Úvod do výhod Six Sigma
Six sigma je definovaná ako metodika projektového riadenia alebo súbor postupov na elimináciu odpadu alebo nežiaducich / defektov z existujúceho alebo vývojového procesu. Six-Sigma je prístup založený na údajoch na odstránenie defektov z procesu a vypočítava sa ako štandardná odchýlka od zozbieraných údajov. V zásade sa implementuje šesť sigma pokynov na zlepšenie kvality procesu a minimalizovanie chýb v procese. Je to súbor prístupov založených na údajoch na zlepšenie celkového prístupu existujúceho a vývojového procesu. Metodika Six Sigma sa zameriava na zlepšovanie procesov znižovaním variácie pomocou metód nazývaných DMAIC (Definovať, merať, analyzovať, zlepšovať a kontrolovať) a DMADV (definovať, merať, analyzovať, navrhovať a overovať). Existujú rôzne úrovne šiestich sigma, a to žltý pás, zelený pás, čierny pás a hlavný čierny pás. Tieto rôzne pásy v šiestich sigma znamenajú rôzne úrovne odbornosti v šiestich sigma. Žltý pás je základnou certifikáciou šiestich sigma pre praktických lekárov v oblasti kvality a hlavný čierny pás pre vedenie a úspešné plány zlepšovania procesov.
Čo znamená Six Sigma?
Šesť sigma je dátovo orientovaný prístup k metodike projektového riadenia, ktorý vylučuje alebo odstraňuje akúkoľvek špecifikáciu, ktorú nespomína ani nepožaduje klient alebo vlastník produktu, čo pomáha minimalizovať odchýlky a odchýlky od procesu, čo vedie k uniformite a zlepšeniu kvality proces alebo projekt. Konečným cieľom každého projektu alebo organizácie je dosiahnuť najväčšiu spokojnosť zákazníka. Vylúčením odpadu z procesu má teda 6 sigma tendenciu zlepšovať kvalitu služieb, čo vedie k vyššej spokojnosti zákazníkov. Znížením neželaných špecifikácií z procesu alebo projektu, šesť sigma tiež pomáha kontrolovať rozpočet a zabrániť zbytočnému plytvaniu peniazmi v nechcenej požiadavke. Vopred identifikuje potenciálne problémy, ktoré by inak mohli viesť k veľkej strate organizácie, čo by viedlo k zvýšeniu ziskovosti a zníženiu nákladov.
Rôzne výhody Six Sigma a kariérny aspekt pre profesionálov Six Sigma
Pokúsme sa porozumieť rôznym výhodám alebo výhodám Six Sigma a prečo spoločnosť uprednostňuje profesionála certifikovaného Six Sigma:
1. Spokojnosť alebo lojalita zákazníka
Six Sigma má tendenciu zvyšovať spokojnosť zákazníkov tým, že znižuje potenciálne problémy a vylučuje nežiaduce špecifikácie z procesu. Spokojný zákazník je spokojný zákazník. Šesť sigma teda pomáha dosiahnuť lojalitu zákazníka a pomáha udržať zákazníka.
2. Odstránenie variácie a odpadu z procesu
Six Sigma je prístup založený na údajoch na zníženie počtu nežiaducich účastníkov procesu, ktorý odstraňuje variácie a odchýlky od procesu. Takto Six Sigma pomáha identifikovať oblasti zlepšenia procesu.
3. Motivácia pracovnej sily
Šesť sigma pomáha motivovať zamestnancov organizácie zabezpečovaním toho, že zamestnanci sú schopní využívať dostupnú technológiu pre svoju ľahkú prácu a šetrí ich čas. Produktivita sa automaticky zvyšuje, keď sú zamestnanci motivovaní a inšpirovaní k tomu, aby pokračovali v práci a spochybňovali svoje limity.
4. Efektívne riadenie času
Six Sigma sa zameriava na efektívne podnikanie a zvýšenie produktivity tým, že pomáha zamestnancom efektívne riadiť svoj čas. Keď sa čas efektívne riadi, zlepšuje sa rovnováha medzi pracovným a súkromným životom zamestnancov, a tým sa opäť zvyšuje ich morálka, aby pracovali inteligentne a tvrdo.
5. Povýšenie v kariére
Certifikácia Six Sigma vám pomáha stáť oddelene od davu a poskytuje vám ďalšie pokročilé zručnosti, ktoré spoločnosť požaduje. Certifikácia Six Sigma vám teda pomáha pozdvihnúť svoju kariéru a vedie vás posunúť sa o krok pred konkurenciou.
6. Inkuluje vedenie
Školenie smerníc Six Sigma zvyšuje kvalitu vedenia tým, že vás upozorňuje na spôsoby a metódy zvyšovania výnosov a efektívnosti procesov. Profesionáli s čiernym pásom alebo profesionáli s čiernym pásom sú v podstate tréneri, ktorí trénujú a usmerňujú analytika základnej úrovne, aby rástli, aby sa stali dobrými vodcami. Certifikácia a školenie Six Sigma otvárajú rôzne manažérske pozície pre profesionálov, ktorí chcú robiť kariéru v oblasti kvality a zlepšovania procesov. Dodržiavanie šiestich smerníc sigma pomáha zlepšovať kvalitu produktov a služieb ponúkaných zákazníkom, ktoré vytvárajú spokojného a spokojného zákazníka.
7. Strategické plánovanie
Six Sigma pomáha identifikovať potenciálne problémy alebo nedostatky procesu vopred, a tak pomáha tímu projektového riadenia strategizovať a plánovať znižovanie a odstraňovanie problémov a odpadu tak, aby nebola ovplyvnená produktivita a kvalita produktu a služby ponúkané zákazníkom nie sú v žiadnom okamihu ohrozené. Pomáha tímu projektového manažmentu rozoznávať silné a slabé stránky obchodného procesu vedúce k eliminácii nežiaduceho procesu.
8. Podporuje zdravú firemnú kultúru
Six Sigma je v súčasnosti zavedená firemná kultúra v špičkových organizáciách. Školenie so šiestimi sigma motivuje každého zamestnanca, aby prispieval k rozvoju organizácie, a tým ho prispôsobuje zmenám na pracovisku. Six Sigma je teda proces neustáleho zlepšovania a pomáha propagovať zdravú kultúru práce v organizácii. Kultúra zdravej práce je opäť dôležitá pre spokojných a spokojných zamestnancov a tiež pre rast organizácie.
Stručne povedané, prijatie šiestich sigma podporuje nielen rast organizácie, ale poskytuje aj kariéru jednotlivca. Organizácie dnes hľadajú odborníkov so šiestimi sigma certifikáciami na zlepšenie kvality služieb. Odborníci vyškolení v smerniciach Six Sigma získavajú určité zručnosti a znalosti nástrojov, ktoré sú užitočné pri identifikácii oblastí zlepšovania. Improvizácia a učenie sa sú nepretržitým procesom a nikdy sa nezastaví, skôr pomáha zlepšovať existujúci proces a vytvára pevný základ pre nový vývojový proces. Zamestnancom tak poskytuje príležitosť preskúmať ich potenciál a rast spolu s rastom organizácie.
Odporúčané články
Toto je príručka k výhodám Six Sigma. Tu diskutujeme úvod a rôzne výhody Six Sigma spolu s kariérnymi aspektmi pre profesionálov certifikovaných Six Sigma. Viac informácií nájdete aj v nasledujúcich článkoch -
- Six Sigma Tools
- Úrovne Six Sigma
- Six Sigma Management
- Six Sigma v TQM