Úspešne sa zaoberajte šéfom Micromanager -
Ak zistíte, že to musí rozumieť vášmu manažérovi, okrem toho, že robí čokoľvek, na čo sa pýta, či okrem dominantného seniorského veliteľa, ktorý velí a napriek tomu zostáva nespokojný, vám dáva ťažký čas zamerať sa na to, čo musíte urobiť a na čo ste pripravení. urobiť, potom sa určite zaoberáte šéfom mikromanagera. Tieto druhy manažérov sú najťažšie ovplyvniteľné alebo ich možno ľahko presvedčiť.
Zdravé pracovné prostredie je popri správnom riadení talentov a dobrého riadenia aj prvou prioritou každého zamestnanca v organizácii. Dôležitú úlohu hrá senior, ktorý vedie svoj tím, pretože medzi svojimi podriadenými zanecháva dojem úcty a autority. Šéf mikromanažéra v takejto situácii je ťažšie spojiť so svojím tvrdým výhľadom, takže ho vždy berie v nesprávnom kontexte a jeho nepresvedčivá povaha ho odtiahne od členov tímu.
Je to možno inštinkt alebo zážitok, ktorý sťažuje žľabu so svojimi ľuďmi; chýba mu dôvera v ostatné osoby a neustále hľadá príležitosť, ako zbúrať iných. Na rozdiel od jeho nepredvídateľného správania sú jeho očakávania tiež veľmi naivné a neprimerané, neuvedomujúce si skutočnosť, že jeho postoj vyvoláva nedostatok dôvery a neistotu medzi jeho ľuďmi.
Práca pod šéfom mikromanažéra môže niekedy spôsobiť, že zamestnanec bude v nepríjemnej situácii, čím ovplyvní jeho výkonnosť v práci a úroveň angažovanosti v organizácii.
Dajte nám vedieť, ako zistíme, či je váš šéf šéfom mikromanageru a ako môžete rokovať s osobou ako je on.
-
Dokážte svoju schopnosť
Ak poviem áno pokynom svojho šéfa, nemusí ho uspokojiť, že bude chcieť viac, ako jeho očakávania. Cítite sa aj po doručení šéfovi na základe toho, čo presne uvádza, stále vyzerá sklamaním a nenecháva vás žiadne uznanie ani spätnú väzbu. Potom je čas, aby ste urobili viac, ako sa od vás očakáva. Ukážte svojmu šéfovi, že môžete byť dosiahnutým pozmenením úlohy pred časovými osami, a pokúste sa získať jeho dôveru tým, že budete robiť, ako aj informujete každú maličkosť, ktorú robíte. Jednoduchým jazykom prejdite nad svoje očakávania a získajte jeho dôveru hneď od prvého dňa. Možno budete musieť myslieť jeden krok pred svojím šéfom; zostaňte pripravení na to, čo sa môže pýtať, a krížové kontroly podrobností, aby ste sa vyhli akejkoľvek chybe. Pri osobe, ako je on, môže byť potrebné, aby zamestnanec bol inteligentný, aby pri účasti na ňom využíval menej energie a robil toľko práce, aby preukázal svoje schopnosti.
-
Zmeny a doplnenia usmernení
Niektorým manažérom rád dáva nedôležité informácie o projekte, aby sa ubezpečil, že sa všetko deje podľa jeho cesty … môže požiadať členov svojho tímu o pravidelné zasielanie pripomienok, napríklad „Pošlite mi správu o postupe prác do EOD“ … „Okamžite skontrolujte zadanú úlohu. „… to môže byť veľmi nepríjemné, pretože nielenže odvádza vašu pozornosť, ale tiež vedie k zvyšovaniu zbytočného stresu pri plnení úlohy. Šéf spoločnosti Micromanager verí, že dominuje a velí, ale ich postoj zostáva pozitívny k splneniu úlohy v prospech organizácie. Ak chcete zostať na svojich dobrých knihách, je dôležité, aby ste dôkladne upravili jeho pokyny. Ak tak urobíte, môže to byť vôľa získať jeho dôveru a dôveru, ktorá mu môže priniesť uznanie za vašu prácu.
-
Zostaňte spoľahliví
Šéf mikromanagera je mimoriadne disciplinovaný, pokiaľ ide o pracovné harmonogramy, ako aj o žiakov v kancelárii. Preto to môže byť ďalšia oblasť, v ktorej môžete získať dôveru tým, že budete držať disciplínu, ako aj spoľahlivú. Možno ste už niekedy videli, že váš druhý kolega prichádza neskoro, ale nie ste mlácení tak zle, ako ste boli? Je to tak preto, že váš manažér je mimoriadne presný a okrem iného nemá dôvod na oneskorenie. Pre každého manažéra je ľahšie zvládnuť kancelárske prostredie, v ktorom každý člen tímu chápe hodnotu svojho prínosu práce a času k dosiahnutiu cieľov organizácie. V tíme, ak málo členov nedodá prácu podľa potreby, manažér by sa prehĺbil a udržal nespravodlivé požiadavky ostatných. Je dôležité, aby ste pochopili svoju zodpovednosť a zostali spoľahliví bez obáv zo šéfov mikromanagerov.
-
Získajte podrobnosti vopred
Dostali ste od svojho šéfa projekt, ktorý sa stane osobnosťou mikromanagera s minimálnymi informáciami a prísnymi časovými harmonogramami … čo robiť? Pre každého manažéra je najdôležitejšie, aby sa práca vykonala včas bez chýb a oneskorení. Na splnenie tohto očakávania musíte zostať v predstihu a získať od svojho šéfa čo najviac podrobností, o ktorých si myslíte, že by boli potrebné alebo sú pre daný predmet relevantné. Dobre naplánovaný prístup a hĺbková diskusia s manažérom vám pomôžu vyhnúť sa nedorozumeniam a objasniť jeho očakávania. Získanie podrobností by odzrkadľovalo vašu extrémnu angažovanosť a odhodlanie pracovať, ktoré môže naplniť pozitívnu energiu v iných, ako aj zapôsobiť na manažéra.
Naplánujte si schôdzku so svojím manažérom podľa jeho harmonogramu, uveďte zoznam všetkých otázok, ktoré sa týkajú zadaného projektu … urobte svoju domácu úlohu správne pochopením témy sami, aby ste nemuseli
nakoniec kladú hlúpe otázky. Relevantné otázky odzrkadlia vaše kreatívne myslenie, ako aj vašu obavu z prideleného zamestnania.
-
Použite svoje zručnosti na počúvanie
Už ste niekedy cítili, že to, čo hovorí váš šéf na schôdzke, ste už počuli tiež mnohokrát, a preto počúvanie všetkého, čo znova nemá zmysel … dobre, to znamená, že tu robíte chybu. Šéf mikromanažéra, hoci má ťažkosti s ovplyvňovaním, má dosť rozumnosti na to, aby pochopil svoje publikum a tému, na ktorej prezentuje svoje názory. Ak chcete vyhrať očakávania svojho šéfa, musíte si zdokonaliť svoje schopnosti počúvať; pozorne si vypočujte jeho pokyny, ak zistíte, že je mätúce, zopakujte to znova a požiadajte o vysvetlenie pre objasnenie. Urobte očný kontakt so svojím šéfom, aby ste sa uistili, že ho počúvate a že sa tiež podieľa na jeho diskusii. Zapisovanie poznámok je najlepším spôsobom, ako sa vyhnúť rozptýleniu a nechať veci penalizovať pre budúce použitie. Akékoľvek rozptýlenie z vašej strany spôsobí, že váš šéf bude cítiť, že vás nezaujíma, a bude mať dôvod vás upozorniť.
-
Poskytujte pravidelné aktualizácie
Stáva sa vám alebo vašim členom tímu často, že prvý e-mail, ktorý dostanete ráno do svojej poštovej schránky, je zvyčajne od vášho šéfa? To ukazuje na jeho prílišnú angažovanosť a horlivý prístup vedieť, čo sa deje s pridelenou úlohou. Ak sa chcete vysporiadať s týmto šéfom, možno budete musieť reštrukturalizovať svoju pracovnú metodológiu, podľa ktorej ste sami začali pravidelne poskytovať aktualizácie bez toho, aby ste od neho dostali akékoľvek pripomienky. Takýto postoj ho môže nielen prekvapiť, ale tiež ukazuje obrovskú mieru odhodlania, ktorá prichádza od vás. Predstavte si, že každé ráno dostanete jeho e-mail hľadajúci aktualizácie, čo keď dostane od vás pravidelnú poštu do konca dňa. Toto vám pomôže nielen získať jeho dôveru, ale tiež zlepší váš pracovný výkon.
Pravidelne sa s ním poraďte o jeho stanovisku a spätnej väzbe, aby ste mu pomohli nájsť jeho očakávania, a tiež vás ochráni pred neočakávanou vecou, ktorá mu v čase preskúmania prichádza. Vďaka tomu bude vaša práca oveľa prehľadnejšia a umožní vášmu šéfovi vedieť, čo každý deň robíte, vaše plány týkajúce sa splnenia úlohy a akékoľvek drobné podrobnosti, ktoré od vás chce získať. Pravidelné aktualizácie vás tiež udržia v bezpečí, pretože zabraňujú akejkoľvek odchýlke, ktorá môže viesť k budúcim problémom vášho projektu.
-
Ukázať Empatia
Šéf je človek predtým, ako je senior, ktorý má svoj vlastný strach a slabé stránky, nemusí to prediskutovať so svojimi členmi tímu, ale to ich núti k úteku. Ako podriadený sa musíte snažiť pochopiť, čo je pre vášho šéfa dôležité, čo ho skutočne motivuje alebo čoho sa bojí. Vedieť viac o ňom je ďalším krokom k tomu, aby ste sa s ním dobre dohodli …. Je velením nad inými mu dáva pocit nadradenosti alebo je to najlepší spôsob, ako podľa neho dosiahnuť úlohu včas. Je vždy dosiahnuteľný, a preto hľadá dokonalosť v iných, alebo je to hlad po moci, ktorý chce, aby jeho ruka vo všetkom udržala kontrolu nad ľuďmi a situáciou.
Môžete k nemu prejaviť empatiu, vďaka čomu sa cítite dôležitý tým, že poviete veci ako: „Chápem, aký dôležitý je tento projekt pre spoločnosť, ale bez teba by to nebolo pre mňa možné dosiahnuť …“ „Oceňujem, že ma vedieš na Každý krok, aby výsledok vyzeral tak pozitívne a podľa vašich očakávaní “… ak mu pripíšete zásluhy za jeho vstupy, určite sa bude cítiť dobre a ďalej to zvýši váš dojem s ním.
-
Hovorte zdvorilo
Ako sa správate k svojmu manažérovi? Už ste si niekedy vy alebo váš tím položili túto otázku navzájom…. Ak nie, potom je možno ten správny čas pochopiť, že nielen jeho tón a postoj k druhým nie sú dôležité, ale je dôležité aj vaše vlastné správanie k vášmu staršiemu. Šéf mikromanagera má povesť, že nie je milovníkom ľudí, kvôli jeho dominantnému postoju, ale sú blízko k perfekcionistom. Ich práca a odhodlanie dosiahnuť organizačné ciele sú chvályhodné a zároveň si vyžadujú rešpekt.
Nie je ľahké byť perfekcionistom a milovníkom ľudí na jednej strane, ale byť podriadeným takému šéfovi, ak jeho člen tímu voči nemu zachováva zdvorilosť, môže situáciu zlepšiť oveľa lepšie. Preukázaním povzbudenia a podpory pre silu mikro manažéra je možné vyjadriť jeho obavy a pocity z praxe riadeného riadenia. Akékoľvek tvrdé slová alebo písomná komunikácia v tomto ohľade by mohli narušiť vaše vzťahy s manažérom a ovplyvniť budúce pracovné vyhliadky.
-
Nevracať mikromanagement
Ak váš šéf nie je s vami dobrý, neznamená to, že musíte byť ako on, aby odstránil vašu agresiu. Môže mať niekoľko dôvodov, ako sa správať takto, a mali by ste vedieť, ako to má fungovať s perfekcionistom. Ak je váš senior osobnosťou mikromanažéra a uplatňuje kontrolu nad úlohami, je to pravdepodobne preto, že chce, aby veci išli podľa plánu a pre vás by to mohol byť proces učenia. V pracovnom usporiadaní nie je nijaká právnická osoba, preto musíte pochopiť dôležitosť autority a musíte ju rešpektovať, pretože vás to v živote veľa naučí.
Neexistuje žiadny návrat k mikromanagementu, pretože to nemá žiadny účel, môžete byť v pokušení podať sťažnosť týkajúcu sa toho istého seniora s najvyššou úrovňou, ale neodporúča sa, aby vám to neprinieslo žiadny úžitok, pretože by znížilo vašu povesť pred senior. Niekedy si môžete myslieť, že chcem anonymne nahlásiť svoje správanie verejnému zdroju, aby som ho naučil lekciu, ale niečo také si predstavte, že si jedného dňa budete v topánkach a že práca podľa vašich pokynov si vyžaduje autoritatívny prístup.
Som veľká osobnosť mikromanažéra; Som lepkavý o organizácii; všetko potrebuje miesto, účel a mikromanažovanie, aj keď som v štúdiu.
Christina Aguilera
Manažment na vyššej úrovni môže byť náročnou prácou pri pohľade na perfekcionistický prístup, existujú však spôsoby, ako porozumieť takýmto postojom, ako aj vysporiadať sa s šéfom mikromanažéra bez toho, aby ho to obťažovalo. Tento prístup sa považuje za pozitívny, pretože od ľudí v kontrolovanej a stresovej situácii vyťaží to najlepšie. Osoba mikromanažéra je osoba, ktorá sa zaviazala k svojej práci a vie, ako svoju prácu splniť.
Odporúčané články
Tu je niekoľko článkov, ktoré vám pomôžu získať viac podrobností o šéfovi mikromanagera, takže stačí prejsť na odkaz.
- 6 účinných tipov na prežitie práce pre toxického šéfa
- Top 7 efektívnych spôsobov, ako sa vysporiadať s ťažkým šéfom v práci
- 9 Úžasné spôsoby, ako zvládnuť prácu pre mladšieho šéfa
- 5 dôležitých stratégií riešenia nového šéfa (užitočné)