ITIL verzus Agile - Ktorý z nich je lepší (s infografikou)

• Rozdiel medzi Itil vs Agile

Rozdiel medzi Itil vs Agile

Jeho organizácie sa v súčasnosti veľmi inteligentne a čo najrýchlejšie zameriavajú na zlepšovanie alebo rozvoj podnikania. Vzhľadom na splnenie svojich kritérií neustále sledujú alebo plánujú dodržiavať určitý špecifický prístup, ktorý môže byť v príslušnom priemyselnom štandarde. Medzi mnohými obchodnými ideológiami by sa maximálne IT spoločnosti, ktoré plánujú sledovať svoje podnikanie, mali riadiť ITIL (Information Technology Infrastructure Library) av prípade najcennejších alebo veľkých obchodných odvetví podľa rámcov, ako je ITSM (IT Service Management). Tento druh rámca sa týkal najmä zlepšenia organizácie, ktorá už poskytuje služby viac a ich zefektívnenie v konkurenčnom priemysle.

Teraz, keď spoločnosti zlepšujú svoje služby čo najefektívnejšie a najrýchlejšie, môžu ľahko pochopiť, že musia zlepšovať kvalitu svojich výrobkov alebo čo najpresnejšie musia plánovať agilitu budov. Ich hlavným cieľom je zavedenie niektorých nových technológií alebo metodík, ktoré môžu zvýšiť atraktivitu a konkurencieschopnosť ich výrobkov alebo služieb na celom trhu. Teraz, keď si každá IT organizácia túto schopnosť vylepšuje, musí dodržiavať správnu politiku Agile Software Development, ktorá zahŕňa základné štandardné vlastnosti IT vývoja softvéru nasledované akýmkoľvek druhom IT spoločnosti. Agilita je príliš populárna najmä v prípade spolupráce s viacfunkčným tímom na podporu odrôd očakávaných koncovým zákazníkom, porozumenie ich požiadavkám a poskytnutie riešenia s následnou náležitou agilnou metodológiou v spolupráci s viacfunkčným tímom.

Porovnanie Head to Head medzi Itil vs Agile (infografika)

Nižšie je uvedený najlepší 2 rozdiel medzi Itilom a Agilom

Kľúčové rozdiely medzi Itil verzus Agile

Obaja Itil vs Agile sú populárne voľby na trhu; porozprávajme sa o niektorých hlavných rozdieloch medzi Itilom a Agile

1. Knižnica infraštruktúry informačných technológií (ITIL) sa sústreďuje na zlepšenie schopnosti organizácie v prípade akéhokoľvek stavu v porovnaní s inou organizáciou a spätnej väzby od koncového zákazníka. Jasne poskytuje organizácii informačných technológií náležitý pohľad na to, čo sú ich týždňové a silné stránky, a tiež poskytuje a veľmi inteligentný pohľad na organizáciu s vyššou autoritou, pokiaľ ide o ich budúci pohľad na ich vlastný produkt alebo služby poskytované na dlhú dobu v porovnaní s súčasný trhový scenár vo veľmi fairwayi. Zamerala sa hlavne na náklady, ktoré už boli vynaložené na tento konkrétny produkt, produktivitu celej tejto organizácie na základe sily zdrojov a ročný zisk organizácie, spokojnosť zákazníka založená na odpovedi na otvorené otázky, generovanie výnosov touto organizáciou v posledných niekoľkých finančných rokoch, stretnutie so SLA správnym spôsobom alebo nie. Zatiaľ čo agilné metodiky si vo vyššie udržovaných bodoch týkajúcich sa ITIL zachovali hlavne dve časti charakteristík. Jeden sa sústreďuje na produktivitu a SLA. Keďže Agile správne a perspektívne zvažuje výstupy, zahŕňa to pochopenie viacerých požiadaviek klienta prijateľným spôsobom, distribúciu rovnakých viacerých skupín vývojárov na základe funkčnosti, prípravu dokumentov na porozumenie požiadavkám založených na individuálnom tíme s viacerými funkciami, prípravu jedného konečného návrhu dokumentu, vývojár vyvinul svoju kódovú základňu, dodal to isté individuálne, zlúčil a udržal správne krížové funkčné tímové výstupy a doručil ich konečnému zákazníkovi na prijatie. Zahŕňa tiež údržbu SLA, podporu pre neakceptované vlastnosti klienta, plán implementácie a podporu po výrobe.
2. Knižnica infraštruktúry informačných technológií (ITIL), ktorá sa riadi určitým sekvenčným rámcom, na základe tohto špecifického sekvenčného rámca, sa rozhoduje a poskytuje jeden očakávaný pohľad na organizáciu ich rastu alebo pozornejšie nadchádzajúce očakávania. Najprv sa berie do úvahy hodnota produktu alebo podpory a zabezpečenie rozvoja správnej veci na základe očakávaní klienta, potom sa sústredí na konkrétny dizajn založený na spätnej väzbe od koncového zákazníka alebo na správnych skúsenostiach, vždy sa počíta s ich výpočtom zo súčasnej situácie alebo organizácie, pričom sa udržiava správny zdroj - priateľské prostredie, aby nikto nebol preťažený a udržoval rovnováhu medzi domácim a pracovným prostredím, zabezpečoval hladký pokrok, sledoval rast ostatných alebo konkurentov priamo kvôli porozumeniu medzier alebo zlepšovaniu bodov, musí sa zachovať transparentnosť medzi všetkými zdrojmi v celej organizácii, spolupráca vyžaduje najmä v prípade dodávok nákladovej funkčnosti sa vyhnite zložitosti v akomkoľvek podnikaní kriticky lepšie, aby bol čo najjednoduchší. Zatiaľ čo agilné metodiky nedokázali sledovať žiadny sekvenčný rámec, keďže akékoľvek malé zmeny alebo minimálny vplyv sa musia dodať vo veľmi krátkom časovom období, čo vytvára nestabilitu celého systému.

Porovnávacia tabuľka Itil verzus Agile

Nižšie je najvyššie porovnanie medzi Itilom a Agilom

Základ porovnania medzi Itil vs Agile	ITIL	AGILE
všeobecný	ITIL je skratka pre Knižnicu infraštruktúr informačných technológií, hlavne pre jeden z navrhnutých rámcov, ktorý nasledovala organizácia maximálneho IT pre svoj rast a akýkoľvek ďalší výhľad. Toto je druh jedného rámca, ktorý poskytuje obchodné informácie v presnom pohľade na celú IT organizáciu a poskytuje tiež spätnú väzbu od zákazníkov pre akýkoľvek konkrétny produkt alebo služby poskytované touto organizáciou, čo priamo pomáha tomuto organizačnému rastu a tiež ako akýkoľvek budúci plán modernizácie ich produktov alebo služieb podľa očakávaní zákazníka. Vždy sa zameriava na niektoré špecifické požiadavky na meranie nepretržite a prichádza s určitými navrhujúcimi zlepšeniami, ktoré vyžadujú zlepšenie kvality konečného produktu alebo služby, ktorá sa skutočne dodáva konečnému zákazníkovi.	Agile je jedným z populárnych rámcov využívaných hlavne v oblasti vývoja a napĺňania očakávaní odrôd zákazníkov veľmi inteligentne prostredníctvom viacúčelového tímu. Hlavnou agendou akejkoľvek organizácie IT by mala byť spätná väzba od zákazníka a zlepšenie kvality viacerých funkčných bezchybných dodávok. Agilná metodika zaisťuje túto kvalitu dodávok hlavne vtedy, keď koncový používateľ alebo zákazník prichádza s niekoľkými funkciami, kde rôzni vývojári musia pracovať a nájsť konečný produkt alebo špecifickú službu. V tom prípade. Agilná metodológia rieši tieto viacfunkčné tímy veľmi inteligentne nasledovaním niektorých všeobecných univerzálnych pokynov.
zásady	Knižnica infraštruktúry informačných technológií (ITIL) sa riadi nasledujúcimi obľúbenými pokynmi: Sústredenie sa alebo zameranie na hodnotu produktu alebo služby. Na základe skúseností dizajn produktu alebo služieb. Začať od súčasnej situácie. Sústredenie sa na postupovanie, pozorovanie a tvrdá práca. Zachovala sa transparentnosť, spolupráca a jednoduchá integrácia.	Agilné metodiky dodržiavali niektoré základné pokyny, ako je uvedené nižšie: Interaktívnejšie so špecifickými procesmi a nástrojmi. Správna údržba komplexnej dokumentácie. Spolupracujeme s koncovým zákazníkom. Na zmenu plánu je potrebné náležite reagovať.

Záver - Itil vs Agile

ITIL verzus Agile sú veľmi populárne metodiky, ktoré priamo alebo nepriamo dodržiavajú všetky organizácie IT. ITIL zaisťuje celý obchodný rast akejkoľvek IT organizácie a rovnako poskytuje inteligentný budúci plán poskytovaním pochopiteľného pohľadu. Zatiaľ čo spoločnosť Agile zabezpečuje hladké dodávky koncovým zákazníkom, čo automaticky pomáha spoločnosti ITIL pri dosahovaní rastu spoločnosti a nadchádzajúcej budúcnosti.

Odporúčané články

Toto bol sprievodca po najväčší rozdiel medzi ITIL a Agile. Tu diskutujeme aj o kľúčových rozdieloch medzi ITIL a Agile s infografikou a porovnávacou tabuľkou. Ďalšie informácie nájdete aj v nasledujúcich článkoch.

1. ITIL VS PMP - musíte vedieť, ktorý je najlepší?
2. Najlepšie rozdiely JIRA vs TFS
3. Agilný vs DevOps
4. SDLC verzus Agile
5. 5 etáp životného cyklu ITIL