Rozdiel medzi Scrumom a Kanbanom

Rámce, ktoré sú potrebné na dodržiavanie agilného princípu a na vykonanie práce, sa nazývajú kanban a scrum. Agile je metodika použitá pri projektovom riadení a vývoji produktov, čo je štruktúrovaný a iteračný prístup. Uznanie nestálosti vývoja projektu poskytuje metodológiu pre organizačný tím, ktorý organizuje a zvláda každú zmenu bez ovplyvnenia ostatných aspektov projektu. V dnešnom svete neexistuje žiadny spôsob, ako by vývoj výrobkov mohol v posledných rokoch pokračovať roky alebo mesiace, ale je veľmi dôležité veci napraviť. Kanban sa používa na vizualizáciu práce a maximalizáciu toku práce, aby bola efektívnejšia a produktívnejšia. Kanban sa zameriava na skrátenie času na projekt od začiatku do konca. Toto je dosiahnuté sledovaním kanbanovej dosky a postupným zlepšovaním pracovného toku. Tímy Scrum sa zameriavajú hlavne na vývoj softvéru prostredníctvom intervalu nazývaného Sprints. Cieľom je dosiahnuť vzdelávaciu slučku na rýchle zhromažďovanie a integráciu spätnej väzby od zákazníkov. Tím scrum organizuje pravidelné stretnutia scrum s cieľom prijať konkrétne úlohy a vytvoriť špeciálne artefakty na zvýšenie produktivity. V tejto téme sa dozvieme viac o Scrum vs. Kanban a ich rozdieloch.

Porovnanie Head to Head Medzi Scrum vs Kanban (Infografika)

Nižšie je 17 najlepších porovnaní medzi Scrumom a Kanbanom:

Kľúčové rozdiely medzi Scrumom a Kanbanom:

Nižšie sú uvedené kľúčové rozdiely medzi scrum a kanban:

  1. Kadencia - Scrum má pravidelné rozsahy šprintov s pevnou dĺžkou dva týždne, zatiaľ čo kanban má nepretržitý tok a nemá pevný čas dokončenia.
  2. Metodika vydania - Scrum má na konci každého sprintu metodiku vydania, zatiaľ čo kanban nemá takúto časovú os a dodržiava metodiku nepretržitého poskytovania.
  3. Úlohy - Tím Scrum sa skladá z vlastníka produktu, majstra Scrumu, vývojového tímu, zatiaľ čo v kanbane nie sú stanovené žiadne roly.
  4. Kľúčové metriky - rýchlosť je kľúčová metrika pre scrum, zatiaľ čo dodacia lehota, doba cyklu, WIP sú kľúčové metriky pre Kanban.
  5. Zmena filozofie - V scrum tíme nie je dovolené vykonávať počas sprintu žiadne zmeny, zatiaľ čo v kanbanoch sú zmeny povolené kedykoľvek.

Porovnávacia tabuľka medzi Scrum vs Kanban:

mlynKanban
1.Plánovanie je jednou z najviac zdôrazňovaných vecí v scrum. Načasovanie všetkých udalostí vrátane začiatku a konca je dobre definované iba na začiatku. Tiež na konci scrumu správna retrospekcia. Okrem toho sa na stretnutiach zabezpečí, aby si celý tím bol vedomý všetkých svojich povinností spolu s ďalšími krokmi, prioritami a poučeniami z predchádzajúcich sprintov.Kanban umožňuje zmenu kedykoľvek počas životného cyklu. Pokiaľ ide o zmeny, ktoré sa uplatňujú, neexistujú žiadne prísne pravidlá. Tu sa veci môžu často meniť.
2.Zameriava sa hlavne na meranie času počas sprintu na sledovanie pokroku tímu.Zameriava sa na graf na získanie dojmu o pokroku tímu.
3.Nezameriava sa na záväzok tímu, ale zameriava sa na cieľ a predpoveď sprintu.Zameriava sa na časový rámec a predpoveď.
4.Pretože zdôrazňuje, že plánovanie odhadu je v tomto prípade veľmi dôležité.Nemá takú metodiku odhadu, ktorá by sa mala dodržať.
5.Všetkým jednotlivcom v tíme sú pridelené určité povinnosti.Neexistuje žiadne priradenie rolí každému jednotlivcovi, a teda jeho flexibilita, pokiaľ ide o individuálne zodpovednosti.
6.Trvanie sprintu je pevne stanovené v rozmedzí od 2 týždňov do 1 mesiaca.Čas cyklu sa používa na meranie v Kanbane a nie je založený na trvaní ako v scrum.
7.Tím potrebuje nasadenie špecifického množstva práce.Nie je to potrebné pre Kanban a je voliteľné pre tímy.
8.Cross-funkčný tím je dôležitý v scrum, pretože môžu vyriešiť všetky prekážky, ktoré môžu vzniknúť pri vývoji softvéru.Kanban tiež vyžaduje špecializované tímy.
9.Pridanie ďalších položiek do prebiehajúcej iterácie nie je možné.Ak je k dispozícii ďalšia kapacita, je vždy ľahké pridávať nové položky.
10.Akékoľvek nevybavené sprinty musí vlastniť iba konkrétny tím.Dosku Kanban môžu zdieľať viaceré tímy.
11.Každý šprint sa zameriava na výstup, ktorý musí byť vyplnený a pripravený na kontrolu do konca sprintu.Výstupy sa dodávajú priebežne podľa potreby, takže proces testovania a preskúmania prebieha paralelne.
12.Všetci členovia tímu dostanú špecifickú úlohu - majster scrumu dokončí časové harmonogramy, majiteľ produktu stanoví ciele, členovia tímu vykonajú vývoj.Neexistuje žiadny taký tím, ako je scrum, a je na členoch tímu, aby spolupracovali a spolupracovali,
13.Scrum je navrhnutý tak, aby prešiel z tradičného modelu na agilný model scrum, ktorý sa má implementovať do projektu.Kanban nepodporuje žiadnu veľkú zmenu v projekte.
14.Scrum zahŕňa úsilie celého tímu o spoluprácu a dokončenie práce na dodaní kvalitného produktu.Zníženie časových cyklov je najdôležitejším faktorom úspechu v Kanbane, a preto tím pracuje na skrátení času potrebného na dokončenie celého procesu.
15.Scrum uprednostňuje skúsených profesionálov pred neskúsenými, pretože môže dôjsť k problémom pri dokončovaní práce načas.Na úlohy nie sú pridelené žiadne konkrétne časové rámce, takže členovia tímu nemajú tušenie o časovej náročnosti v každej fáze.
16.Používa sa pri projektoch so širokou variabilitou priorít.Používa sa pre projekty s prioritami svoriek.
17.Veľké projekty možno rozdeliť na ľahko zvládnuteľné sprinty.Je vhodný pre malé tímy.

záver:

Scrum je agilný proces, ktorý umožňuje tímom zamerať sa na poskytovanie obchodných hodnôt v najkratšom čase, zatiaľ čo konvencia sa používa hlavne ako vizuálny systém na riadenie práce na vývoji softvéru. Scrum sa používa hlavne na zaostrenie na nevybavené položky, zatiaľ čo Kanban na prístrojovú dosku. V scrum master funguje ako sprostredkovateľ. Kanban robí z každého člena tímu vodcu a núti ich medzi sebou zdieľať rôzne zodpovednosti. Kanban podporuje zvyšovanie kontinuálneho zlepšovania, produktivity a efektívnosti. Scrum sa používa na časovo viazanú iteráciu. Kanban sa používa na plánovanie rôznych dĺžok trvania jednotlivých iterácií.

Odporúčané články

Toto bol návod na najväčší rozdiel medzi Scrumom a Kanbanom. Tu diskutujeme aj kľúčové rozdiely medzi Scrumom a Kanbanom s informačnými a porovnávacími tabuľkami. Ďalšie informácie nájdete aj v nasledujúcich článkoch -

  1. Agilný vs. Scrum - najväčšie rozdiely
  2. Agile vs Lean - Ktorý z nich je lepší?
  3. Scrum and Agile - užitočné porovnania
  4. Agilný vs Scrum vs Vodopád
  5. SCRUM vs XP | Hlavné rozdiely

Kategórie:

Rozvoj podnikania