Úvod do Six Sigma Belts
Six Sigma je jedným z najlepších technických nástrojov používaných na zlepšenie kvality služieb a výrobkov. Systémy riadenia šiestich sigma sa zameriavajú na zlepšenie podnikania vylepšenými technikami riadenia. Je považovaný za najviac zameraný a najprísnejší na implementáciu najlepších princípov a techník pre vylepšené výrobky a služby. Tento proces funguje tak, že analyzuje hlavnú príčinu problému a potom pracuje tak, aby riešenia poskytovali najlepšie výsledky. Nakoniec, Six Sigma sa viac zameriava na znižovanie odpadu a zlepšovanie kvality a produkciu lepších produktov a služieb, rýchlejšie a lacnejšie, aby poskytoval rast organizácii a zákazníkom. Six Sigma má odlišný prístup založený na úrovni kompetencie v porozumení a uplatňovaní súvisiacich nástrojov. Pásy sú zelený pás, čierny pás a čierny pás Master.
Funkcie Six Sigma
- Zameriava sa a zameriava sa na odstránenie nežiaduceho odpadu z procesu a na dodanie produktu a služby podľa očakávaní zákazníka.
- Toto definuje úlohy účastníkov a riadi sa štruktúrovanou metodológiou, je to metodika založená na údajoch, a preto je presný zber údajov prvoradý a je analyzovaný.
- Pokiaľ ide o účtovnú závierku, je vidieť šesť sigma, jedná sa o viacrozmerný štruktúrovaný prístup k zvýšeným ziskom, vyššej spokojnosti zákazníkov, zlepšeným procesom, znižovaním nákladov, znižovaním variability procesov a znižovaním chýb.
Six Sigma Belts
Funkčnosť je definovaná do pásov na základe zložitosti projektu.
1. Čierny pás
- Čierny pás kladie dôraz na aplikáciu a analýzu. Čierny pás vyžadoval najvyššiu úroveň porozumenia a skúseného človeka, aby na ňom pracoval, osoba, ktorá spracúva túto metódu, by mala dosiahnuť najvyššiu úroveň zručností a mala by mať skúsenosti a skúsenosti s rôznymi technikami. Inžinier poverený prácou na čiernom páse by mal absolvovať dôkladný interný vzdelávací program so skúsenosťami z práce s niekoľkými projektmi.
- Úloha vedúceho tímu je určená skúsenému človeku na prácu, vedenie a vedenie projektu k jeho cieľu, kým nie je spokojný zákazník. Technickí experti sú dočasní pre projektových agentov a agenti na plný úväzok sa po dokončení prehliadky čiernymi pásmi vrátia k iným povinnostiam. Kľúčom k úspechu čierneho pásu šesť sigma je to, že jednotliví vedúci projektov sú určení a majú zodpovednosť za to, aby bol projekt úspešný, dobre fungoval pre niekoľko projektov. Je vybraný na zlepšenie podnikových procesov.
- Šesť sigma pracuje na úspešnom dokončení projektov s vysokým dosahom, ktoré vedú k hmatateľným výhodám pre podnik. Čierny pás so šiestimi sigma ukazuje vyššiu mieru spokojnosti. Je to tiež jeden z prístupov interného konzultanta na zlepšenie vo funkčnej oblasti.
2. Master Black Belt
- Hlavný čierny pás sa používa hlavne na pochopenie aplikácií a štatistickej teórie aplikácií. Master black pás trénuje ďalšie pásy pre lepšie výsledky a vedie to k preskúmaniu projektu. Osoba, ktorá je menovaná na vedenie tímu na tomto páse, je vedúcim tímu, tím pracuje pod jeho vedením, ale nemôže byť priamym členom samotného tímu. Túto úlohu je možné chápať ako trénera tímu, je to preto, že má skúsenosti a dobre vie o technických zložitých projektoch.
- Hlavný čierny pás je dobre pripravený odpovedať na procedurálne otázky a riešiť technické problémy, ktoré sa vyskytnú. Hlavný čierny pás pre Six Sigma je vedený odborníkom na Six Sigma, ktorý je certifikovaný na čiernom páse s ďalšími špecializovanými zručnosťami alebo má skúsenosti s rozmiestnením šiestich sigma v celom podniku. Použitím hlavného čierneho pásu môže byť projekt vysoko zdatný pomocou metodiky šesť sigma na dosiahnutie hmatateľných obchodných výsledkov.
- Pokročilé chápanie analýzy štatistických údajov, riadenia projektov, komunikácie, správy programu, výučby a projektového koučovania je nevyhnutnosťou pre čierne pásy, ktoré sú iné ako čierne pásy. Takisto sa identifikujú vysoké možnosti využívania pákového efektu na použitie prístupu šiestich sigma. Zahŕňa to školenie na čiernych pásoch, školenie na zelených pásoch, čierne pásy trénera trénera, účasť ACME na šiestich sigma na certifikáciu čierneho pásu a zeleného pásu.
3. Zelený pás
- Toto sú základné analytické nástroje a funguje to pre menej komplexné nástroje. Označenie zeleného pásu môže patriť vedúcemu tímu alebo členovi tímu, môže to byť aj člen tímu pracujúci priamo s vedúcim tímu. Môže to viesť menej skúsených ľudí, iných ako čierne pásy. Potrebuje lepšie obsadenie vedúceho tímu. Zelený pás je určený pre menšie a ľahké projekty, ktoré sa nepovažujú za zložité projekty.
- Zvolený vedúci môže byť vedúcim na čiastočný úväzok pre odpočinok projektu, ktorý bude vykonávať pridelené denné povinnosti. Musí preukázať tajomstvo vedomostí o zelenom páse, preukázať kvalitu pri dosahovaní lepších výsledkov. Ľudia zelených pásov sa podieľajú na zlepšení. Členovia tímu zelených pásov pracujú s vedúcimi predstaviteľmi čiernych pásov na zlepšení pomocou analýzy údajov. Títo školení členovia sú spôsobilí učiť miestne tímy a zdieľať znalosti o Six Sigma. Na udržanie certifikátu šesť sigma by mal člen úspešne dokončiť najmenej jeden projekt šesť sigma každých 12 mesiacov. Tréning zelených pásov je päťdňový tréning v triede v spojení so šiestimi sigma projektmi.
- Školenie pozostáva z riadenia projektov, riadenia kvality, nástrojov kontroly kvality, riešení problémov a popisných tém analýzy údajov. Odborník na sig sigma sa musí zúčastniť na školení zelených pásov, zvyčajne šesť sigma čiernych pásov pomôže zeleným pásom definovať svoje projekty pred začatím školenia, takže bude užitočné zúčastniť sa školenia na zelených pásoch a pomôcť im po školení.
- Členovia tímu Six Sigma sú vyškolení na to, aby na projekty aplikovali šesť sigma nástrojov. Aktívne sa podieľajú na úlohách tímu a udržiavajú dobrú komunikáciu s ostatnými členmi tímu. Od tohto obdobia získavajú vedomosti, ktoré používajú na preukázanie základných znalostí nástroja na zlepšenie a prijímajú vykonanie úloh, ktoré určí tím.
4. Biely pás
Tento pás sa považuje za úvodný pás a je určený pre tých, ktorí sa chcú naučiť základom šiestich sigma. Toto je pás pre učenie sa, ak vaša spoločnosť používa štíhlu šiestu sigma a jej kľúčové nástroje a koncepty.
5. Žltý pás
Žltý pás pripraví osobu na prácu ako člen tímu v projektoch so šiestimi sigma, čo poskytne základy na vstup do projektov so šiestimi sigma.
6. hnedý opasok
Tento pás nie je oficiálne definovaný v šiestich sigma, niektoré organizácie ho klasifikujú ako osobu, ktorá má zelený pás a tiež zložil certifikačnú skúšku na čierny pás, ale čaká sa na druhý projekt sigma.
Odporúčané články
Toto je sprievodca Six Sigma Belts. Tu diskutujeme o vlastnostiach Six Sigma a Six Sigma Belts, ktoré zahŕňajú čierny, čierny pán, zelený, biely, žltý a hnedý pás. Viac informácií nájdete aj v ďalších navrhovaných článkoch -
- Úrovne Six Sigma
- Six Sigma Management
- Kariéra Lean Six Sigma
- Proces Six Sigma