Rozdiel medzi agilným a vodopádom
Začneme definovaním Agile a potom prejdeme k prepojeniu agilných verzií vodopádových rámcov. Agilný a vodopád sú medzi vývojármi softvéru veľmi populárne, poskytujú týmto vývojárom pomoc, pokiaľ ide o rýchle a efektívne dodávanie softvéru
Existuje agilný manifest, ktorý stanovuje a načrtáva koncepty vývoja softvéru, pričom sa používa jedna z metód rozvoja uvedených v agilnom manifeste a na nej sa nazýva agilný vývoj.
Porovnanie medzi hlavami medzi agilnými a vodopádmi (infografika)
Nižšie je uvedený 10 najlepších rozdielov medzi agilným a vodopádom: 
Kľúčové rozdiely medzi Agile vs Waterfall
Poďme diskutovať o niektorých hlavných rozdieloch medzi Agile vs Waterfall:
- Metodika vodopádu je sekvenčná a lineárna, zatiaľ čo agilná metodika je inkrementálna a iteračná.
- Rozšírenie projektov, to znamená, že ich ďalšie budovanie prostredníctvom ďalších funkcií a verzií, je obmedzené v agilnosti, zatiaľ čo v agilite je ľahké.
- Zapojenie zákazníka má nízky vodopád, zatiaľ čo jeho úroveň je veľmi pohyblivá.
- Všetky práce, ktoré sa vykonávajú, sú zdokumentované, v agilnom sa v dokumentácii kladie veľký dôraz.
- K záverečnému testovaniu dochádza na konci, keď je projekt ukončený vodopádom, v každom štádiu dochádza k agilnému kontinuálnemu testovaniu.
- Pri vodopáde je úroveň flexibility minimálna, úroveň agility je vysoká.
- Iteračný model vodopádu je vhodný pre projekty s jasne definovanými požiadavkami a bez očakávaných zmien. Agilný umožňuje meniť a vyvíjať požiadavky.
Funkcie agilného modelu
Agilný manifest má predovšetkým tri najdôležitejšie črty. Tri princípy sú:
- Iteratívny prístup k rozvoju - Znamená to, že pracovný softvér sa klientom rýchlo dodáva a spätná väzba získaná od klientov sa použije v ďalších sériách softvéru. To umožňuje tímom začleniť zmeny a opraviť chyby aj neskoro vo fáze výroby.
- Krátka spätná väzba - To znamená, že spätná väzba od zákazníkov je dôležitá a oceňujú ju vývojári softvéru, ktorí tiež trávia čas a zdroje na veciach, na ktorých vám najviac záleží.
- Disciplinovaný proces riadenia projektu - to znamená, že projekt je mimoriadne štruktúrovaný a dobre organizovaný, každý tím pozná svoju úlohu a časové harmonogramy, v rámci ktorých potrebuje na splnenie svojich úloh.
Funkcie modelu vodopádu
Model vodopádu bol jedným z prvých modelov vývoja softvéru, jeho štruktúra bola veľmi jednoduchá, takže ho vývojári softvéru ľahko použili a porozumeli mu. Vychádza z nasledujúcich hlavných funkcií:
- Realizovateľnosť - Pred vývojom softvéru sa skontroluje, či je dokonca možné na tomto softvéri pracovať. Je možné zostaviť softvér aj podľa požiadaviek klientov, aké by boli náklady a koľko zdrojov by bolo potrebné naň prideliť?
- Analýza požiadaviek a špecifikácia - Analýza požiadaviek a špecifikácia sa robia preto, aby sme pochopili, čo zákazník potrebuje a spoločnosť má zdroje na splnenie týchto potrieb.
- Návrh - Po dokončení vyššie uvedených dvoch krokov môžu vývojári zostaviť prehľadný prehľad o tom, čo musia urobiť a ako to plánujú urobiť. Trávia čas na rýsovacej doske analyzovaním všetkých krokov.
- Kódovanie - Po dokončení vyššie uvedených krokov sa vývojári presunú do fázy kódovania, kde píšu kód. Je to tiež fáza testovania, v ktorej otestujú svoj kód, vykonajú v ňom zmeny a pokúsia sa ho čo najviac vylepšiť.
- Integrácia a testovanie - Toto je záverečná fáza testovania, všetky kroky sa potom zlúčia a vyrobí sa konečný softvér, jedno záverečné testovanie sa uskutoční skôr, ako sa poskytne zákazníkovi.
Porovnávacia tabuľka Agile vs Waterfall
Nižšie sú uvedené najvyššie porovnania medzi Agile vs Waterfall:
| vodopád | agilné |
| Je to sekvenčný základný model po dokončení prvého kroku, druhý je spustený a tak ďalej | Je to iteračný prístup |
| Po dokončení modelu sa model dodá | Model sa dodáva v dávkach, pretože ak sú potrebné nejaké zmeny na základe spätnej väzby od klienta, implementujú sa v nasledujúcej dávke |
| Je to tradičný model | Je to jeden z najnovších modelov |
| Pred začatím je potrebné veľa plánovania | Nevyžaduje si veľa plánovania |
| Po dodaní softvéru je ťažké začleniť návrhy klientov | Návrhy klientov sa rýchlo začlenia |
| Vhodné pre projekty, ktoré majú jasne definované požiadavky a pre tie, ktoré neočakávajú zmeny. | Vhodné pre projekty, ktoré sa musia vyvíjať, a pre tie, ktoré si vyžadujú meniace sa požiadavky. |
| Môže byť videný tam, kde je vývoj zodpovedný za kontrolu a kontrolu | Celý tím je pod kontrolou a má autonómiu na rozhodovanie |
| Vývoj softvéru je postupný | Postupuje sa na základe spolupráce |
| Menšia schopnosť rýchlo reagovať na zmeny. | Vysoká schopnosť rýchlo reagovať na zmeny |
| Plánovanie sa vykonáva len raz pred testovacím cyklom | Plánovanie je v každej fáze vývoja, pred a po vývoji softvéru |
záver
Na záver by som chcel zdôrazniť, že metóda vývoja Waterfall bola jednou z tradičných a jednou z prvých metód vývoja softvéru. V dnešnom modernom agilnom rámci sa prevzalo mnoho ďalších. Sú navrhnuté tak, aby zohľadňovali požiadavky zákazníkov a sú flexibilné a prispôsobivé zmenám v ktoromkoľvek bode vývojovej fázy a dokonca aj potom.
Obidva tieto rámce poskytujú vývojárom softvéru referenčnú základňu, používajú tu uvedené základné princípy a používajú na vývoj softvéru
Odporúčané články
Toto bol sprievodca rozdielom medzi Agilným a Vodopádom. Aj tu sme diskutovali o kľúčových rozdieloch medzi Agile a Waterfall s informačnými a porovnávacími tabuľkami. Ďalšie informácie nájdete aj v nasledujúcich článkoch -
- Agile vs Waterfall Project Management
- Agilný vs Scrum vs Vodopád
- Čo je Agile Sprint?
- Princípy agilného manifestu
- Scrum vs Vodopád Top 12 Rozdiely