Čo je Agile Pi plánovanie?
Agilné plánovanie pí je agilný programový prírastok, ktorý je známy aj ako srdce agilného rámca. Agilné plánovanie Pi je definované ako časové obdobie, počas ktorého prírastková hodnota produktu / softvéru dodáva Agile Release Train (ART) vo forme testovaného softvéru alebo systému vytvoreného v každej iterácii alebo sprinte. Agile Pi je pevné časové obdobie na vývoj a testovanie úplného prírastku softvéru alebo vývoja produktu. Agile Pi Planning je face-2-face udalosť pre simultánnu koordináciu vyskytujúcu sa na viacerých miestach, pretože je to najúčinnejšia a najúčinnejšia metóda komunikácie na implementáciu a rozvoj agilných postupov v rámci vývojového tímu. Agile Pi Planning pozostáva z plánovania obchodnej agendy s prezentáciami popisujúcimi obchodný kontext a víziu zainteresovaných strán projektu.
Prečo Agile Pi plánovanie?
Agilné plánovanie Pi je známe ako srdce agilného rámca, pretože poskytuje chrbtovú kosť a štruktúru na pripojenie a riadenie tímu pracujúceho na projekte. Agile Pi Panning má stanovené a konkrétne časové obdobie na stanovenie cieľov pre Agile Release Train (ART). Podľa cieľovej agendy PI sú požiadavky rozdelené do funkcií a užívateľských príbehov. Agilný uvoľňovací vlak je skupina viacerých agilných tímov pracujúcich na projekte a v Agile Pi Planning sú tieto agilné tímy spojené dohromady a pracujú na spoločnom cieli. Agilné plánovanie Pi pozostáva z krokov, ako je plánovanie a riadenie relácií, v ktorých sa analyzujú rôzne aspekty projektu a ich závislosti. Akonáhle sú ciele definované v plánovacej relácii, agilné tímy majú teraz voľnosť pracovať na svojich individuálnych úlohách v nezávislej iterácii. Ciele prírastku programu pomáhajú odstraňovať negatívne výsledky fragmentácie požiadaviek a účinok udržiavania celkového obrazu o druhej priorite.
Agile Pi Planning sa podieľa na viacerých vyšších stupňoch alebo sprintoch. Aj keď je doba trvania programu Agile Pi pevne stanovená, môže sa podľa požiadavky projektu tiež znížiť alebo upraviť. Agilný programový prírastok pomáha udržiavať agilné tímy zapojené a zamerané na cieľ zvýšením citlivosti a adaptability agilných členov tímu. Neustála integrácia a potvrdenie zo strany zákazníkov alebo klientov umožňujú členom tímu poskytovať spätnú väzbu a prispievať k vývoju a implementácii produktu / softvéru / služieb.
Ako to funguje?
Agile Pi Planning pracuje na jednoduchom koncepte cyklu PDCA, ktorý je uvedený vyššie. Cyklus PDCA znamená Plan, Do, Check and Adjust.
1. Plán - Tento krok sa týka plánovania prírastku programu, ktorý je nepretržitým procesom zameraným na organizačné a podnikové sklony. Krokom plánovania je v zásade stanovenie a definovanie cieľov a cieľov, ktoré zvyčajne vykonávajú zainteresované strany. V tomto kroku sa zdieľajú spoločné vízie a misie s agilnými členmi tímu s cieľom nájsť a vyvinúť riešenie. Existujú predbežné a následné plánovanie prírastku programu, ktoré pomáha koordinovať a vytvárať cestovnú mapu pre prírastok programu.
2. Vykonanie - krok zvyšovania programu je vykonanie definovaného alebo plánovaného PI. Agilný PI sa nepretržite vykonáva a riešenie každého prírastku sa v každom prírastku môže nechať rásť iteratívne.
3. Kontrola - Skontroluje sa riešenie vydané v každej iterácii a vykoná sa ukážka systému na analýzu fungovania a funkčnosti prírastku programu. Uskutočňuje sa demonštrácia systému s cieľom skontrolovať účinnosť uvoľneného riešenia a zhromaždiť spätnú väzbu zúčastneného na riešenie. Inými slovami, krok Check pomáha uľahčiť integráciu.
4. Prispôsobenie - Kontrola a prispôsobenie je ďalším a posledným krokom programového prírastku, v ktorom sú znázornené všetky vlastnosti a funkčnosť vydaného riešenia na identifikáciu oblastí zlepšenia a činností potrebných na zvýšenie kvality a spoľahlivosti vydaného riešenia. Tento krok pomáha systému Agile Release Train zlepšiť prírastok programu.
Výhody agilného plánovania pí
Agile Pi plánovanie je veľmi užitočné pre podnikanie alebo organizáciu rôznymi spôsobmi, ako napríklad:
1. Podporuje osobnú komunikáciu medzi rôznymi agilnými tímami, ktoré pracujú, a zúčastnenými stranami projektu, čo pomáha odstrániť akýkoľvek chaos a stavia tím do rovnakej pozície, pokiaľ ide o prácu.
2. Agile Pi Planning vyvíja a vytvára chrbticu a poskytuje štruktúru pre plánovanie projektu Agile Release Train (ART).
3. Podporuje rýchle rozhodovanie zainteresovaných strán a projektových manažérov.
4. Agilné plánovanie pí pomáha pri identifikácii závislostí a kameňov úrazu projektu.
5. Pomáha odstraňovať alebo eradikovať prebiehajúce práce s cieľom uspokojiť dopyt a kapacitu.
6. Agile Pi Planning zarovná agilných členov tímu v Agile Release Train (ART) so spoločnou víziou a misiou.
7. Programový prírastok podporuje lepšie plánovanie a riadenie na zvýšenie produktivity.
8. Zabezpečuje dôslednú integráciu a zapojenie zákazníkov, zainteresovaných strán a agilných členov tímu pre rozvoj v každom prírastku alebo sprinte.
9. Ciele zvýšenia programu pomáhajú zmierňovať obavy majiteľov firiem a uprednostňujú vlastnosti a funkcie PI.
10. Prírastok programu umožňuje efektívne využitie zdrojov vyhodnotením vlastností produktu alebo riešenia pre ďalšie úlohy.
Agile Pi Planning je výkonný a efektívny mechanizmus na dosiahnutie obchodných cieľov a cieľov. Podporuje integritu a zbližuje agilných členov tímu a majiteľa podniku alebo účastníka projektu tým, že im pomáha porozumieť vízii projektu alebo produktu. Agile Pi Planning pomáha členom tímu porozumieť obchodnej hodnote a poskytuje kompaktný spôsob reprezentácie informácií prostredníctvom efektívneho zhrnutia obchodných údajov. Výsledky každej iterácie sa oceňujú viac ako proces, ktorý pomáha zachytiť a spolupracovať na práci a riešení tým, že sa práca posunie na ďalšiu úroveň. Agile Pi Planning je epický prístup na dosiahnutie vývoja produktu.
Odporúčané články
Toto je sprievodca agilným plánovaním pí. Tu diskutujeme o koncepte, fungovaní a výhodách Agile Pi Planning. Viac informácií nájdete aj v ďalších navrhovaných článkoch -
- Agilné spôsoby práce
- Rozdiel medzi agilným a vodopádom
- Čo je agilný ľudský zdroj?
- Kľúčové princípy agility