+ 
Najlepší kandidát na prácu -
V tejto téme sa dozvieme o najlepšom uchádzači o zamestnanie. Niekoľko podnikových náborových pracovníkov, ako aj manažérov prijímania do zamestnania, si nie sú istí, pokiaľ ide o spôsoby, ktoré by sa mali použiť na hodnotenie veteránskeho uchádzača o zamestnanie. Je dôležité, že u všetkých uchádzačov o zamestnanie a nielen u veteránov by sa najprv malo určiť, či má osoba ochotu pracovať, je pripravená a bude schopná plniť pridelenú úlohu požadovaným spôsobom. Okrem toho je tiež nevyhnutné určiť, či sa uchádzač o zamestnanie bude hodiť dobre do kultúry organizácie. Veteráni, najmä vojenskí veteráni, nie sú v tomto ohľade výnimkou. Môže sa však uplatniť niekoľko tipov, ako aj taktika, ktoré môžu pomôcť pri hodnotení kandidáta na veterána na túto pozíciu. Môžeme opísať najímajúcu verziu veteránov z hľadiska troch A, ktoré sú Achievement, Attitude a Ambition.
Dosiahnutie najlepšieho uchádzača o zamestnanie
Z vyššie uvedených troch A sa posudzovanie vojenských alebo iných úspechov jednotlivca v minulosti považuje za najviac mätúce pre ľudí, ktorí sa rozhodli v súvislosti s prijímaním veteránov. Podobne ako v prípade iného najlepšieho uchádzača o zamestnanie, aj minulý výkon veteránov bude dobrým ukazovateľom výsledkov, ktoré môže človek dosiahnuť v budúcnosti. Najnáročnejšou časťou pre náborových pracovníkov však musí byť pochopenie povahy úspechov najlepšieho uchádzača o zamestnanie, pokiaľ ide o ich doterajšie skúsenosti ako v armáde. Je dôležité vykonať preskúmanie piatich kategórií, ktoré sú -
1.Rank Achievement
Keďže armáda má byť vo väčšine prípadov nielen veľkou, ale aj byrokratickou organizáciou, väčšina aspektov týkajúcich sa povýšenia do hodnosti je funkciou usmernení týkajúcich sa „času v platovej triede“. V niektorých službách, napríklad v námorníctve, môžu byť osoby, ktoré sú spôsobilé aj zapísané, preukázané zo svojej iniciatívy tým, že študujú na skúšky a potom kvalifikujú tieto skúšky, aby získali povýšenie. Na posúdenie veteránskeho uchádzača o zamestnanie musíte začať s najlepšími otázkami o uchádzačoch o zamestnanie, ako napríklad „Povedzte mi o svojej histórii povýšenia v službe. Boli ste povýšení na stopu alebo pred svojich rovesníkov? “Musíte počúvať odpovede, ktoré by mohli pozostávať z fráz ako„ sedeli na skúšku “alebo„ záslužná propagácia “a tak ďalej.
Postupy povýšených na dôstojníkov majú tendenciu byť časovo obmedzené. Možno však položiť otázky týkajúce sa uchádzačov o zamestnanie, napríklad „Čo hovorili vaše oficiálne hodnotiace správy týkajúce sa vášho výkonu?“ Každá služba by mohla mať pre všetky správy odlišné meno, ale všetky ich majú.
2.Awards
Každá služba, najmä vojenská služba, ako napríklad vydávanie medailí, stužiek a odznakov alebo akékoľvek iné ocenenie, je dôležitá a mala by sa posudzovať. Môžu sa udeliť určité ocenenia za identifikáciu držiteľa ako bojového hrdinu, ktorý je originálny napríklad ako „Silver Star“ alebo „Navy Cross“. Iní môžu označovať úspechy, ktoré sú zvyčajne posádkové alebo správne, napríklad „Medaile za dosiahnutie úspechu v armáde“. Celkovým jednotkám alebo jednotlivcom môžu byť udelené ďalšie ceny za účasť na určitých nasadeniach a kampaniach. V konečnom dôsledku by mohli byť udelené ceny, ktoré sa zvyčajne udeľujú buď za to, že sa nevyskytli problémy, alebo za vystavenie, ako napríklad „Medaily dobrého správania alebo národnej obrany“. V prípade, že si nie ste istí významom dekorácií, ktoré boli uvedené v životopise, máte tri alternatívy -
- Môžete požiadať iného veterána, aby vám pomohol pri tlmočení.
- Môžete vykonávať online prieskum s cieľom získať viac poznatkov.
- Môžete priamo požiadať žiadateľa. Väčšina veteránov bude veľmi úprimná, pokiaľ ide o relatívny význam niektorých ocenení, a skutočné významy týchto ocenení sa s vami budú zdieľať veľmi úprimne.
Mali by ste si však dávať pozor, aby ste neprítomnosť niektorého uznania nepotvrdili ako skutočnosť, ktorá bude v rozpore s veteránmi. Napríklad seržant v štábu generála má väčšiu pravdepodobnosť, že získa formálne ocenenia v porovnaní s vedúcim mužstva v prvej línii. Musíte sa pokúsiť pochopiť kontext, ktorý viedol k udeleniu uznania veteránovi.
Výber vo vojenských školách, ako aj samotné absolvovanie vojenského kurzu, sú v porovnaní s akýmikoľvek oceneniami alebo vyznamenaniami pôsobivejšie, keďže väčšina vojenských škôl má veľmi prísne výberové a dokončovacie kritériá. Väčšina manažérov prijímania do zamestnania si je úplne vedomá skutočnosti, že akadémie služieb sú vysoké školy, ktoré sú veľmi selektívne, ale mnohí si neuvedomujú, že iba približne polovica z tých, ktorí sú vybraní, je schopná úspešne dokončiť školiaci kurz. Rovnakým spôsobom ostatné školy armády, námorníctva a letectva rutinným spôsobom vylúčia mnohých účastníkov, ktorí s nimi začali kurz potom, čo boli vybraní. Môžete požiadať veteránskych kolegov alebo požiadať o najlepšieho uchádzača o zamestnanie sám alebo vykonať online prieskum týkajúci sa kurzov, ktoré uchádzač úspešne absolvoval.
3.Výrobné činnosti
Dokonca aj keď sú niektorí z veteránov v službe, môžu si vziať čas na absolvovanie niektorých civilných titulov, osvedčenia, ako aj služby verejnosti a niektorí z nich by pri svojej práci mohli mať mesačný svit. Ľudia, ktorí sa rozhodujú pre najímanie veteránov, by mali z takýchto druhov úspechov získať priaznivý dojem. Naopak, mali by ste kritizovať tých, ktorí nemajú takéto tituly a osvedčenia. Harmonogramy týkajúce sa výcviku, rozmiestnenia a samotnej povahy vojenského života sťažujú takýmto činnostiam tých veteránov, ktorí pracujú v jednotkách a úlohách, ktoré sú mimoriadne náročné.
4.Civilian Achievements
Kvalifikovaný anketár sa bude snažiť porozumieť ostatným úspechom spolu so socializáciou, ktorú mohli kandidáti zažiť pred vojenskou službou alebo po nej. Je možné, že veterán patrí do rodiny s predajcami alebo mu môže byť poskytnutá pomoc v maloobchodnom obchode rodiny alebo by po odchode zo služby pracoval v podobnom odvetví.
Nikdy by ste nemali predpokladať, že veterán má skúsenosti iba s armádou. Možno budete musieť počas pohovoru tieto informácie od veteránskeho kandidáta zobrať a existuje šanca, že vás prekvapí príjemne.
postoj
Oblasť, kde väčšina veteránov svieti, je postoj. Väčšina veteránov má najlepšiu kvalitu kandidátov na prácu v oblasti misijnej orientácie, vedenia a tímovej práce. Je však potrebné, aby to skúsený anketár vyskúšal. Musíte sa naučiť rozlišovať medzi sebadôverou a sebadôverou, sebapoškodzovaním, vďačnosťou a nárokom.
Aj keď musí byť proces pohovoru pre kandidátov na postgraduálneho štúdia rovnaký ako pre každého iného najlepšieho uchádzača o zamestnanie, je dôležité, aby ste boli citliví na kontext, prostredníctvom ktorého niektorí členovia služby zažívajú trh práce na civilisti. Vojenskému personálu sa od okamihu zaradenia podávajú dávky protichodných správ. Niekedy sa im dá povedať, že očakávajú, že „ich prijme vďačný národ“, ktorý má túži po udeľovaní pracovných miest, ktoré vysoko platia každému z veteránov. Inokedy by im mohlo byť povedané, že nezamestnanosť veteránov je chronická a že je tiež obrovská aj medzi najsilnejšími z ich rovesníkov. Realita však leží niekde medzi týmito dvoma cieľmi a je na kvalifikovanom anketárovi, aby zodpovedajúcim spôsobom interpretoval rozhovory s veteránmi.
ctižiadosť
Nakoniec je dôležité, aby anketár vykonal najlepšie hodnotenie uchádzača o zamestnanie týkajúce sa relatívnych ambícií uchádzača. "Je to 25-ročný veterán, ktorý odišiel do dôchodku, skutočne túži vybudovať si druhú kariéru vo vašej spoločnosti, alebo je spokojný s tým, že začne kopať a pobrežie?"
Pred procesom posudzovania uchádzačov o zamestnanie je však nevyhnutné, aby boli kandidáti z radov veteránov z organizácií. Väčšina veteránov má ambíciu pokračovať v rozvoji svojich schopností vodcovstva a zvyčajne hovoria o „zmene“ a „získaní miesta pri hlavnom stole“. Nemali by ste sa obávať, že taký kandidát je veľmi agresívny. Bezpochyby je zapojenie sa do kultúry kritickým aspektom, ale musíte pamätať na to, že väčšina veteránov každý pokrok je predovšetkým funkciou vykonávania vodcovstva. Nemusia mať možnosť pochopiť, že sa v oblasti civilného života rovnako oceňuje predaj, administratívna kompetencia alebo prevádzková efektívnosť. Musíte byť súcitní a trpezliví, ale musíte si tiež pozorne vypočuť motivujúce ambície najlepšieho uchádzača o zamestnanie a mieru, v akej sa zhoduje s kultúrou a potrebami vašej organizácie.
Chyby pri hodnotení najlepšieho uchádzača o zamestnanie
Väčšina organizácií vynaložila úsilie na to, aby sa v posledných rokoch zvýšila náborová prax týkajúca sa veteránov. Zistilo sa však, že výzvy stále pretrvávajú na strane zamestnávateľov aj kandidátov, ktoré bránia úplnej realizácii cieľov. Preto je nevyhnutné pozrieť sa na niekoľko chýb v súvislosti s prenájmom veteránov, ktoré bránia spoločnostiam vo vytváraní rozmanitých organizácií. Pozostávajú z -
- Nemožno sa posunúť pred nálepky „priateľské k veteránom“
Aj keď je to východiskové miesto, identifikácia vašej organizácie ako „priateľská k veteránom“ nemusí byť známkou rozsahu vašej náborovej stratégie pre veteránov v prípade, že hľadáte významné výsledky. Spoločnosti musia ísť nad rámec týchto značiek a potom prísť s vyhlásením, ktoré sa opiera o činnosť a ktoré najlepšie rezonuje s veteránmi a ukázalo sa, že je to skutočný záväzok. Organizácia musí myslieť lokálne, ako aj dlhodobo. Musí sa zúčastňovať na veteránskych podujatiach v komunite alebo organizovať svoje vlastné veteránske podujatia.
- Neznalosť spôsobu zacielenia na kandidátov na vojenských veteránov
Existuje niekoľko spôsobov, ako môže organizácia použiť, s cieľom zacieliť na veteránov. Rastúca sociálna sieť spolu so správnymi komunitami online možno využiť na získanie informácií o vojenských veteránoch, na ktorých sa organizácia môže zamerať na prenájom.
- Neprispôsobovanie procesu prijímania do zamestnania kandidátom na veterána
Príkladom spôsobu, akým môže najímanie veteránov prejsť prerušením procesu získavania a prijímania zamestnancov, je boj o preklad schopností armády do profesijného slovníka civilistu. Organizácie môžu prispôsobiť svoju kariéru pracovníkom, ktorí sú veteránmi, integráciou „vyhľadávacieho panela prekladateľov AT&T MOS“ vo vnútri stránky, čo pomáha pri preklade „vojenského kódexu práce“ do jazyka, ktorému bude civilný pracovný svet schopný porozumieť.
Okrem toho existuje niekoľko ďalších metód, pomocou ktorých môžu spoločnosti dosiahnuť zlepšenie v procese prijímania kandidátov na veteránov. Program veterán môže byť tiež integrovaný alebo vytvorený do programu odporúčaní vašej organizácie. Musíte sa obrátiť na súčasných zamestnancov, ktorí sú vojenskými veteránmi, za účelom sprostredkovania, pretože sa už môžu zapájať do miestnych komunít, ako aj do skupín, do ktorých dúfate. Môžete sa tiež rozhodnúť určiť pre túto organizáciu „Veteránneho úradníka“, aby sa zainteresované strany mohli skontaktovať s otázkami ohľadne uchádzačov o zamestnanie, ktoré sa týkajú vášho programu prenájmu veteránov, a slúžiť ako kontakt pre potenciálnych aj pre zamestnancov na palube.
Veteráni sú skutočným zastúpením tých najlepších talentov, aké môže krajina ponúknuť. Všetky typy organizácií sa darí, keď sú iniciatívy týkajúce sa najímania veteránov zahrnuté do najlepších stratégií ľudských zdrojov svojich organizácií. Vyhliadky na otázky týkajúce sa uchádzačov o zamestnanie by vás nemali zastrašiť. Všetko, čo musíte urobiť, je nasledovať tri A, ktoré vás posunú o krok bližšie k identifikácii a príťažlivosti kvalitných veteránov, čo určite váš tím potrebuje.
Odporúčané články
Toto bol sprievodca, ktorý hodnotí vlastnosti najlepšieho uchádzača o zamestnanie z hľadiska troch bodov A, ktoré sú Achievement, Attitude a Ambition. Toto je nasledujúci externý odkaz týkajúci sa najlepšieho uchádzača o zamestnanie.
- 5 efektívnych otázok o finančnom rozhovore pre finančného kandidáta
- Tajomstvá poľovníctva pre uchádzačov (užitočné)
- 10 Dôležitosť hľadania zamestnania pre úspešnú kariéru
- 10 účinných tipov / nástrojov na ocenenie na trhu práce (užitočné)