Rozdiel medzi Scrumom a Vodopádom
Vývoj počítačového softvéru a procesného systému bol vždy uskutočňovaný niekoľkými metodikami. Metodiky používajú rôzne rámce na navrhovanie, riadenie a kontrolu vývojového procesu. Životný cyklus vývoja softvéru alebo SDLC pozostáva z fáz pre plánovanie, analýzu, návrh a implementáciu. Proces SDLC pozostáva z dobre naplánovanej stratégie úpravy alebo vytvorenia nového produktu. Existuje mnoho prístupov, ktoré používa SDLC na vývoj softvéru, vodopád a agilný (scrum) vývoj patrí medzi populárne vývojové prístupy. Scrum sa považuje za najlepší prístup pre ťažké projekty. V tejto téme sa dozvieme viac o Scrum verzus Vodopád.
Vodopád : Model vývoja vodopádu alebo životný cyklus tradičného vývoja softvéru. Jeho pracovný prístup je lineárny a sekvenčný, dokončuje jednu činnosť pred začatím druhej aktivity. Pracovný štýl vodopádu rozdeľuje prácu na požiadavku, analýzu, návrh, kódovanie a testovanie a termín tejto fázy.
Scrum : Toto je člen agilnej rodiny. Scrum sa zameriava na riadenie a rozvoj projektu. Scrum proces sa používa na riadenie, vývoj a dodanie projektu včas. Scrum najlepšie funguje pre komplexné projekty a dodávajú sa inovatívne riešenia.
Porovnanie medzi hlavami medzi scrumom a vodopádom (infografika)
Nižšie je prvých 12 porovnávaní medzi Scrumom a Vodopádom: 
Kľúčové rozdiely pri používaní vodopádu vs. Scrum SDLC
Poďme diskutovať o niektorých hlavných rozdieloch medzi Waterfall verzus Scrum SDLC:
Vodopádový model-
- Ak sú požiadavky na výrobok jasné a majú obraz o výsledku.
- Zákazník je veľmi jasný a požiadavky sú dobre definované a pochopené, nevyžaduje zmeny.
- Všetko sa týka konečného produktu, čas sa netýka. Definovaný rozvrh a rozpočet sú dané zákazníkom.
- Model vodopádu funguje najlepšie, keď je zákazník menej alebo minimálne zapojený.
Scrum-
- Scrum proces sa môže použiť, keď nie sú dobre definované požiadavky softvéru.
- Ak sú potrebné zmeny v ktorejkoľvek fáze vývoja. dokáže implementovať zmeny za veľmi nízke náklady v ktorejkoľvek fáze vývoja.
- Ak vývojár a zúčastnené strany potrebujú slobodu rozhodovať sa. Poskytujú sa im možnosti, aby mohli samostatne rozhodovať. Neboj sa zlyhania
Porovnávacia tabuľka medzi Scrumom a Vodopádom:
Aby sme lepšie porozumeli obom vývojovým procesom, môžeme vykonať porovnanie v rámci slotov.
| Scrum SDLC | Vodopád SDLC |
| Zahŕňa zákazníkov a zainteresované strany v každej fáze. | To udržuje zákazníka na uzde. V čase, keď je výsledok blízko. |
| Vývoj Scrumu šetrí čas a peniaze kontrolou pravidelných šprintov vo vývojovom procese. | Môže to trvať dlhšie, pretože preskúmanie sa vykonáva iba pri výsledku, ak sa zistí, že je nevhodné, potom je proces späť na úroveň 1. |
| Práca je rozdelená do tímov ako individuálna zodpovednosť. | Práca je rozdelená do fáz. Tím úzko spolupracuje. |
| Scrum berie spätnú väzbu od vlastníka produktu a zainteresovaných strán. Zákazník je držaný v slučke a počas procesu vývoja neustále preberá svoje slovo. | Požadovaná dokumentácia sa vykonáva v počiatočnej fáze. Správna dokumentácia sa uskutočňuje iba počas fázy požiadavky. |
| Proces vývoja Scrumu funguje dobre pre náročné a zložité projekty. | Model vodopádu funguje dobre pri menších projektoch. |
| Nemá definované fázy. | Model vodopádu má jasné a definované fázy práce na projekte. |
| Scrum uvíta zmeny v skorom a neskorom štádiu vývoja. | Víta zmeny iba vo fáze požiadavky. Nie je sloboda vykonávať zmeny v neskorších fázach. |
| Proces vývoja je rozdelený medzi tímy ako jednotlivec, nečaká na dokončenie predchádzajúcej fázy. | Fázy a procesy sa dokončujú naraz. |
| Svoju prácu rozdeľuje na sprinty a potom rozdelí podľa členov tímu. | Svoju prácu rozdeľuje do etáp a proces pokračuje jeden po druhom. |
| Pracovný softvér sa zákazníkovi zobrazí v počiatočnom štádiu. Preto sú zmeny vítané. | Pracovný softvér sa vyrába v čase dodania len zákazníkovi. |
| Nie je viazaný pevným termínom. Zákazník sa tiež neponáhľal so softvérom, pretože si je vedomý každého pohybu alebo vývoja svojho produktu. | Proces vývoja vodopádov je viazaný na pevne stanovený termín. |
| Zákazník je neustále informovaný o všetkých krokoch, ktoré sa uskutočňujú pri vývoji projektu. | Zákazník bude kontaktovať iba v deň dodania. |
Rozdiely medzi Scrumom a Vodopádom
Obr. Vodopád Fázy modelu.
Obr. Scrum SDLC
Vodopádový model-
- Vodopád SDLC poskytuje definovanú štruktúru pre prácu a riadenie procesu vývoja softvéru.
- Architektonické a konštrukčné detaily a chyby s tým spojené sú zaznamenané v počiatočnej fáze a sú riadne vedené v dokumentácii, aby sa počas vývoja ušetril čas.
- Vo fáze požiadavky sedí správny tím so zákazníkom a poznačuje si požiadavky, vie, čo presne zákazník od softvéru očakáva. Dokumentácia je všetko, čo tím sleduje počas procesu vývoja.
- Ak sa proces sleduje úprimne, môže si presne zaznamenať čas a náklady.
- Model vodopádu má sekvenčný a lineárny charakter, takže je ľahšie zistiť chyby jednej fázy pred presunom do ďalšej fázy.
Scrum prax-
- Toto je najlepší rozvojový prístup pre väčšie projekty, funguje rozdelením práce na menšie sprinty (cyklus).
- Pracovné úsilie člena tímu sa dá merať ako transparentné. Dá sa to oceniť individuálne.
- Šetrí čas, pretože pravdepodobnosť chýb je menšia a zahŕňa zákazníka a zainteresované strany v každej fáze vývoja.
- Scrum poskytuje flexibilitu pre zmeny v produkte počas ktorejkoľvek fázy, pretože vývoj je kódovaný a testovaný v každej fáze.
- Zákazník bude mať možnosť vidieť pracovný softvér pred konečným dodaním.
- Plánovanie je stále jednoduché, vďaka čomu je proces ľahko spravovateľný a flexibilný.
- Neustála komunikácia a interakcia so zákazníkom sú prioritami procesu a nástrojov.
Rozdiel počiatočných požiadaviek:
| vodopád | mlyn |
| Dokumentácia je väčšia. | Nie je definovaná dokumentácia, uprednostňujú sa malé indexové karty. |
| Dokumentácia je formálna a vykonáva sa prostredníctvom náležitej analýzy. | Zameriava sa na konverzáciu a na základe toho vytvára príbeh a používa ho na vytvorenie produktu. |
| Dokumentáciu vykonáva profesionálny obchodný analytik. | Majiteľ produktu vedie neformálne diskusie o požiadavkách. |
| Dokumentácia je dokončená pred začatím akéhokoľvek vývojového procesu. | Požiadavky sú splnené len vtedy, keď sa produkt konečne dotkne. |
záver
Životný cyklus vývoja softvéru pre vodopád aj scrum je dobrý prístup. Výhody, ktoré z toho môžu vyplynúť, sa dajú dosiahnuť iba v počiatočnej fáze analýzy potreby produktu, napríklad veľkosť produktu môže manažérovi rozhodnúť, ktorý prístup sa môže zvoliť pre vývoj softvéru. V nasledujúcej tabuľke je uvedený rozdiel pri výbere prístupu.
Odporúčané články
Toto bol návod na najväčší rozdiel medzi Scrumom a Vodopádom. Tu diskutujeme aj kľúčové rozdiely medzi Scrumom a Vodopádom s infografikou a porovnávacou tabuľkou. Ďalšie informácie nájdete aj v nasledujúcich článkoch -
- Agilný vs. Scrum - najväčšie rozdiely
- Agile vs Lean - Ktorý z nich je lepší?
- Scrum and Agile - užitočné porovnania
- Agilný vs Scrum vs Vodopád