Čo je to emocionálna inteligencia vo vedení?
Emocionálna inteligencia vo vodcovstve je schopnosť alebo schopnosť hodnotiť a riadiť naše emócie, kontrolovať medziľudské zručnosti a emócie v osobnej alebo pracovnej kultúre. Pri vysokých tlakoch máme tendenciu reagovať okamžite podľa situácie, zachytávajú ju ľudia okolo nás a ovplyvňuje ich aj to, takže o vás hádzame komentáre. Pre úspešného vodcu zohráva emocionálna inteligencia vo vedení zásadnú úlohu. Vedúci tímu, ktorý vyhodnocuje situáciu, rieši skôr než prejavuje jeden maximálny stres, ktorý krikuje členov tímu. Niektorí ľudia sú prirodzene emocionálne inteligentní a iní potrebujú rozvíjať svoje EI. Výber ľudí v tíme sa dá zistiť vykonaním testu emočnej inteligencie. Americký psychológ Daniel analyzoval emočnú inteligenciu do piatich kľúčových štruktúr.
Kľúčová štruktúra emočnej inteligencie vo vedení
- Self-uvedomenie
- Samoregulácia
- Motivácia (nemožné)
- Empatia
- Sociálne zručnosti
1. Sebapovedomenie
Uvedomenie si situácií a okamžitá reakcia na ne môžu mať vplyv na ostatných a ukázať celkovú silu a slabinu, ako aj vašu povahu správania. Ak viete, že ak vediete tím a keď sa stanete emóciami, problém sa nevyrieši, čo ešte viac zhoršuje situáciu. V tejto situácii záznam o zlepšení prispieva k zlepšeniu sebavedomia, vedeniu a zlepšovaniu na ďalšiu úroveň. Keď hnev príde počas stresu, náhle spomalí alebo zmierni dané kroky nižšie.
- Meditácia alebo jóga
- Mysli pozitívne
- Počúvajte jemnú hudbu
- Prejdite do pokojného prostredia
Sebapovedomenie: má jedinečné pochopenie svojich individuálnych sklonov, správať sa určitým spôsobom a vnímať náš emocionálny stav.
Sociálne povedomie: Sociálne povedomie sa používa na rozpoznávanie iných myslenia, emócií a myšlienok. Je to tiež súčasť sebavedomia, ktorá sa týka najmä riadenia vzťahov v organizácii.
Self-Management: Byť vecami prebiehajú flexibilne a neustále si uvedomuje náš emocionálny stav, či už je v pozitívnom alebo konštruktívnom správaní.
Sebavedomie je klasifikované ako emocionálne vedomie, presné sebahodnotenie a sebavedomie.
Emocionálne povedomie: Schopnosť porozumieť svojim emóciám a ako ovplyvňujú iné správanie.
Sebahodnotenie: Nesprávne preskúmanie našej sily a obmedzení.
Sebadôvera: Byť pohodlný a sebaistý so silným pocitom vlastnej hodnoty a schopností.
2. Samoregulácia
Je to najzákladnejší zmysel pre človeka, keď človek stráca svoju náladu, stáva sa nekontrolovateľným, jeho emócie, správanie, myšlienky sú narušené, takže riadenie a riadenie toho je riadeným spôsobom, ktorý sa nazýva samoregulácia.
Manažér pracujúci na projekte robí emocionálne rozhodnutia a niektoré sú stereotypy. Samoregulácia sa chystá riadiť a mať pod kontrolou.
Zvyšovanie schopností - samoanalyzácia, pravidelná prax jogy, skúmanie seba a poznanie vašich hodnôt.
Najbežnejšie osoby sú postihnuté emóciami a vonkajšími vplyvmi, samoregulácia môže byť najlepším výsledkom na kontrolu a zvýšenie výkonu.
Samoregulácia pozostáva z dvoch typov:
- Vysoká emocionálna inteligencia
- Nízka emocionálna inteligencia
1. Vysoká emocionálna inteligencia
- Podporuje optimistický pohľad
- Reagujte na bolesť spracovaním pocitu
- Je citovo odolný
2. Nízka emocionálna inteligencia
- Dominujú negatívne pocity
- Reaguje na ublíženie na fyzickom násilí. Znáša zášť a je neodpustiteľné.
3. Motivácia (nemožné)
Motivácia je režim zameraný na úspech, ktorý funguje ako katalyzátor smerujúci k úspechu alebo pozitívnemu pohybu aktu. To pomáha človeku stimulovať svoje ciele alebo kroky na dosiahnutie. Keď niekto s omdlelým, lenivým alebo stresom motiváciou pomáha zvýšiť jeho zameranie a prinútiť ho, aby bol pozitívny.
Každý motivačný vodca vedie svoj tím k úspechu. Vďaka tomu je dobré prostredie a dobré pracovisko a ďalšie osoby, ktoré pracujú s optimistickými výzvami. Pomáha pri povzbudzovaní mysle osoby a novým spôsobom čelí situácii. Trocha motivácia môže viesť k činnosti, ktorá bude úspešná a uvedie: „Nemôžem to urobiť, čo môžem urobiť“.
4. Empatia
Venujte pozornosť a reagujte na ostatné pocity. Empatia je niečo, čo podporujete pochopením situácie iných a zdieľaním ich pocitov alebo výmeny pocitov.
V poslednej dobe sa Empatia nazýva aj psychológia. V záujme zvýšenia lojality a rešpektu medzi vedúcimi tímov by ste mali prejaviť empatiu. Toto umožňuje lepšie porozumenie a vnímanie tímu a poskytuje im lepšie vedenie. Spravovanie ľudských zdrojov v každej organizácii zvyčajne dáva tomuto prvku vysokú prioritu.
5. Sociálne zručnosti
Sociálne zručnosti sú zručnosti, ktoré sa používajú na spoločenskú interakciu s ostatnými ľuďmi, tu sa kultivuje. Tu sa uskutočňuje výmena informácií a myšlienok. Lídri so sociálnymi schopnosťami sú komunikátori a prijímač, ktorý tím dychtivo počuje zlé správy ako dobré správy.
Používa sa na budovanie komunikačných schopností, riešenie konfliktov a chválenie ostatných.
Základné sociálne zručnosti sú,
- Udržujte očný kontakt,
- Používajte správny reč tela,
- Asertívne vs. agresívne,
- Poznajte svoje kanály,
- Buďte flexibilný,
- Buďte človekom,
- Ukážte úctu,
- Buďte učiteľní,
- Zostaňte vždy pozitívne,
- Prijmite kritiku.
Udržiavanie očného kontaktu: Udržiavaním očného kontaktu s inou osobou prenáša signál, ktorý sa používa na identifikáciu dôvery a dôvery osoby.
Používajte správny reč tela: To ukazuje, že daná osoba je nepohodlná a vykazuje negatívny spôsob, ako odhaliť výraz.
Asertívne vs. agresívne: Asertívne je niečo, čo si vážite a zvažujete názor ostatných. Zatiaľ čo agresívny je niečo, o čom nepovažujete názor ostatných a ignorujete ich.
Poznajte svoje kanály: Najprv by sme mali poznať náš ekosystém, posúdiť naše silné a slabé stránky.
Buďte flexibilný: Flexibilný je niečo, čo niekomu pomáha pracovať v akejkoľvek situácii a okolnostiach.
Be Human: Je to niečo, čo zdieľa iný pocit a bolesť, pozitívne ich podporuje.
Ukážte úctu: Je to niečo, čo ctíme niekoho na pracovisku a rešpektujeme názor ostatných.
Buďte učiteľní: Zdieľanie vedomostí a výučba iných prispieva k šíreniu informácií na „dobrom pracovisku“: „Informácie sú bohatstvom“.
Vždy zostať pozitívny: Osoba s vysokou motiváciou robí osobu pozitívnejšou, používa sa na zdieľanie pozitivity na pracovisku.
Prijať kritiku: Prijatie kritiky robí z jedného človeka negatívy na pozitíva, kritiku motivuje.
Aby ste boli úspešným lídrom, mali by sa tieto zručnosti dosiahnuť a efektívne využívať. Práca navyše poskytuje v budúcnosti vynikajúcu kariéru.
Odporúčané články
Bol to sprievodca po emocionálnej inteligencii vo vedení. Tu sme diskutovali o koncepcii a kľúčovej štruktúre emočnej inteligencie vo vedení. Viac informácií nájdete aj v ďalších navrhovaných článkoch -
- Kvality projektového manažéra
- Spôsoby, ako prelomiť groupismus v organizáciách
- Zručnosti podnikového riadenia, ktoré musíte vedieť
- Základy stratégie riadenia ľudských zdrojov