Úvod do agilného myslenia
Je správne povedané, že Agile nie je proces alebo metóda, ale „myslenie“ . Súbor predpokladov alebo správania uľahčujúcich agilné pracovné prostredie na zvýšenie výkonnosti tímu sa nazýva „agilné myslenie“.
Čo to znamená mať „agilné myslenie“?
Mať „agilné myslenie“ je všetko o zahrnutí mentality alebo prístupu, ktorý verí v prispôsobovanie sa zmenám, učenie sa prostredníctvom zlyhaní a povzbudzovanie spätnej väzby s cieľom neustáleho zlepšovania. Agilný prístup je o učení a neustálom zlepšovaní, aby sa dosiahli míľniky v podnikaní.
Atribúty prispievajúce k agilnému postoju sú:
- Rešpektovanie členov tímu
- Spoločné úsilie
- Neustále zlepšovanie a učenie
- autonómie
- Schopnosť poskytovať kvalitu zákazníkom
- Prijatie a prispôsobenie sa zmenám
- Schopnosť premeniť zlyhania na príležitosti
V zásade existuje koncepčný rozdiel medzi „Doing Agile“ a „Being Agile“. Cvičiť svižne je v skutočnosti „robiť agilný“ a mať agilné myslenie je všetko o „byť agilný“. V dnešnom konkurenčnom a vysoko volatilnom podnikateľskom prostredí mnoho organizácií, najmä v sektore IT, prijalo agilné metodiky, aby priniesli fenomenálne zmeny na zvýšenie produktivity podniku. Využívanie agilného myslenia umožňuje odborníkom predvídať problémy / problémy, zvyšovať produktivitu a byť schopní pracovať v šprintoch na rozdiel od konvenčného prístupu k práci.
Ako podporovať „agilnú kultúru“ prostredníctvom „agilného myslenia“?
Podpora agilnej kultúry v organizácii je nepretržitý a nepretržitý proces riadenia zmien v normách správania s cieľom vyvinúť agilné myslenie. Tu je niekoľko spôsobov, ako vychovať agilné myslenie v organizácii:
1. Uľahčenie flexibilného prístupu
Jedným z kľúčových atribútov agilného prístupu je schopnosť prijať zmenu a zodpovedajúcim spôsobom prispôsobiť projekty. Podnikateľský ekosystém, ktorý je volatilný a ktorý sa určite zmení, si vyžaduje riadenie strategických a flexibilných prístupov k zvládnutiu neistôt. Tím s agilným myslením by preto efektívne podporoval a riadil zmeny, ktoré uľahčia produktivitu.
2. Podporovať koordináciu a spoluprácu tímov : Je nevyhnutné, aby tímy boli „viacfunkčné“, pretože rutinné diskusie v skrumáži umožnia generovať hodnotný prenos informácií v prospech organizácie. Aký má zmysel viesť stretnutie medzi dvoma tímami, ktoré sú funkčne rovnaké? Rovnako ako v prípade, že všetci sú programátori, budú mať očividné znalosti v programovaní. Je nevyhnutné vložiť kodéry, testery a ďalších odborníkov, aby sa pridali vstupy, aby sa vytvorila hodnota pre projekt ako celok. To podporuje zdieľanie vedomostí medzi rôznymi tímami, a tým uľahčuje agilný proces myslenia.
3. Zameranie na prinášanie hodnoty zákazníkom: Kľúčovým cieľom byť agilným je poskytovať hodnotu a kvalitu zákazníkom. Preto je prvoradé porozumieť potrebám zákazníkov a podporovať spätnú väzbu. Projektové tímy by mali byť schopné meniť sa a rýchlo sa prispôsobovať spätnej väzbe zákazníkov, aby mohli neustále zlepšovať a vylepšovať svoje výrobky / služby. Pozitívna alebo negatívna spätná väzba teda umožňuje organizácii neustále prinášať hodnotu alebo nepretržitú improvizáciu, aby zákazníkom ponúkala pridanú hodnotu.
4. Snaha o premenu zlyhaní na príležitosti: Základom agilného správania je myslenie „zlyhaní“ ako „príležitostí“ a prinášanie pozitívnych zmien. Agilný koncept verí v skutočnosť, že produkt sa musí neustále vyvíjať, upgradovať a vyvíjať postupne. Agilná ideológia sa v zásade spája s tým, že ak sa šprint úspešne nedokončí, je potrebné ho vylepšiť.
Ako trénovať?
Tréningové kurzy vedené na Agile Mindset sú vytvorené takým spôsobom, ktorý efektívne a efektívnym spôsobom podporuje a propaguje vzdelávací proces. Všetky vzdelávacie kurzy o Agile Mindset sú založené na 4C:
1. Prepojenia: Na psychologickej úrovni je vždy ľahké sa naučiť, keď sa človek cíti prepojený s druhými a keď získa nové koncepty a spojí ich s tým, čo sa o ňom už dozvedelo. „Prepojenia“ sú o tom, o čom je školenec už informovaný („konkrétna téma“).
2. Koncepty: Pojmy agilného myslenia sa vysvetľujú obrázkovými opismi, čítaním, pútavými hrami, hovorením a písaním. Nemusí to byť nevyhnutne sprostredkované konvenčnou metódou výučby diktovanou tútorom. Pojem „koncepty“ sa teda týka porozumenia, toho, čo účastník musí získať alebo dozvedieť sa o konkrétnej téme.
3. Konkrétna prax
Najefektívnejší spôsob, ako porozumieť konkrétnemu konceptu, je mať príležitosť ho praktizovať alebo kázať. „Konkrétna prax“ je o zavádzaní získaných konceptov do praxe. Ak je školenec schopný aplikovať koncepty pri práci alebo ich koučovať u ostatných, znamená to, že školenec pochopil tieto pojmy správne. „Konkrétna prax“ sa teda zameriava na schopnosť žiaka aplikovať študované koncepty alebo na nich mentorovať.
záver
Najdôležitejšia fáza je o prepojení naučených konceptov s bežným alebo pracovným životom, aby bola relevantná. Takže „Závery“ sa týkajú toho, ako si študent plánuje využiť získané koncepcie v reálnom živote, aby bol efektívny a stojí za to sa ho učiť.
Vyššie uvedený „inštruktážny model 4C“ sa používa na sprostredkovanie informácií vo všetkých agilných programoch odbornej prípravy zameraných na myslenie. Umožňuje učenie mozgovým a pútavým spôsobom na základe obojsmernej komunikácie. Agilné tréningové kurzy zamerané na myslenie sa zvyčajne zameriavajú na praktikantov na rozdiel od konvenčných kurzov zameraných iba na tútorov. Preto umožňuje stážistom uchovať si viac informácií proti iba „povrchnému učeniu“.
Preto má zmysel povedať, že „robiť agilný“ nie je možné bez „agilného“. Vedci tiež tvrdia, že 80% agility je možné získať prostredníctvom odbornej prípravy alebo vzdelávania. Zavedenie efektívnej agilnej transformácie teda znamená zmenu a prijatie „myslenia“. Vytváranie efektívnych agilných tímov na dosiahnutie míľnikov teda začína rozvíjaním agilných postojov¸ a ich propagáciou. V konečnom dôsledku bez agilného myslenia nemôže existovať agilný tím!
„Ak chceš robiť agilnosť, trénuj najprv ako agilný!“ Zapojte sa do školiaceho kurzu a objavte „agilného vás“.
Odporúčané články
Toto bol sprievodca Agile Mindset. Tu sme diskutovali o koncepte, ako sa vzdelávať, podporovať agilnú kultúru a čo to znamená mať agilné myslenie. Viac informácií nájdete aj v ďalších navrhovaných článkoch -
- Čo je to koncept agilného?
- Agile Interview Otázky
- Čo je agilný marketing
- Úvod do agilných rámcov