MPM vs CPM - Projektový manažment je stále sa rozvíjajúcim odvetvím, v ktorom sa pravidelne objavuje množstvo pokrokov a zmien. S pribúdajúcimi rokmi a narážajúcimi projektmi sa použité metodiky stávajú ešte sofistikovanejšími a nasadenia sú stále účinnejšie. Zdá sa, že s množstvom príležitostí pre odborníkov na riadenie projektov sa objavuje vlna a neustály prílev projektových manažérov, ktorí sú kvalifikovaní na úroveň dosahovania veľkých a dramatických zmien v podnikoch na celom svete. Títo projektoví manažéri nie sú iba jednotlivci, ktorí označujú svoje územie a diktujú prácu, ktorá sa má vykonávať na projektoch, ale sú stelesnením vodcovstva a príkazu nasmerovať projekty do sféry úspechu a prinútiť zamestnancov a členov tímu, aby sa cítili s pocitom. úspechu.

V priebehu rokov priniesli projektoví manažéri zmeny, ktoré sú ľahko akceptovateľné po celom svete a tieto metodiky a procesy ďalej preberajú organizácie pre globálne riadenie projektov s cieľom stanoviť globálny štandard vo všetkom, čo sa v súvislosti s projektmi robí., Či už ide o oblasť vývoja IT a softvéru alebo cestu do sveta lekárstva a financií, projektoví manažéri sú pripravení zahrnúť také vzdelávanie a vedomosti, aby sa zvýšila šanca na efektívnu prácu v projektoch, ktoré sami uskutočňujú.

V tomto článku sa trochu pozriete na certifikáty projektového manažmentu, ktoré sú rozšírením všetkého, čo potrebujete ako projektový manažér. Tieto certifikácie nie sú len katalyzátormi dobrého riadenia projektov, ale v skutočnosti sú kľúčovým spúšťačom úžasných nástrojov a techník a metodík riadenia projektov. Tento článok bude rozpracovávať a rozlišovať dve veľmi rozdielne certifikácie v rámci projektového riadenia: MPM a CPM.

Pochopenie riadenia projektu

Ak ste sa dostali na túto stránku, existuje veľká šanca, že viete veľa o projektovom riadení a / alebo ste sa už dotkli základov projektového manažmentu, aby ste vedeli o ich rôznych certifikáciách. V tejto časti sa budem venovať všeobecným názorom, ktoré majú všetky úrovne projektových manažérov na oblasť projektového riadenia, a odtiaľ si vyberieme tempo do špecifickosti.

    • Projektové riadenie je to, že zlúčenie poznatkov o rôznych nástrojoch, technikách a metodikách, aby bolo možné úspešne a systematicky realizovať obchodný cieľ, bolo stanovené.
    • Projektový manažment predpokladá starostlivosť o všetky aspekty týkajúce sa projektu, či už ide o riadenie rozsahu, riadenie zdrojov, riadenie kvality, obstarávanie, správu nákladov, správu plánov, riadenie rizík / problémov alebo riadenie tímov / ľudí. Projektoví manažéri musia byť schopní zvládnuť všetky tieto aspekty podrobným a prepracovaným spôsobom; Týmto spôsobom je pre projekt ľahšie dosiahnuť stanovený cieľ a účinne prispievať k tomu, na čo sa organizácia zameriava.
    • Riadenie projektu zahŕňa aj dôkladné delegovanie úloh a činností, ktoré sa majú vykonávať v životnom cykle projektu. Projektoví manažéri musia mať istú kalibru, aby dokázali vytiahnuť niečo také zložité a zložité ako obchodný projekt.
    • Projektový manažment zahŕňa služby skúseného projektového manažéra počas 5 fáz projektu: iniciácia, plánovanie, vykonávanie, monitorovanie a kontrola a ukončenie.
    • Projektové riadenie je viac zdanlivo spoločným úsilím ako jednorázová show. Tímová práca a porozumenie tímu sú do značnej miery ťažiskom projektového manažmentu a manažéri projektov musia byť schopní pochopiť túto skutočnosť, aby mohli viesť a realizovať úspešný projekt.
    • Schopnosť čeliť rizikám a zlyhaniam akejkoľvek situácie je kľúčom k projektovému manažmentu a ukazuje, je skutočným kalibrom projektového manažéra. Dokonca aj zotavujúce sa situácie môžu byť pre projektových manažérov skvelou situáciou na to, aby mohli podnik oživiť.

Pochopenie certifikátov riadenia projektov

So zodpovednosťou a prácou, ktorú musí vykonávať projektový manažér, a nespočetnými zmenami, ktoré sa odohrávajú v paradigme projektového riadenia a mimo neho, orgány zodpovedné za riadenie projektu na celom svete podnikli krok, aby mohli certifikácie certifikovať. projektových manažérov s cieľom štandardizovať úsilie týchto manažérov.

Certifikácie poskytujú skvelú pridanú vlastnosť projektovým manažérom, ktorí hľadajú vzdelávanie, aby sa neustále a neustále zlepšovali. Existuje nespočetné množstvo osvedčení o projektovom riadení pre rôzne úrovne uchádzačov o projektové riadenie. Tieto osvedčenia vydávajú rôzne orgány pre riadenie projektov. Niektoré z nich sú celosvetovo uznávané pre svoju kvalitu vzdelávania a veľa ľudí ich sleduje. Čo však pre vás robí certifikácia riadenia projektov?

Tieto certifikácie získali obrovské uznanie a hodnotu, pretože zahŕňajú zdravú odbornú prípravu a poradenstvo s cieľom účinne a efektívne riadiť projekty. Tieto profesijné organizácie pre riadenie projektov vytvárajú veľkú platformu na zoznámenie sa s jednotlivcami, ktorí sledujú rovnaké ideológie a vedomosti, čím zvyšujú počet získaných vzdelaní a osvedčení, a tým zvyšujú vytváranie sietí.

Tieto orgány vedú projektový manažment až k ďalšiemu kroku a veľmi hlasným atribútom sú poverenia uvedené na konci školenia o certifikácii. Poverenie pripojené k mene projektového manažéra sa ukázalo byť pomerne efektívne pri hľadaní projektových a pracovných príležitostí v teréne.

Zdá sa tiež, že v tomto okamihu je miera úspechu ohromujúca a mala trvalý vplyv na tých, ktorí tieto osvedčenia vykonávajú. V rámci schém obnovenia týchto certifikácií profesijné organizácie naliehajú na projektových manažérov, aby pokračovali vo vzdelávaní a budovali na zdravých a konkurenčných prostrediach, v ktorých môžu spoločnosti rásť.

Medzi relevantné a prevládajúce orgány pre riadenie projektov patria tieto inštitúty:

  • PMI (Institute of Project Management Institute)
  • APM (Association for Project Management)
  • AAPM (Americká akadémia projektového riadenia)
  • IAPPM (Medzinárodná asociácia riadenia projektov a programov)
  • IPMA (Medzinárodná asociácia profesionálnych manažérov)
  • BCS (British Computer Society, Chartered Institute for IT)

Čo je MPM?

MPM, alebo Master Project Manager, je výrazná certifikácia absolventov na základnej úrovni ponúkaná projektovým manažérom zaoberajúcim sa nielen obchodnými, ale aj technickými oblasťami. V porovnaní s certifikáciou PMP, ktorú ponúka spoločnosť PMI, sa MPM nezameriava iba na profesionálny priestor projektových manažérov, ale má uvoľnenú štruktúru kritérií na získanie kandidátov, ktorí majú horlivosť, aby sa to v scéne projektového riadenia stalo veľkým.

Akreditácia, ktorú ponúka Americká akadémia projektového riadenia (AAPM), je certifikáciou MPM, ktorá získava Brownie body za svoju koncentráciu na odborníkov v oblasti IT, ktorí sú členmi tímov projektového manažmentu svojich organizácií. Poskytuje vynikajúce školiace prostredie pre profesionálov s technickým zázemím porovnávaním zásad inžinierstva so správou.

MPM ponúka svoje vzdelávanie za podstatne nižšie náklady ako jeho náprotivky, ale jeho platnosť je krátkodobá a vyžaduje si opakované skúšky a poplatok, ktorý sa musí platiť každé 2 roky, aby sa zachovala dôveryhodnosť.

Keďže vieme, že certifikácia nie je zameraná výlučne na profesionálnych projektových manažérov, udržiava sa prahová hodnota vstupu do programu podstatne nižšia a spĺňa tieto kritériá:

  • Máte nárok na skúsenosti s riadením projektov s menej ako 3 rokmi
  • Odborníci s viac ako 3 ročnou praxou a / alebo tí, ktorí majú magisterské alebo rovnocenné vzdelanie, môžu využiť vzdanie sa práva exekutívy

Skúšky sa vykonávajú online a pozostávajú z nasledujúcich parametrov:

  • 20 otázok
  • 55 minút
  • Žiadne náklady

Žiadosť, certifikácia a kontrola zaberajú poplatok 300 dolárov a mali by sa zaplatiť na začiatku programu. Študijné materiály a schválené školenia možno nájsť na adrese http://projectmanagementcertification.org/approvedtraining.html.

Výhody, ktoré z tejto certifikácie získate, sú uvedené nasledovne:

  • Skúsenosti s riadením projektu
  • Schopnosť riskovať vypočítané riziko a efektívne riadiť všetky takéto riziká
  • Zlepšenie z hľadiska technickej zdatnosti
  • Efektívna komunikácia
  • Rozšírené zručnosti v oblasti riadenia tímu
  • Schopnosť zamerať sa na celkový obraz a zosúladiť všetky práce a úlohy
  • Schopnosť poskytovať členom tímu koučovanie, mentorstvo a vedenie

Čo je to CTZ?

CPM alebo Certified Project Manager je certifikácia na strednej úrovni vydaná IAPPM. Táto certifikácia sa zameriava na jednotlivcov, ktorí pracujú na posilnenom rozvoji v oblastiach, ako sú:

  • Obchodné analýzy
  • Riadenie projektu / programu
  • Správa portfólia

Úroveň vyššia ako certifikácia MPM, pokiaľ ide o požadovanú prax a úroveň výcviku, CPM neprekračuje PMP (vydané PMI). Okrem všetkých nevyhnutných predpokladov potrebuje CPM kandidáta, ktorý je držiteľom certifikátu CPP ako nevyhnutný predpoklad pre vstup do programu CPM.

Túto certifikáciu IAPPM nazýva „doplnková“ certifikácia k certifikácii PMP PMI. Cieľom skúšky je prehĺbiť už existujúce zručnosti projektového manažéra, ako napríklad:

  • Efektívna komunikácia
  • Riadenie ľudských zdrojov
  • Riadenie rizík / problémov
  • Manažment kvality
  • Marketingový manažment
  • IT a financie
  • Integrácia systémov a procesov

Táto certifikácia, aj keď je impozantnou súčasťou iných bežných certifikácií, je väčšinou a najlepšie známa v tichomorskej oblasti a nie tak globálne. Opätovná certifikácia sa musí uskutočniť každé 3 roky.

Tento certifikačný program spočíva na nasledujúcich kritériách:

  • Bakalárske štúdium alebo CPP
  • 4 alebo viac rokov skúseností s riadením projektov
  • 36 kontaktných hodín zapojených do školenia CPM
  • 3-hodinové úspešné vyšetrenie CPM
  • Mentorovanie spôsobmi dedenia

Na rozdiel od MPM má CPM rozsiahlu štruktúru poplatkov. Toto je nasledovné:

  • Poplatok za certifikáciu - 550 dolárov
  • Ročné poplatky - 100 USD
  • Ročné poplatky za obnovenie - 100 USD

zhrnutie

Týmto sme úspešne prešli rôznymi aspektmi a požiadavkami potrebnými pre certifikácie MPM aj CPM. S oboma rozpracovanými pred vami si teraz môžete vybrať a vybrať a urobiť informované rozhodnutie o tom, čo musíte podniknúť v budúcnosti.

Certifikácie slúžia účelom, na ktoré boli vybudované, a odborníci a uchádzači o projektové riadenie hľadajú tieto certifikáty na zvýšenie spokojnosti s prácou a veľkej zamestnateľnosti pre rôzne pracovné príležitosti v rámci nadnárodných spoločností.

Zamestnávatelia hľadajú konkrétne týchto certifikovaných jednotlivcov, pretože majú veľký záväzok a sľub. Tieto certifikácie a ústavy, ktoré ich vydávajú, ponúkajú kvalitné vzdelanie a vysokú úroveň odbornej prípravy pre rôzne podnikové scenáre naprieč odvetviami, čo oprávňuje projektových manažérov vykonávať rôzne projekty a programy v rámci rôznych druhov organizácií.

Odporúčané články

  1. Funkcia dôležitých výhod certifikácie PMP
  2. Komplexný a užitočný hlavný projektový manažér Certifikácia PMP

Kategórie:

Rozvoj podnikania