Úvod do princípov agilného manifestu
Od začiatku agilného manifestu v priemysle vývoja softvéru dosiahol pozoruhodný výkon pri narušovaní celej myšlienky riadenia projektov a ich poskytovania organizáciám. Keď prevládali tradičné metódy vývoja softvéru z hľadiska písania zložitých kódov, agilný manifest zjednodušil život vývojárom softvéru a neodvolateľne ho vytvoril jednoduchšími kódovými programami, čo by vyžadovalo oveľa kratšiu dobu na jeho testovanie a ladenie až po dodanie projektu klientovi pred stanoveným časom. Agilný manifest bol vytvorený a predstavený skupinou premyslených vodcov, ktorí boli predstaviteľmi rôznych prostredí programovania a vývoja softvéru. V tejto téme sa dozvieme o princípoch agilného manifestu.
História :
Veľa predtým, ako bol známy agilný manifest svetu, bol vývoj softvéru únavný proces. To následne viedlo k neúspešnému ukončeniu mnohých projektov z dôvodu, že nemajú technické know-how procesy na prispôsobenie, úpravu, zostavenie alebo zmenu špecifikácie projektu, aby boli schopné splniť klientske štandardy. Primitívny „vodopádový model“, ktorý existoval ako jednorazové rozhodnutie o odstránení problémov s vývojom softvéru, nedokázal efektívne zefektívniť projekty, ktoré pokračovali v poskytovaní projektov aj po uplynutí stanovených termínov. V dôsledku toho sa zaviedol agilný manifest a jeho 12 princípov, ktoré tieto problémy do značnej miery obmedzili. Týchto 12 princípov funguje ako vodiaca sila, ktorá podporuje projektové tímy pri realizácii agilných projektov. Spoločne sa títo riaditelia používajú ako lakmusový test, aby zistili, či je projekt vedený agilne alebo nie.
Ako to funguje?
Poskytovanie správnej technológie na splnenie obchodných požiadaviek, ako sú vlastnosti a aplikácie uvádzané klientom, je presne to, o čo sa stará agilný manifest. Je to absolútna alternatíva k tomu, čo predtým existovalo - dokumentovanie procesov vývoja softvéru pre ťažkú váhu. Agilný softvér podporuje jednoduchšie funkčné bity, ktoré sa majú rozdeliť, aby poskytli kompletnú aplikáciu, len keď sú hotové a pripravené.
Agilný manifest má 4 kľúčové hodnoty a obklopuje ho 12 princípov zameraných na vývoj a dodávku špičkového softvéru s kvalitnou hodnotou pre obchodných klientov.
Princípy agilného manifestu
Nižšie sú uvedené 4 hodnoty riadené kľúčom, ktoré sú nasledujúce:
-
Jednotlivci a interakcie medzi procesmi a nástrojmi -
Ľudia by mali byť v ideálnom prípade oveľa cennejšie ako nástroje alebo procesy, pretože to sú klienti, ktorí stanovujú obchodné očakávania, potreby a požiadavky. Ľudia riadia vývojový proces.
-
Pracovný softvér na komplexnú dokumentáciu-
Skôr bolo obrovské množstvo času stratené a zbytočne zbytočne zdokumentované podrobnosti o vývoji produktu a dodávke projektu. Rôzne parametre technických aspektov si vyžadovali schválenie každého z nich. Agilný softvér robí dokumentáciu efektívnejšou, takže je orientovaná na softvér prostredníctvom koncepcie „používateľských príbehov“.
-
Spolupráca so zákazníkmi pri vyjednávaní zmluvy -
Agilný manifest vyzýva zákazníka, aby bol spolupracovníkom počas celého vývojového procesu namiesto toho, aby bol vyjednávačom, ktorý by ohrozoval technické záležitosti. Zákazníkovi by sa mohli poskytnúť pravidelné ukážky, aby sa zabezpečilo uspokojenie spokojnosti vo všetkých fázach namiesto vyjednávania o záujmoch.
-
Reakcia na zmenu oproti plánu -
Doteraz bola zmena vnímaná ako bremeno a výdavok, ktorý však teraz agilný softvér vnímal inak. Agile umožňuje softvéru modifikovať jeho proces a urobiť ho tak, aby lepšie vyhovoval potrebám klienta ako len neopraviteľný projekt.
12 princípov, ktoré obklopujú koncepciu Agilného manifestu, sú tieto:
- Zabezpečenie spokojnosti zákazníkov od začiatku do konca projektu, sľubné pridávanie hodnotného softvéru na nepretržitom základe podľa potreby.
- Akákoľvek zmena požiadaviek je s potešením vítaná. To sa môže stať dokonca neskoro počas fázy vývoja. S cieľom poskytnúť zákazníkovi špičkovú konkurenčnú výhodu sa agilná stará o zmeny v procese.
- Poskytovanie softvéru tak často, ako je to možné, od niekoľkých týždňov do niekoľkých mesiacov, s väčším dôrazom na krátke časové obdobia.
- Vývojári a všetci tí, ktorí sa podieľajú na podnikaní, by mali spolu pracovať ako tím v súzvuku, a to od začiatku projektu až do jeho dodania.
- Motivácia je hlavným faktorom pre jednotlivcov, aby sa projekty dokončili včas. Malo by sa vytvoriť zdravé prostredie, ktoré by malo prosperovať s dôverou a podporou, aby motivovalo jednotlivcov, aby sa navzájom vytiahli a postavili projekt, aby svoju prácu dokončili.
- Mal by sa praktizovať účinný a transparentný prechod komunikácie na sprostredkovanie informácií, ktoré môžu byť pre projekt zásadné. Tu sú dôležité včasné stretnutia, osobné rozhovory.
- Úspech projektu sa musí merať jeho „pracovným pokrokom“. Množstvo práce dokončenej pri vývoji projektu je kľúčovým parametrom, ktorý meria úspech.
- Hľadanie dokonalosti je neustály smäd, ktorý by sa nikdy nemal zastaviť. Všetky tímy by si mali uvedomiť, že udržiavajú rýchlosť, akou je možné softvér dodať včas.
- Dôraz na drobné technické detaily zvyšuje konštrukčné výsledky. Správnou kombináciou zručností a dizajnu, spolu s rýchlosťou tímu pracujúceho na projekte, sa zabezpečuje, že produkt bol vylepšený, udržal zmeny a nedostatky bez akýchkoľvek problémov.
- Jednoduchosť zvonka nezáleží na zložitosti vnútri.
- Samostatne organizované tímy pomáhajú budovať nádherné architektúry, požiadavky a návrhy.
- Pravidelný prehľad o tom, ako zefektívniť a vylepšiť vylepšovanie návrhov, rozvíjať zručnosti a získavať techniky, ktoré by sľubovali lepšie výsledky.
Záver: Zásady agilného manifestu
Primárnym motívom agilného manifestu je rozvoj rôznych obchodných potrieb. Úspech agilného manifestu hovoril veľa a je veľmi zrejmý. Agilné projekty sú orientované výlučne na zákazníka a zahŕňajú aktívnu účasť zákazníkov a ich vedenie. V agilnom systéme je tímová práca podporovaná a povzbudzovaná, pretože už bolo dokázané, že učenie v skupine by mohlo priniesť omnoho lepšie výsledky a skvelé výsledky by sa mohli dosiahnuť, keď sú ľudia spolu. Digitálne médiá a internet vecí sú samozrejme dôležité, ale prínos jednotlivca prostredníctvom efektívnej komunikácie a interakcie prostredníctvom spätnej väzby, diskusií a nápadov vedie k oveľa lepším výsledkom.
Odporúčané články
Toto je sprievodca Zásadami agilného manifestu. Tu diskutujeme dôležité princípy, ktoré obklopujú Koncepciu agilného manifestu. Ďalšie informácie nájdete aj v nasledujúcich článkoch -
- Čo je to agilný projektový manažment?
- Scrum and Agile
- Čo je liek Kanban?
- Čo je Agile Sprint?