Zdroj obrázka: pixabay.com
Začlenenie do pracovného prostredia - Začlenenie je v dnešnom profesionálnom živote také dôležité. Predstavte si, že ste vo svojom novom zamestnaní a vidíte, že všetci vaši spolupracovníci a kolegovia jedia spolu obed a vôbec vás nepozývajú. Ako by si sa cítil? Samozrejme sa nebudete cítiť špičkou sveta. V akomkoľvek profesionálnom alebo osobnom prostredí, ktoré nie je inkluzívne. S najväčšou pravdepodobnosťou ste počuli tento výraz, že to, čo dáte, sa vám vráti. Takže keď viete, že nebyť inkluzívny, nie je dosť dobrý, prečo sa nezaväzovať, aby nikoho nevylučoval v žiadnom okamihu.
Vec je to realizácia vo vašom vnútri. Nikto vás nemôže prinútiť k väčšej inkluzívnosti. Musíte to urobiť sami. O tom si na chvíľu pohovorte. A prečítajte si tento článok. Tento článok vám pomôže uvedomiť si hodnotu inkluzívnosti a pomôcť ostatným, aby sa cítili inkluzívni.
Teraz v tomto článku budeme hovoriť o tom, čo znamená inkluzívnosť! Potom pokračujeme, aby sme vám ukázali niekoľko praktických spôsobov, ako sa stať inkluzívnejšími. Na záver budeme diskutovať o výhodách tohto postupu v profesionálnom prostredí.
Znie to dobre? Poďme začať.
Čo znamená inkluzívnosť?
Zdroj obrázka: pixabay.com
Všetci radi patríme k niečomu väčšiemu ako my. Nikto nechce byť súdený a nikto nechce zostať pozadu. Cítiť sa pozadu je najhorší pocit na svete a ak sa stane vo vašej profesionálnej aréne, potom nič nemôže byť horšie.
Ako sa teda vylepšujete, keď ste vylúčení, pretože ste nový zamestnanec alebo ste introvertní a neradi sa vám neustále stávajú ústami. Jediným riešením je vylúčiť nikoho z vašej oblasti pripojenia.
Na ilustráciu tejto situácie sa pozrime na hypotetickú situáciu.
Ste nový zamestnanec v organizácii. Je to tvoj prvý deň a ty si nervózny z toho, ako by všetko šlo! Potom k svojmu úplnému šoku vidíte, že sa mu vôbec nedbáte. Počas obeda sedia a obedujú všetci okolo vás a ste úplne ignorovaní. Aj keď ste v práci, nikto necíti potrebu predstaviť sa vám a ako deň pokračuje, cítite sa veľmi úzkostlivo.
Čo robiť v tejto situácii?
Ak vás ľudia do vašej skupiny nezahrnú, zdieľajte s nimi svoje zdroje a zahrňte ich do svojej skupiny. Nemusíte sa cítiť vynechaní. Ak s vami nezdieľajú obed, jednoducho s nimi zdieľajte obed. Toto je jednoduchá taktika, ktorú môžete použiť všade.
Ak sa chcete cítiť inkluzívny, jednoducho zapojte ostatných do svojej skupiny. Namiesto obviňovania a sťažovania sa na to, prečo vás nezahŕňajú do svojej skupiny, je skvelý nápad s nimi zdieľať svoje zdroje. Ľudia milujú ľudí, ktorí radi zdieľajú svoje zdroje.
Byť inkluzívny je jednoduchý. Musíte iba používať zdravý rozum. Musíte si tiež uvedomiť, že každý je človek a každý je nedokonalý. Takže vždy existuje priestor na úsudok, chyby, ktoré vás berú ako samozrejmosť, robia závery, premýšľajú o vás a tak ďalej a tak ďalej. Nedovoľte, aby vám tieto prekážky bránili v inkluzívnosti.
V ďalšej časti si povieme o spôsoboch, ako sa stať inkluzívnejšími. Stačí si prečítať a ak cítite robiť poznámky a prihlásiť sa. Môže to zmeniť váš profesionálny život.
Spôsoby, ako sa stať inkluzívnejšími
Existuje niekoľko spôsobov, ako sa môžeme stať inkluzívnymi v organizačnom prostredí. Vyberieme však prvých desať, ktoré vám pomôžu stať sa inkluzívnymi. Všetky ostatné sú iba časťou týchto tipov. Začnime.
-
Zdieľam:
Je to také ľahké slovo. Už sme o tom hovorili. Je to však najúčinnejšia metóda, ako sa stať inkluzívnejšou v organizácii. Kedykoľvek uvidíte odpor vašich kolegov a kolegov, jednoducho uvidíte, čo môžete zdieľať s ostatnými. Môže to byť váš obed, tipy alebo zdroje, ako sú knihy / systémy / procesy. Môžete zdieľať to, o čom si myslíte, že je pre vás možné vydržať dlho. Tu je upozornenie. Nezdieľajte všetko. A nezdieľajte veci, ktoré už dlho nemôžete udržať. Takže začnite malý. Zdieľajte veci, ktoré by ste odteraz mohli robiť ešte jeden rok. Napríklad váš obed na deň. Ak chcete, obed môžete zdieľať každý deň. Nezdieľajte však svoje osobné veci. Aj keď je inkluzívny, má limit. Pokúsili by ste sa byť inkluzívni, ale za to by ste nemali obetovať svoje vlastné hodnoty a princípy. Vedieť, do čoho môžete zdieľať, a potom zdieľať, aby ste boli inkluzívnejší.
-
začať:
To je veľký problém pre väčšinu nových ľudí alebo ľudí, ktorí sa cítia hanbliví. Nemôžu iniciovať hovor alebo konverzáciu. Ale skús to. Ak ste príliš vystrašení, choďte hlboko a pochopte zdroj svojho strachu. Existuje nejaký dôvod, prečo sa cítiš tak vystrašený hovoriť s cudzincom? Existuje iba jeden strach a nemusí na vás správne reagovať. V profesionálnom prostredí zvyčajne 90% ľudí vraví. Aj keď s vami nechcú hovoriť, nechcú to robiť tvárou v tvár. Stačí ísť von a začať. Predstavte sa a nechajte druhú osobu na zdieľanie. Skôr ako začnete, môžete tiež napísať úvodný a praktický skript. Vec je, keď premýšľate, či by ste mali hovoriť s neznámym človekom, alebo nie, možno cíti to isté. Nečakajte, až sa niekto stane inkluzívnym. Vyberte si inkluzívnosť. Začať konverzáciu. Alebo začnite malý rozhovor po kancelárii. Vyberte si čas, vyberte svojich ľudí a vyberte si skript. Ale začnite byť inkluzívnejší.
-
vcítiť:
Väčšina ľudí hovorí, ale empatizuje ich. Ak chcete byť inkluzívnejší, musíte sa vcítiť. Podľa jedného nedávneho výskumu sa zistilo, že vodcovia, ktorým ich podriadení získali najvyššie hodnotenie, sú empatickí a súcitní. Vkladajú sa do obuvi svojich zamestnancov a myslia z ich perspektívy. Namiesto toho, aby ich posudzovali, umožňujú zamestnancom expandovať. A tak vytvára kúzlo. Stávajú sa inkluzívnejšími a vodcovia tiež získajú tím, ktorý ich vždy podporuje pri svojich projektoch. Môžete urobiť to isté. Namiesto toho, aby ste súdili kolegyňu za jej komentáre, jednoducho sa pozrite do jej očí a pokúste sa jej porozumieť. Vcítite sa do svojho srdca, aj keď to nedokážete vyjadriť vo svojej profesionálnej aréne. Ak vcítite do empatie, dokážete urobiť seba a ostatných oveľa inkluzívnejšími.
Zdroj obrázka: pixabay.com
-
premietať:
Skôr ako sa niekedy stanete inkluzívnym, musíte vedieť, prečo sa musíte stať inkluzívnym. Byť inkluzívny vám pomáha vyrábať veci, ktoré nie je možné robiť jednotlivo. Všetci sme vzájomne závislé ľudské bytosti. A to sa nemení, keď sme v profesionálnom prostredí. Na povrchu môžeme byť iní. Ale v skutočnosti všetci máme neviditeľný akord, ktorý nás spája v ľudskosti. Každý deň predtým, ako skočíte, aby ste dospeli k záverom a úsudkom, venujte nejaký čas premýšľaniu o tom, prečo musíte byť inkluzívnejší. A urobí to trik.
-
Objavte rozmanitosť:
Toto je vek globalizácie. Počas niekoľkých sekúnd môže byť všetko navzájom prepojené na globálnej úrovni. Tak sa prirodzene stretáva veľa kultúr, náboženstva ľudí, osobností a pracujú v spoločnom prostredí. Ak teda nedokážete správne zvládnuť rozmanitosť, nebudete schopní byť inkluzívni. Predstavte si, že niekoho posudzujete na základe jeho kultúry a diskriminujete ho na základe jeho výchovy. Bude sa cítiť inkluzívny, keď budete nablízku? Okrem toho ho budete môcť zahrnúť do svojej organizácie? Takže, choďte hlboko a pozerajte sa hlboko. Neposudzujte ľudí na základe toho, čo je viditeľné na povrchoch. Každý je iný. A musíte to prijať, ak chcete byť inkluzívni.
Zdroj obrázka: pixabay.com
-
Otvor svoju myseľ:
Existuje krásna fráza, ktorá hovorí: „Buďte otvorení všetkým, nepripútaní k ničomu.“ Ak otvoríte svoju myseľ, aby ste viac spoznali osobu, budete sa môcť urobiť inkluzívnejšími a tiež sa tým stane inkluzívnejšími. Namiesto toho, aby ste vo svojej mysli reagovali podľa svojho celoročného programovania, venujte nejaký čas rozhovorom a pohovorte si so sebou. Namiesto toho, aby ste niekoho súdili, otvorte svoju myseľ, buďte zvedaví. Uvidíte, keď sa začnete učiť človeka, od tejto osoby by ste sa toho mohli veľa naučiť. Človek je ako kniha s mnohoročnými skúsenosťami. Ak ste jednoducho zvedaví a pokúsite sa naučiť, čo môže ponúknuť, začleňovanie bude oveľa jednoduchšie, ako si myslíte.
-
Uskutočňovať neformálne stretnutia:
Vytvorte nejaký rámec, ktorý vám umožní usporiadať mesačné alebo štvrťročné stretnutia, na ktorých sa stretnú všetci ľudia zo všetkých kultúr a budú zdieľať svoje kultúry so všetkými z vás. Je to ako usporiadať seminár všetkých druhov ľudí z celého sveta a robiť si poznámky a učiť sa od nich. Neexistuje žiadny veľký spôsob, ako osláviť inkluzívnosť. Tento druh neformálnych stretnutí vás nielen urobí inkluzívnejšími, ale tieto stretnutia tiež spoja celú organizáciu v krásnom zväzku. A ak v blízkej budúcnosti dôjde ku kríze, zistíte, že väčšina vašich zamestnancov je za vami a podporuje vás. Toto právo sa nazýva inkluzívnosť v jeho najvhodnejších termínoch.
-
Napíšte poďakovanie:
Ak ste vlastníkom spoločnosti a robíte všetky rozhodnutia pre svoju organizáciu, potom raz mesačne alebo raz za rok napíšte každému zamestnancovi list. Nehovorte len „ďakujem“. Vedzte, prečo im hovoríte „ďakujem“. Áno, je ťažké zistiť, kto čo robí. Ak však môžete niekoho poveriť prácou týkajúcou sa zistenia toho, čo každý z vašich zamestnancov robí v priebehu roka, nebol by to veľký problém. Stačí napísať dôvod a povedať „ďakujem.“ A podpíšte svoje meno. Bola by to pocta všetkým vašim zamestnancom. Budú sa cítiť ocenení. Ocenenie je jednou z foriem inkluzívnosti. Viete, ako sa ľudia stávajú viac pridruženými k nejakej organizácii? Je to do tej miery, do akej sa cítia inkluzívne. Tak prečo im nedáte príležitosť stať sa viac pridruženými k vašej organizácii?
-
Vykonávajte inkluzívne školenie každý rok:
Pre mnoho organizácií je to nákladné. Aspoň veľa organizácií vníma náklady na vzdelávanie ako výdavky namiesto toho, aby ich vnímali ako investíciu. Ale ak si ceníte inkluzívnosť a viete, ako vám inkluzívnosť môže pomôcť, vedeli by ste, že je prospešné robiť nejaké programy na zvýšenie citlivosti týkajúce sa inkluzívnosti a rozmanitosti. Nie sú nákladné, ak si myslíte, že dlhodobé výhody.
-
Rozviňte svoju kultúru, aby bola inkluzívnejšia:
Musíte vytvoriť kultúru, ktorá prirodzene povzbudzuje zamestnancov, aby sa stali inkluzívnejšími. Koordinátora môžete umiestniť do všetkých kútov kancelárie ako „Vedúci inklúzie“, aby ste dohliadali na to, ako sa ľudia správajú navzájom. A ak sa niekto (nový zamestnanec alebo plachý človek) cíti vynechaný, pomôže mu spojiť sa so skupinou. Ak sa to dá dosiahnuť, zamestnanci pracujúci v organizácii pochopia hodnoty inkluzívnosti a po určitom čase budú prirodzene inkluzívni.
Výhody začlenenia
Zdroj obrázka: pixabay.com
Neexistuje žiadna výhoda inkluzívnosti. Ale tu vám dáme päť najlepších, aby ste pochopili, prečo vám začleňovanie pomáha veľa budovať a udržiavať svoju profesionálnu kariéru a vašu organizáciu.
- Pomáha vám to byť progresívnejší a vytvoriť puto medzi všetkými zamestnancami, ktoré môže trvať celý život.
- Pomáha organizácii vytvárať synergiu, ktorá im pomáha vytvárať lepšie výsledky a zvyšuje ich produktivitu.
- Začlenenie pomáha vytvárať viac lásky na pracovisku a znižuje konkurenciu medzi sebou. Pracovné prostredie sa tak výrazne zlepšuje.
- Začlenenie znižuje toxicitu z pracovného prostredia a pomáha ľuďom spojiť sa navzájom bez ohľadu na ich rozmanité kultúry, osobnosti a rozmanitosti.
- Byť inkluzívny udržiavať organizáciu po dlhú dobu, pretože podporuje rast, rozširovanie a vzájomnú závislosť.
Toto je komplexný návod na začlenenie. Všetko, čo musíte urobiť, je prečítať si článok, vybrať vec, ktorú môžete implementovať práve teraz, a pokračovať a implementovať ju. Go. Byť inkluzívny je nová forma efektivity v organizácii.