Úvod do agilného vývojového cyklu
Agilný vývojový cyklus alebo Agilný životný cyklus vývoja softvéru je metodika implementácie agilnej metodiky projektového riadenia do procesu vývoja softvéru. Agilný vývojový softvérový cyklus je známy aj ako Iteračný alebo prírastkový vývoj softvéru. Životný cyklus, keďže vývoj softvéru je založený na neustálom učení sa z iterácií. Agilná metodika je metóda implementácie súboru techník plánovania a riadenia založených na opakovanom a čiastočnom plnení úloh podľa požiadaviek projektu. Agilné praktiky sa sústreďujú na tímovú prácu tým, že umožňujú tímom pracovať na projekte a vykonávať úpravy a zmeny počas vývoja softvéru, aby sa efektívne dosiahol cieľ projektu.
Fázy agilného vývojového cyklu
Životný cyklus agilného rozvoja možno rozdeliť do 5 rôznych fáz, ktoré sú:
1. Koncept / cieľ:
V tejto fáze sa dokončí cieľ softvéru a spôsob, akým sa bude používateľské rozhranie zobrazovať na základe požiadaviek a interakcie klienta. Definuje tiež obchodné príležitosti a čas potrebný na dokončenie projektu. Táto fáza teda jasne objasňuje očakávania klienta týkajúce sa projektu
2. Počiatočná / identifikačná požiadavka:
Po dokončení projektu počiatočné požiadavky vrátane:
- Členovia tímu (návrhári a vývojári UI / UX)
- Získanie počiatočnej podpory a financovania
- Modelovanie vývoja pomocou architektonickej stratégie a vývojových diagramov
3. Stavebníctvo / vývoj / iterácia:
Vývojový tím teraz začína pracovať na vývoji softvéru založeného na prvej iterácii, aby sa na konci prvého sprintu vytvoril pracovný produkt s minimálnou funkčnosťou, ktorý potom až do finalizácie prejde neustálym vylepšovaním revízií. V tejto fáze sa vykonávajú nasledujúce kroky:
- Tímové spojenie so zainteresovanými stranami / klientmi.
- Stanovenie priorít a vykonávanie iterácií a funkcií.
- Preskúmanie a rozvoj každej iterácie / sprintu.
- Pravidelné vydávanie pracovných riešení.
- Testovanie po dokončení každého kroku na zabezpečenie kvality.
4. Výroba a testovanie:
Pred vydaním konečného produktu / softvéru softvér preverí tím zabezpečenia kvality, aby zistil akékoľvek chyby, chyby, chyby alebo chyby a zaznamenal výhry a straty. Táto fáza tiež podporuje prebiehajúce vydanie softvéru a spätnú väzbu od klienta a používateľov. Klient a používatelia sú vedení, ako používať softvér. Táto fáza sa končí, keď je uvoľňovanie naplánované na odchod do dôchodku. Rôzne úlohy vykonávané vo fáze výroby a testovania sú:
- Testovanie a ladenie systému.
- Dokončenie vývoja systému a užívateľskej dokumentácie.
- Vedenie a školenie používateľov.
- Nasadenie systému.
5. Dôchodok:
Táto fáza sa týka vyradenia systému alebo zapadnutia systému. Staré alebo staršie systémy sú odstránené a nahradené novými systémami / softvérom s minimálnym dopadom na prevádzku podniku a zabezpečenie plynulého priebehu procesu. Existujú rôzne dôvody na vydanie systému vo fáze odchodu do dôchodku vrátane:
- Vydanie už nie je podporované.
- Systém sa stal zastaraným.
- Aby sa vylepšil obchodný model, musí byť systém aktualizovaný na novšiu verziu.
Agilná metodika sa zameriava na vývoj správneho produktu s minimálnymi nákladmi a bez chýb. Agilný vývojový cyklus je o neustálom vývoji a vývoji vývojového cyklu. Zahŕňa zmeny až do splnenia očakávaní klienta. Nižšie sú uvedené niektoré z výhod používania agilnej metodológie:
1. Prijateľná metodika:
Vďaka dynamickému zapojeniu, podpore a spolupráci sú agilné vývojové tímy pre väčšinu ľudí oveľa príjemnejšie. Namiesto statných modulov, zdĺhavých správ a dlhých projektových plánov sa Agile sústreďuje na malé workshopy, sprinty, diskusie zamerané na úlohy a efektívne riadenie času na dokončenie projektu. Členovia tímu sú oprávnení urobiť správne rozhodnutie s cieľom vyvinúť efektívny produkt. Agile Development Cycle tak pomáha pri budovaní vysoko motivovaných tímov zameraných na výkon, ktoré sú vysoko kooperatívne.
2. Transparentnosť:
Zainteresované strany / klienti sú zapojení do každej iterácie počas celého životného cyklu rozvoja v rámci agilného procesu, neustálej konštruktívnej spätnej väzby a kontrolných stretnutí, aby splnili svoje očakávania a zvýšili transparentnosť v procese vývoja projektu.
3. Očakávanie a včasné doručenie:
Sprinty a iterácie sú vopred naplánované a dobre prediskutované, aby sprostredkovali predvídateľné a včasné doručenie v očakávanom čase alebo pred ním. Je zobrazený skvelý tímový duch a očakávanie členov tímu pri vydaní vydania je jasne viditeľné v cykle agilného rozvoja.
4. Vypočítané náklady a harmonogram:
Keďže Sprint je pevná doba trvania, náklady sa dajú predvídať podľa množstva práce. Vzhľadom na to, že odhady sa poskytujú klientovi pred každou Sprint, klientovi je zrozumiteľná orientačná cena každej funkcie, ktorá pomáha pri rozhodovaní o ďalších krokoch.
Princípy vývoja pre hladké fungovanie vývoja softvéru:
1. Spokojnosť zákazníka prostredníctvom včasného a konzistentného doručenia : Splnenie požiadaviek klienta je najvyššou prioritou poskytnutím účinného riešenia podľa požiadaviek zákazníka minimalizovaním času potrebného na dokončenie sprintu.
2. Prijíma zmeny a je otvorený zlepšeniam : Agilný vývoj akceptuje návrh, ktorý je efektívny pre správny vývoj produktu. Agilný vývoj tak ponúka flexibilitu zmien v poslednej časti vývoja, na rozdiel od niektorých rigidných stratégií.
3. Zamerané na rozdelenie statného kusa na krátke Sprint : Agilné funkcie rozdelením projektu na krátke trvanie opravy, aby sa zabezpečilo včasné doručenie pracovného riešenia klientovi.
4. Veľká spolupráca medzi ľuďmi a vývojármi : V cykle agilného rozvoja zúčastnené strany a vývojári úzko spolupracujú na dosiahnutí úspechu. Agile tak predstavuje vynikajúce spojenie ľudí a technológie.
5. Zaistenie transparentnosti pomocou osobných stretnutí: Osobné diskusie sa podporujú pri konštruktívnych spätných väzbách a neustálych zlepšeniach, aby sa splnili cieľové očakávania a zabezpečila kvalita.
6. Výroba kvalitného produktu : Softvér / produkt sa pred implementáciou podrobí prísnemu testovaniu kvality, aby sa odstránili chyby a nedostatky pre hladké fungovanie obchodných operácií.
7. Trvalo udržateľný rozvoj : V rámci agilného rozvojového cyklu sa práca vykonáva v krátkych intervaloch s pevným trvaním, aby sa zabezpečila produktivita a lepšie výsledky. Vývoj produktu správnym tempom je rozhodujúci pre dosiahnutie úspechu v agilnom riadení projektov.
8. Poskytovanie najlepšieho dizajnu a vynikajúcej technológie : V cykle agilného rozvoja nie je rafinačný kód nutnosťou, pretože kód sa s každou iteráciou bude automaticky zlepšovať. Použitie nástrojov scrum môže ďalej zvýšiť rýchlosť procesu a dosiahnuť viac práce za kratší čas bez zníženia kvality.
Odporúčané články
Toto bola príručka pre cyklus agilného rozvoja. Tu sme diskutovali o koncepte, fázach, zásadách a metodike v cykle agilného rozvoja. Ak sa chcete dozvedieť viac, môžete si tiež prečítať naše ďalšie navrhované články -
- Životný cyklus riadenia projektu
- Čo je agilné programovanie?
- Čo je agilný a scrum?
- Interaktívne otázky týkajúce sa rozhovoru Scrum