CAPM vs PMP certifikačné skúšky - úvod
Project Management Institute (PMI) je svetovo uznávaná a uznávaná organizácia založená za účelom propagácie a zavádzania zručností a profesionálov v oblasti riadenia projektov na celom svete. Tento inštitút prepúšťa významných vedúcich projektov s cieľom posilniť projekty a organizácie so štandardnými osvedčenými postupmi riadenia projektov. Spoločnosť PMI, ktorá bola založená v roku 1969, spojila svet, aby uznala osvedčené postupy odvetvia, ktoré je potrebné dodržiavať v podnikoch, s cieľom pomôcť takýmto organizáciám, aby priniesli najlepšie informácie o svojich procesoch a fungovaní.
Spoločnosť PMI získala ocenenie za svoju prácu a štandardizáciu a v rokoch 1984 a 2003 začala ponúkať certifikačné kurzy, ako napríklad Project Management Professional (PMP) a Certified Associate in Project Management (CAPM). Tieto certifikačné kurzy CAPM vs PMP zhromaždili obrovské množstvo manažérov ašpirantov, aby sa spojili a boli súčasťou jedinečného vzdelávacieho zážitku. Keď tieto skúšky získali popularitu, aj vlna prijatia najlepších postupov a metodík zaplavila podniky a organizácie. Jednotlivci by tvrdo študovali a získali by veľkú pozornosť týmto kurzom a priniesli veľké zlepšenia obchodných výstupov.
Tieto zmeny vyvolali úplne novú éru konkurencieschopnosti medzi organizáciami a CAPM vs PMP certifikácia bola v popredí nich. V tomto článku CAPM vs PMP sa teda ponoríme do dozvedenia sa trochu viac o týchto dvoch konkurenčných skúškach CAPM vs PMP a pomôžeme vám nájsť ten najlepší!
Tento článok o CAPM verzus PMP má nasledujúcu štruktúru: -
- Všetko o projektovom manažmente
- Prečo potrebujete CAPM verzus PMP?
- Certifikácia CAPM verzus PMP
- Čo je CAPM?
- Výhody a nevýhody CAPM
- Čo je to PMP?
- Výhody a nevýhody certifikácie PMP
- Rozdiely medzi certifikáciou CAPM verzus PMP
Všetko o projektovom manažmente
V tejto časti sa pozrime na to, čo je riadenie projektov a čo vás priblíži k tomu, aby boli všetky vaše projekty dokončené a vykonané najefektívnejším a najefektívnejším spôsobom.
Riadenie projektu je veľa umenia ako vedy. Existuje 5 bodov, ktoré by mal projektový manažér alebo uchádzač o certifikáciu hľadať:
- V každom projekte denné oneskorenie vždy zvyšuje náklady
- Problémy je potrebné vyriešiť čo najskôr; neskôr sa môžu ukázať ako prekážky implementácie
- Správa rozsahu je vždy dôležitá a oneskorenie spôsobené rozšírením rozsahu môže mať nepriaznivý vplyv na NI projektu
- Efektívne riadenie projektov môže pomôcť organizáciám viesť vynikajúce iniciatívy, ak sa vykonávajú systematickým a profesionálnym spôsobom
- Pokrok je zabezpečený, keď sa riadenie projektov vykonáva efektívne
Projektový manažment je táto aplikácia vedomostí, ktoré zbierate, zručností, ktoré ste zdokonalili, a techník, ktoré ovládate, aby ste efektívne a efektívne implementovali projekty pod svoju silu. Spolu s certifikačným kurzom PMI inicioval inštitút projektového riadenia aj „Sprievodcu vedomostným orgánom riadenia projektov“ (PMBOK® Guide). Táto komplexná príručka bola vytvorená s cieľom vybudovať paradigmu riadenia projektov so štandardmi a osvedčenými postupmi, ktoré sa potom môžu jednotne používať v celom globálnom podnikaní.
Projektoví manažéri 
Prečo potrebujete CAPM verzus PMP?
Zatiaľ čo na konci dňa je to pre vás skúsenosť a nálada, z ktorej budete stáť za skvelý projekt, v súčasnosti certifikačný kurz, ktorý ponúka spoločnosť PMI, ako napríklad CAPM vs PMP, prináša určitú hviezdu, ktorá sa rozprestiera o váš životopis a pracovné skúsenosti. ktoré by vám mohli nesmierne pomôcť a privítať vás v bratstve projektových manažérov, ktorých cieľom je prelomiť jinx neúspešných projektov alebo nespravodlivého riadenia v rôznych odvetviach.
Certifikácie sú základným prostriedkom zjednotenia celého povolania projektových manažérov s cieľom vytvoriť spoločný jazyk, ktorý by mohol vyhľadávať a byť schopný pomôcť projektovým manažérom uchýliť sa k štandardným postupom pri vykonávaní rôznych projektov. Ukázalo sa, že to výrazne zlepší výkon projektu.
Hoci certifikácia pre vaše meno vás nutne nezlepšuje ako necertifikovaného projektového manažéra, je založená na vašom kalibri, aby ste ju stiahli a pomohli vám z nej profitovať. Všetky školenia a hodiny strávené zameraním sa na svoju profesiu vám vždy poskytnú výhodu v tomto konkurenčnom svete.
Školenie a štúdia, ktorým je projektový manažér vystavený pri vykonávaní certifikátov CAPM alebo PMP, je pre výsledok projektu mimoriadne prospešná. Vďaka dôkladným znalostiam o rôznych nástrojoch a technikách a najlepších spôsoboch vykonávania týchto postupov môžete projekt systematicky zaradiť do vysokého stupňa a dosiahnuť, aby sa vaše kolesá otáčali smerom k úspechu.
Porovnania typu hlava-hlava CAPM verzus PMP Certification Infographics
Nižšie je najlepších 8 porovnaní CAPM verzus PMP
Čo je CAPM?
Teraz chápeme, k čomu smerujeme a vy ste sa rozhodli venovať sa certifikátu PMI. Som si istý, že ste konfrontovaní s problémom, pre ktorý by ste mali ísť. Cieľom každého certifikátu je dosiahnutie inej sady funkcií a závisí to, od čoho hľadáte vo svojich vývojových oblastiach, že by ste si mali vybrať jednu z týchto dvoch možností: Certifikácia CAPM verzus PMP. V tejto časti odpovieme na vašu otázku, čo presne je CAPM. Poďme sa ponoriť.
Toto je vstupná úroveň certifikácie pre projektových manažérov. Skratka pre certifikovaného spolupracovníka v projektovom manažmente. Tieto certifikácie sú určené pre záujemcov o získanie veľkého vstupu do sveta projektového manažmentu ako celku. Zachytáva podstatu rámca riadenia projektu PMI uvedeného v príručke PMBOK® Guide. V porovnaní s PMP bol CAPM zavedený v roku 2003 a je relatívne novou certifikáciou ponúkanou uchádzačom o projektový manažér a tým, ktorí chcú zakryť základy gigantického rámca.
Kritériá oprávnenosti vyžadujú, aby ste mali nejaké skúsenosti s akýmkoľvek projektom, základné vedomosti a know-how z oblasti projektového riadenia a stredoškolský diplom alebo ekvivalentný diplom. Táto certifikácia okrem toho vyžaduje, aby člen projektového tímu bol schopný zdokumentovať svoje pracovné skúsenosti a prejsť online skúškou založenou na príručke PMBOK® Guide.
Zaregistroval som úplnú požiadavku potrebnú na priblíženie sa k získaniu certifikátu CAPM:
- Vzdelávanie v oblasti riadenia projektov nie je potrebné
- Sekundárny diplom alebo globálny ekvivalentný stupeň je povinný
- 1 500 hodín práce s projektovým tímom (približne 3-ročná prax v projekte) alebo 23 hodín vzdelávania v oblasti projektového riadenia od PMI REP (registrovaný poskytovateľ vzdelávania)
- Opakované preskúmanie sa vyžaduje každých 5 rokov, aby sa neustále aktualizovali zmeny vo svete riadenia projektov
- Členovia PMI zaplatia za test 225 dolárov, zatiaľ čo nečlenovia budú musieť zaplatiť 300 dolárov
- Členstvo v PMI stojí pre študentov 32 dolárov, ale ako jednotlivec zaplatíte 139 dolárov
Online vyšetrenia vyzerajú asi takto:
- 135 otázok s možnosťou výberu z viacerých odpovedí
- 15 najskorších otázok s možnosťou výberu z viacerých odpovedí
- 3 hodiny na ukončenie skúšky
Výhody a nevýhody CAPM
Toto môže byť veľká snaha začať s projektovým riadením a môže vám to poskytnúť neprimeranú výhodu nad vašimi kolegami a kolegami. Uvádzame tu niekoľko výhod a nevýhod CAPM.
Výhody certifikácie CAPM:
- Na prevzatie CAPM nie sú potrebné predchádzajúce pracovné skúsenosti s riadením projektov
- Tento certifikát nevyžaduje absolvovanie postgraduálneho alebo postsekundárneho vzdelávania
- Certifikát CAPM môže náborovým pracovníkom a vašim zamestnávateľom naznačovať, že ste odhodlaný venovať sa kariére v oblasti projektového riadenia
- CAPM tiež naznačuje váš behaviorálny aspekt a vašu ochotu učiť sa a rásť
- Získate tak všestranné skúsenosti vo všetkých aspektoch základného riadenia projektu
- Skúška CAPM nie je taká náročná, ako sa predpokladá
- Štúdium CAPM je predchodcom štúdií zapojených do PMP
Nevýhody certifikácie CAPM:
- CAPM nemá v priemysle rovnakú váhu ako PMP
- Toto je buddyingová certifikácia a v súčasnosti sa v tejto oblasti nerešpektuje
- To si vyžaduje veľa štúdia
- Keď sa tento kurz porovná so svojimi výhodami, vyniká ako drahý kurz
Čo je to PMP?
Skratka pre profesionálov v oblasti riadenia projektov, PMP je vyhľadávaný certifikačný kurz projektového riadenia. Toto je populárne poverenie pre väčšinu projektových manažérov v USA a ázijskom kontinente. Tento certifikačný kurz je postavený na predpoklade, že uchádzači, ktorí ho sledujú, už pracujú ako projektoví manažéri. Títo odborníci sú tu preto, aby hľadali vyššiu úroveň pochopenia toho, na čo projekty kliknú. Na rozdiel od CAPM, je to pokročilá certifikácia pre profesionálov, ktorí ukončili bakalárske štúdium a už ukončili 3 roky rozsiahlych prác v oblasti projektového riadenia.
Je to priemyselne uznávaná certifikácia, ktorá príjemcom ponúka vysoko konkurenčnú výhodu na globálnej obchodnej scéne. S PMP ste okamžite akreditovaní ako profesionálny projektový manažér, keď prechádzate prísnym testom a školením pre svoju úlohu v projekte. Certifikácia PMP preukazuje veľké množstvo skúseností a znalostí v oblasti riadenia projektov a tiež preukazuje vysokú úroveň spôsobilosti zo strany uchádzača.
Od projektových manažérov s certifikáciou PMP sa očakáva, že podniknú veľké úsilie, ako je premena strategických plánov a cieľov na konkrétne a realistické ciele a akcie, reorganizácia systémov, zavedenie systémových revolúcií v rámci organizácie a dokonalé vyváženie klauzuly o trojitých obmedzeniach v rámci projektov rôzne tvary a veľkosti.
Rovnako ako CAPM PMP vyzýva kandidátov a nádeje, aby zdokumentovali svoje pracovné skúsenosti a podľa potreby vykonali online testy. Úplne som si zadal požiadavku na skúsenosti s PMP:
- Vyžaduje sa 35 hodín registrovaného vzdelávania v oblasti projektového riadenia
- Potrebný je stredoškolský diplom alebo globálny ekvivalentný titul alebo je potrebný bakalársky titul alebo globálny ekvivalent
- Kategória 1 zahŕňa: 60 mesiacov jedinečnej a zreteľnej, neprekrývajúcej sa profesionálnej praxe v oblasti riadenia, počas ktorej sa uskutočnilo najmenej 7500 hodín riadenia a vedenia projektu ALEBO Kategória 2 zahŕňa: 36 mesiacov jedinečného a osobitného, neprekrývajúceho sa profesionálneho riadenia. skúsenosti, počas ktorých sa uskutočnilo najmenej 4500 hodín vedenia a riadenia projektu
- Aby ste mohli požiadať o opätovnú certifikáciu, budete musieť do 3 rokov zhromaždiť 60 jednotiek PDU (jednotky profesionálneho rozvoja)
- Členovia PMI zaplatia za test 405 dolárov, zatiaľ čo nečlenovia budú musieť zaplatiť 555 dolárov
- Členstvo v PMI stojí pre študentov 32 dolárov, ale ako jednotlivec zaplatíte 139 dolárov
Online vyšetrenia vyzerajú asi takto:
- 175 otázok s možnosťou výberu z viacerých odpovedí
- 25 najskorších otázok s možnosťou výberu z viacerých odpovedí
- 4 hodiny na ukončenie skúšky
Výhody a nevýhody certifikácie PMP
Na všetko sú výhody a nevýhody a nemôžeme nechať PMP pozadu. V tejto časti prejdeme malý zoznam všetkých výhod a nevýhod PMP. Tu ideme:
Výhody certifikácie PMP
- Certifikát PMP vyzerá skutočne dobre na vašom životopise; čo vám poskytne ďalšiu výhodu
- Je to certifikát, ktorý dáva platnosť vašej skúsenosti s riadením projektu
- Táto certifikácia vám môže poskytnúť vylepšenú stupnicu odmeňovania pri práci
- Táto certifikácia vám môže poskytnúť obrovské príležitosti na vytváranie sietí a veľké množstvo pracovných miest
- Potvrdzuje váš záväzok voči projektovému manažmentu
- Táto certifikácia je celosvetovo známa
- Školenie je rozsiahle a dôsledné a zabezpečuje, aby ste vyplnili všetky medzery medzi vašou znalostnou databázou a súborom nástrojov a techník v projektovom riadení.
- Získané znalosti sú rozšíriteľné a zahŕňajú široké spektrum priemyselných odvetví
Nevýhody certifikácie PMP
- Vyžaduje sa veľa štúdia, pretože ide o uzavretú knihu
- Toto školenie neposkytuje zdravý rozum potrebný na prispôsobenie sa rôznym situáciám
- Certifikácia PMP je pomerne drahá a vyžaduje si veľa času a úsilia
- Rámec, ktorý ponúka PMI, je iba jedným z mnohých rámcov, ktoré existujú na Zemi
Porovnávacia tabuľka CAPM verzus PMP
Tabuľka uvedená nižšie vám poskytne ostré porovnanie medzi certifikáciou CAPM verzus PMP:
| CAPM | PMP | |
| Začalo sa v roku | 2003 | 1984 |
| Oficiálna referenčná kniha | Príručka PMI k Knihe vedomostí o riadení projektov (Príručka PMBOK®), 5. vydanie | |
| Čas skúšky | 3 hodiny | 4 hodiny |
| Obdobie platnosti poverenia | 5 rokov | 3 roky |
| Opätovná certifikácia po platnosti | Je potrebné vykonať opätovnú skúšku | Zbierka 60 PDU, ktoré sa majú uplatniť |
| Kritériá oprávnenosti |
| Kategória 1:
Kategória 2:
|
| náklady | Členovia PMI: 225 dolárovNen-PMI členovia: 300 dolárov | Členovia PMI: 405 USDNen-PMI členovia: 555 $ |
Záver - CAPM verzus PMP
Medzi uvedenými dvoma certifikačnými kurzami CAPM verzus PMP zamestnávatelia zvyčajne kladú väčší dôraz na PMP ako CAPM, pretože vyžadujú, aby manažér projektu s pokročilými skúsenosťami stiahol rôzne typy projektov, ktoré existujú v rôznych odvetviach. Na konci dňa je len na vás, ako sa rozhodnete, kam svoju kariéru smerujete. Týmto spôsobom môžete zvážiť výhody a nevýhody certifikácie CAPM vs PMP a podľa kalibru sa vydajte na získanie certifikačných kurzov CAPM vs PMP, aby ste obohatili svoju kariéru v oblasti riadenia projektov. Všetko najlepšie!
Odporúčané kurzy
V tomto článku CAPM vs PMP sme diskutovali o ich význame, porovnaniach medzi sebou, výhodách a nevýhodách, porovnávacej tabuľke, záveroch atď. Ak sa chcete dozvedieť viac, môžete sa pozrieť aj na nasledujúce kurzy CAPM vs PMP.
- CAPM - certifikovaný spolupracovník v projektovom riadení
- Príprava na skúšky PMP
- CAPM - certifikovaný spolupracovník v projektovom riadení
- CAPM Primer
- Príprava na skúšky PMP
- PMP primér