Rozdiel medzi CFO a kontrolórom
CFO je oficiálna skratka pre vedúceho finančného oddelenia v spoločnosti a zvyčajne je umiestnená tesne pod generálnym riaditeľom (generálnym riaditeľom). So znalosťami finančného riaditeľa nielen kontroluje a riadi všetko, čo súvisí s financiami v spoločnosti, ale je tiež vedúcim pracovníkom pri riadení každodenných obchodných operácií a oceňovaní produktov spolu so zmyslom pre ďalšie činnosti, ako sú marketing, reklama, ľudské zdroje atď.
Kontrolór je viac hlavným účtovníkom a táto osoba sa zodpovedá CFO spoločnosti. Povinnosti kontrolóra zahŕňajú spravovanie každodenných financií podniku pri koordinácii príjmov a výdavkov. Zatiaľ čo niektoré organizácie kombinujú alebo zlúčia tieto dve úlohy, podnik s mierkou a veľkosťou potrebuje obe role osobitne, pretože slúžia vyhradeným funkciám.
Kto je finančný riaditeľ? (Finančný riaditeľ)
Pokiaľ ide o zručnosti, zručnosti finančného riaditeľa môžu byť rovnaké ako kontrolór, ale finančný riaditeľ musí určite súvisieť s podnikaním aj s počtami od raného štádia. Finančný riaditeľ musí dôkladne porozumieť synchronizácii medzi číslami a obchodnými operáciami, aby mal impulz o fungovaní všetkých oddelení a udržal celú štruktúru podnikania naolejovanú a hladko fungujúcu.
Finančný riaditeľ preveruje minulé finančné správy a nesie kritickú zodpovednosť za riadenie rôznych rizík podniku a napriek tomu v budúcnosti cielene rastie. Medzi každodenné činnosti finančného riaditeľa patria úlohy finančnej analýzy, prognózovania, finalizácie financovania, riadenia fondov, plánovania, implementácie, strategizácie a koučovania zvyšku finančného tímu.
Osoba vhodná pre úlohu finančného riaditeľa musí byť veľkým finančným stratégom a kritickým mysliteľom s podporou údajov.
Kto je kontrolór?
Ako už bolo spomenuté, kontrolór je skôr ako hlavný účtovník organizácie, a preto musí mať spoľahlivé odborné skúsenosti v oblasti účtovníctva a finančného výkazníctva. Kontrolór je zvyčajne zodpovedný za vedenie účtovných kníh v poriadku a za neustále vyhodnocovanie výkonnosti v minulosti a odvodenie poznatkov, ktoré by mohli pomôcť v budúcnosti.
Celé účtovné oddelenie je podriadené kontrolórovi. Je zodpovedný za pridelenie povinností každému oddeleniu v rámci účtovníctva, a teda zodpovedá za účtovníctvo, zostavovanie rozpočtu, dodržiavanie predpisov, generovanie správ, zabezpečenie správnosti správ, analyzovanie údajov a poskytovanie týchto správ a modelov CFO na rozhodovanie.
Porovnanie Head to Head medzi CFO vs Controller (Infographics)
Nižšie je päť najlepších porovnaní medzi CFO a kontrolórom : 
Kľúčové rozdiely medzi CFO a kontrolórom
Zatiaľ čo niektoré veľké organizácie môžu označovať kontrolóra za CFO, nemusí to byť presne tak.
Príklad:
H&M India nemá žiadnu pozíciu, napríklad CFO. V spoločnosti H&M India sa správa „Controller - India“ podáva hláseniu „Country Manager / CEO - India“. Táto štruktúra je však taká, pretože H&M je švédska spoločnosť a jej plánovanie a rozhodovanie pre budúcnosť podnikania určuje vedúci výkonný tím so sídlom vo Švédsku. Preto má H&M svoje pozície generálneho riaditeľa a finančného riaditeľa so sídlom vo Švédsku, zatiaľ čo každá krajina bude mať manažéra krajiny (ekvivalentného generálnemu riaditeľovi pre túto krajinu) a kontrolóra (ekvivalentu CFO pre túto krajinu). Je to tak preto, že napriek rozhodovacím právomociam, ktoré môže mať manažér krajiny a kontrolór krajiny, musia pracovať v súlade so stanovenými širšími usmerneniami stanovenými vyšším manažmentom vo Švédsku.
Hlavné rozdiely medzi CFO verzus kontrolór sú nasledujúce:
- Finančný riaditeľ organizácie je v konečnom dôsledku zodpovedný za všetko a všetko, čo súvisí s financiami, a pozícia je tesne pod pozíciou generálneho riaditeľa. Na druhej strane kontrolór podáva správy priamo vedúcemu krajiny v prípade nadnárodných spoločností alebo finančného riaditeľa organizácie a pozícia je 3 až 5 pod úrovňou generálneho riaditeľa.
- Hlavnou funkciou finančného riaditeľa je zabezpečiť, aby budúce prognózy peňažných tokov a prijaté finančné stratégie a rozhodnutia boli najpriaznivejšie pre budúci rast spoločnosti. Kontrolór je zodpovedný za všetky účtovné a finančné operácie každý deň, ktoré zahŕňajú správu týždenných, mesačných a štvrťročných správ, zostavovanie rozpočtu a správu súladu.
- Medzi kľúčové úlohy, ktoré sa vzťahujú na CFO, patria kontrolór, pokladník a daňový manažér. Zatiaľ čo kľúčové úlohy, ktoré sa správcovi týkajú, zahŕňajú účtovného manažéra, manažéra finančného plánovania, manažéra pohľadávok a manažéra záväzkov.
Porovnávacia tabuľka CFO verzus kontrolór
V nasledujúcej tabuľke sú zhrnuté porovnania:
| Finančný riaditeľ (CFO) | kontrolór |
| 1. CFO je strategická úloha v každej organizácii, ktorá je zodpovedná za riadenie celkového finančného zdravia organizácie v budúcnosti. | 1. Kontrolór je zodpovedný za všetky účtovné a finančné operácie každý deň. |
| 2. CFO patrí v organizačnej štruktúre tesne pod generálneho riaditeľa. | 2. Kontrolór sa obvykle nachádza v organizačnej štruktúre pod CFO. |
| 3. Medzi hlavné divízie alebo hodnosti alebo oddelenia, ktoré podávajú správy CFO, patrí kontrolór, pokladník a daňový manažér. | 3. Medzi kľúčové úlohy, ktoré sa správcovi vykazujú, patrí účtovník, manažér finančného plánovania, manažér pohľadávok a manažér záväzkov účtov. |
| 4. Medzi kľúčové povinnosti finančného riaditeľa patrí finančná analýza, prognózovanie, finalizácia financovania, správa fondov, plánovanie, implementácia, strategizácia a koučovanie zvyšku finančného tímu. | 4. Medzi kľúčové povinnosti kontrolóra patrí účtovníctvo, rozpočtovanie, súlad, generovanie správ, zabezpečenie správnosti správ, analýza údajov a poskytovanie týchto správ a modelov CFO. |
| 5. Keďže pozícia finančného riaditeľa je tesne pod generálnym riaditeľom, je na pozíciách podobných pozíciam ako COO (Chief Operating Officer), CIO (Chief Information Officer) a CMO (Chief Marketing Officer). | 5. Pozícia kontrolóra je na pozíciách podobných pozíciám, ako sú vedúci pokladnice a hlavný daňový manažér v organizácii. |
záver
Finančný riaditeľ je v konečnom dôsledku zodpovedný za čokoľvek, čo súvisí s financiami spoločnosti. Keďže však jedna osoba nemôže všetko zvládnuť, v rámci finančného oddelenia existujú ďalšie rozdelenia. Jednou z dôležitých divízií je kontrolór, ktorý riadi každodenné finančné operácie podniku a zároveň umožňuje CFO riadiť rozhodnutia na makroúrovni pre budúcu cestu podnikania.
Odporúčané články
Toto je sprievodca po najväčších rozdieloch medzi CFO a kontrolórom. Tu diskutujeme kľúčové rozdiely CFO vs Controller s informačnými a porovnávacími tabuľkami. Ďalšie informácie nájdete aj v nasledujúcich článkoch -
- Zisk vs príjem Hlavné kľúčové rozdiely
- Test jednotky vs. test integrácie
- Porovnanie účtovníctva vs CPA
- Úžasné rozdiely medzi DES a AES