Otázky a odpovede týkajúce sa rozhovorov o pracovných pohovoroch -

Prečo sa pri pohovore kladú otázky týkajúce sa pohovorov na základe správania? Pretože spoločnosti oceňujú výkony a nie sladkú reč! Áno, komunikácia je absolútne dôležitá, ale výkon je najdôležitejším ukazovateľom hodnoty potenciálneho zamestnanca.

Výkonnosť možno označiť ako „správanie v kľúčovej situácii, ktorá má priamy alebo nepriamy vplyv na návratnosť investícií spoločnosti“.

Ak sa teda počas pohovoru neskúma „správanie v závažnej situácii“, anketár by nebol schopný pochopiť, aký cenný by bol potenciálny zamestnanec, keby bol prijatý do zamestnania.

Zdroj obrázka: pixabay.com

V tomto článku sa zameriame na niekoľko známych otázok týkajúcich sa pracovného pohovoru a tiež sa porozprávame o tom, ako ich riešiť. Niektoré sú zložité a iné sú podstatne jednoduchšie, ako sa predpokladá.

Získali by ste aj návod, ako zvládnuť akékoľvek otázky týkajúce sa pohovorov počas pracovného pohovoru. Ak si prečítate tento článok, získate komplexnú predstavu o tom, čo robiť, keď sa stretnete s otázkami na pohovoroch s pracovným pohovorom a nakoniec sa im lepšie poradíte.

Poďme začať.

Základom otázok behaviorálneho pracovného pohovoru

Zvyčajne existuje päť typov otázok týkajúcich sa pracovného pohovoru. O nich by sme mali začať hovoriť za minútu. Ale zatiaľ musíme dať trochu viac informácií o behaviorálnych pracovných pohovoroch, aby sme vytvorili základ.

Vždy pamätajte, že otázky týkajúce sa pracovného pohovoru týkajúce sa správania sa v zásade týkajú vašich minulých výkonov a kapacít. Otázky by sa teda zvyčajne točili okolo vecí, ktoré ste urobili v minulosti, vo vašich minulých spoločnostiach, v minulom projekte atď.

Byť pripravený. Otázky týkajúce sa pracovného pohovoru by boli minulosťou, ale dôvodom, prečo sa vás opýtať na svoju minulosť, je otestovať vás o vašej budúcnosti.

Čo keď vás najmú a nemáte vlastnosti a kapacity, ktoré vo vás hľadajú? Čo potom? To je dôvod, prečo vás otestujú položením jednej alebo niekoľkých otázok týkajúcich sa pracovného pohovoru počas pohovoru.

Ak ste dosť obozretní, vopred by ste sa pripravili na otázky týkajúce sa pracovného pohovoru a počas rozhovoru sa stanete hviezdnym účinkujúcim.

Päť druhov otázok týkajúcich sa pracovného pohovoru v súvislosti so správaním a ako sa s nimi vysporiadať

Zdroj obrázka: pixabay.com

V zásade existuje päť typov. Ak ich dobre pripravíte, ste hotoví.

  1. Otázky týkajúce sa neúspešného pohovoru:

Väčšina anketárov rád nosí čierne čiapky a má na výber svoje skúsenosti. Ako by sa bližšie pozreli? Jednoducho položením otázok týkajúcich sa vašich zlyhaní, niekedy vašich najväčších zlyhaní.

Budú sa vás pýtať ako -

  • "Čo bolo najväčším neúspechom v tvojej minulosti a ako si sa s tým vysporiadal?"
  • "Povedz mi niečo o tímovom projekte, na ktorom si pracoval a drasticky zlyhal."
  • "Čo ľutuješ v projekte, ktorý nechceš opakovať v žiadnom budúcom projekte?"

Najlepším spôsobom, ako sa vysporiadať s týmito druhmi otázok týkajúcich sa pracovného pohovoru, je prijať otázky vopred. Buďte na tieto otázky pripravené vopred a informujte anketárov, že najväčšie zlyhania vás priviedli k vašim najväčším úspechom.

Povedzte im napríklad, ako ste preukázali vodcovstvo v tíme, aj keď neexistovala malá alebo žiadna nádej na jeho otočenie. Uistite sa, že nevyberáte kanál falošných odpovedí na zodpovedanie otázky.

Preto je veľmi potrebné sa vopred pripraviť na tieto druhy otázok týkajúcich sa typických porúch.

Pri odpovedaní na tieto otázky týkajúce sa zlyhania je problém. Musíte taktne zvládnuť zlyhanie a zároveň zdôrazniť svoju vodcovskú črtu, aby ste to otočili. Ak viac zdôrazňujete neúspech, nebudete mať vplyv na tazateľa.

Vyhnite sa všetkým frázam ako „nemôže byť“, „nemožné“, „zlyhanie“; radšej používajte frázy ako „výzvy“, „možné“, „miera úspešnosti“ atď. Bez ohľadu na to, čo hovoríte, by mala mať vaša téma prednášky tendenciu k pozitívnosti a mala by zdôrazňovať vašu úlohu v úspechu projektu.

Nezabudnite oceniť aj úsilie vašich členov projektu. Celkovo musíte vytvoriť dojem, že ste perfektný človek, ktorý sa postará o pozíciu, za ktorú dáte rozhovor.

  1. Zaobchádzanie s otázkami rozhovoru o konflikte:

Riešenie konfliktov je jednou z najväčších zručností v profesionálnej oblasti. Tazatelia teda chcú vedieť, ako sa vysporiadať s konfliktom. Najlepším spôsobom, ako sa o nich dozvedieť o konflikte, je požiadať o príklady zo skutočného života.

Položia vám otázky ako -

  • Povedzte mi o situácii, keď ste dobre zvládli konflikt.
  • Ak by ste boli v situácii, keď potrebujete zvládnuť tvrdého šéfa, ako by ste to urobili a aby bol projekt úspešný?

Keď sa z ničoho nič spýta na tieto otázky, myseľ môže byť prázdna. Preto je potrebné sa pripraviť na otázky týkajúce sa hrania rolí. Poznajte základy riadenia konfliktov a zapíšte si niekoľko udalostí do svojho denníka, aby ste si ich dobre zapamätali.

Pridajte k zobrazeniu udalostí niekoľko slov, aby ste v ňom mohli zdôrazniť svoju úlohu a potom odpovedať. Ak sa pýtate na budúcnosť alebo situáciu, spojte sa s predchádzajúcimi skúsenosťami. Vytvorí to väčší vplyv a anketár by vám mohol veriť.

  1. Riešenie otázok Rozhovor otázky:

Podnikanie existuje iba preto, že existujú problémy. Podniky nemôžu bez problémov existovať, pretože podnikanie je iné meno na poskytovanie riešení tým, ktorí čelia problémom.

Takže každá firma potrebuje niekoho, kto je vynikajúci v riešení problémov. Ale ako by o tom vedeli? Budú schopní prísť na to len položením otázok v osobnom rozhovore.

Ľudia to nazývajú situačnou analýzou, keď idú von a vykonávajú to, čo by urobili v skutočnej situácii. Takže v prípade otázok na riešenie problémov s pohovormi, tazatelia vás uvedú do situácie, aby ste analyzovali, ako dobre ste v riešení problémov.

Otázky, ktoré môžu položiť -

  • Uveďte príklad, kde ste využili svoje kritické myslenie na to, aby ste vyšli z krízovej situácie v predchádzajúcej organizácii.
  • Povedzte o 3 najväčších výzvach, ktorým ste čelili vo svojej profesionálnej kariére, a o tom, ako ste z nich využili svoju kreativitu.

Spôsob, ako najlepšie zvládnuť tieto otázky týkajúce sa pracovného pohovoru, je predstaviť kreativitu vo všetkom, čo ste uviedli na pohovore. Venujte veľkú pozornosť projektu, ktorý prezentujete, životopisu, ktorý prejavíte, a spôsobu, akým reprezentujete svoje úspechy.

Pamätajte, všetko sa počíta. Samozrejme, musíte sa vopred pripraviť na situácie, o ktorých by ste hovorili, ale najdôležitejšia vec je, že vaša prechádzka by mala zodpovedať vášmu hovoru.

  1. Tímová práca Rozhovor otázky:

Tímová práca je veľmi dôležitá, ak niektorá organizácia chce vytiahnuť úspešný projekt. Ako sa členovia tímu vzájomne prelínajú, ako sa zameriavajú na svoje silné stránky, bez toho, aby obetovali silné stránky ostatných, ako zabezpečujú, že vytvárajú synergiu z tímovej práce a ako by v rámci daných projektov dosiahli prísľub a neúspech. organizácia má.

Ako teda pochopiť, či je kandidát vynikajúci v tímovej práci alebo nie? Nasledujúce veci jasne poukážu.

  • Kandidát by mal mať charakteristiku empatie. Ak nerozumie tomu, čo sa v danej situácii cítia ostatní, potom by bolo ťažké s nimi pracovať a zabezpečiť počas práce mier.
  • Kandidát by mal vedieť, ako skupina formuje, prechádza búrkou, na začiatku sa prispôsobí uplatňovaním niekoľkých noriem, potom, ako vystupujú a na konci sa odročia. Ak nie je jasný o štruktúre skupiny, bolo by pre neho ťažké byť dobrým členom tímu.
  • Kandidát by si mal vážiť názory ostatných členov, rovnako ako svojich vlastných. Ak nie, nebude existovať žiadny tím.
  • Uprostred krízy je lepenie dôležitejšie ako šetrenie vlastného záujmu. Kandidát by si mal byť toho vedomý.

Na nájdenie ideálneho kandidáta na tímovú prácu sa opýtaní opýtajú na niekoľko otázok týkajúcich sa pracovného pohovoru, napríklad:

  • Povedzte nám akúkoľvek situáciu, ktorej ste čelili v poslednej spoločnosti, kde ste prejavili mimoriadnu tímovú prácu.
  • Ako ste zvládli krízu ako tím počas uvedenia produktu na trh?
  • Kedy ste naposledy ocenili úsilie jedného zo svojich členov viac ako vy?

Toto sú zložité otázky a ak nepoznáte základné princípy tímovej práce alebo ste v tíme nikdy nepracovali, bolo by pre vás ťažké odpovedať. Pozrite si vyššie uvedený zoznam a použite ho ako referenčnú hodnotu pre vaše odpovede.

  1. Otázky týkajúce sa vedenia rozhovorov:

Ak momentálne nie ste vo vedúcej pozícii, môžete si myslieť, že tieto otázky nie sú pre vás. Ale podľa druhého vedúceho guru na svete, Robina Sharmu - „Ak môžete dýchať, môžete viesť.“ Takže, aj keď nie ste na žiadnom najvyššom mieste v spoločnosti, tieto otázky sa vás rovnako týkajú.

Zdroj obrázka: pixabay.com

Tazatelia chcú vedieť, ako ste v minulosti preukázali vodcovstvo a ako to môžete urobiť teraz v práci. Takže vám položia otázky ako -

  • Ako ste preukázali vodcovstvo, keď je vysoká pravdepodobnosť zlyhania? Uveďte príklad alebo dva.
  • Cítite sa inšpirovaní k práci, ktorú robíte? Prečo?
  • Ak vám za prácu, ktorú vykonávate, nedostali odmenu, budete aj naďalej prispievať?
  • „Vodcovstvo je vynikajúcou vlastnosťou v profesionálnom živote“ - preukážte toto tvrdenie príkladom zo svojho vlastného profesionálneho života.

Vedenie sa môže naučiť. A vo chvíli, keď sa rozhodnete vzdať priemernosti a prijať dokonalosť, v ten deň by ste vo svojej práci preukázali vodcovstvo.

Príprava odpovedí je dobrá a dobrá, ale musíte sa uistiť, že veríte vo vodcovstvo. Ľudia, ktorí neveria vo vedenie, sú tí, ktorí si myslia, že vedenie je rodeným talentom, ale nie je to tak.

Ako na to

V predchádzajúcej časti ste sa dozvedeli o piatich typoch otázok týkajúcich sa pracovného pohovoru a o tom, ako ich riešiť. Toto je všeobecný sprievodca, ktorý môžete použiť pri všetkých otázkach pracovného pohovoru, s ktorými sa stretnete pri akomkoľvek pohovore.

Poďme sa ponoriť.

Volá sa STAR.

  • Situácia (S): Je rozumné najskôr porozumieť situácii skôr, ako budete hovoriť. Venujte zvýšenú pozornosť otázke anketára a potom posúdite, ako môžete formovať svoje odpovede, aby ste našli relevantnosť. Vždy pamätajte, že náborář tam sedí a kladie otázky, pretože chce splniť svoj účel. Pomôžte mu naplniť jeho účel.
  • Úloha (T): Niekedy nie je daná situácia; skôr tazatelia kladú väčší dôraz na danú úlohu. Pri odpovedaní na „úlohy“ otázky vždy zdôrazňujte svoje činy. Pri „situačných“ otázkach sa dôraz kladie na udalosť.
  • Prístup (A): Náboroví pracovníci, ako sú ľudia, ktorí odpovedajú na otázky týkajúce sa pracovného pohovoru behaviorálnym spôsobom nasledujúcim spôsobom. Najprv vysvetlia, čo sa stalo. Potom to, čo urobili. A potom prečo robili to, čo robili. Celý incident by sa mal vysvetliť stručne a podľa možnosti odrážkou, aby sa zabezpečila jasnosť. Pamätajte, že váš prístup pri riešení otázok týkajúcich sa pohovorov s pracovným pohovorom je nanajvýš dôležitý. Váš prístup rozhoduje o tom, či vás niekto vyberie do zamestnania alebo nie.
  • Výsledky (R): Celý svet sa točí okolo výsledkov. A keďže podnik nemôže fungovať vo vákuu, profesionáli musia vytvoriť očakávané výsledky, aby podnik fungoval. V okamihu, keď uchádzač dokončí svoje vysvetlenie toho, čo urobil a prečo sa tazatelia vždy pýtajú - Aký výsledok priniesli vaše kroky? Keď položia túto otázku, skutočne hľadajú odpoveď, ktorá by bola konkrétna a objasnili všetky pochybnosti, napríklad: „V tomto štvrťroku sa zvýšil zisk o 2, 5%“ alebo „Znížili režijné náklady o 1% po celý rok. “Preto je múdre viesť denník, nech ste kdekoľvek, aby ste si vzali na vedomie túto skutočnosť, aby ste odtiaľto mohli citovať a urobiť silný dojem.

Ak budete postupovať podľa vyššie uvedených štyroch krokov, bolo by pre vás oveľa ľahšie vyriešiť akékoľvek otázky a odpovede týkajúce sa pracovného pohovoru.

Najlepšia časť, ako sa s nimi vysporiadať, je pri zodpovedaní otázok tiež pocit, že sa cítite viac, ako ste si mysleli, že ste, a aj keď sa pre danú prácu nevyberiete, cítite sa dobre pre seba na budúci rok.

Odporúčané články:

Bol to sprievodca otázkami a odpoveďami na pohovory s pracovným pohovorom. Tu je niekoľko článkov, ktoré vám pomôžu získať viac podrobností o pracovnom pohovore, takže stačí prejsť na odkaz.

  • Najúčinnejšie tipy na ukončenie rozhovoru s esom (Sprievodca)
  • 5 úžasných otázok týkajúcich sa rozhovoru založených na informačnom scenári

Kategórie:

Rozvoj podnikania