Úvod do kvalít vodcovských schopností -
Príbehy o vynikajúcich vodcovských schopnostiach prešli historickými zápismi, ich účty však naďalej lákajú podnikateľské subjekty. Dávajú pozor na toho, kto má majestátnu príťažlivosť Alexandra, veľkú a úžasnú štátnu moc Martina Luthera Kinga. Zatiaľ čo vlastnosti týchto vodcov sa zriedka nachádzajú medzi tisíckami ľudí, objaví sa jediný, ktorý bude slúžiť ako vzor kvality vodcovských schopností. Je to diferenciátor, motivátor, organizačný vodca, efektívny staviteľ, prenasledovateľ atď. A vy by ste mohli byť tým, kto nastaví váš štandard nad ostatné.Mať víziu - Znak vodcovských schopností
Mať víziu v živote a sústrediť sa na víziu je zvláštnosťou vodcu. Zostavte svoju kapacitu na premietanie rôznych trendov, ako sú demografia, dizajn, ekonomické, psychologické atď. A skombinujte všetko s pôvodnou myšlienkou a začnite s ňou pracovať. Pre mnohých z nás by sa vytvorenie tejto vízie života mohlo zdať ako fantázia, ktorá pramení z našej fantázie, ktorá jednoducho nemá žiadny význam pre realitu, ale je to naopak. Mať víziu nás pripravuje na dosiahnutie cieľa v živote a napĺňanie snov. Je to sprievodca, ktorý podnikne kroky a urobí správne rozhodnutia pre najlepší život v budúcnosti.
Premýšľajte o vízii života, ako je zmapovanie cesty na dosiahnutie osobných a profesionálnych snov. Spokojnosť a osobné šťastie môžu byť vo vašom dosahu, ale ak si nevytvoríte svoju vlastnú víziu, dávate iným ľuďom, aby sa pohybovali po ceste a ceste vášho života.
Ak máte jasnosť zmiešanú s posadnutosťou, môžete nasmerovať svoj tím kolektívnou predstavivosťou, so svojím odhodlaním a posunúť sa k svojmu cieľu.
Získajte flexibilitu a buďte pripravení na zmeny
Získajte flexibilitu vo svojom prístupe a prijímajte zmeny v meniacom sa svete. V organizáciách vás vodcovské zručnosti naznačujú, aby ste priniesli zmeny v priemyselných scénach, pričom sa zameriavajú na kultúru, prepracovanie pracoviska, rodovú rovnosť a zmeny trendu. Dobrý vodca by mal zmenu vnímať prostredníctvom strategicky motivovanej šošovky a zistiť proces riadenia zmien. Dobrý vodca bude analyzovať súčasné organizačné postavenie a nájsť spôsob, ako túto zmenu implementovať. Vykonáva sa plodné hodnotenie rizík a predpokladané faktory, ktoré prispievajú k dosiahnutiu úspechu vo vlastnostiach vodcovských schopností.
Podieľa sa na formovaní najlepších postupov riadenia ľudského kapitálu pre budovanie angažovanosti, zvyšovaní produktivity a prijímaní diskrečných postupov. Väčšina kvalít vodcovských schopností pre organizácie čelí osobitným prekážkam, ktoré by sa mali na dosiahnutie úspechu demontovať.
Phillpot ukazuje prehľad, ktorý by mali vodcovské schopnosti vnímať organizácie, ktoré sa zaoberajú:
- Numerická flexibilita : Vykonaním numerickej analýzy, aby sa prevádzkový čas prispôsobil zmenám v modeloch dopytu.
- Funkčná flexibilita: Prináša zlepšovanie kvality vodcovských schopností a formovanie pracovnej praxe na zvýšenie kvality produktu.
- Pracovná flexibilita: Dajte tímu priestor pre kreativitu a originalitu.
- Flexibilita miezd: Stanovenie mzdy podľa tímu alebo individualistický výkon.
Majte kapacitu na riešenie problémov:
Zbavte schopnosti vymýšľať z krabice a sledujte strategicky orientované cesty. Nové myslenie je odvážny krok, ale ak je formulované podľa organizačných cieľov, vízií a napĺňania jeho ziskových cieľov, určite by to dosiahlo úspech. Musíte vnímať rôzne cesty a kultivovať schopnosť tímu nájsť riešenia. Jeden z najskúsenejších filozofov Karl Popper kedysi povedal: „Celý život rieši problémy.“ Najlepší vodcovia sú tí, ktorí majú trpezlivosť vidieť problémy z rôznych uhlov, rozšíriť ich pozorovanie a vnímať prostredníctvom vízie. Pozerajú sa na každú perspektívu z iného stupňa príležitosti.
Gary Hamel predstavuje sedem tipov, ako byť inovatívny:
- Prijmite novosť
- Hľadajte diskontinuity
- Zistite podhodnotené trendy
- Pozrite sa na veľký príbeh
- Sledujte reťaz dôsledkov
- Kop hlbšie
- Vedieť, čo sa nemení
Edward DeBono uvádza v Six Thinking Hats: „Potrebujeme kreativitu, pretože nič iné nefungovalo. Potrebujeme kreativitu, pretože máme pocit, že sa veci dajú robiť jednoduchším alebo lepším spôsobom. Nutkanie robiť veci lepšie by malo byť zázemím všetkého nášho myslenia. “Myslel tým, že riešenie problémov spočíva v tom, že sa využíva kreativita, pričom sa zameriava, a príliš logicky vkladá myšlienky dopred a so schopnosťou odovzdať zamestnancom úpravy. prijať nový postup.
Make Presence Felt
Je to jeho pokoj, zručnosť alebo velenie, čo sa nazýva EF Huttonov efekt, nech už hovoríte čokoľvek, vždy, keď do miestnosti vstúpia veľkí vodcovia, ľudia sa na ne pozerajú, keď sa rozprávajú, ľudia by sa naklonili dopredu a otvorili si uši, aby si ich vypočuli. Čokoľvek robia, myslia alebo vykonávajú, vyvolávajú gravitačné ťahy. Je to kvalita vynikajúcich vodcov, ktorí sa nemôžu rodiť automaticky, ale musia sa kultivovať tvrdou prácou, odhodlaním, úprimnosťou, čestnosťou a pokorou.
Priťahujú dav, nie šaty, ktoré majú na sebe, alebo ich modulovaný hlas, ale to, čo chcú povedať. Každý, kto chce byť vodcom, by mal premýšľať o tom, ako môže tieto aktivity kultivovať vo svojom každodennom živote alebo rutine. Mnoho vodcov prejavuje svoj postoj, ale namiesto toho by to malo byť naopak, mali by byť pútaví, prístupní, prejavovať teplo a prejavovať skutočný záujem.
Rozvíjať schopnosti efektívnej prezentácie
Vodca musí stáť pred skupinou, rovesníkmi, zákazníkmi alebo zamestnancami, aby doručoval správy a ktoré potrebuje s dôverou. Je to najdôležitejšie vodcovské zručnosti a schopnosti potrebné pre právnickú osobu a spôsob, ako zanechať vplyv. Vodca doručí to, čo chce povedať, a to príliš jasne, presne, autenticky, zaujímavé pre ostatných, aby ho mohli počúvať. Jeho prezentácia by mala byť ukážkou jeho originality a toho, ako môžu byť jeho plány alebo nápady pre spoločnosť ziskové.
Efektívna prezentácia zanecháva neuveriteľný dopad a nenecháva žiadnu šancu na nesprávnu komunikáciu, ktorá je najväčšou príčinou stresu. Staním sa najlepším prezentujúcim sa môže líder stať tiež najlepším komunikátorom, ktorý môže byť presvedčivý a rovnako logický.
Líder má tiež schopnosť stáť a poskytovať najúčinnejšie a najinšpiratívnejšie posolstvo a najdôležitejšie zo všetkých slov, ktoré používa, by mali byť autentické a relevantné, pretože to pomáha získať pozornosť a rešpekt.
Zobraziť odvahu
Buďte odvážni stáť to, čo chcete povedať, byť pravdivý k sebe a ostatným. V dnešnom svete je to ťažké, ale je to kúzlo, ktoré by stálo za vás a ukázalo vám vodcu v skutočnom duchu. História je plná prípadov vodcu, ktorý zmenil priebeh histórie svojou odvahou, odhodlaním a velením. Preukázanie odvahy v čase problémov, hospodárskeho a politického poklesu, môže spoločnosť vymaniť z kríz. Ukazuje schopnosť riskovať, povzbudzuje tím duchom, aby sa v prípade mimoriadnych udalostí pohol vpred, a je príkladom, ktorý môžu nasledovať ostatní.
Líder môže prejaviť odvahu nasledujúcimi spôsobmi:
Konfrontacia s realitou : Vyhoďte farebné poháre z tváre realistickým obrazom organizácie, zistite si stav svojej firmy a len tým, že poznáte a pochopíte súčasnú situáciu, by bolo možné viesť tím.
Žiadosť o spätnú väzbu a naučte sa počúvať : Všetci máme vlastné spôsoby interakcie s ostatnými ľuďmi. Mnoho ľudí nemôže počúvať negatívne komentáre, ale na tieto negatívy by sa malo pozerať z pozitívneho hľadiska. Vodca a nový vzťah života do ich vzťahov a štýlu, ak budete konať a počúvať.
Podporte zdravé diskusie : Vedúci sa cítia pod tlakom, aby dostali všetky odpovede, ale môžu motivovať tím, aby sa zapojil do diskusie. Tým, že sa ľudia dostanú do rozhovoru, môže zvýšiť a vybudovať silu tímu a ukázať, že v napätiach je to, čo tím dostáva, lepšou odpoveďou.
Držte seba a ostatných ľudí za zodpovedných : Motivujte tím, aby poskytoval lepší výkon a dodávku včas. Tím musí byť zaviazaný k doručeniu a preukázať odvahu zavolať, ak ho nedodrží. A ak všetko nefunguje tak, ako sa očakávalo, nesiete zodpovednosť a pokúste sa chyby napraviť a nájsť riešenia.
Zobraziť podporu a sprievodcu zamestnancom
Dobrý vodca nie je ten, kto zbavuje člena, ktorý vykazuje menej kalibru, ale motivoval by ho poskytnutím primeraného školenia. Ukázať mu svoju hodnotu a to, čo mu stojí za to, alebo či sa v ňom môže rozvíjať vodcovské schopnosti a schopnosti. Analyzoval by svoje činnosti a poskytol kritickú spätnú väzbu o tom, čo sú veci, ktoré sa zhoršujú alebo kde sú veci, ktoré sa správajú. Sadnite si so svojím zamestnancom a pracujte s ním na náprave chyby a motivujte ho, aby dobre pracoval. Ukázať postoj, ktorý majú ostatní napodobňovať. Dobrý a kvalifikovaný vodca by prijal mentorský program a vytvoril prostredie, v ktorom súčasní a budúci vodcovia môžu získať cenné skúsenosti vo svojej kariére. Toto zvyšuje hodnotu vodcov, ktorí sú schopní potom vnímať, ako dosiahnuteľní reagujú a reagujú na rôzne prípady a situácie.
Vytvorte pozitívnu energiu
Tam, kde vždy stojí dobrý vodca, cítime, že okolo neho sa vytvára pozitívna energia. Je pozitívny, optimistický a má správny prístup. Vo svojej prírode má oheň s vierou v to, že ho robí, a nadšený z toho. Aj on musí čeliť mnohým komplikáciám a frustráciám v živote, ale vie rôzne spôsoby, ako ich prekonať a vyvinúť pozitívnu energiu. A kde v ňom táto energia prichádza, vychádza z presvedčenia, že to, čo robí a je nadšený, môže to urobiť? Nebude čeliť frustrácii a komplikáciám, ale môže kultivovať energetickú atmosféru a vie, že začína s nimi každý deň.
Úspešný vodca verí v seba samého
Úspešný vodca má vieru v jeho myšlienky, nápady a vie, že robí správne, a jeho prístup môže viesť tím k úspešnému podniku. To je najvhodnejšia kvalita, ktorá robí z človeka skutočného vodcu. Ich rozhodnutia pochádzajú z toho, čo cítia a intuitívne, a tie by sa často ukázali byť správne a plodné. Keďže opakovane robili to isté, boli zvyknutí na tlaky a problémy spojené s prácou a ich rozhodnutím. To je dôvod, prečo by vám mnohí vedúci predstavitelia hovorili, že ich rozhodnutia závisia výlučne od ich inštinktu a zároveň robia ťažké rozhodnutia. Je to jeho skúsenosť, ktorá sa prejavuje v jeho schopnosti analyzovať súčasnú situáciu a robiť rozhodnutia.
Zlepšuje sa a učí sa
Dnešní výkonní umelci vedia, že vodcovské schopnosti a schopnosti nie sú svojou povahou spojené, ale musia sa prijať. Neustále sa učia a zdokonaľujú svoje vodcovské zručnosti a schopnosti absolvovaním kurzov rozvoja vodcovstva a hľadaním príležitostí, ktoré im môžu dať šancu rozvíjať svoje zručnosti. Mnohí sa učia a osvojujú si vodcovské zručnosti a schopnosti čítaním kníh, účasťou na seminároch a stretávaním s inými vodcami, ktorých rešpektujú a obdivujú. Najlepšie je zdokonaliť metódy, ktorými sa naučíte a prijať vhodný postup, aby ste zostali zapojení a pokračovali. Nikdy sa ani neváhal tešiť na príležitosti na rozvoj. Aj keď iné odvetvia čelia rovnakým výzvam, ako sa môžete aspoň naučiť ponaučením nadväzovaním kontaktov s ostatnými lídrami v konkrétnych oblastiach.
Nepokračujme v histórii, ale pozrime sa na dnešný svet, ktorý je plný obyčajného človeka ako ty a ja, ale ktorí si vďaka svojim výnimočným činnostiam v oblasti vodcovských schopností ocenili svoje meno na svete. Vedúci podnikov a podnikatelia musia zaujať vyvážený prístup medzi firmou a rodinou. Pretože v živote existuje toľko vecí, ktoré si vyžadujú pozornosť, je veľmi ľahké byť ohromení. Ale skúsenosť vám môže pomôcť prekonať tieto pocity a urobiť z vás múdreho a lepšieho človeka, ktorý svet uznáva. Aj keď je tiež ťažké prijať všetky tieto vodcovské činnosti, ako je uvedené vyššie, skúsenosti, učenie, pozitívny prístup vám môže pomôcť získať maximum z týchto znakov vo vašej postave, aby ste sa stali vhodným vodcom, svet chce.
Prvý zdroj obrázka: pixabay.com
Odporúčané články
Bol to sprievodca po vodcovských schopnostiach, ktoré vás naznačujú, aby ste priniesli zmeny v priemyselných scénach a zamerali sa na kultúru. Toto je nasledujúci externý odkaz súvisiaci s kvalitami vodcovských schopností.
- 5 užitočných krokov na rozvoj strategických vodcovských schopností
- 9 Efektívne vodcovské zručnosti (vlastnosti, vlastnosti)
- Čo robí efektívneho vodcu - 10 vodcovských schopností (úspech)