Efektívne vodcovské schopnosti
Máte efektívne vodcovské schopnosti, sú vstavané; Musíte ich však stále leštiť a zvyšovať ich efektívnosť, aby ste boli efektívny vo všetkom, čo sa rozhodnete. Efektívne vodcovské zručnosti sú veľmi jednoduché a ľahko sa monitorujú a sledujú váš vlastný rast a naopak, pokiaľ ide o riadenie alebo zaobchádzanie s inými, najmä s vašimi podriadenými, ktorí sa vám hlásia. Stať sa efektívnymi vodcovskými schopnosťami si vyžaduje veľa praxe, nie každý je rodeným vodcom, ale toto umenie sa dá zvládnuť s množstvom a množstvom praxe.
Poďme študovať omnoho podrobnejšie informácie o efektívnych vodcovských schopnostiach:
Skvelé !!! Teraz ste povýšený na vodcu. Blahoželám; končí tu však vaša práca? Aby som bol presný nie, je to len začiatok, keď začnete. Vaším motívom by malo byť vykonávanie efektívnych vodcovských schopností a preto sa musíte snažiť zachovať vedúcu úlohu, ktorá je príliš úspešná. Preto musíte byť dobrými vodcovskými a riadiacimi schopnosťami a ovplyvňovať a motivovať ostatných alebo svoj tím, aby dosiahli ciele a ciele priradené vášmu tímu a vám.
Začnete s tým, že musíte pochopiť svoje povinnosti a svoje efektívne vodcovské schopnosti. Ako efektívne vodcovské a manažérske zručnosti musíte urobiť lepšiu voľbu nielen pre seba, ale pre svoj tím a jeho zlepšenie. Zlepšením svojich efektívnych vodcovských schopností v čase a neustálym pôsobením na seba ako vodcu sa časom stanete efektívnym vodcom, ktorý si sám urobí.
Úlohy a zodpovednosti vedúceho tímu
Vedúci tím úloh a zodpovedností je niekto, kto berie pomoc organizácii a ľuďom, ktorí v nej pracujú, slúžiacemu v organizácii, aby úspešne rástla a prosperovala. Na druhej strane efektívne vedenie je niekto, kto má schopnosť vytvoriť a udržať si označenie pre organizáciu a jej zamestnancov na trhu, aby sa ubezpečil, že trh a konkurenti túto pozíciu neprevyšujú. Nie každý je dobrý vo všetkom; Každý z nás však má svoje vlastné efektívne vedúce vlastnosti, rovnako ako iná kvalita, niektorí v tom môžu byť dobrí, zatiaľ čo iní nie tak dobrí; rovnako ako iné účinné vodcovské zručnosti sa však môžu zdokonaliť pomocou praxe. Na to nemusíte mať oficiálne poverenie vodcu.
Efektívne vodcovské zručnosti sú procesom, ktorý pomáha skupine dosiahnuť jej cieľ. Neefektívne vodcovstvo, vodca aj členovia tímu sa môžu navzájom ovplyvňovať a motivovať pri dosahovaní svojich cieľov.
Vodca je osoba v tíme, ktorá prejavuje vodcovstvo, aby dala veci, ktoré by sa inak nestali.
Čo môže viesť k efektívnym vodcovským schopnostiam?
Prvou najdôležitejšou požiadavkou stať sa efektívnym vodcom je záväzok od osoby, ktorá si skutočne vytvorila čas vo svojej kariére pre svoje organizácie. Je to kombinácia účinných vodcovských schopností osoby spolu s jej znalosťami, jej hodnotami a zručnosťami. Dobre rôzni ľudia majú rôzne presvedčenie, a preto moje presvedčenia môžu byť odlišné, možno podľa vás vodca musí mať rôzne kvality alebo odlišné účinné vlastnosti vodcu.
Podľa efektívnych vodcovských schopností je veľmi dôležité poznať svoje vlastné schopnosti, zručnosti, vedomosti a svoje hodnoty a ako sa k nemu ľudia vracajú. Vedúci musí mať popri svojich schopnostiach a schopnostiach schopnosť uvedomiť si a oceniť silu, slabé stránky a schopnosti členov svojho tímu ako jednotlivcov aj ako tím.
Zámery sú dôležité, zámery musia byť učenie sa a precvičovanie efektívnych vodcovských schopností pochopením a znalosťou pridelených úloh spolu so schopnosťami a schopnosťami nasadenia zodpovednosti na členov jeho tímu budovaním tímu, komunikáciou efektívneho vedenia, budovaním vízie. a podstupovať určité riziká, aby sa ciele dosiahli.
Odporúčané kurzy
- Online certifikačné školenie v offline marketingu
- Odborné školenie v oblasti hromadnej komunikácie
- Hromadná komunikácia pre obchodné online kurzy
Čo vám môže pomôcť stať sa efektívnymi vodcovskými kvalitami?
To vám pomôže stať sa účinnou kvalitou vodcovstva je súčasťou týchto poznámok, preto sa zameriame na to, ako a čo vás tam môže dostať. Môžem vám len ukázať cestu k tomu, aby ste sa stali efektívnym vodcom, keď zameriame efektívne vedenie na základné kvality, ktoré musí mať vodca, ale efektívne vedenie môžete v komunikácii vykonávať len implementáciou týchto trikov a precvičovaním ich pri každodenných interakciách s ľuďmi v okolí vy. Na to, aby ste mohli praktizovať efektívnu vodcovskú komunikáciu, nemusíte byť oficiálne vodcom, avšak praktizovanie vás tam určite môže dostať. Nižšie sú uvedené efektívne vlastnosti vedenia:
9 Efektívne charakteristiky vedenia, ktoré pomôžu vášmu členovi tímu
-
Znalostná sila
Toto je 1. charakteristika efektívneho vodcovstva a najdôležitejšia vec, ktorú musíte mať. Ste vodca a neviete, kam idete, čo robíte, to je zložitá situácia. Osvojte si dôkladné vedomosti o produktoch, znalosť politík a postupov, pretože znalosti vám pomôžu pri riešení zložitých situácií a pomôže vášmu tímu prekonať ich. So správnymi znalosťami nebudete môcť pomôcť svojmu tímu ani sebe. Nezabudnite, že efektívne vodcovské schopnosti sú o ostatných, už o vás. A ak váš tím funguje dobre, budete tým, ktorý získa kredit, ako dobrú a účinnú vodcovskú zručnosť. Vďaka dobrým a požadovaným vedomostiam môžete byť pripravení na nepredvídané situácie, za ktoré nesiete zodpovednosť.
-
Úlohy a zodpovednosti
Efektívni vodcovia nie sú jednoducho zodpovední sami za seba, ste zodpovední aj za skutky a konanie členov vášho tímu. Nemôžete vstať a povedať, že to urobil váš člen tímu a prečo ste za to zodpovedný. Je na vašom tíme, aby ste sa uistili, že tím funguje dobre. Spoznajte svoje úlohy a zodpovednosti skôr, ako začnete vystupovať ako vodca. Môžete sa obrátiť na svojho vedúceho a vysokého predstaviteľa organizácie, ktorý vás prevedie vašimi úlohami a zodpovednosťami. Poznanie vašich úloh a zodpovednosti vás neobmedzuje len na ne, ich poznanie vám pomôže lepšie pochopiť vašu prácu a profil, avšak preberanie ďalších povinností je vždy pre vás a váš proces učenia prospešné. Keď prevezmete zodpovednosť, manažment vás lepšie pozná, pretože vie, že máte schopnosti prevziať a plniť svoje povinnosti.
-
Pracujte so svojím tímom
Takže, ak ste vodcom, ste stále súčasťou tímu. V skutočnosti ste jednou z najdôležitejších častí tímu. Stále sa musíte správať ako člen tímu tak, že budete pracovať s tímom, pomáhať im riešiť ich problémy, koordinovať tímy, aby ste sa uistili, že získate najlepšie riešenie problémov svojho tímu a najrýchlejšiu cestu k riešeniu. Nie ako stará predstava, že vedúci je priamo na vrchole pyramídy, teraz v podnikovom svete musíte byť dnes súčasťou pyramídy a spolupracovať s tímom, aby ste im pomohli lepšie fungovať. Musíte svoj tím podporovať technickou podporou a znalosťami, motiváciou emočnej podpory a víziou, aby ste im pomohli pri výkone podľa štandardov spoločnosti. Musíte trvať na podpore tímu pomocou slov „WE“ a nie „Ja“, pretože sám nebudem schopný splniť očakávania organizácie. Udržujte svoj tím jednotný a pravidelne im pripomínajte, že pracujete ako tím.
-
Spoznajte členov svojho tímu
efektívne vedenie vo vašom tíme, kde vystupujú, je iné; určite sa špecializujú na rôzne aspekty a oblasti podnikania. Spoznajte každého jednotlivca nielen profesionálne, ale aj trochu osobne, len aby ste sa dobre spojili ako vedúci. Keď ich poznáte profesionálne, spoznáte ich špecializáciu, na čo sú dobrí a na čo nie. Ak viete, že ich slabiny ich trénujú a trénujú, aby prekonali svoje slabosti, pomohli im poznať všetky obchodné oblasti, ktoré tím vykonával. Poznať svoje efektívne vodcovské schopnosti je jednou z vašich hlavných povinností, pretože viete, že počas ťažkých situácií vám môže pomôcť váš člen.
-
Prijmite výzvy
Na to, aby ste sa dostali k výzvam, musíte mať veľmi silný tím, pokiaľ ide o vedomosti, schopnosti, ochotu a odhodlanie vo vzťahu k organizácii a ich pracovným úlohám. Vedúci tímu je tou správnou osobou, ktorá tieto hodnoty vnáša do svojich členov tímu. Akonáhle trénujete tím presne tak, ako sa vám páči, môžete pomôcť dokázať to isté vyššiemu manažmentu. Prijatie náročných situácií a pomoc pri ich riešení je pre vás a tím veľmi dobrým spôsobom, ako sa naučiť niečo nové a zároveň preukázať svoju hodnotu manažmentu. Pamätajte, že vedenie si pamätá vaše výkony a vaše úsilie a podľa toho vás odmeňuje.
-
Riskovať
Podstupovanie rizík prichádza s novými nápadmi a iniciuje ich. Nápady nemusia nevyhnutne pochádzať od samotného vedúceho, v situácii alebo možno aj bez ťažkej situácie, keď vedúci musí prísť s nápadmi, aby zlepšil a maximalizoval potenciál systému a organizácie. Efektívne vodcovstvo môže dať nápady a implementovať ich, alebo môže prijať podnety a nápady od svojich členov tímu. Nápady nemusia pochádzať iba od jednotlivca, môžu tiež pochádzať z komunity. Uznávanie dobrých nápadov a ich iniciovanie je však úlohou a zodpovednosťou vedúceho. Monitorovanie novej myšlienky, aby sa zabezpečilo, že ide o práce, musí urobiť on. Všetky nápady nemusia nevyhnutne fungovať tak, ako by mali alebo ako sa odhadujú. Je však potrebné riskovať, aby sa potvrdila trvanlivosť nápadu. Lídri sú ľudia, ktorí sú ochotní vykročiť do neznáma, pretože robia neznámu prácu pomocou svojich skúseností, znalostí, schopností a sebavedomia.
-
Rozpoznať a povzbudiť
Povzbudenie a motivácia sú v našom živote veľmi dôležité. A ak ho zamestnanec dostane na svoje pracovisko, pre neho nie je nič povzbudivejšie. Teraz je možné motiváciu poskytnúť niekoľkými spôsobmi, a to buď prostredníctvom verbálnej motivácie uprostred členov tímu, potom môže nasledovať hodnotiaci e-mail od vás výkonnému umelcovi a vašim seniorom, ktorý ich informuje o činnosti vykonávanej členom, vydanie osvedčenia o dosiahnutom úspechu, motivácia monitory, darčekové karty ako motivačný faktor, túra pri označení a ak máte nejaké ďalšie motivačné nápady, môžete ich zahrnúť. Znaky efektívneho vodcovstva, ktoré uznávajú úsilie vášho podriadeného a členov vášho tímu, sú mimoriadne dôležité a motivujú ich, aby pokračovali v dobrej práci a ešte lepšie udržiavali svoju náladu v chode. Uistite sa, že poznáte ich úsilie a podľa toho ich motivujte.
-
Majte pozitívny prístup k riešeniu problémov
Na čom záleží, je váš prístup a prístup k práci. V každej pracovnej pozícii, ktorú zaujmete, budete čeliť náročným situáciám a budete musieť nájsť riešenia pre tieto situácie. Efektívne vedenie má väčšiu zodpovednosť za vyriešenie týchto problémov. Váš postoj k riešeniu problémov veľa záleží, ak problém zoberiete ako výzvu a niečo, čo sa od vás bude učiť, bude môcť problémy vyriešiť pokojne a trpezlivo. Udržujte pozitívny prístup k problémom, s ktorými sa stretávate na svojom pracovisku, a z týchto každodenných problémov sa dozviete veľa. Udržujte svoj prístup a prístup k svojej pracovnej úlohe, ktorý môže zahŕňať aj riešenie problémov pozitívne. Ak máte pozitívny prístup k svojej práci a pracovným problémom, bude motivovaný aj váš tím.
-
Vypočujte si svojich podriadených
Teraz, keď ste vodcom, budete mať svojich podriadených a členov tímu, ktorí sa k vám priblížia kvôli rôznym veciam, niektoré môžu byť problémy alebo iné môžu byť nápady. Je dôležité si ich vypočuť. počúvaním by ste mohli vyriešiť niekoľko problémov, možno budete musieť vyriešiť niekoľko problémov pre svojich členov tímu a väčšina zo všetkých členov vášho tímu bude veriť, že ich problémy sú adresované a ich vodca je dostatočne ohľaduplný. Počúvanie je nesmierne ťažké, aby som bol presný, efektívne počúvanie je nesmierne ťažké a vyžaduje veľa praxe.
Pre efektívne vedenie je veľmi dôležité precvičiť si manažérske schopnosti.
Súvisiace články
Bola to účinná kvalita vodcovstva. Tu diskutujeme o 9 charakteristikách efektívneho vedenia, ktoré vám pomôžu pri vedení vašich schopností. Môžete sa tiež pozrieť na nasledujúce články a dozvedieť sa viac o Efektívnych vodcovských schopnostiach-
- 4 Dôležité výhody pri aplikácii teórií vedenia na pracovisku
- 5 Výhody rozvoja strategických vodcovských schopností
- 10 Dôležité výhody Charakteristiky vedenia
- 9 Jedinečné vodcovské vlastnosti na to, aby ste boli úspešným vodcom