10 Nástrahy v oblasti podnikania, na ktoré si musíte dávať pozor - Keď vaše podnikanie rastie a neustále upravujete svoje plachty, aby ste získali lepších zákazníkov, lepšie zisky a lepších ľudí, máte tendenciu robiť určité chyby, aj keď ste veľmi opatrní vo svojom prostredí, Nie, nie je to tvoja chyba. Existujú nevýhody v podnikaní a existujú aj nevýhody. Ak budete venovať pozornosť týmto nevýhodám vopred, môžete sa im vyhnúť a to vám môže pomôcť ušetriť veľa peňazí, času a úsilia.
V tomto článku zdôrazníme 10 konkrétnych úskalí podnikania a spôsobu, ako sa o nich obávať, aby ste im mohli zabrániť.
Úskalia podnikania;
-
Nenechajte sa chytiť myšlienky
Táto myšlienka vám neplatí peniaze. Bezchybné vykonanie myšlienky áno. Okrem toho musíte vedieť, či je váš nápad dostatočne hodný na to, aby ste pre vás mohli ťažiť. Ak nie, potom by to bola len strata času. Preto v podnikaní sa musíte uistiť, že nemáte iba jeden nápad na implementáciu.
Vykonajte nasledujúce kroky, ako sa zbaviť tohto syndrómu chytenia sa za jedného nápadu.
- Pred testovaním si nemyslite, že bude fungovať. Podnikanie je otázka rizika spojená s úspešnou implementáciou. Vykonajte testovanie trhu s touto myšlienkou a zistite, či má na trhu nejakú hodnotu alebo nie. V opačnom prípade prejdite na ďalší nápad.
- Keď ľudia začínajú podnikať, zvyčajne trpia ochrnutím myšlienok a sú zaneprázdnení jedným nápadom, ktorý si myslia, že nemôžu mať ničoho iného. Autor James Altucher hovorí o písaní 10 nových nápadov každý deň. Toto pomáha podnikateľom pracovať na viacerých nápadoch, a preto sa nezúčastnia iba jedného nápadu.
- Opýtajte sa sami seba ešte pred testovaním trhu - „Vyrieši tento nápad nejaký problém / problémy?“ Ak áno, choďte na testovanie trhu. Ak nie, zastavte sa a potom si vyberte niečo z vašich ďalších nápadov na podnikanie.
-
Ne / menej výskumu
Je to bežná úskalia podnikania. Vec je, že to môžete nazvať sestrou dvojčatá z nášho predchádzajúceho bodu. Dôvodom, prečo vás tak zaujme jedna myšlienka, je to, že nerobíte dosť výskumu. Nie, nie je zlé robiť posadnutosť. Jediné, čo musíte, je uistiť sa, že posadnutosť je vytvorená po tom, čo ste vedeli, že môžete tento nápad zmeniť. Nie každý nápad je škálovateľný. Musíte si to uvedomiť a urobiť svoj vlastný výskum. Postupujte podľa tipov uvedených nižšie, aby ste zabránili tomuto nebezpečnému nebezpečenstvu.
- Ak máte nejaké finančné prostriedky, môžete požiadať spoločnosť pre prieskum trhu, aby urobila prieskum za vás. Ale ak ste nový, môžete to urobiť sami. Tento výskum nie je len o sedení na stoličke a hľadaní na internete. Skôr musíte ísť na trh, použiť dotazník a porozprávať sa s predajcami a zákazníkmi o myšlienke, ktorú máte. Ak ste novým podnikaním, môžete hovoriť aj s ľuďmi, ktorí sú odborníkmi v tejto oblasti.
- Nájdite si čas na testovanie trhu. Urobte prieskum trhu najskôr a potom choďte iba na testovanie trhu! Bez dostatočného výskumu sú šance na zlyhanie väčšie. Buďte trpezliví a pokračujte v práci na svojom nápade. Podnikanie je predovšetkým o hľadaní sladkých miest. Ak zistíte niečo medzi očakávaniami zákazníkov a problémom / problémami, ktoré by ste chceli vyriešiť, môžete pokračovať v testovaní trhu.
-
Nefunguje dosť na seba
Podnikanie nie je súťaž; je to zručnosť, ktorú by sa mal rozvíjať. Najhoršie na tom je, keď sa pripojíte k vzrušeniu z budovania niečoho holými rukami, zabudnete na najdôležitejšiu osobu, seba.
V podnikaní sa to deje z dôvodu skoršieho dôvodu, prečo sa niekto dostal do nápadu. Dostanete sa tak do jednej myšlienky, že zabudnete, že aby ste ju bezchybne vykonali, musíte najskôr pracovať na sebe. Ľudia nerobia to, čo im hovoríte, ľudia robia to, čo vo vás vidia.
Ak na sebe nepracujete, nečítate, neučíte sa každý deň, nerobíte vylepšenia svojich konceptualizácií a základov, nezačúvate sa často do svojich základných hodnôt a nechápete, budete postupne stratiť svoju hodnotu. Keď stratíte svoju hodnotu, stratíte svoj trh, či sa vám to páči alebo nie.
Urobte teraz prioritu, aby ste na sebe pracovali. Aj keď máte skúsenosti s podnikaním, venujte čas svojmu rušnému pracovnému plánu a prečítajte si knihu, naučte sa niečo a vycvičte si nové zručnosti. Ak sa naučíte lepšie, budete myslieť lepšie. Ak budete rozumne rozmýšľať, budete robiť veci, ktoré budú prospešné pre vaše podnikanie, ako aj pre váš život.
Odporúčané kurzy
- Kompletné školenie riadenia výkonnosti
- Program prvkov letectva
- Absolvujte kurz digitálneho marketingu
-
Žiadne plánovanie a žiadne ciele
Než vstúpime do sveta podnikania, žijeme život v predvolenom režime. Podnikanie je však úplne iná loptová hra. Najprv musíte mať plán. Dokonca aj vágny plán je lepší ako žiadny plán. Väčšina podnikateľov však nechápe ani výhody plánovania. Hovorí sa, že ak sa vám nepodarí naplánovať, máte v pláne zlyhať. Pokiaľ ide o podnikanie, je to sto percent správne. Je potrebné naplánovať každý váš ťah. Nemôžete len reagovať na zmeny trhu a nechať veci tak, ako prichádzajú. Musíte strategizovať a porozumieť trhu a aktívne plánovať svoje úspechy. Ak nie, pripravíte sa na zlyhanie.
Ďalším úskalím podnikateľa nie je schopný tento plán bezchybne realizovať. Ak plánujete nejasne, prečo to neurobiť dobre? Ak robíte svoj plán dobre a proaktívne, môžete včas určiť prácu a zodpovednosť a tiež môžete pracovať na veciach, s ktorými sa môžete vyrovnať iba vy. Týmto spôsobom bude exekúcia tiež úžasná a vízia, ktorú ste videli pre svoje podnikanie, sa splní.
Najlepším spôsobom je naplánovať si 5-10 rokov pred časom a neustále meniť svoje plány podľa zmien na trhu a hospodárskeho vývoja. Nezabudnite však, že pri zmene svojich plánov a bezchybnom vykonaní ich plánu nestratíte svoje základné hodnoty. Vaše základné hodnoty sú základy, na ktorých stojí celá vaša organizácia.
-
Aby ste boli v podnikaní nepostrádateľní
Keď budete mať v podnikaní niekoľko rokov, pokúsite sa postarať sa o všetko. Je to nejako ako vzťah. Po niekoľkých rokoch odhodlania sa podnikanie stáva vašim zvykom a vy sa chcete starať o všetko. To, čo sa začalo za 12-13 hodín denne, sa tak stáva 17-18 hodín denne! Samozrejme, ak sa pokúsite stať sa všetkým pre všetkých, potom by pre vás nebolo možné mať čas na osobný život. Ak sa váš osobný život dotkne vašej firmy, nakoniec sa stanete obeťou podnikania, skôr krásneho produktu.
Cieľom je vzdať sa väčšiny vecí vo vašom podnikaní, aby ste sa mohli sústrediť na veci, ktoré robíte najlepšie alebo ktoré generujú väčšinu výnosov pre vaše podnikanie. Derek Sivers z CD Baby to urobil, keď sa snažil starať o všetko. V tom čase si uvedomil, že sa môže sústrediť iba na vytváranie kódov pre svoje podnikanie tým, že všetko ostatné deleguje na ostatných ľudí v spoločnosti. Vedúci guru Robin Sharma to tiež urobil. Z funkcie generálneho riaditeľa odišiel, aby sa viac sústredil na to, čo robí najlepšie - písanie, rozprávanie a inšpirovanie miliónov ľudí.
Nikdy sa tak nestane nepostrádateľným pre vaše podnikanie, radšej si vyberte zopár vecí, ktoré robíte najlepšie, a ostatné delegujte alebo zadajte externe.
-
Príliš veľa rastu príliš skoro
Rast nie je problémom v podnikaní, ale príliš rýchly rast je príliš skoro. Prečo? O chvíľu to vysvetlíme, ale skôr sa pozrime na jednu z najhorších vecí v podnikaní. Keď ľudia niečo začnú sami, zabudnú na všetko ostatné. Pracujú vo dne iv noci a myslia len na jednu vec - veľkú, veľkú, veľkú. A tak privezú príliš veľa zamestnancov príliš skoro, príliš veľa projektov začnú za pár mesiacov a upadnú do pascí. Ich veľké zbožné želanie si vyžaduje, aby investovali priveľa peňazí, ktoré nemajú, a v dôsledku toho sa čoskoro po začatí vecí stanú bankrotom.
Sériový podnikateľ Rob Walling navrhuje skvelú alternatívu k tomuto úpadku podnikania. Hovorí - „Namiesto rastu hľadajte zisky.“ Ak sa príliš zaujímate o rast, budete mať väčšiu organizáciu, ale menší zisk. Urob to namiesto toho - majú malú organizáciu a obrovské zisky.
-
Berieme zákazníkov ako samozrejmosť
Ak navštívite novootvorenú reštauráciu, uvidíte, keď prídete, bude sa s vami zaobchádzať ako s kráľom. Cítili by ste sa tam často a jedli. Kvalita potravín je tiež úžasná. Ale len preto, aby sme si to vzali ako príklad, navštívte po niekoľkých mesiacoch. Uvidíte, že so zákazníkmi sa zaobchádza ako s normálnymi ľuďmi, jedlo sa stalo nedbalým a jediné, na čom mu záleží, sú peniaze, nie spokojnosť zákazníka.
V podnikaní je to jedna z najväčších nástrah. Hovorí sa, že nič nedarí ako úspech. Ak ste ako podnikateľ uspeli a na začiatku ste získali skvelých zákazníkov, neberte ich neskôr ako samozrejmosť. Vynaložte všetko úsilie, aby ste im ponúkli maximálnu spokojnosť. Ak chcete, aby bol váš podnik udržateľný, musíte sa ubezpečiť, že vaši zákazníci sú náležite ošetrení a spokojní. V opačnom prípade, bez ohľadu na to, aké dlhoročné skúsenosti s podnikaním máte, svoje zlyhanie zabezpečíte dostatočne skoro.
Predstavte si to - Kto bude bez vašich zákazníkov?
Teraz viete, prečo je obchodný prístup zameraný na zákazníka taký dôležitý v každom druhu podnikania.
-
Podhodnotenie vašich vlastných produktov a služieb
Vo vákuu nemôže stáť žiadna firma. Potrebujete na to infraštruktúru. A na vybudovanie infraštruktúry musíte znášať primerané náklady. Úhradou týchto primeraných nákladov vytvoríte svoje produkty a služby. Teraz svoje výrobky a služby oceňujete a predávate na trhu.
Väčšina podnikateľov oceňuje svoje výrobky a služby príliš nízko, aby sa pokúsila dosiahnuť vedúce postavenie v nákladoch, ale vo väčšine prípadov príjmy často ani nenahrádzajú náklady, a preto podnik trpí.
Čo robiť, aby ste dokonale ocenili svoje produkty a služby?
Stačí spočítať všetky náklady a mzdy a platy a pridať malý zisk. Potom sa vydelte počtom produktov, ktoré ste vyrobili v prvej šarži. To by bola cena výrobku.
Podnikanie je všetko o zdravom rozume; ak ho máte, môžete sa stať podnikateľom.
-
Bez marketingu
Marketing je krv podnikania. Ak neviete, že je dokonca potrebné uvádzať vaše produkty alebo služby na trh, potom nemusíte začať vôbec. Mnoho podnikateľov si myslí, že ak sú ich výrobky a služby dostatočne dobré, nemusia znášať marketingové náklady. Je to však pravda?
Ak sa pozriete na veľké spoločnosti, ktoré uvidíte, aj keď sa stanú lídrami na trhu, stále predávajú oveľa viac. Robia tlačové správy, venujú sa predajnej kampani a propagácii, sponzorujú reklamu, píšu blogy o svojich produktoch a službách, robia podporu celebrít a milión vecí. Možno nemáte taký druh rozpočtu. Ale nech už máte akýkoľvek rozpočet, musíte sa predávať sami. Duchovný guru Osho má skvelú ponuku - Ak nebudem kričať o tom, čo môžem ponúknuť, ako by ste to vedeli? Rovnako s tebou! Ak nekričíte, čo ponúkate, ľudia sa to nedozvedú.
-
Neprijímanie pomoci druhých
Potrebujete mentora. Keď začínate podnikať, potrebujete niekoho, kto vám môže pomôcť s vašou víziou; kto vás môže sprevádzať tým, ako by ste mali pristupovať k svojej firme. Mnoho ľudí si neuvedomuje, že keď začínajú, nemôžu vedieť všetko. Aby urýchlili svoj rast, potrebujú skúseného človeka, ktorý už kráčal pred nimi a dokázal ukázať, ako presne prevziať zodpovednosť za svoje podnikanie.
Ak urobíte chybu doteraz, okamžite ju opravte. Porozprávajte sa s niekým, koho poznáte, že cestoval touto cestou pred vami a viem veci lepšie ako vy. Ak musíte, zaplatte osobe poplatok. Nerobte však chybu, keď sa snažíte všetko vymyslieť sami!
Toto sú najbežnejšie úskalia podnikania. Ale je ich veľa. Keď sa stanete skúsenejšími, naučíte sa lepšie. Ale ak ste novým v podnikaní alebo máte v tejto oblasti niekoľko rokov, nerobte vyššie uvedené chyby. Môže sa ukázať ako veľmi nebezpečný pre vašu kariéru a celkový blahobyt vášho podnikania.
Odporúčané články
Tu je niekoľko článkov, ktoré vám pomôžu získať viac podrobností o podnikaní, stačí prejsť na odkaz.
- 7 úžasných tipov, ako sa stať úspešným lídrom na trhu
- Chcete vedieť o marketingovom výskume
- 8 najdôležitejších príznakov, či je podnikanie pre vás to pravé
- Sprievodca sociálnymi podnikmi - figuríny
- 8 spôsobov, ako sa vyhnúť nástrahám tieňového IT a zvýšiť výkon
- 9 Užitočné spôsoby financovania požiadaviek pre začínajúce podniky
- Bootstrap a Jquery
- Bootstrap a WordPress
- Správny sprievodca užívateľským rozhraním Bootstrap vs jQuery