Príklad hodnotenia rizika

Posúdenie rizika je proces identifikácie nebezpečenstiev, ktoré by mohli ovplyvniť schopnosť organizácie negatívne vykonávať svoje podnikanie. Tieto hodnotenia rizík pomáhajú organizácii identifikovať tieto základné riziká v podnikaní, a tým poskytujú opatrenia, procesy a kontroly na zníženie dopadu rizík na obchodné operácie. Nasledujúci iný príklad hodnotenia rizika poskytuje pochopenie najbežnejších typov oblastí, v ktorých sa hodnotenie rizika vykonáva. Keďže existuje mnoho oblastí, v ktorých sa hodnotenie rizika dá vykonať, nie je možné uviesť všetky druhy príkladov

Príklad 1:

  • Udržiavanie posúdenia rizika bytov

Existuje predpoklad, ktorý bol postavený pred rokom 1955, kedy bol súčasným majiteľom kúpený pred niekoľkými rokmi. Zakúpený blok je štvorpodlažný blok, ktorý má celkovo 16 bytov a dve centrálne schodiská. V čase nákupu bloku sa uskutočnil prieskum týkajúci sa azbestu a zaznamenal sa materiál obsahujúci azbest, ktorý sa zistil v prieskume, a kópie sa poskytli dotknutým osobám.

Prenajímateľ vymenoval bytového riadiaceho agenta na vykonanie posúdenia rizika bytov. Všeobecnú údržbu a opravy vykonáva správca, ktorý býva mimo pracoviska. V bloku sú aj záhrady, ktoré riadi nezávislý dodávateľ. V prípade, že dôjde k plánovanej údržbe veľkého charakteru, potom sa to isté poskytne špecializovaným spoločnostiam na základe zmluvy.

Ako by mal hodnotenie rizika vykonávať riadiaci agent?

  • Posúdenie rizík

Na vykonanie posúdenia rizika by mal riadiaci agent vykonať tieto veci.

  1. Riadiaci agent by mal predovšetkým identifikovať riziká, ktoré môžu v priestoroch existovať. Za týmto účelom by mal objasniť, že podľa podmienok nájomnej a nájomnej zmluvy sú to všetky osoby zodpovedné za konkrétne záležitosti, ako sú bezpečnosť plynu, výmena kobercov, tlakové vybavenie atď .; mal by študovať rôzne dostupné údaje, aby pochopil, v ktorých oblastiach sa môže nebezpečenstvo vyskytnúť; navštívte všetky oblasti areálu a poznačte si veci, ktoré sa považujú za rizikové a nebezpečné; porozprávajte sa so správcom a ostatnými zamestnancami o akýchkoľvek nevyriešených obavách a ich stanovisku k otázkam bezpečnosti a ochrany zdravia; hovoriť s dodávateľom údržbárskych prác, aby sa zabezpečilo, že ich práca by nemala poškodiť žiadneho dodávateľa, zamestnancov staveniska alebo obyvateľov; porozumieť histórii akýchkoľvek nehôd, ku ktorým došlo v minulosti, pomocou knihy nehôd alebo inými prostriedkami atď.
  2. Potom by mal riadiaci agent uviesť, kto sú strany, ktoré môžu byť poškodené nebezpečenstvom, ak sa vyskytnú a ako by to mohlo byť nebezpečné. Ak dodávatelia pre niektoré konkrétne pracovné miesta vydali posúdenie rizík, malo by sa to isté zahrnúť do tohto posúdenia rizika.
  3. Po oboznámení sa s nebezpečenstvami by mal majiteľ zapísať kontroly, ktoré už existujú na riadenie týchto nebezpečenstiev av prípade, že existujúce kontroly nie sú dostatočne dobré, aké ďalšie kontroly sú potrebné, ktoré neexistujú na riadenie rizika, a uviesť ich do praxe.,
  4. Potom by sa malo vykonať hodnotenie rizika a zaznamenať a vykonať dátum so značkou začiarknutia oproti každej práci, ktorá sa zaznamená a zrealizuje ako ten, kto je zodpovedný za vykonávanie ktorých prác a do akej doby by sa mala táto práca vykonať. nadol
  5. Všetky zistenia by sa mali prediskutovať so zamestnancami, opatrovateľmi a dodávateľmi, aby vedeli, aké sú ich a iné povinnosti a všetko, čo by sa malo stať súčasťou procesu prijímania nových zamestnancov a dodávateľov.
  6. Posúdenie rizika by sa malo uviesť aj na nástenke budovy, aby sa na ňu mohli všetci pozrieť.
  7. Proces posudzovania rizika by sa mal pravidelne prehodnocovať a aktualizovať alebo okamžite pre prípad, že dôjde k akejkoľvek významnej zmene majetku alebo dojednania.

Príklad 2:

  • Hodnotenie rizika Salon

Majiteľ scissorského salónu musí vykonať hodnotenie rizika pre svoj salón. Pracovný čas salónu je od 10:30 do 19:30 a otvára sa každý deň v týždni. Salon má celkom 7 zamestnancov. Okrem salónu majú priestory jednu skladovú miestnosť, jednu miestnosť pre zamestnancov, stoličky a chladničku. Ako by mal vlastník robiť hodnotenie rizika?

  • Posúdenie rizík

Pri posudzovaní rizika by mal vlastník postupovať podľa týchto pokynov.

  1. Majiteľ by v prvom rade mal identifikovať nebezpečenstvá, ktoré môžu v salóne existovať. Za týmto účelom by mal náležite preskúmať pokyny týkajúce sa bezpečnosti a ochrany zdravia výrobkov salónu, ktoré dodávateľ poskytol, a dozvedieť sa, v ktorých oblastiach sa môžu vyskytnúť riziká. Porozprávajte sa so zamestnancami salónu o všetkých obavách, ktorým čelia salón, navštívte všetky priestory salónu a poznačte si veci, ktoré sa považujú za riskantné, pochopte históriu akýchkoľvek nehôd, ku ktorým došlo v minulosti v salóne, pomocou knihy nehôd alebo inými prostriedkami atď.
  2. Potom by mal majiteľ uviesť, kto sú strany, ktoré môžu byť poškodené nebezpečenstvom, ak k nim dôjde a ako by to mohlo byť nebezpečné.
  3. Po oboznámení sa s nebezpečenstvami by mal majiteľ uviesť informácie o kontrolách, ktoré už existujú na riadenie týchto nebezpečenstiev, a o tom, aké ďalšie kontroly, ktoré sú potrebné na riadenie rizika, sa nevyžadujú, a uviesť ich do praxe.
  4. Po zvážení rizika v praxi by sa všetky zistenia mali prediskutovať so zamestnancami.
  5. Posúdenie rizika by mal tiež uviesť vlastník na nástenke, aby sa naň mohli zamestnanci a zúčastnené strany pozrieť.
  6. Proces hodnotenia rizika by sa mal pravidelne prehodnocovať a aktualizovať, alebo okamžite v prípade, ak dôjde k závažnej zmene v salóne.

Záver - príklad hodnotenia rizika

Posúdenie rizika teda opisuje celkový proces, v ktorom sa identifikujú rôzne nebezpečenstvá a rizikové faktory, ktoré môžu spôsobiť škodu, potom sa analyzuje a vyhodnotí riziko spojené s nebezpečenstvom a potom sa určia vhodné spôsoby na odstránenie nebezpečenstva alebo na kontrolu rizika, ak sa vyskytuje. nie je možné vylúčiť nebezpečenstvo. Vyššie uvedené príklady sú teda niektoré z príkladov hodnotenia rizika. Existuje aj niekoľko ďalších príkladov, ktoré ukazujú hodnotenie rizika v rôznych oblastiach.

Odporúčané články

Toto bol sprievodca príkladom hodnotenia rizika. Tu sme diskutovali o niektorých príkladoch hodnotenia rizika. Viac informácií nájdete aj v ďalších navrhovaných článkoch -

  1. Relatívny vzorec na zníženie rizika
  2. Kariéra vo financiách
  3. Financie vs ekonomika
  4. Geometrický priemer vs. aritmetický priemer

Kategórie:

Rozvoj podnikania