Čo je scrum?
Scrum je rámec pre riadenie vedomostnej práce, ktorý využíva agilnú metodológiu. Je to ako denné krátke stretnutie medzi členmi tímu s tromi až deviatimi členmi, ktorí rozdeľujú svoju prácu a dokončujú úlohu v rámci určených časových iterácií, ktoré sa nazývajú šprintéri.
Trvanie sprintu nie je dlhšie ako 1 mesiac a potom je pokrok sledovaný pri stretnutí zvanom ako denné scrumy.
definícia
Je to iteratívny a ľahký rámec na dynamické sledovanie a riadenie vývoja produktov. Poskytuje zodpovednosť, zdôrazňuje tímovú prácu a opakujúci sa pokrok s tromi dôležitými piliermi, tj inšpekciou, transparentnosťou a adaptáciou.
Pochopenie Scrum
Scrum je ľahké pochopiť, ale ťažko ho sledovať. Je to súčasť agilného procesu. Nesleduje tradičnú metodológiu, ktorá pozostáva z majstra scrumu, tímu a majiteľa produktu.
kroky:
- Vlastník produktu zostaví zoznam úloh, ktoré sa majú dokončiť, a čas, ktorý bude musieť každá úloha splniť. Úlohy sú usporiadané v poradí podľa priority. Táto časť sa zaoberá nevybavenými projektmi. To sa deje stanovením toho, čo by sa malo urobiť, ktoré úlohy sú menej kritické a tých, ktoré nemôžu byť dokončené v danom časovom rámci, a mali by sa zvážiť pre ďalší šprint.
- Pomocou vyššie uvedeného kroku tímy začínajú pracovať s položkami s najvyššou prioritou a snažia sa nájsť, ako to dosiahnuť.
- Denné sprinty sa robia, aby sa skontroloval priebeh úlohy a či sú nejaké zmeny, ktoré je možné objasniť s majiteľom a tímom.
- Sprint je kompletný iba vtedy, keď je produkt pripravený dodať. Technika automatizácie sa používa na riešenie problémov času a nákladov.
Ako Scrum uľahčuje prácu?
Udržuje tímovú morálku na vysokej úrovni a vývojári majú slobodu rozhodovať sa. Každý šprint vyrába modul, ktorý je pripravený na trh, aj keď projekt práve prebieha.
Poskytuje jasný prehľad o každom programátorovi, aby nedošlo k zámene alebo konfliktu medzi členmi tímu o pridelenej práci. Projekty často poskytujú vysokú návratnosť investícií (návratnosť investícií). Včasná spätná väzba pomáha korekciám kurzov rýchlo, keď je to menej nákladné. Ciele projektu je možné meniť podľa obchodných cieľov alebo požiadaviek klienta. Je to ľahký proces riadenia, ktorý pomáha vlastníkovi produktu sledovať projekt.
Najlepšie Scrum spoločnosti
1. Microsoft
Spoločnosť Microsoft používa zákaz scrumu, ktorý je kombináciou Scrumu a Kanbana, ktorý Microsoft vytvoril. Agilná metodika vyvinutá na vytváranie funkcií produktu iteratívnym spôsobom, ak sa rozsah iterácie nemení. Iterácie sú vykonávané tímom 6-10 inžinierov a vyžadujú úplné zameranie na dokončenie sprintu.
Vývojový tím potom prevrátil skript a použil štýl Kanban, ktorý im pomáha pri určovaní priorít a odstraňovaní všetkých núdzových situácií, ktoré naďalej podporujeme tímom.
2. Adobe
Od posledných niekoľkých rokov používa spoločnosť Adobe Systems scrum ako najbežnejšie používanú metódu vývoja produktu. Produkty ako Premiere Pro a After Effects, nástroje platformy ako Adobe Air a produkty služieb, ako je Acrobat connect, používajú scrum, aby sa stali efektívnymi pri poskytovaní riešení zákazníkom vo vysokej kvalite.
3. IBM
Spoločnosť IBM, jedna z najväčších technologických spoločností, používala agilné scrum, ktoré zohrávalo dôležitú úlohu pri zlepšovaní obchodných operácií IBM pri poskytovaní vlastného softvéru na správu, ktorý zahŕňa agilný vývoj nazývaný ako IBM Rational Team Concert. IBM začala zmeny v troch oblastiach Process, People and Tools a IBM zaznamenala obrovské zlepšenie konečného výsledku.
4. Google
Google je druhá najväčšia technologická spoločnosť na svete. Poskytujú včasné aktualizácie svojich aplikácií v rýchlo sa rozvíjajúcom svete pomocou agilnej metodiky scrum. Jedným z veľkých príkladov je spôsob, akým Google vylepšuje OS Android. Sada funkcií je vydaná testerom verzie beta a ak spätná väzba naznačuje niekoľko chýb, aktualizácia sa vráti späť.
5. Spotify
Spotify používa agilné prostredie pre svoju službu streamovania hudby a získal z nej vynikajúce výsledky. Zamestnanci Spotify sú rozdelení do tímov a každý tím je zodpovedný za vytvorenie špecifickej funkcie aplikácie. S týmto prístupom Spotify priraďuje jednotlivé úlohy každému tímu bez obáv z jedného chybného odovzdania, ktoré rozbije celú platformu streamovania.
Čo môžete robiť s Scrumom?
Procesy scrumu sa opakujú každý týždeň, majitelia produktov poskytujú zoznam úloh ako poviedky. Pomáha inžinierom implementovať príbehy vo forme sprintu. Príbehy sú implementované v poradí podľa poradia.
Môžete predpovedať časovú os produktu a môžete naplánovať ďalšie sprinty, ak v priradenej úlohe nie sú potrebné žiadne zmeny.
Výhody Scrumu
- Scrum vám umožňuje vytvoriť metodiku potrebnú pre vývoj komplexných produktov. Pomáha pri okamžitom zlepšovaní kvality výrobkov.
- To vám umožňuje rýchlejšie dodávať projekty zákazníkom v porovnaní so starou metodológiou, pretože aktualizácie sa poskytujú v reálnom čase, keď je projekt v procese.
- Pomáha generovať požadované údaje na výpočet nákladov a času na projekt a prijímanie rozhodnutí podľa potreby.
- Poskytuje členom tímu kreativitu a spoznávanie všetkých modulov projektu.
- Umožňuje merať produktivitu programátora pri každodenných stretnutiach.
- Náklady na riadenie projektu sú nižšie, pretože je rýchlejšie realizovať projekt.
Požadované Scr u m zručnosti
Komunikácia je najdôležitejšou súčasťou scrumu, pretože váš tím postupuje rýchlejšie a komunikácia pomáha udržať všetko pohromade. Na včasné doručenie je tiež potrebné predpovedať možné výstupy v sprinte. Chráni tím pred rozptýlením, než je práca spojená s sprintom.
Rozsah scrumu
Agilné projekty majú variabilný rozsah, ktorý pomáha tímu začleniť vzdelávanie a vytvárať lepšie produkty. Agilné prístupy k riadeniu rozsahu sa líšia od tradičných metód, keď tradičná metóda dokumentuje kompletný rozsah projektu bez informovania tímov o produkte, zatiaľ čo vlastník produktu Scrum zhromažďuje údaje zo znalosti tímov o potrebách zákazníkov.
Ako vám Scrum pomôže v kariérnom raste
Scrum master začne kariéru ako rola mentora, ktorý vám pomôže predviesť svoje vedomosti. Po pochopení práce vlastníka produktu s nevybavenými sprinty bude mať príležitosť presunúť sa do role vlastníka produktu a pomôže mu vytvoriť a dodať produkty.
záver
Scrum je nová veková metodika, ktorá pomáha spoločnostiam vytvárať produkty dynamickým spôsobom a dodáva časť produktu v rôznych šprintoch s rýchlejšou dodávkou.
Odporúčané články
Toto bol sprievodca Čo je Scrum. Tu sme diskutovali o fungovaní, rozsahu aplikácií, výhodách a špičkových spoločnostiach, ktoré implementujú túto technológiu. Viac informácií nájdete aj v ďalších navrhovaných článkoch -
- Rozhovor Otázky k rozhovoru
- Čo je Python?
- Čo je to SQL?
- Čo je to Data Science?