Prehľad agility pre začiatočníkov
Agilný je rozsiahly a komplexný pojem na urýchlenie a zefektívnenie procesu vývoja softvéru. Počas tohto desaťročia si Agile získala mimoriadnu popularitu vďaka svojmu prírastkovému a iteratívnemu prístupu k poskytovaniu vysokokvalitného softvéru s vynikajúcimi funkciami bez prekročenia posledného termínu a rozpočtu. V tejto téme sa dozvieme viac o agilite pre začiatočníkov.
Na druhú stranu, Dummies je pódium, ktoré transformuje každú nekomplexnú tému na jednoducho zrozumiteľnú pomocou rôznych metód vrátane odborných úvodníkov, zdieľania skúseností prostredníctvom priateľských štýlov a tak ďalej. Dummy podporuje študenta pri zvyšovaní úrovne vedomostí v oblasti profesionálneho rozvoja a osobného rozvoja. Agilní začiatočníci poskytujú platformu na realizáciu prístupov k agilnému riadeniu projektov pre neustále zlepšovanie, zvyšovanie vstupov tímu a prinášanie kvalitných produktov.
Všeobecne platí, že všetky metódy Agile dodržiavajú pokyny poskytované programom Agile manifest a 12 zásadami, ktoré kladú dôraz na ľudí, komunikáciu, flexibilitu a produkt.
Agilný manifest
Manifest pre vývoj softvéru Agile, zvyčajne známy ako Agile Manifesto, je kompletným usmernením a vyjadrením základných hodnôt projektového riadenia.
„Odhaľujeme lepšie spôsoby vývoja softvéru tým, že to robíme a pomáhame ostatným. Prostredníctvom tejto práce sme si uvedomili: “
- Jednotlivci a interakcie v procese a nástrojoch určujú efektívnu tímovú prácu. Proces a nástroje nikdy nevytvárajú produkt; iba ľudia to dokážu s pomocou nástrojov a procesov.
- Práca so softvérom nad komplexnou dokumentáciou zdôrazňuje použitie dokumentačného procesu iba pri vývoji softvéru. Na rozdiel od modelu Vodopád bude podrobný a komplexný proces dokumentácie bezcenný, ak nespĺňa požiadavky zákazníka.
- Spolupráca so zákazníkmi pri rokovaniach o zmluvách znamená pridruženie zákazníkov počas celého procesu vývoja softvéru, ktorý prináša pridanú hodnotu iba pri papierovaní.
- Reakcia na zmenu v nadväznosti na plán kladie dôraz na flexibilitu. Agilná metodika podporuje flexibilný prístup pri prijímaní každej novej zmeny, ktorá je v súlade s predchádzajúcim plánovaním.
12 základných princípov agility pre začiatočníkov
Agilný manifest sa riadi 12 základnými princípmi vývoja projektu. Tieto princípy sú hlavným vnímaním vývoja projektu, ktoré pomáhajú projektovému tímu byť agilný v práci a spôsobe myslenia projektu.
- Konečnou prioritou je získať spokojnosť zákazníka dodaním kvalitného produktu v správnom čase.
- Zmena, ak je to potrebné, je v agilnom procese vždy prijateľná. Pretože to prináša výhody zákazníkom.
- Byť schopný dodávať pracovný softvér v krátkom časovom rozpätí, od niekoľkých týždňov do niekoľkých mesiacov.
- Ako tím musia vývojári a podnikatelia počas projektu spolupracovať.
- Vytvorte prostredie, v ktorom budú jednotlivci motivovaní. Z tohto dôvodu musia jednotlivci získať zodpovednosť, podporu a dôveru za splnenie pridelenej úlohy.
- Efektívna komunikácia je ďalšou dôležitou súčasťou vývoja projektu. Osobný rozhovor v rámci vývojového tímu je najúčinnejším a najúčinnejším spôsobom prenosu informácií,
- Pracovný softvér je kľúčovou súčasťou pokroku.
- Agilné procesy zabezpečujú neustály vývoj, a preto vývojári, sponzori a používatelia musia udržiavať tempo.
- Neustála pozornosť na technickú modernizáciu a dobrý dizajn zvyšuje obratnosť.
- Jednoduchosť je ďalšie kľúčové slovo v agilnom procese.
- Požiadavky, najlepšia architektúra a dizajn sa objavujú od najlepšie organizovaného tímu.
- Tím musí pravidelne kontrolovať svoju skutočnú úroveň výkonnosti a odrážať oblasti, ktoré je potrebné rozvíjať, aby boli efektívnejšie.
Rôzne fázy agilného procesu
Agilný proces vývoja projektu má sedem zásadných fáz pre vývoj produktu.
- Plánovanie projektu je počiatočná fáza, ktorá definuje víziu projektu, cestovnú mapu produktu a odhad času potrebného na výrobu produktu.
- Plánovanie vydania ďalšej sady funkcií produktu a stanovenie dátumu uvedenia produktu na trh je súčasťou agilného procesu, pre ktorý musí tím pracovať.
- Sprint, niekedy nazývaný iterácia, existuje medzi jedným až štyrmi týždňami. Počas sprintu plánujú členovia tímu budúcu prácu na základe minulých výsledkov. Časový rozsah sprintu by sa mal v priebehu projektu obmedziť do štyroch týždňov.
- Plánovanie sprintu je začiatok sprintu, kde sa členovia tímu dopustia sprintu a tiež identifikujú požiadavku, ktorá podporuje cieľ. Úlohu tiež prideľuje jednotlivcom.
- Denný scrum je 15-minútové koordinačné a synchronizačné stretnutie, na ktorom členovia tímu popisujú svoju prácu z predchádzajúceho dňa a dnešný cieľ práce. Tu tiež diskutujú o prekážkach, ktorým projekt čelí.
- Preskúmanie sprintu je organizované na konci sprintu, kde členovia tímu preukazujú funkčnosť produktu zúčastnenej strane a vlastník produktu zhromažďuje spätnú väzbu, aby zaznamenal nevybavené produkty.
- V retrospektíve sprintu členovia scrum tímu diskutujú o adaptácii akýchkoľvek nových zmien a implementácii pri nasledujúcom sprinte.
Výhody agility pre začiatočníkov
Agilní začiatočníci preskúmajú platformu s cieľom získať náležité znalosti o agilnom prístupe, ktorý poskytuje organizáciám, projektovým tímom a produktom množstvo výhod. Kľúčové výhody sú nasledujúce -
1) Špičková kvalita produktu: Agilné prístupy zabezpečujú výrobu veľmi kvalitného produktu, ako je to len možné
- Podnikanie proaktívnych krokov na zlepšenie problému s výrobkom.
- Implementácia technologického pokroku.
- Pridanie denného testovania a nepretržitej integrácie do vývojového procesu.
- Aplikácia nástrojov technického pokroku.
2) Uprednostnite spokojnosť zákazníka: V agilnom procese sú zákazníci spokojní
- Udržiavajte informácie o produkte počas celého projektu.
- Aktualizácia nevybavených produktov.
- Pri každej kontrole sprintu sú nútení poskytovať informácie o práci zákazníkom.
- Zapojenie vlastníka produktu, ktorý musí mať vedomosti o požiadavkách na výrobky a potrebách zákazníkov.
3) Vyšší tímový duch: V agilnom procese dostáva každý člen tímu povzbudenie, aby bol kreatívny a inovatívny. Pracovná krížová funkčnosť dáva príležitosť naučiť sa nové zručnosti.
4) Posilnenie tímovej práce: Pri denných stretnutiach scrumu a kontrole sprintu tím vývojára, vlastník produktu a majstrovské dielo scrumu spoločne, čo zvyšuje ich koordináciu a spoluprácu.
5) Kontrola výkonnosti: V agilnom procese majú všetci ľudia, ktorí sa podieľajú na projekte, príležitosť skontrolovať svoju aktuálnu úroveň výkonnosti. Denné stretnutia scrumu, prehľad sprintu, graf viditeľnosti pomáha merať konkrétny pohľad na pokrok.
6) Znížená pravdepodobnosť rizika: Agilný proces vylučuje riziko rizikových faktorov zlyhania projektu.
7) Zvýšená pravdepodobnosť predvídateľnosti projektu: Agilný prístup k projektovému riadeniu zahŕňa niekoľko postupov, artefaktov a nástrojov na zlepšenie pravdepodobnosti predvídateľnosti projektu.
Odporúčané články
Toto je sprievodca Agile pre začiatočníkov. Tu diskutujeme aj o základných princípoch, rôznych fázach a výhodách agility pre začiatočníkov. Môžete sa tiež pozrieť na nasledujúce články, kde sa dozviete viac -
- Agilný model
- Úloha projektového manažéra
- Agilné nástroje na riadenie projektov
- Princípy scrumu