Úvod do otázok o rozhovoroch so šiestimi sigma
Six Sigma je metodika, ktorá využíva štatistické opatrenie na zlepšenie obchodných procesov znížením alebo vylúčením akýchkoľvek šancí na chyby / nedostatky a náklady s tým spojené. Zameriava sa teda na odstránenie defektov znížením variability procesu. Takže, ak plánujete svoju vysnívanú kariéru v Six Sigma a pripravujete sa na ňu, tu je na prvý pohľad niekoľko otázok o šiestich sigma rozhovoroch, ktoré by vám mohli pomôcť rozbiť rozhovor.
Okrem sebadôvery sú tazateľmi, ktorí vás zvyčajne hodnotia, spoľahlivá znalosť témy. Keď sa chystáte na pracovný pohovor, vždy existuje náznak nervozity. Pretože človek nikdy nemôže vedieť, aké by boli rozhodujúce faktory otázky? Preto je vždy dôležité byť na pohovor dobre pripravený a dobre nacvičený. Nasledujúci dotazník je súborom 10 otázok, ktoré majú dobrú šancu byť požiadané o prácu uchádzača o prácu Six Sigma.
Stručný prehľad otázok o rozhovoroch so šiestimi sigma
Poďme sa rýchlo pozrieť na často kladené otázky týkajúce sa rozhovoru.
1. Čo treba zvážiť ako prvé pred začatím projektu Six Sigma?
odpoveď:
Po prvé, je nevyhnutné určiť stabilitu procesu, či už sú údaje normálne alebo nie. Ak je proces nestabilný, projekt nie je možné zrealizovať. V takom prípade sa proces stabilizuje a stanoví sa normálnosť procesu. Podľa procesnej normality alebo neštandardnosti sa identifikuje procesná schopnosť. Schopnosť procesu znamená, či je alebo nie je proces schopný implementovať projekt.
2. Opíšte úrovne kvality Six Sigma.
odpoveď:
Je to metóda, pri ktorej sa na meranie kvality procesu používa sada nástrojov. Znamená to, ako dobre sa sleduje obchodný proces. Každá úroveň sigma zodpovedá počtu prijateľných defektov na milión. Optimálna úroveň sigma sa dosiahne, keď presnosť obchodného procesu dosiahne 3, 4 defektov na milión príležitostí. Nižšie uvedený zoznam zdôrazňuje prípustný počet chýb na milión v zhode s každou úrovňou sigma:
1 - 6, 90 000
2 - 3, 08, 537
3 - 66, 807
4 - 6, 210
5 - 233
6 - 3.4
3. Opíšte dve metodiky riadenia kvality používané pri realizácii a návrhu Six Sigma.
odpoveď:
DMADV sa používa na obchodné navrhovanie a DMAIC sa používa na zlepšovanie procesov.
Metodika DMADV sa používa, keď produkt / proces neexistuje a spoločnosť musí tento vývoj vyvinúť. Aj keď sa DMAIC používa, keď existujúci proces alebo produkt nefunguje správne alebo nespĺňa očakávania zákazníkov a vyžaduje sa jeho optimalizácia. DMAIC sa používa na získavanie produktov / procesov.
Prejdime k ďalším otázkam týkajúcim sa rozhovorov Six Sigma.
4. Opíšte rôzne variácie použité v Six Sigma.
odpoveď:
Priemer, Medián, Režim a Rozsah sú variácie použité v Six Sigma.
Priemer: Matematická metóda spriemerovania sa používa na vyhodnotenie a porovnanie zmien pomocou opatrení konkrétnej aplikácie.
Medián: V tomto type sa variácie vyhodnocujú a porovnávajú pomocou stredu konkrétneho rozsahu dátumov. Najvyššia a najnižšia hodnota sa stanoví v dátovom rozsahu a vydelí sa dvoma, pričom k nej sa pridá najnižšia hodnota.
Režim: Režim vypočíta zmenu identifikáciou najčastejšie sa vyskytujúcich hodnôt v rozsahu údajov.
Rozsah: Rozsah je rozdiel medzi najvyššou a najnižšou hodnotou v konkrétnom rozsahu údajov.
5. Vysvetlite smerodajnú odchýlku.
odpoveď:
Štandardná odchýlka je najpresnejšou metódou merania odchýlok. Meria stupeň variácie v súbore meraní pomocou výpočtu priemerného šírenia údajov okolo priemeru.
6. Vysvetlite rozdiel medzi testovaním záťaže a testovaním výkonu.
odpoveď:
Testovanie záťaže testuje program alebo aplikáciu z hľadiska kapacity na zvládnutie určitého limitu, ak je limit záťaže nad požiadavkou klienta. Testovanie výkonu sa používa na testovanie citlivosti a stability konkrétneho programu alebo systému pri určitom pracovnom zaťažení. Zahŕňa teda záťažové testovanie a záťažové testovanie.
7. Čo je Paretov princíp?
odpoveď:
Na základe koncepcie 80/20 je Paretov princíp účinnou metódou riešenia problémov v riadení. Je založený na koncepte, že 80% vašich problémov je výsledkom 20% vašich problémov. Takže namiesto zamerania sa na 80% vašich problémov, ak sa sústredíte na 20% vašich problémov, väčšine problémov sa zabráni. Jeho cieľom je teda analyzovať a zamerať sa na 20% kritických problémov alebo problémov, aby sa predišlo ďalším zlyhaniam.
8. Vysvetlite diagram Fishbone / Ishikawa.
odpoveď:
Fishbone je koncept, ktorý zaviedla Ishikawa; preto sa to nazýva. Diagram sa podobá rybej kosti a je vizuálnym rámcom, ktorý kategorizuje potenciálne problémy alebo zlyhania v projekte na určenie jeho hlavných príčin.
Hlava rýb predstavuje poruchu / projekt. Rebrá sa odbočujú z chrbtovej kosti, ktoré predstavujú hlavné príčiny týkajúce sa financií, ľudí, procesu a nástrojov. Tieto sú neskôr rozdelené na toľko príčin, aké zistil projektový tím. Napríklad projekt zlyhal, pretože proces bol z dôvodu prísnych termínov procesom ADHOC, pretože marketingový tím bol príliš sľúbený a rokuje s koncovými zákazníkmi.
9. Čo je FMEA v Six Sigma?
odpoveď:
FMEA je skratka pre analýzu efektov v režime zlyhania. Je to nástroj, ktorý používajú odborníci v oblasti Six Sigma na predvídanie rizika v rámci procesu, systému alebo produktu s cieľom vypracovať plán na zníženie rizika. Používa bodovací model založený na závažnosti (S), výskyte (O) a detekovateľnosti (D). Hodnotí teda problém:
a) Identifikáciou závažnosti účinku na zákazníka.
b) Frekvencia / pravdepodobnosť výskytu problému.
c) A aké ľahké je odhaliť problém.
Prejdime k ďalším otázkam týkajúcim sa rozhovorov Six Sigma.
10. Vysvetlite procesnú mapu SIPOC.
odpoveď:
SIPOC označuje dodávateľov, vstup, proces, výstup, zákazníkov. Je to proces obsahujúci sériu krokov, ktoré sa majú vykonať včas, aby sa získal požadovaný výstup. Mapa SIPOC identifikuje tieto prvky:
a) Ako dobre prebiehajú procesy.
b) Ako sa procesy upravujú tak, aby sa zlepšovali.
c) Ako sa vykonáva zlepšenie.
Toto sú niektoré z dôležitých otázok, ktoré by ste mohli položiť v rozhovore Six Sigma Interview. Keďže ide o obrovský predmet, musíte byť s konceptmi dobre pripravení, pretože anketár vás môže otestovať na mnohých rôznych parametroch. Tento dotazník vyzdvihuje niektoré základné pojmy, ktoré musíte poznať.
Odporúčaný článok
Toto bol sprievodca zoznamom otázok a odpovedí na otázky týkajúce sa rozhovoru so šiestimi sigma, aby kandidát mohol ľahko vykonať zákrok s týmito otázkami na rozhovor so šiestimi sigma. Ďalšie informácie nájdete aj v nasledujúcich článkoch -
- Rozhovory TFS
- Čo je to Lean Analytics?
- NLP Interview Otázky
- Otázky týkajúce sa umelého spravodajstva
- Zavedenie charty projektu Six Sigma
- Adhoc Testovanie