Úspešný personalista -

Koniec koncov všetci odborníci v oblasti ľudských zdrojov dnes zohrávajú dôležitú úlohu a sú kľúčom k úspechu spoločnosti v rastúcom trende. HR dnes už nie sú len takíto taktici, ktorí posielajú súbory za spismi, aby udržiavali rozpočty v spoločnosti, ale sú neoddeliteľnou súčasťou spoločnosti, ktorá sedí pri stole v konferenčnej miestnosti a zúčastňuje sa na skutočných obchodných rozhodnutiach, aby zabezpečila, že spoločnosť dosiahne novú výšku na každú nasledujúcu štvrť roku. Ľudia, ktorí sa chcú stať profesionálmi v oblasti ľudských zdrojov, majú k dispozícii neobmedzené príležitosti.

Profesia nemusí byť nová, ale úloha ľudských zdrojov zaznamenala v posledných rokoch bezprecedentný rast a zmeny. Jeho postava rastie, rovnako ako dopyt po kvalifikovaných personáloch na trhu.

Práca je obohacujúca a plná zaujímavých výziev a tí, ktorí milujú, čelia postaveniu ľudských zdrojov, keďže vaša živiteľská práca je neodolateľná.

Ľudské zdroje pokrývajú viaceré disciplíny a vyžadujú, aby bol odborník na ľudské zdroje trpezlivý a kooperatívny pri porozumení rôznorodého správania ľudí a rôznych osobností pracujúcich v kancelárii, čím kombinuje zdravý rozum, aby vykonával praktické úlohy priamo na ruke a aby využíval svoju vrozenú inteligenciu na prevzatie tvrdé obchodné rozhodnutia vo vhodnom okamihu pre spoločnosť.

Predtým, ako sa rozhodnete skočiť na rozbehnutý vlak, aby ste sa určite pripojili k tomuto odvetviu, dôkladne pochopte profesiu ľudských zdrojov.

Vypracujeme tiež stratégiu na pochopenie toho, ako sa zamestnať v úlohe HR vzhľadom na obrovskú konkurenciu prevládajúcu na trhu práce.

Ľudské zdroje - definícia tradície

Ľudské zdroje boli pôvodne považované za úlohu, v ktorej boli za administratívnu prácu v kancelárii do veľkej miery zodpovední zamestnanci (oddelenie ľudských zdrojov bolo formálne známe ako personál) úradu.

Od nich sa vyžadovalo, aby sa starali o náborový proces, zamestnanecké výhody a zabezpečili, aby úlohy a ciele stanovené spoločnosťou pre jej zamestnancov boli splnené v stanovenom čase.

Ľudské zdroje - moderná definícia

Manažéri ľudských zdrojov sú dnes mostom medzi zamestnancami a vedúcimi pracovníkmi spoločnosti. Sú definitívne kľúčom k náboru nových zamestnancov do kancelárie v súlade s politikou manažmentu.

Ich úloha sa však v priebehu rokov vyvíjala av dnešnom podnikateľskom prostredí. Dnešní manažéri ľudských zdrojov sa nielen zaoberajú administratívnou prácou, ale sú tiež súčasťou základného strategického plánovania s vedúcimi pracovníkmi spoločnosti.

Dnes vedú cestu k zmene politík a navrhovaniu inovatívnych nápadov na zlepšenie obchodných výsledkov.

Manažéri ľudských zdrojov pomáhajú spoločnosti efektívne využívať ich talent a tým, že poskytujú profesionálne školenia a profesionálny rozvoj ľudských zdrojov s cieľom využiť produktivitu zamestnancov.

Zvyšujú morálku a lojalitu zamestnancov obmedzovaním fluktuácie pracovných miest prostredníctvom značného zvýšenia ich pracovnej spokojnosti v súčasnom pracovnom prostredí poskytovaním vhodných pracovných podmienok.

Usilujú sa udržiavať zdravé vzťahy medzi zamestnávateľom a zamestnancami a udržiavať ich spokojnými a spokojnými.

Odporúčané kurzy

  • Certifikačný kurz v oblasti služieb zákazníkom
  • Pomenujte kurz svojej značky
  • Online kurz o marketingu obsahu

Kvalifikácia vo vzdelávaní sa vyžaduje, aby sa stala profesionálom v oblasti ľudských zdrojov

Neexistuje žiadna osobitná požiadavka stať sa profesionálom v oblasti ľudských zdrojov; bakalársky titul je však nevyhnutný na získanie vstupnej úrovne v oddelení ľudských zdrojov akejkoľvek spoločnosti.

Bakalársky titul so zameraním na riadenie ľudských zdrojov poskytuje odbornú prípravu v oblasti ľudských zdrojov v oblasti obchodného práva, ekonómie a riadenia ľudí a je bežným kurzom na mnohých vysokých a vysokých školách.

Hoci HR čerpá z mnohých odborov, je lepšie študovať tituly v oblasti ľudských zdrojov, ak plánujete prijať ľudské zdroje ako dlhodobú kariéru.

Postgraduálne kurzy v oblasti ľudských zdrojov pripravujú kandidáta na strategické plánovanie, vyjednávanie zmlúv, riadenie projektov, mediáciu a rozhodcovské konanie.

Odvetvie má však množstvo úspešných odborníkov v oblasti ľudských zdrojov, ktorí majú tituly zo sociálnych vied, literatúry, psychológie a vzdelávania a tak ďalej.

Pre vyššie pozície na oddelení ľudských zdrojov sú nevyhnutné príslušné skúsenosti a školenia.

Magisterský titul v oblasti ľudských zdrojov, ako sú vyjednávanie o práci a zamestnaní, e-learning, kariérové ​​vedenie organizácie alebo administratíva personálu, učí techniky, ktoré môžu ľahko poháňať pozíciu človeka a osvetľovať budúcnosť v tomto odvetví.

Internship

Toto odvetvie oceňuje jednotlivcov, ktorí sa viac snažia zarobiť si známkou sledovaním stáže a získaním bakalárskeho titulu. Odborné skúsenosti sú vždy vítané a stáže vždy získavajú čerstvejšiu konkurenčnú výhodu na trhu práce.

Vývoj portfólia alebo životopisu je dôležitý a akékoľvek skúsenosti získané v tejto oblasti prehlbujú jeho komunikačné a organizačné schopnosti.

Skutočný svetový každodenný zážitok v kancelárii umožňuje pripraviť sa na útok 24X7, 365 dní, ktorý mu bude vyradený, keď sa stane súčasťou odvetvia.

HR nie je ľahká práca a nemali by sa brať na ľahkú váhu. Je ťažké zvládnuť zamestnancov celej kancelárie a zároveň ich neustále informovať o trendoch v oblasti ľudských zdrojov a nových metódach.

Stáž v oblasti ľudských zdrojov pripravuje profesionála na rozvoj medziľudských zručností, čo uľahčuje komunikáciu so zamestnancami a vedením.

Informácie o spoločnosti sú často vlastníctvom ľudských zdrojov a ako zvládnuť citlivé informácie pri plnení ostatných povinností, je to nevyhnutné školenie, ktoré sa stážisti učia počas svojej praxe.

Taktiež sú povinní zúčastniť sa náborového procesu, orientačných programov na spracovanie záznamov zamestnancov.

Certifikačné kurzy

Certifikačné kurzy v oblasti ľudských zdrojov zvyšujú kompetencie človeka a preukazujú jeho odhodlanie sa pracovať. Zamestnávatelia vždy hľadajú profesionálov so silným nasadením, aby získali lepšie vedomosti a zvýšili svoju odbornosť v práci.

Hoci certifikačné kurzy nie sú potrebné, odborníci ťažia z nových vekových techník a inovatívnych nápadov prezentovaných v týchto certifikačných kurzoch.

Oddelenie ľudských zdrojov dekódované

Pozrime sa na rôzne špecifické oblasti, v ktorých sa špecializujete na ľudské zdroje, aby ste zlepšili svoje vyhliadky v tomto odvetví.

  • HR Generalist:

    HR generál vyžaduje darovanie mnohých klobúkov súčasne. Jeho úloha vyžaduje, aby sa zaoberal náborovým procesom, rokoval o balíku zamestnaneckých výhod spoločnosti a stretol sa so zamestnancom, aby pochopil jeho názor na svoju spoločnosť. Stručne povedané, je všestranným odborom ľudských zdrojov.

  • Odmena profesionála:

    Táto oblasť ľudských zdrojov si vyžaduje kreatívne drvenie čísel. Táto práca si vyžaduje veľké technické a ľudské zručnosti, čo je zriedkavá kombinácia, vďaka ktorej je vyhľadávanou pozíciou. Odmysloví odborníci sú povinní navrhovať platový balík zamestnancov, pričom majú na pamäti šťastie zamestnanca aj peniaze spoločnosti.

  • HRIS Professional:

    Informačný systém o ľudských zdrojoch (HRIS) je pre vás ideálnou prácou, ak máte vedomosti o technológiách a láske pracovať na počítačoch, ktoré chrlia precízne detaily. Odborníci HRIS sa podieľajú na výbere produktov, prispôsobovaní systémov, priebežnej správe a implementácii. Žiadajú sa odborníci na HRIS, pretože v tejto špecializácii je nedostatok talentov.

  • Manažér ľudských zdrojov:

    Oblasť špecializácie v oblasti odbornej prípravy ľudských zdrojov prešla v poslednom desaťročí úplnou zmenou. Tréneri už viac neučia, čo má HR robiť na pracovisku, ale sústreďujú sa na výučbu profesionálnych manažérskych a vodcovských schopností a vytvárajú prostredie na pracovisku, ktoré podporuje neustály vzdelávací zážitok pre jednotlivcov.

  • HR konzultant:

    HR Consultant má podrobné znalosti a skúsenosti vo svojom odbore. Špecializujú sa na nábor kompenzácií, outsourcing ľudských zdrojov a vedenie koučov. Ako HR konzultant môžete pracovať pre špecializovanú spoločnosť alebo ako nezávislý konzultant.

  • Pracovné vzťahy:

    Manažér pracovných vzťahov je povinný zhromažďovať informácie, ktoré by spoločnosti pomohli pri rokovaniach o dohodách. Musí byť odborníkom v oblasti ekonómie a mzdových údajov, pracovného práva a trendov kolektívneho vyjednávania. Zamestnanci pracovnoprávnych vzťahov sa podieľajú na správe a výklade zmlúv, pokiaľ ide o platy, dôchodky, zdravotné dávky, odborové zvyklosti a zmluvné dojednania.

  • Personálne obsadenie a nábor:

    Títo odborníci sú zodpovední za nábor a organizáciu personálnej stratégie, ktorá zahŕňa skríning kandidátov, vykonávanie previerok, predbežných pohovorov a informácií o kompenzáciách.

  • Rozmanitosť a začlenenie:

    Títo riaditelia ľudských zdrojov sa podieľajú na zabezpečení toho, aby spoločnosť dodržiavala zákony krajiny a pravidelne podávali správy vláde o konkrétnych cieľoch a financovaní a poskytovali sponzorstvo spoločnosti externej organizácii. Sú tiež povinní viesť programy v rámci spoločnosti, ktoré propagujú rozmanitosť a začlenenie.

  • Organizačný rozvoj Professional:

    Od organizačných vrcholových profesionálnych manažérov sa vyžaduje, aby spolupracovali s najvyššou priečkou spoločnosti a zabezpečili, aby ciele a úspechy spoločnosti boli v spojitosti s víziou a poslaním.

  • Firemná komunikácia:

    Manažér podnikovej komunikácie je zodpovedný za propagáciu organizácie spoločnosti a jej produktov. Navrhujú stratégiu internej komunikácie a dohliadajú na obsah spravodajcov, webových stránok a sietí. Vypracúvajú aj prejavy a prezentácie, ktoré je potrebné upozorniť na zamestnancov a spotrebiteľov.

  • Talentový manažment:

    Profesionáli Talent Managementu sú zapojení do rozvoja a hodnotenia zamestnancov prostredníctvom implementácie programov a iniciatív. Správa talentov zahŕňa riadenie cieľov, mapovanie výkonnosti, rozvoj, profesionálne kompetencie v oblasti ľudských zdrojov a plánovanie nástupníctva av závislosti od organizácie môže odborník pracovať na všetkých alebo na jednotlivých častiach.

Kľúčové zručnosti a tipy na prežitie v oblasti riadenia ľudských zdrojov:

  • Ako manažér ľudských zdrojov je dôležité budovať vzťahy s ľuďmi vo vašej spoločnosti, či už s vedúcimi pracovníkmi alebo so zamestnancami na strednej úrovni. Namiesto túžby po trofejach a ich označovania za úspech považujte vzťahy, ktoré ste si v priebehu rokov vybudovali v rámci organizácie, za svoj najväčší úspech.
  • Ako vedúci tímu v oblasti ľudských zdrojov sa musíte uistiť, že vaša práca je vykonaná bez toho, aby ste si museli robiť zbytočné bolesti hlavy. A to je možné iba vtedy, ak si najmete dobrých profesionálov s rovnakou kvalifikáciou a horlivosťou, s ktorou ste pracovali v spoločnosti.
  • Spätná väzba pre HR je veľmi dôležitá. Postavte sa a nechajte ľudí na zmenu, aby zhodnotili váš výkon. Objavte ich názor s otvoreným srdcom a nehádajte sa o svojom potenciáli, alebo ich uzavrite svojimi poznámkami. Takáto spätná väzba, keď sa uskutoční osobne, prinesie viac výsledkov.
  • Dajte svojmu šéfovi vedieť, čo môžete urobiť v krízovej situácii namiesto toho, aby vám ukázal, čo ste už urobili. Váš zamestnávateľ vás najal, aby ste sa venovali riešeniu problémov, takže ak nemôžete prispieť k riešeniu jeho problémov, môžete tiež vykonať inú prácu, ako byť HR.
  • Zaobchádzajte so zamestnancami spoločnosti rovnako, ako by ste chceli, aby sa s nimi zaobchádzalo, a zdržujte sa ich posudzovania ako ľudského kapitálu, pretože ich HR knihy popisujú už viac rokov.
  • Pri nábore talentov sa nesústredíte na vyjednávanie ako na dôležitý aspekt dohody, ale považujte prepojenie dobrého talentovaného človeka za zmenu obchodníka pre vašu spoločnosť. Pamätajte, že na konci kvality sa oceňuje namiesto kvantity. Takto si ponechajte výkonných ľudí vo vašej spoločnosti namiesto toho, aby ste kopali do počtu ľudí.

Ide o niekoľko profesionálnych školení v oblasti ľudských zdrojov, o ktorých si myslíme, že sú dôležité, neexistuje však definitívna stratégia prežitia. Stratégie sa vytvárajú s praxou a v priebehu rokov sa vyvíjajú so skúsenosťami.

Kľúčom, na ktorý treba pamätať, aby ste boli profesionálmi v oblasti ľudských zdrojov, je to, že vedúci ľudských zdrojov sú veľkými služobníkmi, ktorí tvrdo pracujú, disponujú talentmi pre nich, učia ich a umožňujú ich uznanie, na rozdiel od HR, ktorí preberajú svojich juniorov a často ich obviňujú z vlastnej chyby.,

Súvisiace články: -

Tu je niekoľko článkov, ktoré vám pomôžu získať viac podrobností o HR Professional, takže stačí prejsť na odkaz.

  1. Čo je vodcovské vlastnosti, aby bol úspešným vodcom
  2. 9 Brilantné vlastnosti, ktoré musia mať všetci odborníci v oblasti ľudských zdrojov
  3. Čo je najdôležitejšie HR Generalist (Career Guide)
  4. 10 úžasných a užitočných tipov pre vedúcich pracovníkov v oblasti ľudských zdrojov

Kategórie:

Rozvoj podnikania