Úvod do žltého pásu Six Sigma

Six Sigma je technika na odstránenie nežiaduceho procesu na zvýšenie kvality podnikania. Six Sigma je disciplinovaná a na údajoch založená technika na odstránenie nedostatkov a nedostatkov v procese, do ktorého sa implementuje, pričom riadi celkové náklady na proces a zvyšuje kvalitu a spokojnosť zákazníkov. Je to metodika založená na meraniach, ktorá sa zameriava na zlepšenie a zníženie variácií odstránením alebo odstránením odpadu alebo defektov z procesu, do ktorého sa implementuje. Six Sigma je v zásade vylepšenou verziou štíhlej metodológie, preto je na niektorých miestach známa aj ako metodika štíhlej šiestej sigma. V tejto téme sa dozvieme niečo o žltom páse Six Sigma. Je to krok za krokom, ktorý má svoju vlastnú hierarchiu, ktorá je uvedená nižšie:

Obrázok 1: Hierarchia certifikácie Six Sigma

Rôzne pásy v Six Sigma

Six Sigma je profesionálna certifikácia pre tých, ktorí chcú preskúmať oblasť kvality a zlepšovania procesov. Hierarchia certifikácie šiestich sigma je schematicky znázornená vyššie a podrobnosti týkajúce sa rôznych pásov v šiestich sigma sú vysvetlené nižšie:

  1. Šampión : Sú to ľudia, ktorí v procese posudzujú kvalitu nad všetkým ostatným. Šampióni sú mentori, tréneri a tréneri Čiernych pásov a ďalších v organizácii.
  2. Master Black Belt : Master Black Belts alebo MBB sú podporované majstrami v organizácii. Zvyčajne ide o vyšších riadiacich pracovníkov v organizácii.
  3. Čierne pásy : Čierne pásy sú podporované majstrom Čiernymi pásmi a šampiónmi. Profesionáli s čiernymi pásmi sú tí, ktorí riadia projekt šiestich sigma pod vedením majstra a MBB.
  4. Green Belt : Šesť odborníkov Sigma Green Belt sú tí, ktorí sú zapojení do projektu Six sigma na čiastočný úväzok. Pracujú ako člen tímu pod dohľadom vedúceho tímu šesť sigma.
  5. Žltý opasok : Kandidáti s certifikátom pre žltý opasok sú profesionáli základnej úrovne Six Sigma, ktorí majú základné vedomosti o koncepciách a metodike Six Sigma. Sú to tí, ktorí pomáhajú odborníkom v oblasti certifikácie zelených pásov v rámci organizácie.

Certifikácia Six Sigma Yellow Belt je určená uchádzačom, ktorí chcú robiť kariéru v oblasti kvality. Neexistujú žiadne kritériá oprávnenosti na začatie certifikácie žltého pásu. Profesionáli s certifikáciou žltého pásu sú členom tímu, ktorý pomáha odborníkom v oblasti zelených pásov v organizácii na zvyšovaní kvality procesu. Odborníci s certifikáciou Six Sigma pre žltý pás majú základné vedomosti a porozumenie koncepciám Six Sigma ako DMAIC a kvalitným nástrojom potrebným na zlepšenie procesov a zvýšenie kvality v organizácii.

Metodológie Six Sigma

Pod šiestimi sigma existujú dve čiastkové metodiky: DMAIC a DMADV. Ako predstaviteľ vstupnej úrovne v oblasti riadenia kvality musí mať profesionál s certifikáciou šiestich sigma žltých pásov dobre oboznámený s týmito dvoma metodikami:

DMAIC : DMAIC znamená Definovať, merať, analyzovať, zlepšovať a kontrolovať. DMAIC je postupná zlepšovacia technika pre existujúci systém, ktorý nedosahuje stanovené normy kvality.

DMADV : DMADV znamená Define, Measure, Analyze, Design and Verify. DMADV je technika zlepšovania, ktorá sa používa na zvýšenie a udržanie štandardov kvality novo vyvinutého procesu a výrobkov.

Ako je uvedené vyššie, neexistujú žiadne pevné kritériá oprávnenosti na certifikáciu šiestich sigma žltých pásov. Uchádzači, ktorí sa chcú venovať kariére v oblasti riadenia kvality a chcú získať základné vedomosti o postupoch v oblasti sigma, môžu požiadať o certifikáciu žltého pásu. Uchádzači o žltý pás sa musia riadiť pravidlom LPAC pre certifikáciu Žltého pásu, ktorá znamená Učenie, príprava, použitie a certifikácia.

Obrázok 2: Pravidlo LPAC

Profesionál s osvedčením Six Sigma Yellow Belt je oprávnený vykonávať tieto povinnosti:

  • Žltý pás má základné vedomosti o konceptoch a postupoch Six Sigma.
  • Profesionáli v oblasti žltých pásov pracujú podľa pokynov Zelených pásov a Čiernych pásov v rámci organizácie. Nevedú projekty samostatne, ako Zelený pás alebo Čierny pás.
  • Spoločnosť Yellow Belt pracuje ako hlavný člen tímu alebo odborník v oblasti predmetov (DMAIC) a DMADV projektu alebo procesu. Pomáhajú odborníkom Green Belt alebo Black Belt pri vývoji toku procesov, pomáhajú s analýzou údajov, uľahčujú simuláciu a zlepšujú procesy.
  • Žlté pásy môžu byť často zodpovedné za riadenie menších projektov na zlepšenie procesov pomocou nástrojov Lean alebo zdieľania najlepších postupov vo svojich procesoch.
  • V prípade každého projektu sú Yellow Belts jednotlivci, ktorí sú odborníkmi alebo odborníkmi v predmetných záležitostiach (MSP) príslušných procesov a majú základné znalosti o spoločnosti Six Sigma. Sú základom procesu a môžu pomôcť pozdvihnúť akýkoľvek proces Six Sigma na ukončenie pomocou ich odborných znalostí o procese. V prípade vlastnej kariéry sa profesionáli so žltým pásom s certifikáciou šiestich sigmanov dostanú do kontaktu s informáciami o subjektoch, aby zlepšili možnosti procesu a priniesli neuveriteľné výhody pre porozumenie.

Spoločnosť Yellow Belts má rozsiahle vedomosti o postupoch a konceptoch Six Sigma, vďaka ktorým sú spôsobilí pre rôzne pracovné pozície, ako napríklad Operations Manager, Process Engineer, Quality Engineer, Quality Analyst, Business Process Analyst a Supply Chain Manager. Priemerná mzda Lean Six Sigma Yellow Belt sa pohybuje od 67 000 do 99 000 dolárov za rok, čo sa samozrejme líši podľa vedomostí a skúseností kandidáta. Rozhodujúcim faktorom pre plat je aj profil práce profesionála s osvedčením o žltom páse. Certifikácia žltého pásu v šiestich sigma ponúka vynikajúci vstup a sľubnú kariéru v sektore riadenia kvality. Šesť sigma žltých pásov je členom podstavca, bez ktorých by zelené pásy alebo čierne pásy nemohli implementovať metodológiu šiestich sigma do procesu. Certifikácia Six Sigma Yellow Belt pomáha nielen pri zdokonaľovaní obchodných procesov a zvyšovaní efektívnosti, ale tiež učí ašpirantky, ako identifikovať všetky druhy odpadu alebo nechcené obchodné chyby, premrhané talenty, problémy so zásobami a nadprodukciu. Každý, kto má osvedčenie Six Sigma, môže identifikovať tieto záchytné body k rukoväti a tiež s nimi zaobchádzať najúčinnejším spôsobom zameraným na výsledky.

Odporúčané články

Toto bol sprievodca Six Sigma Yellow Belt. Tu sme diskutovali o rôznych metodikách Opasky a Sub v Six Sigma. Viac informácií nájdete aj v ďalších navrhovaných článkoch -

  1. 20 Certifikácia Lean Six Sigma Green Belt
  2. Manažment stavebných projektov
  3. 5s v Six Sigma
  4. Fázy projektového riadenia

Kategórie: