Trendy v oblasti riadenia ľudských zdrojov - „Riadenie organizácie“ / „zameranie sa na politiky“ / „Rozkvet v priemysle“ / dosiahnutie týchto cieľov sú jednou z hlavných agend každej prevádzkovej spoločnosti. Trendy v oblasti riadenia ľudských zdrojov Sledovanie systému a politík vedie k rastu spoločnosti.
Každá organizácia má navrhnutú funkciu, aby splnila strategické ciele v oblasti riadenia ľudských zdrojov a maximalizovala výkonnosť zamestnanca. Táto funkcia nie je nič iné ako riadenie ľudských zdrojov (HRM). Trendy v oblasti riadenia ľudských zdrojov sa zameriavajú na systém a politiky. Je nevyhnutné, aby riadenie ľudských zdrojov fungovalo primerane av súlade s najnovšími trendmi a technológiami, aby bolo možné čeliť výzvam v podnikateľskom živote.
Riadenie ľudských zdrojov
Výroba každej služby alebo produktu je riadená úsilím, prácou a ľudskou mysľou. Niekoľko činností týkajúcich sa organizácie vykonáva VP. Bez ohľadu na veľkosť organizácie je HR nevyhnutný pre správne fungovanie firmy. O celkové riadenie firmy sa stará HRM. Proces využívania dostupnej pracovnej sily správnym a maximalizovaným spôsobom sa vykonáva v rámci riadenia ľudských zdrojov. Proces výberu zamestnancov, prijímania zamestnancov, zabezpečovania indukcie a správnej orientácie, poskytovania školení a rozvíjania zručností, poskytovania kompenzácií a výhod, hodnotenia zamestnancov, udržiavania bezpečnosti zamestnancov je riadený manažmentom ľudských zdrojov. ĽZ sa venuje aj vzťahom priemyslu a rovnováhe v praxi vykonávanej v organizácii a jej požiadavkám.
Dokončenie procesu každoročného otvoreného zápisu je najvyššou prioritou odborníkov v oblasti ľudských zdrojov. Zlepšujúca sa ekonomika nestačí na zmiernenie obchodných obáv. Každoročná snaha pochopiť dôležité témy, postrehy a problémy v oblasti ľudských zdrojov v nadchádzajúcich mesiacoch je bodom, na ktorý sa treba v tomto roku pozrieť. Predpokladá sa, že rok 2017 bude najzložitejším rokom na svete vo svete ľudských zdrojov.
Mnoho spoločností pracuje so stratégiou HR Technology, ktorá nebola dlhodobo revidovaná. Zamestnávateľ systémov podnikového plánovania zdrojov zabral veľa času na implementáciu. Rozmach aplikácií HR a rozvoj technológie zmenili pohľad na priemysel a nanovo definovali úlohu ľudských zdrojov.
Zhrnutie trendov riadenia ľudských zdrojov do roku 2020:
Technologický a demografický vývoj sú niektoré bežné trendy. Všeobecné trendy spolu s náborom, riadením výkonnosti, riadením talentov. Dôležitými bodmi najnovších trendov sú HR systém, HR funkcia, HR analytika a nástroje.
Niektoré postrehy, ktoré treba vziať do úvahy pre trendy v oblasti riadenia ľudských zdrojov v roku 2020, sú:
-
Zmena pravidiel nadčasov:
Navrhuje sa zvýšenie minimálnej úrovne platu pre oslobodenie od dane z bielych golierov. To by mohlo mať za následok, že v súčasnosti pracuje 4, 9 milióna oslobodených zamestnancov, ktorí okamžite stratia oslobodenie. Zvyšok zo 600 000 až jeden milión oslobodených zamestnancov, ktorí v súčasnosti pracujú, by mohol v nasledujúcich desiatich rokoch stratiť štatút oslobodených. Je to kvôli automatickému zvýšeniu prahovej úrovne platu.
-
Prírastok vo využívaní údajov a analytických nástrojov:
V súčasnosti je rozhodujúcim faktorom riadenia a uznávania konkurenčných situácií súvisiacich s životným cyklom podniku zber, spracovanie a analýza veľkých údajov. Aby spoločnosti získali rastúcu konkurenčnú výhodu, musia pomocou analytických metód získať prehľad o trendoch v oblasti pracovných síl na základe údajov a zapojiť sa do dosahovania zdokonaleného náboru, stimulovania výkonnosti a kompenzácie, aby zabezpečili vyvíjajúce sa záujmy a ciele zamestnancov. V tomto okamihu je možné dáta získať z firemných HR tech systémov. Prediktívne algoritmy sa používajú a používajú na rozhodovanie o prijatí a riadení pracovnej sily. Týmto by sa mohla zvýšiť produktivita a znížiť obrat, čo sa považuje za veľkú výhru.
Väčšie zameranie na významný technologický trend je v trendoch riadenia hlavných údajov hr. Analytika zaznamenala v posledných rokoch obrovský rast, ale správa kmeňových údajov nebola prítomná. S vedomím analytickej sily spoločnosti pochopili aj potrebu štandardizácie údajov. Údaje nemožno zhrnúť a analytiku nemožno vykonať, ak každý robí veci inak.
-
Požiadavka integrovaného systému riadenia pracovnej sily:
V prípade zariadení s viac ako 70 zamestnancami na plný úväzok alebo ekvivalentných zamestnancov sa zákon zmenil, čo bolo raz za rok na zápis do procesu vykazovania a sledovania rozsiahlych údajov mesačne. Aby sa splnili zákonné podmienky, bude možno potrebné začleniť rôznych pracovníkov v oblasti financií, daní, práva, IT a ľudských zdrojov, ktorí nezdieľali údaje, aby sa predišlo drahým sankciám. Zhromaždenie požadovaných údajov z viacerých systémov bude výzvou. Z tohto dôvodu bude čoraz dôležitejšie, že podnik bude uvažovať o integrovanom riešení riadenia ľudského kapitálu. Veľkou pomocou by bolo zmena modelov technickej podpory v organizácii ľudských zdrojov.
HR by ju mohol zvýšiť na vyššiu úroveň s podporou IT a technickej podpory. Zamestnávatelia stále používajú oddelené mzdy, správu dávok a systémy ľudských zdrojov pre riadenie a sledovanie žiadateľov, ktoré by mohli byť vhodné pre niektorú organizáciu, ale sú tu určité nevýhody a zdá sa, že integrácia je zložitá. Zamestnávatelia volia jednotný systém pre niekoľko prác. Prechod na jedného dodávateľa, ktorý by mohol poskytnúť všetky oblasti riešenia ľudských technológií v jedinej integrácii.
-
Priorita - angažovanosť zamestnanca:
Väčšina firiem sa postupne zameriava na zvyšovanie výkonnosti zlepšovaním angažovanosti zamestnanca. Podľa prieskumu spoločnosti Gallup je úspech podniku z finančného hľadiska, ako je ziskovosť, produktivita a angažovanosť zákazníkov, úzko spätý so zapojením zamestnancov, čo vedie k zásadným výsledkom podnikania. Stredne veľké spoločnosti si vyžadujú prosperitu, rast a inovácie, ktoré by sa dali odvodiť od zapojených zamestnancov. Podľa štúdie väčšie stredne veľké spoločnosti so 180 až 1200 zamestnancami uviedli tri dôvody súvisiace s talentom, aby zistili pokles rastu. Z toho 26% boli zamestnanci bez zamestnania, 21% boli zamestnanci neschopní prilákať kvalifikovaných talentov a 19% neboli schopní udržať si kľúčové talenty.
Veľkým záujmom organizácií v posledných rokoch je nájsť a udržať si veľký talent. Zamestnanci so schopnosťou pracovať s technológiou by pomohli pri rozvoji pracovnej sily. Organizácie hľadajú metódy na zapojenie rôznych demografických údajov zamestnancov z dôvodu presunu pracovnej sily. Veľkou pomocou by mohol byť zapojený zamestnanec so znalosťou technológie. Integrované systémy pre samostatné systémy sú k dispozícii rôzne riešenia, ktoré zodpovedajú požiadavkám talentu v spoločnosti.
-
Viac milénia:
Zatiaľ čo veľká časť pracovnej sily v organizácii pozostáva z generácie Z na dôchodku, na druhej strane je naznačený rast tisícročnej pracovnej sily. Podľa prieskumu by asi polovica globálnej pracovnej sily mala byť do roku 2020 tisíc rokov. Zatiaľ čo v niektorých spoločnostiach je väčšina už tisícročia. Organizácia, ktorá chce držať a prilákať čerstvé talenty, by musela prijať jednotku digitálnych domorodcov. Keďže táto generácia je technickým trendom, je tiež dôležité zabezpečiť, aby sa ich cesta od fázy nájmu k nástupu na palubu podporovala na sociálnych a mobilných platformách.
Odporúčané kurzy
- Absolvujte kurz jazykových kurzov Neuro
- Školenie na SAS
- Tréningový kurz CCBA
-
Zlúčenie podnikania:
Pokiaľ ide o trend v oblasti ľudských zdrojov v roku, zlúčenie podniku by pokračovalo a situácia bude pre väčšinu odvetví naďalej náročná. Na jednej strane bude pre organizáciu s Generáciou y narastať stále viac výziev a na druhej strane bude pôsobiť na efektívnosť a efektívnosť HR spárovaného s analytikmi. Stať sa najatraktívnejším zamestnávateľom pre budúcu pracovnú silu by nebolo ľahké.
-
Prehodnocovanie recenzií výkonnosti:
Preskúmanie výkonnosti trendov v oblasti riadenia hr je zamerané na lepšie pochopenie zmien, ktoré je potrebné urobiť, aby sa zlepšila schopnosť vykonávať. Najpopulárnejšou témou je prerábanie prehľadov výkonnosti, ktoré zahŕňajú pokles miery výkonnosti, ktorú už niekoľko spoločností implementovalo túto taktiku. Niektorí to riadia vo svojej firme. Zatiaľ čo málo z nich ruší individuálny bonus. Mnoho spoločností v určitom čase urobilo zaujímavé veci na zlepšenie svojej výkonnosti.
-
Vývoj na ľudskej strane podnikania:
V súčasnom živom podnikaní je väčšina organizácií schopná prosperovať, ale namiesto toho sa snaží bojovať, pretože nevyužíva svoj úplný potenciál ani neumožňuje ľuďom. Úspech bol spôsobený štruktúrou, procesom a povzbudením zamestnancov, aby fungovali ako stroj. Tento prístup je potrebné zmeniť, pretože úspech v budúcnosti by si vyžadoval, aby priemysel viac pracoval na ľudskej strane podnikania. Ľudia sa vyvinuli na riešenie neistoty prostredníctvom spolupráce, spolupráce a produktívneho využívania konfliktov. Je dôležité, aby podnik povzbudzoval svojich zamestnancov, aby rozvíjali zmýšľanie pripravené na konverzáciu, spojenie a experimentovanie. Zvedavosť je nevyhnutnosťou, musíme sa neustále pýtať, či vykonávame veci jednoducho tak, ako to bolo vždy, a získať novú perspektívu, aby sme rozpoznali potenciálne lepšie riešenia.
Zrozumiteľnosť úlohy a zodpovednosti sa zachováva pomocou rôznych oddelení a liniek podávania správ. Okrem toho tiež vytvárajú umelé prekážky, ktoré blokujú pokrok. Spojenie ľudí do síl s podobnými schopnosťami a funkciami podporuje model, ktorý je potrebný na riešenie jednoduchých, ako aj zložitých problémov. Odrádza ich však od práce s ľuďmi z iného oddelenia alebo od podnikania. Nie je inšpiráciou pre konverzáciu, ktorá by pomohla vyriešiť hlavné problémy, ktorým v súčasnosti čelíme. Podniky musia definovať perspektívu vnímania strachu a zlyhania. Väčšina z nás necháva strach nás ovládať. Dalo by sa to eliminovať prevzatím kontroly a pozeraním sa za záclony, ktoré vytvorili náš strach, ktorý sme si sami vytvorili. Vďaka väčšej integrácii sa stáva menej síl a riziko úspechu je celkom ľahké.
-
Mrak zostáva v projekcii:
Riadenie ľudských zdrojov presunutie do cloudu je sotva nový koncept. Stále je však v počiatočnom štádiu adaptácie. Takmer každý hlavný predajca HR softvéru ponúka alebo plánuje ponúkať svoje riešenie v cloudovej podobe. Cloud computing poskytuje rýchlejšie aktualizácie, zvýšenú flexibilitu, inovácie a zníženie nákladov. Manažéri ľudských zdrojov by mohli byť v úľave, ktorí sa zaoberajú nákladmi na modernizáciu systému každý rok a prestoje. Ako to teraz urobí predajca automaticky. Oracle, ADP, Workday, SAP, Ultimate Software a Info sú súčasťou základných riešení HR v cloude spolu s ďalšími riešeniami.
-
Chystáte sa na mobil:
Používanie mobilnej aplikácie v rámci riadenia ľudských zdrojov je stále v počiatočnej fáze. Avšak s výskytom viacerých cloudových aplikácií a prístupu SaaS sa veci menia. Zamestnanci Millennial majú v tejto oblasti veľkú nádej. Rastúce využívanie mobilných aplikácií zmierni administratívne zaťaženie ľudských zdrojov a výrazne rozšíri využívanie samoobsluhy. Ľudia zaoberajúci sa digitálnymi prostriedkami sa uchádzajú o prácu prostredníctvom mobilných zariadení. Aby zamestnávateľ prilákal talenty z generácie X, musí ponúknuť prenájom a cenné informácie pre mobilné zariadenia. Predajcovia posilňujú atraktívne rozhrania a mobilné hry a zlepšujú jednoduchosť používania. Viac predajcov bude svedkom vyradenia ich systému z mobilnej verzie systému do mobilných aplikácií, pretože aplikácie majú tendenciu ľahkej navigácie, poskytujú viac funkcií a sú vizuálne atraktívne. Mobilné aplikácie sú výhodné napriek tomu, že aplikácie predstavujú závažné problémy týkajúce sa ochrany osobných údajov, napríklad: miestne zákony môžu obmedziť používanie mobilných aplikácií na údaje zamestnancov.
Pochopenie pracovného prostredia a prispievanie k úspechu organizácie je hlavnou úlohou profesionálneho manažéra v oblasti ľudských zdrojov. Sledovanie najnovších trendov v oblasti riadenia ľudských zdrojov pomôže organizácii prosperovať medzi ostatnými konkurenčnými odvetviami. Okrem sledovania tohto trendu je dôležité, aby sa z času na čas zmenili významné zmeny v spôsobe riadenia ľudských zdrojov. Moderné moderné techniky budú nielen prospešné, ale aj menej stresujúce. Pomáha pri výbere talentovanej pracovnej sily pre podnikanie. Jednoducho dodržiavaním významných trendov v oblasti riadenia ľudských zdrojov by organizácia pomohla udržať si svoje postavenie v tomto odvetví.
Odporúčané články
Tu je niekoľko článkov, ktoré vám pomôžu získať viac podrobností o trendoch v oblasti riadenia ľudských zdrojov, takže stačí prejsť na odkaz.
- Ľahko získať základy riadenia ľudských zdrojov (populárne)
- Personálny manažment HRM Vs - čo je najlepšie? (Infographics)
- 5 najlepších užitočných nástrojov riadenia výkonnosti zamestnancov