Úvod k agilným výhodám

Iteratívny a inkrementálny súbor postupov riadenia je známy ako Agile, ktorý vyrastal z popredných softvérových profesionálov zo skúseností v reálnom živote tým, že čelil výzvam a obmedzeniam tradičného rozvoja vodopádov na projekte po projekte. Agilný rozvoj sa zameriava na rýchle poskytovanie obchodnej hodnoty tým, že ponúka jednoduchý rámec na poskytovanie pomoci tímom a neustále sa meniacu technickú a funkčnú oblasť. Organizácie sú schopné minimalizovať celkové riziko významne spojené s vývojom softvéru vďaka výhodám agilného vývoja softvéru.

Výhody agilného rozvoja

Existuje veľa výhod agilného rozvoja, o ktorých si prečítame nižšie:

  • Kvalita produktu sa zlepšuje:

Medzi projektovým cyklom sa vykonávajú pravidelné kontroly, aby sa zistilo, či produkt počas vývoja funguje dobre, čo tiež pomáha pri odstraňovaní akýchkoľvek chýb alebo problémov zo strany vlastníka produktu tým, že tím udržuje informácie. Agile tiež pomáha definovať a spracovať potreby včas tak, aby boli vedomosti o vlastnostiach produktu čo najrelevantnejšie, a to denným testovaním a nepretržitou integráciou do vývojového procesu, čo umožňuje tímu riešiť nové problémy bez oneskorenia využitím automatizovaného testovania. nástroje, ktoré umožňujú tímu neustále zlepšovať proces a tím.

  • Zvyšuje spokojnosť zákazníkov:

Vzhľadom na vysokú viditeľnosť a flexibilitu pri zmene postupu vývoja, keďže je vlastník produktu vždy zapojený, znamená to zapojenie zákazníka a vyššiu spokojnosť zákazníka, čo zákazníkom pri každej kontrole sprintu preukazuje pracovné funkcie. Agile tiež udržuje nevybavené produkty aktualizované a uprednostňované tak, aby mohli ľahko a rýchlo reagovať na vykonané zmeny, a demonštrovať funkčnú funkčnosť zákazníkov pri každom preskúmaní sprintu dodaním produktu na trh rýchlo a častejšie s každým vydaním, čo v konečnom dôsledku udržiava zapojenie a zapojenie zákazníkov do všetkých projekt.

  • Lepšia efektivita tímu:

Členovia agilného vývojového tímu sú vysoko efektívni pri práci, pretože zdieľajú kultúru spolupráce a efektívnosť. Predvídateľnosť agilných projektov je splnená, keď sa všetci zhodnú na tom, čo je najdôležitejšia práca, a potom sa každý člen tímu zameria na tú najdôležitejšiu prácu a celý tím spolupracuje a jednotne postupuje vpred do pravidelných cyklov práce.

  • Zachovanie transparentnosti:

Agilný vývojový softvér poskytuje zákazníkom jedinečnú príležitosť zapojiť sa do celého projektu, pomáha udržiavať transparentnosť a tým vytvára väčšiu spokojnosť zákazníkov.

  • Pomáha pri znižovaní rizika:

Techniky Agile pomáhajú eliminovať šance na absolútne zlyhanie projektu tým, že vždy majú pracovný produkt od samého začiatku prvého sprintu, aby sa predišlo zlyhaniu projektu tým, že zabezpečujú, že medzi počiatočnými investíciami do projektu, vývojom v sprintoch je krátka doba. tým, že umožňuje organizácii platiť malé výdavky, pretože generujú príjmy čoskoro kvôli projektom samofinancovania. Prostredníctvom denných stretnutí scrumu a neustálej tímovej komunikácie sa poskytuje neustála spätná väzba na produkty a procesy, vďaka čomu koncový používateľ alebo zákazníci môžu pravidelne vidieť a reagovať na nové funkcie.

  • Včasná a zlepšená predvídateľnosť projektu:

Na základe nákladov a návratnosti investícií vypočítajú spoločnosti hodnotu projektu. Iba ak miera investícií (NI) prekročí náklady, spoločnosť sa rozhodne pokračovať v projekte. Preto je v súčasnosti v projekte dôležitá predvídateľnosť, pretože bez návratnosti investícií nie je možné predpovedať úspech projektu. Agilný pomáha pri predpovedaní nákladov na projekt, aby sa mohlo rozhodnúť, či v projekte bude pokračovať alebo nie.

  • Schopnosť prispôsobiť sa zmenám tímom vývoja softvéru:

S pomocou a vedením projektového manažéra sa tím v každom kroku vývoja produktu prispôsobuje zmenám podľa potreby, pretože projektoví manažéri sa nemôžu pozerať do budúcnosti. Agilný projektový manažment má schopnosť prispôsobiť sa zmenám, čo pomáha pri úplnom zahrnutí Agile do všetkých pracovných procesov. Bez prekročenia výdavkov môže tím splniť potreby zákazníka, keď sa stane efektívnym, čo projektové tímy viac orientujú na kvalitu, pretože si uvedomujú, že produkt je výsledkom ich úsilia a usilovnej práce.

  • Poskytuje zapojenie zainteresovaných strán:

Pred, počas každého Sprintu, sa agilným spôsobom zapojí zainteresované strany a tímy. Spolupráca medzi tímami je vysoká, pretože do všetkých krokov projektu sú zapojené rôzne typy zainteresovaných strán, vďaka čomu tím skutočne porozumie podnikateľským víziám. Dôvera zúčastnených strán tiež značne zvyšuje schopnosť tímu dodávať vysoko kvalitný pracovný softvér, pretože tím dodáva pracovný softvér včas a často, čo opäť povzbudzuje zúčastnené strany, aby sa viac zapájali do projektu.

  • Zabezpečuje rozvoj:

Pretože softvér Agile pre vývoj je iteračný proces, poskytuje včasné výhody, zatiaľ čo produkt je stále vo vývoji, pretože funkcie sa dodávajú postupne, čím sa rýchlejšie a včasné dodanie produktu poskytuje zákazníkovi výhoda prvého ťahu a porozumenie požiadavkám zákazníka, ktoré sa prispôsobujú zodpovedajúco zmeniť pracovné procesy.

  • Zvýšené vlastníctvo prispôsobenými štruktúrami tímov:

Keďže agilný podporuje samosprávu, rozhodnutia sa zvyčajne prijímajú členovia tímu scrum, a nie manažéri. Agilné projekty môžu mať viac tímov scrum na jednom projekte kvôli obmedzenej veľkosti vývojového tímu, ktorý je päť až deväť ľudí. Agilný projekt poskytuje jedinečné príležitosti na prispôsobenie a prispôsobenie tímových štruktúr a pracovných prostredí, pretože je samosprávny a obmedzuje veľkosť.

  • Jednoduchá údržba aplikácie:

Keďže viacerí vývojári kódujú každú časť systému, nemôže existovať šanca na zlyhanie projektu, pretože iba jedna osoba to vedela dosť dobre na vykonanie zmien.

  • Časovo náročná a presná technická dokumentácia:

Na rozdiel od tradičných prístupov rozvoja, kde sa veľa času venuje dokumentácii, ktorá sa často neudržiava, je agilná dokumentácia obmedzená na artefakty, ktoré predstavujú pracovné diela oproti plánovaným. Keďže odpisy sú špecifické pre diskrétne prvky a sú na rozdiel od jediného schválenia, je vysledovateľnosť auditu oveľa lepšia.

  • Spokojný konečný výsledok:

Agilné projekty priniesli omnoho vyššie skóre oproti vodopádovým projektom podľa prieskumov spokojnosti zákazníkov vykonaných a meraných podľa sedemročnej analýzy metrík.

Odporúčané články

Toto bol sprievodca agilnými výhodami. Tu sme diskutovali o rôznych druhoch výhod agilného vývoja softvéru. Ďalšie informácie nájdete aj v nasledujúcich článkoch -

  1. Čo je Agile Sprint?
  2. Model RAD
  3. Iteračný model
  4. Študijný plán PMP

Kategórie:

Rozvoj podnikania