Úvod do skúšky PMI ACP

Inštitút projektového riadenia agilný praktický lekár v krátkej skúške PMI ACP. Táto certifikácia je formálne na uznávanie znalostí, zručností a princípov, ktoré boli kedysi agilným riadením a vývojom projektov. Agilné riadenie projektov a prax pri vývoji sú jednou z najlepších postupov v súčasnosti, väčšina z popredných spoločností prevádzkujúcich softvér využíva techniku ​​agilného vývoja a riadenia projektov. Viac ako 80 percent spoločností dnes využíva agilný vývoj a správu softvéru na zvýšenie produktivity a včasné dodanie produktu. Hlavným cieľom je predovšetkým spokojnosť zákazníka. Na základe výskumu spoločnosti PMI sa používanie agilných látok každým rokom zvyšuje (strojnásobené od decembra 2008 do mája 2011).

Kritériá skúšky a štruktúra poplatkov

  • Skúška: táto skúška PMI ACP je zameraná na overenie súvisiacich znalostí o agilnom vývoji projektov pre tých, ktorí chcú pracovať v oblasti vývoja softvéru.
    Trvanie: - 3 hodiny
    Celkový počet otázok: - 120 (viac možností)

Aby ste mohli pokračovať v aktualizácii pomocou agilnej metódy vývoja softvéru, môžete si ju udržať vydělávaním 30 jednotiek profesionálneho rozvoja (PDU) tým, že budete PMI-ACP využívať každé tri roky.

  • Spracovanie sa začína

  1. Podanie žiadosti (do 90 dní od začiatku)
  2. Kompletná žiadosť a kontrola (online predloženie)
  3. Procesný audit (oprávnenosť začína dokončením auditu)
  4. Proces platby (platba musí byť naplánovaná na skúšku)
  5. Oprávnenosť na skúšku s výberom z viacerých možností (najviac 3krát do roka)
  6. Certifikačný cyklus sa začína zložením skúšky
  7. Údržba a obnova (jednotky je možné získať do 3 rokov)
  8. Skončenie platnosti certifikátu
  • Termíny skúšok obvykle trvajú - 1. apríla, 1. júla a 1. až 15. decembra.
  • Podanie žiadosti môže byť online alebo zaslané doporučenou poštou. Čas spracovania je päť kalendárnych dní.

Poplatok za skúšku sa pre členov a nečlenov líši.

Počítačové testovanie (CBT) /
Papierové testovanie (PBT)		členovia$ 435
Počítačové testovanie /
Papierové testovanie		nečlenovia$ 495
Opätovné preskúmanie CBT / PBTčlenovia$ 335
Opätovné preskúmanie CBT / PBTnečlenovia$ 395
Obnovenie certifikácie CCRčlenovia$ 60
Obnovenie certifikácie CCRnečlenovia$ 150

Minimálne požiadavky: Podmienkou účasti na skúške je spôsobilosť skúšajúceho. Potrebné minimálne vzdelanie je vysokoškolský diplom, pridružený titul v krajine alebo globálne uznávaný ekvivalentný titul.

Vzdelávanie globálneVysokoškolský diplom, pridružený titul alebo uznávaný ekvivalent.
Všeobecné skúsenosti s projektomZa posledných päť rokov muselo byť zarobených 2 000 hodín (12 mesiacov práce).
Agilné skúsenosti s projektomTúto skúsenosť muselo získať za posledné tri roky 1 500 hodín (8 mesiacov práce). Sú dodatkom k všeobecným pracovným skúsenostiam
Výcvik v agilnej praxiV agilnej praxi muselo byť získaných 21 pracovných hodín.

Obsah otázky

  • Rozdelenia sa robia na základe obsahu. Otázky obsiahnuté v skúške

Nástroje a techniky agilného prístupu k vývoju softvéru obsahujú 50% z celkovej sumy, ktorá zahŕňa -

  1. Nástroje a techniky agilného rozvoja s požiadavkou na vyjednávanie mäkkých zručností na začiatku.
  2. Stanovenie priorít práce so správnym plánovaním, monitorovaním a prispôsobovaním charakteru pre úspešné dokončenie projektu včas.
  3. Riadenie rizika, najdôležitejší faktor počas procesu vývoja, vykonávané pomocou agilného odhadu.
  4. Matice sú tímovým plánom, na ktorom tím pracuje po celú dobu vývoja, takže agilná analýza a navrhovanie sú dôležitým miestom v procese vývoja.
  5. Analýza hodnoty produktu na dodanie kvalitného produktu zákazníkovi, takže analýza prúdov musí byť faktorom.
  • Znalosti a zručnosti v oblasti agilného vývoja softvéru obsahujú ďalších 50% z celkového počtu. Rozdelenie znalostí a zručností je založené na úrovniach porozumenia. Napríklad-
  1. Úroveň 1 obsahuje 18 vedomostí / zručností, ktoré predstavujú 65% / 33% z celkového podielu. Čo znamená, že z tejto časti je 33% z celkových skúmaných otázok.
  2. Úroveň 2 obsahuje 12 vedomostí / zručností, ktoré predstavujú 25% / 12% z celkového rozdelenia. To znamená, že z tejto časti je 12% z celkových otázok.
  3. Úroveň 3 obsahuje 13 vedomostí / zručností, ktoré predstavujú 10% / 5% z celkovej časti. To znamená, že päť percent z celkových otázok na preskúmanie bude z tejto časti súčtu.
  • Téma, z ktorej sa otázky pri skúške nachádzajú, je zvyčajne z -
  1. Agilné princípy a zmýšľanie.
  2. Hodnota riadená dodávkou.
  3. Zapojenie zainteresovaných strán.
  4. Výkon tímu.
  5. Adaptívne plánovanie.
  6. Detekcia a riešenie problémov.
  7. Neustále zlepšovanie, ktoré predstavuje zlepšenie produktu, procesu a ľudí počas vývoja projektu.

Agilný certifikát je dôkazom pre spoločnosť (manažéra), že človek má zručnosti a vedomosti na prácu s agilnými projektmi vývoja softvéru.

Certifikácia PMI-ACP je

  1. Agilní projektoví manažéri
  2. Pre vlastníkov produktu
  3. Scrum masters
  4. Členovia tímu scrum
  5. Sponzori projektu
  6. Projektanti
  7. Kvalitný personál pre testovanie a zabezpečenie kvality
  8. Členovia tímu vývojárov alebo programátorov spoločnosti Agile.
  9. Softvérový architekt a dizajnéri
  10. Projektoví testeri
  11. Pre kanceláriu PMO pre projektových kontrolórov

Potreba agilného učenia - V priemysle vývoja softvéru sa v priebehu rokov používal tradičný prístup k vývoju, ale existuje len niekoľko málo príležitostí, aby sa priniesli výhody pri vývoji projektu, nový prístup prišiel do procesu, ktorý je agilný prístup k vývoju softvéru.

Výhody použitia agilného rozvojového prístupu -

  • Agilný prístup kladie najvyššiu prioritu na svojich zákazníkov, včasné alebo včasné dodanie je cieľ a kontinuita v dodávaní softvéru je udržiavaná na zozname priorít.
  • Agilný prístup je otvorený akceptovaniu zmien produktu aj v neskorom vývojovom štádiu. Zaoberá sa aj zmenami pre konkurenčnú výhodu zákazníka.
  • Zameriava sa na dodávanie pracovného softvéru od niekoľkých týždňov do niekoľkých mesiacov, to všetko s kratším časovým harmonogramom.
  • Počas procesu vývoja projektu sa medzi podnikateľmi a vývojármi každý deň konajú krátke stretnutia.
  • Osobná komunikácia sa považuje za efektívny a efektívny spôsob sprostredkovania informácií v rámci tímu.
  • Hlavným cieľom je dodať pracovný softvér.
  • Pozornosť sa kladie na technickú dokonalosť a dobrý dizajn, ktorý zvyšuje obratnosť.
  • Samoorganizujúce sa tímy si pred začatím skutočného rozvoja oddávajú architektúre, požiadavkám a návrhom.
  • Tímy pravidelne aktualizujú svoje správanie a zručnosti zodpovedajúcim spôsobom.

Výhody použitia PMI ACP

Certifikácia bude informovať jedného z nasledujúcich terminológií -

  • Doručovanie s pridanou hodnotou so správnou hodnotou pochopenia, hodnotiacou hodnotou, plánovacou hodnotou, doručujúcou hodnotou, potvrdzujúcou hodnotou, sledovacou a vykazovacou hodnotou.
  • Zapojenie zainteresovaných strán.
  • Zvyšovanie výkonnosti tímu.
  • Adaptívne plánovanie
  • Detekcia a riešenie problémov
  • Neustále zlepšovanie.

referencie

  • Rambo PMI ACP: Agilná skúška osvedčenia PMI pre kvalifikovaných certifikátov.
  • Chris Zarbock PMI-ACP: Agile Practitioner, 2012.
  • Inštitút riadenia projektu PMI: Agilný certifikovaný odborník v PMI.
  • Cornelius Fichtner: Project Management.com, 2014.

Odporúčané články

Bol to sprievodca skúškou PMI AKT. Tu sme diskutovali o kritériách skúšky a štruktúre poplatkov, rôznych výhodách absolvovania skúšky PMI ACP a minimálnych požiadavkách na skúšku PMI ACP. Ďalšie informácie nájdete aj v nasledujúcich článkoch -

  1. Softvér pre nástroje na riadenie projektov
  2. Agilná práca
  3. Agilné riadenie
  4. Nástroje a techniky riadenia projektov

Kategórie:

Rozvoj podnikania