Dozviete sa viac o Master Project Manager

Master Project Manager a výhody certifikácie pmp - éra profesionálneho rozvoja buje svet búrkou. V súčasnosti sa kladie veľký dôraz na zachovanie obchodnej etikety a profesionality prostredníctvom spôsobu správania a v tejto súvislosti, aj keď spôsobom riešenia obchodných spoločností, ako sú projekty a rozsiahle programy.

Zdá sa, že zmena je potrebná hodina, keď jej hlavnú časť tvoria vylepšenia. S vylepšeniami prichádza potreba zabezpečiť, aby bolo vylepšenie správne nakonfigurované a prispôsobené. Po implementácii je potrebné toto zlepšenie zachovať. Takéto rozhodnutia a kroky si vyžadujú veľa premýšľania a usporiadania vo svete podnikov a organizácií. Tieto zmeny a vylepšenia majú ovplyvniť aj veľké korporácie a miestne a globálne ekonomiky. So zodpovednosťou takýchto obrovských podnikov, ktoré spočívajú na jednotlivcoch alebo „projektových manažéroch“, prichádza do úvahy skutočnosť, že sú schopní a koľko sú schopní plniť úlohy v týchto obrovských rozmeroch.

Zdroj obrázka: pixabay.com

Jednotlivec môže byť robustný a vtipný, ale aby sa mohol pohybovať zmenami v takých obrovských rozmeroch, je potrebné, aby sa manažéri usilovali o to, aby svoje vyhliadky rozšírili takým spôsobom, aby ovplyvnili zmenu najúčinnejším možným spôsobom. To možno dosiahnuť iba prostredníctvom rozsiahlych zručností a optimálnych znalostí o tom, ako funguje svet podnikania a riadenia. Práve prostredníctvom týchto potrieb sa vyvinula celá paradigma projektového riadenia Master Project Manager a prostredníctvom nej vznikli inštitúty a ich certifikačné kurzy, aby sa títo jednotlivci mohli riadiť a vzdelávať. Akonáhle takéto výhody certifikácie pmp!

Prehľad hlavného projektového manažéra

AAPM® American Academy of Project Management ™, konkurenčná inštitúcia pre inštitút Master Project Manager Institute (PMI), je celosvetovo uznávaná rada pre normy a akreditačnú radu pre riadenie projektov. Tento inštitút je známy tým, že pomáha odborníkom v oblasti projektového riadenia dosahovať a dosahovať ich ciele v oblasti projektového riadenia prostredníctvom rôznych ponúkaných certifikácií. Tieto certifikácie slúžia na projektovanie odborníkov z rôznych vrstiev podnikania a majú na mysli jeden cieľ - dokonalosť. AAPM akredituje kvalifikovaných odborníkov na túto certifikáciu po splnení stanovených kritérií a skúšok. AAPM s certifikáciou ISO ponúka AAPM jedinečnú a kompletne zahŕňajúcu certifikáciu pre vysoko kvalifikovaných projektových manažérov Master - MPM® alebo Master Project Manager.

Spoločnosť AAPM, ktorá bola založená v roku 1996, má dobrú dominanciu vo viac ako 150 krajinách s dobrým členstvom viac ako 60 000 odborníkov; AAPM získala na globálnej scéne riadenia projektov význam. AAPM ponúka certifikáciu rady, ktorá je typom profesionálnej licencie poskytovanej pilotom, technikom a podobne, ktorí nesú vážnu právnu zodpovednosť za svojich cestujúcich a v prípade hlavných projektových manažérov za používateľov produktov, ktoré vedú.

AAPM preberá nové metódy riadenia projektov a stavia ich k profesionálom, ktorí prišli so všetkým zámerom, aby bola ich kariéra v rámci PM úspešná a veľká. AAPM náležite vydáva hlavného projektového manažéra a certifikáciu PPP kandidátovi, ktorý predstavuje správnu spôsobilosť, prístup a kvalifikáciu, ako je to predpísané prostredníctvom vzdelávania, odbornej prípravy, znalostí priemyslu, pracovných skúseností a pracovnej etiky jednotlivca.

Poskytovaním rovnakej expertízy a certifikácie MPM je aj IPMC (International Project Management Commission ™).

Master Project Manager - Na čo ste

Projektové riadenie je jednoducho implementácia nástrojov a techník v spojení s osobnými schopnosťami a schopnosťami spracovať päť fáz projektu s cieľom dosiahnuť úspešné dokončenie stanovených stanovených cieľov alebo dohodnutých matíc úspechu.

Projekty sa zadávajú s ohľadom na cieľ. Týmto cieľom môže byť zmena v pracovnom postupe alebo zlepšenie súčasného fungovania organizácie. Tento cieľ môže dokonca viesť k zavedeniu nového systému alebo postupu v existujúcom alebo novom mainframe. Hlavný projektový manažér riadi produkt a implementuje rôzne nástroje a metodológie, ktoré existujú v rámci paradigmy projektového riadenia. Tieto procesy riadenia projektov sú účinné v 5 fázach projektu. Tieto fázy tvoria životný cyklus projektu. Sú to tieto:

  1. Iniciovanie - Ak organizácia čelí problému alebo problému, ktorý sa má vyriešiť, konceptualizuje sa nápad, ktorý sa má použiť na odstránenie tohto problému alebo jeho podmanenie. V tejto fáze sa táto myšlienka starostlivo zvažuje s pravdepodobnosťou a jej výhody a nevýhody sa vynesú do grafu, aby sa skontrolovalo, či tento projekt bude pre organizáciu určite prínosom a či je reálne uskutočniť. Rozhodujúci tím je tu a vedie túto fázu. Hlavný projektový manažér navrhuje postup na vyriešenie problému, a preto sa so súhlasom začína projekt.
  2. Plánovanie - Akonáhle bude projekt pokračovať, vedúci projektu vypracuje plán, ako ho dosiahnuť. Plán je krok za krokom dokument, ktorý uvádza, čo sa deje v chronologickom poradí a koľko času a zdrojov by malo byť spojených s každým krokom, rozdelený do mnohých úloh a ďalej rozdelený na čiastkové ciele. Táto fáza plánovania je najdôležitejšia a manažérom musí byť poskytnutá primeraná lehota na premyslenie každej nuansy a prijatie príslušných rozhodnutí. Tým sa zabezpečí, že v neskorších fázach nebude zbytočne čas a bude sa starať o riziko.
  3. Realizácia - V tejto fáze sa projekt spustí po úspešnom dokončení plánovania. Tu sa plán zmení na skutočné a prácu vykonávajú členovia tímu spôsobom určeným projektovým manažérom. Projektový manažér riadi a riadi projekt podľa plánu, aby dosiahol ciele projektu stanovené v počiatočnej fáze. Úlohy sa rozdeľujú alebo prideľujú všetkým členom projektového tímu, ktorí metodicky sledujú plán projektu a pri poskytovaní vlastných odborných znalostí a vstupov pracujú na dosiahnutí cieľov stanovených v pláne pre nich. Úlohy a zodpovednosti sú rozvrhnuté a práca sa vykonáva.
  4. Monitorovanie a kontrola - Po úspešnom vykonaní projektu je ďalším krokom dôkladné monitorovanie výsledkov alebo výsledkov projektu. Monitorovanie bude vyžadovať, aby tím skontroloval, či sa výsledky zhodujú s očakávaným výstupom uvedeným v cieľoch projektu. Cieľ projektu musí byť úplne implementovaný. Ovládanie bude zahŕňať udržiavanie požadovaného výstupu, kým sa nedosiahne cieľ. Harmonogramy sa musia zodpovedajúcim spôsobom zmeniť a v tejto fáze by sa mali vykonať akékoľvek úpravy úloh alebo činností.
  5. Uzatvorenie - Keď projekt dokončí stanovený cieľ a vyrieši sa problém / problém, projekt sa vyhlási za ukončený a je čas na jeho ukončenie. Klient preverí a preverí, či je to produkt potrebný, a vyhodnotí úspech projektu. Akonáhle je daný pokrok, projekt je oficiálne ukončený.

Vďaka projektovému manažmentu a dôkladným znalostiam získaným z certifikácií, ako je MPM, môžete získať kontrolu nad nasledujúcimi aspektmi vášho projektu:

  • kvalita
  • čas
  • Rozsah
  • náklady
  • nebezpečenstvo

Čo je MPM?

Absolventská certifikácia projektového riadenia od AAPM a IPMC, poverenie Master Project Manager (MPM) zahŕňa školiacich odborníkov v oblasti podrobného riadenia projektov. Na rozdiel od PMP, ktorý sa zameriava výlučne na profesionálnych projektových manažérov, MPM AAPM sa zameriava na profesionálov v podnikaní, ako aj na technické oblasti v rámci spoločnosti.

MPM je väčšinou prospešný pre profesionálov v oblasti IT a techniky, pretože sa silne sústreďuje na koreláciu technickej zdatnosti kandidátov a jeho cena je nižšia v porovnaní s certifikáciou PMP. Spolu s nižšími nákladmi je MPM navrhnutý tak, aby sa dosiahol kratší čas kurzu, čím sa podporí rýchlejšia návratnosť investícií vynaložených v súvislosti so školením o MPM.

AAPM zaisťuje, že jednotlivci, ktorí sa uchádzajú o osvedčenie MPM, spĺňajú 6 úrovní globálnych kritérií vrátane etiky práce a kritérií vydaných globálnym orgánom pre normy (IBS). Prijatie do tohto inštitútu pre MPM vyžaduje vysokú úroveň rozlíšenia a jednotlivec by mal byť absolventom, ktorý má dobré portfólio zručností a znalostí, aby sa držal krok s poskytovaným školením. Podrobne sú tieto požiadavky:

Výhody certifikácie PMP

  • Vysokoškolské vzdelanie alebo globálny ekvivalent
  • Úspešný absolvovanie testu
  • Etická dohoda IPMC
  • IPMC si objednalo sankcionované školenie
  • Ďalšie vzdelávanie IPMC
  • Pracovné skúsenosti s projektovým riadením

Prostredníctvom odbornej prípravy a primeraného vzdelania sa v priebehu certifikácie udeľuje poverenie MPM kandidátovi, ktorý dosiahol mimoriadne dobrú výkonnosť a ktorý už zvládol a bol úplne obohatený o tieto zručnosti a vlastnosti:

Hlavný projektový manažér (PMP)

  • skúsenosť
  • Schopnosť riskovať vypočítané riziká
  • Vylepšené technické porozumenie
  • Schopnosť efektívne a efektívne komunikovať
  • Schopnosť donútiť ostatných k dosiahnutiu konsenzu
  • Schopnosť vždy sa pozerať na celkový obraz a robiť na základe toho rozhodnutia
  • Schopnosť viesť a motivovať členov projektového tímu a poskytovať im vhodné vedenie a učenie

Projektový manažment rozšíril svoje krídla do všetkých druhov priemyslu, čo vyžaduje, aby projektový manažér prevzal veľa zodpovedností. Projektoví manažéri musia byť schopní prepínať sa do rôznych technických oblastí a napriek tomu zostať úspešní pri vykonávaní projektov od začatia po ukončenie.

Nižšie sú uvedené všetky podrobnosti, ktoré potrebujete vedieť pri rozhodovaní o absolvovaní certifikačného kurzu MPM z akreditačného inštitútu:

predpokladyOprávnenosť s menej ako 3 ročnými skúsenosťami v oblasti projektového riadenia. Kandidát s 3 alebo viac ročnými skúsenosťami, ktorý má buď titul magistra projektového manažéra alebo kvalifikovaný výcvik a prax, môže získať exekutívu.

Poverenie MPM je platné 2 roky a po udržaní poverenia je potrebné zaplatiť určitý poplatok po 2 rokoch.

skúškaExistuje jedno online vyšetrenie, ktoré pozostáva z 20 otázok na pridelený čas 55 minút. K úspešnému vykonaniu skúšky musí uchádzač získať celkom 65% alebo viac.
Náklady na vyšetrenieSkúška je bezplatná; náklady na aplikáciu, preskúmanie, začatie odbornej prípravy a spracovanie a určenie certifikácie však stoja. Tieto náklady dosahujú 300 USD.
Oficiálne stránky pre informáciuhttp://projectmanagementcertification.org/masterprojectmanager.html

Výhody certifikácie PMP

MPM je vynikajúca certifikácia, ktorá sa dá nosiť popri vašom mene, a môže sa ukázať ako pekné perie vo vašom klobúku, aby ste mohli využívať príležitosti, ktoré vám pomôžu. MPM zabezpečuje kvalitné vedomosti vo všetkých nástrojoch a technikách a metodikách, ktoré prijali projektoví manažéri na celom svete. Nižšie sú uvedené výhody, z ktorých môžete čerpať výhody pri vykonávaní tohto poverenia v širokej schéme projektového riadenia. Tu ideme!

Tipy na certifikáciu Master Project Manager

  • Zamestnateľnosť - poverenie spoločnosti MPM výrazne zvyšuje zamestnateľnosť a dokonca umožňuje zamestnávateľovi vedieť o vašej odhodlanosti v oblasti riadenia projektov. Vďaka skúsenostiam, ktoré získavaš z kurzu a tréningu, budeš určite v prednej časti hry, aby si získal svoje peniaze pre svoje projekty. MPM je pečaťou pre kvalitných profesionálov, ktorí urobili rez, aby priniesli to najlepšie v projektovom riadení.
  • Informovanejšie rozhodnutie - S bohatými praktickými a teoretickými znalosťami bude určite zlúčenie myšlienok a myšlienok a čo sa deje. V rámci všetkých rôznych možností, ktoré sa majú urobiť, projektoví manažéri s certifikáciou MPM budú určite schopní premýšľať prostredníctvom periskopu a robiť informované a presné rozhodnutie vo všetkých podnikoch projektu. Je dôležité urobiť správne rozhodnutia, pokiaľ ide o meškania, nehody a plány, ktoré sa budú konať. Tu prichádza do úvahy kalibra a tréning, takže rozhodovanie je jednoducho bezchybné.
  • Od základného k príkladnému - MPM je certifikát, ktorý vám pomôže dosiahnuť vedomosti z oblasti riadenia projektov od základnej úrovne po najvyššiu úroveň. Povzbudzuje projektových manažérov, ktorí majú menejročné skúsenosti, ale s potenciálnym a inteligentným myslením, aby sa uplatnili a dostali sa o krok bližšie k získaniu certifikácie, ktorá môže mať veľký význam.
  • Nákladovo efektívne - v porovnaní s PMI certifikáciou PMP bude MPM AAPM klesať v mzdovej stupnici s takmer rovnakou účinnosťou. Ale keď poviem takmer, spoločnosť PMP má na pracovných a organizačných trhoch lepšie postavenie, pokiaľ ide o pracovné príležitosti.
  • Časovo efektívne - Čo by trvalo 3 roky PMP, MPM zaisťuje rýchlejšie školiace plány a rýchlejšiu návratnosť investícií.

odporúča

Tu sú niektoré kurzy, ktoré vám pomôžu získať viac podrobností o Master Project Manager, výhodách certifikácie pmp, certifikácii master project manager a tiež master project manager (mpm), takže stačí prejsť na odkaz, ktorý je uvedený nižšie.

  1. Výhody pracovných miest Project Finance
  2. 7 Výhody správnej sady členov projektového tímu
  3. Najlepšie výhody certifikácie PMP Význam | Výhody Programy PMI
  4. Zvládnutie modelov financovania projektov
  5. Microsoft Project
  6. Agilné riadenie projektov

Kategórie: