Činnosti v oblasti rozvoja vodcovstva
Činnosti v oblasti rozvoja vodcovstva sa netýkajú len bytia vodcom, ktorý je titulovaný titulom, ale zodpovednosti a nosenia znakov dôveryhodnosti, dôvery, hodnosti, úcty, lojality, nežnosti a jemnosti. Je to všetko o tom mať
„Odvaha, ktorá je silnejšia ako strach“.
Efektívne činnosti rozvoja vodcovstva:
-
Získajte dôveru
Ak neexistuje žiadna dôvera, nemôžu existovať žiadne činnosti zamerané na rozvoj vodcovstva. Lídri nikdy nedovolia svojim strachom premôcť ich dôveru. Strach môže spočívať v pokusoch o niečo nové alebo o to, aby sa postavili za pravdu, alebo by to mohlo čeliť predstavenstvu riaditeľa alebo keď sa situácia dostane z vašich rúk a veci sa nedajú tak, ako sa plánovalo. To sa deje všade, kedykoľvek a kdekoľvek, ale dobrý vodca sa nikdy nespanikári, udržujte vysokú úroveň dôvery. Vyžaduje to odvahu urobiť krok vpred, podstúpiť vypočítané riziká a ukázať zmeny počas poklesu.
Ak by ste chceli vidieť seba a svojich ľudí, ktorí sa odvážne pohybujú, rozlúštite tieto vlastnosti vašej skrytej osobnosti :
- Zistite všetky fakty svojej organizácie, pokiaľ ide o jej zisky, straty, výrobu, pracovnú silu, problémy, konkurentov, odhadnite kvantitu a povahu požadovanej práce a rozhodnutia, ktoré sa v nej majú vykonať.
- Získajte spätnú väzbu a naučte sa počúvať a nikdy neváhajte vypočuť si názory ostatných a získať ich spätnú väzbu. Všetko pre vás nebude biele, ale iba pár slov alebo dokonca negatívna spätná väzba vám môžu dať nový nájomný život a pomôcť vám vstúpiť do nového vzťahu a štýlu.
- Vždy prejavte dôveru vo svoju osobnosť a správanie a nikdy sa necítite napätí, ale prejavte dôveru vo svoju povahu a osobnosť.
- Naučte sa nové stratégie rozvoja vodcovstva zapojením sa do aktivít zameraných na rozvoj vodcovstva a vzdelávacích programov, čítaním kníh, pozorným sledovaním správania vašich seniorov a etablovaných vodcov. Čím viac si tento predmet uvedomujete, tým je to s najväčšou istotou cítiť.
- Precvičujte si a učte sa pozitívnu psychológiu prijatím optimistického prístupu a šťastia. Dajte humoru šancu vo svojom živote a zbavte sa všetkého napätia aj vo veľmi stresových situáciách.
- Pracujte na svojej emocionálnej inteligencii, s ktorou sa narodíte, ale nedokážete ju naplno využiť.
-
Jasnosť vo vízii
Líder by mal mať jasnosť v ich myšlienkach a víziách. Ak sú pochybnosti, vyčistí sa bez toho, aby sa veci a situácie paralyzovali a nikdy nedovolia, aby im bránili prekážajúce myšlienky.
Na objasnenie vízie sú potrebné tri dôležité otázky:
- Čo chcete dosiahnuť?
- Čo chceš?
- Čo presne chcete mať?
-
Udržujte rovnováhu medzi duchovným životom a cieľmi
Mnoho ľudí nezdôrazňuje duchovnosť a emocionálnu stránku svojho života, ale v skutočnosti nemôžeme oddeliť duchovnú časť od našej vízie. Spiritualita je súčasťou našej osobnosti, ktorá z nás robí morálnu silu a inšpiruje k správnemu rozhodnutiu. Keď je vodca duchovný, môže dobre nosiť spolu s ostatnými, porozumieť potrebám ľudí a všetkých, ktorí pod ním pracujú. Cítil by sa duševne a fyzicky silný a ostražitý. Dokonca aj sir Aurobindo Ghosh povedal, že „materializmus a spiritualita nemôžu ísť spolu. Jeden je o splnení túžob a druhý je o tom, aby to isté mohlo ísť.
Jeden uspokojuje zmysel, zatiaľ čo druhý ho ovláda. Duchovné aj fyzické potreby sú však súčasťou nášho života. Stratou jedného na úkor druhého by sme stratili rovnováhu medzi životom. Preto je pre nás dôležité, aby sme uznali a akceptovali duchovný aj materialistický život nás. A dobrý vodca to robí. Žije s touto svetskou túžbou a snaží sa dosiahnuť to isté, ale s využitím duchovnej sily. Preto je duchovnosť základnou súčasťou nášho života, ktorú nemôžeme poprieť ani ignorovať.
-
Zachovajte svoju sebavedomie
Je prirodzené, že sa každý človek chráni pred vonkajšími nepriateľskými silami, ktoré sa niekedy vyskytujú na úkor sebaúcty. Skutoční vodcovia nikdy nedovolia, aby bola ich sebaúcta premožená za každú cenu. Čím viac budete so svojím úsilím žiť, tým viac sebadisciplíny budete a budete si môcť vybudovať svoju sebaúctu.
Kroky na dosiahnutie sebavedomia
- Ovládajte svoje telo a myseľ
Nikdy ostatným neukazujte negatívnu stránku seba a nikdy sa nezapájajte do sebakritiky. Milovať seba a vidieť pozitívnu stránku vecí. Pripravte si zoznam pozitívnych kvalít vo vás, dôverujte im a verte v seba samého.
- Nikdy sa nesťažujte
Každý človek trpí jedným alebo inými problémami, ale prečo by ste mali cítiť, že je väčší ako ten druhý. Vytvorením negatívneho pocitu sa budete cítiť izolovane od ostatných. Nikdy nedovoľte, aby sa táto situácia dostala do cesty.
- relaxovať
Venujte nejaký čas relaxácii mysle a tela. Možno ste dostali len pár minút, ale týchto pár minút stačí na to, aby ste svojej mysli a telu oddýchli.
- Naučte sa presadiť seba
Nikdy sa nehanbite povedať, o čom silne cítite a čo je dobré pre organizáciu a pre seba. Dobrý vodca nebude nikdy pod tlakom, aby povedal čokoľvek alebo bol vydieraný, aby hovoril proti jeho nájomcom a záujmom spoločnosti, pre ktorú pracuje.
Dosiahnutie sebaúcty tiež znamená uvedomiť si svoje potenciály a milovať sa so všetkými svojimi slabikami a chybami. Dobrý vodca by si mal tiež vopred zvyknúť na plánovanie všetkých svojich aktivít v oblasti rozvoja vodcovstva. Viac prípravy bude vyššia úroveň dôveryhodnosti. Príprava vám pomôže vyhnúť sa neočakávaným prekážkam a poruchám. Dobrým vodcom je tiež ten, kto sa nikdy nesnaží dosiahnuť nič v jednom, ale rozdeľuje zložité úlohy na malé zvládnuteľné kúsky.
-
Preferujte disciplínu pred voľným časom
Skutočný vodca by vždy uprednostnil disciplinovaný život namiesto voľného času. Všetci potrebujeme chvíle, ale tí, ktorí majú víziu, chceli dosiahnuť úspech, môžu obetovať svoj voľný čas na dosiahnutie fyzického, duševného, duchovného a emočného rastu. Bez ohľadu na to, koľko času majú, venujú sa získavaniu nových zručností alebo venovať čas činnostiam, ktoré by uvoľnili ich myseľ. Disciplinárny život Povedali by sme, že váš život podporíte prísnym dodržiavaním pravidiel a dodržaním prísneho harmonogramu.
Znamená to udržiavať rovnováhu medzi pracovnou a relaxačnou dobou a venovať hodnotu času. Ak hovoríme o sebadisciplíne, je ťažké ju dosiahnuť, pretože sme už boli oboznámení s tým, ako by sme mali byť spoločnosťou. Svet by ste často počuli: „Som taký.“ Napriek tomu sebadisciplínu je možné získať, ak sa do nej vynaloží malé úsilie. Prostredníctvom sebadisciplíny je možné získať štýl a osobnosť, ktorá je pre vodcu tak typická.
-
Túžba riskovať
Dobrý vodca je vždy pripravený riskovať. Zisk v akcii by videl, sústredil by sa na svoje aktivity zamerané na rozvoj vodcovstva a našiel riešenia, ktoré by tam mali dosiahnuť. Je to všetko o prevzatí vypočítaného rizika a potom o hľadaní riešení namiesto toho, aby ste sa len zamýšľali nad rizikami alebo prekážkami, ktoré sú s ním spojené.
„Riziko premeny je príležitosťou na úspech namiesto cesty k zlyhaniu, “ uviedla Sandra Peterson, generálna riaditeľka spoločnosti Bayer CropScience v spoločnosti Forbes.
Ako navrhuje Julie McGowen, „Podstupovanie rizika je nastavenou súčasťou aktivít rozvoja vodcovstva, ale malo by byť odôvodnené a musí sa udržiavať priaznivá rovnováha proti potenciálnym nebezpečenstvám“.
Pre mnohých vodcov je však ťažké riskovať, pretože etablovaní vodcovia majú čo stratiť a nemôžu vkladať svoj titul a peniaze za niečo, čo je také nepredvídateľné a nové. Ale dnes sú technologické inovácie súčasťou riskantných aktivít podnikateľov a lídrov, ktorých vedia, bez toho, aby riskovali, sú si istí, že prehrajú preteky v tvrdej priemyselnej konkurencii.
-
Spravujte skúsenosti svojho klienta
Oslovenie ľudí je hlavným cieľom budovania značky, ale ako by to bolo možné tým, že to ľudia zažijú.
- Podeľte sa s ľuďmi o nápad a tému svojej značky
- Vysvetlite, ako sa vaša značka líši od konkurencie
- Skúsenosti a pocity, ktoré by ľudia získali zo značky
- Komu by vaša značka slúžila
Rozlišovanie značky znamená budovanie riadenia značky s vašou cenou, produktom, miestom alebo propagáciou. Bolo by vynikajúce, keby uspokojovalo očakávania zákazníka a nachádzalo spôsoby, ako nadviazať spojenie so zákazníkmi. Dobrý vodca by budoval stratégie pri súčasnom zachovaní harmónie medzi stratégiou budovania značky a zákazníka a udržiavaním silných a emocionálne spojených s nimi.
-
Spravovanie profilu
Profil rozvoja vodcovstva je váš riadiaci nástroj, ktorý vás informuje o všetkých aspektoch vašej značky a metódach, ktoré sa na ňu uplatňujú. Je to strategicky vyvinutý dokument, ktorý by vás priebežne aktualizoval. Váš profil obsahuje:
- Problémy, ktoré treba vyriešiť
- Metodika, ktorá sa má prijať
- Odbornosť v predmete
- Vaše cieľové publikum
- Priemyselné príležitosti
- Cielené médiá
- Očakávania a očakávania klientov
V profile môžete zmerať svoje výkony a skóre na stupnici. Vaše výsledky sebahodnotenia sa dajú umiestniť na stupnici a podľa toho zmerať.
-
Efektívny vodca je presvedčivý komunikátor
Veľkí vodcovia sú veľkými komunikátormi a presvedčujú v reči. Najlepší príklad, ktorý môžem uviesť, je Martin Luther Kings: „Mám sen“. Bolo to také presvedčivé a populárne vystúpenie, že dokázalo zvýšiť povedomie ľudí o slobode černochov. Dobrý vodca má v sebe schopnosť doručiť správne posolstvo, správne slová v správnom čase správy, ktoré pri priamom doručení inšpirujú, motivujú a upokojujú. Keď ste vznietili emócie ľudí voči akcii vo vašej organizácii, komunikovali ste s presvedčením, vášnivo a čestne s aktivitami rozvoja vodcovstva.
Ďalej by mal byť schopný zapojiť a ovplyvniť zainteresované strany vrátane klientov, zamestnancov a vrcholového manažmentu, ktoré vyžadujú presvedčivé právomoci, aby inšpirovali ostatných k prekročeniu svojich vlastných obmedzených hraníc a aby boli vo svojom prístupe inovatívni a tvoriví. Okrem toho potrebuje intelektuálnu zdatnosť a zručnosti. Úspešný vodca je schopný zapojiť sa do emocionálneho argumentu a je schopný odpovedať aj podobným tónom. Dokáže porozumieť emočným tendenciám a reakciám iných ľudí.
Vodca robí rozhodnutia, ktoré zahŕňajú deväť desatín emócií a jednu desatinu intelektuálnych myšlienok a nápadov.
-
Citlivé a reagujúce na potreby zamestnanca
Vodca by mal byť citlivý na svojich podriadených a mal by sa starať o všetky ich potreby. Chápe, čo motivuje zamestnancov, a povzbudzuje ich k lepšiemu výkonu. Preukázal skutočný záujem o svojich zamestnancov a staral sa o ich potreby. Títo lídri sú transformatívni, ako navrhuje Phuong Callaway. Transformačné vedenie buduje dôveru prostredníctvom dôsledných akcií svojich nasledovníkov, sú úprimní, osobní, starostliví a reagujú na potreby a záujmy ostatných. “Sú pripravení zdieľať a poskytovať úplnú podporu. svojim podriadeným, pokiaľ ide o poskytovanie zdrojov na rozvoj vedúceho postavenia a riešenie problémov. Vyrovnávajú potreby zamestnancov s organizačnými potrebami na podporu produktivity a uspokojenie záujmov organizácie.
Bol to mýtus, že vodcovia sa rodia a genetický faktor zohráva svoju úlohu pri tom, aby sa človek stal vodcom, ale povedal by som, že vodca je vyrobený. Vyrába sa určitými kvalitami a dôsledným školením. Efektívne činnosti rozvoja vodcovstva znamenajú dosiahnutie bezkonkurenčných vlastností a talentu, ktoré málokedy nájde niekto iný na svete. Vyžaduje si to dôsledné školenie v rôznych aspektoch rozvoja osobnosti, pravidelné seba zlepšovanie a schopnosť držať sa akejkoľvek situácie. Efektívne stratégie rozvoja vodcovstva sú v skutočnosti strategickou kultúrou prijatou podnikovými organizáciami na vytváranie vodcov a formulovanie ich cieľov a očakávaní.
Prvý zdroj obrázka: pixabay.com
Odporúčané články
Bol to sprievodca po aktivitách zameraných na rozvoj vodcovstva. Nejde len o to, aby ste boli vodcom, ktorý je titulom vedeným titulom, ale o zodpovednosti a nosenie znakov dôveryhodnosti, dôvery atď. Toto je nasledujúci externý odkaz súvisiaci s činnosťami rozvoja vodcovstva.
- 10 Efektívne vodcovské kompetencie a ich rozvoj
- Transakčné vs autentické vedenie
- 4 základné kroky na zlepšenie plánu osobného rozvoja
- 5 Efektívne koncepcie vedenia teórie správanie