Úvod do vzdialeného riadenia projektov (Job)

Diaľkové riadenie projektu (práca) pracuje na projekte na diaľku, to znamená, že nie je fyzicky prítomné v mieste, kde sa projekt realizuje, ale na diaľku buď z domova, alebo z inej krajiny, ktorá riadi projekt a úspešne ho dokončuje.

V dnešnom riadení dňa a veku nie je projekt na diaľku neobvyklý, robí to veľa odborníkov. Manažéri sú na inom mieste a členovia tímu sú rozptýlení po rôznych krajinách, ale s pomocou moderných technológií je to veľmi možné. Telekomunikácia alebo práca z domu sú veľmi na vzostupe, z čoho majú úžitok spoločnosti a zamestnanci. Spoločnosti ťažia z hľadiska úspory nákladov a iných výhod, ktoré musia poskytnúť zamestnancom. Zamestnanci majú slobodu a flexibilitu pri práci podľa svojho harmonogramu, stačí dokončiť úlohu, ktorá im bola poskytnutá, v stanovenom časovom rámci. V tejto téme sa chystáme dozvedieť sa o Remote Project Management (Job).

Vyžaduje sa vzdelanie

Manažér a zamestnanec, ktorí sú súčasťou vzdialeného riadenia projektov, sa musia najprv dobre oboznámiť s modernými technológiami. V prvom rade je to možné vďaka modernej technológii. Potrebujú dobré komunikačné schopnosti. Manažéri a členovia tímu musia byť navzájom citliví na kultúru a spôsob práce druhého, pretože každý môže byť z inej krajiny.

Avšak, okrem vyššie uvedených mäkkých zručností, ako súčasť vzdialeného projektového riadenia je potrebné získať bakalársky titul v niektorej z nasledujúcich oblastí.

  • Biznis manažment
  • marketing,
  • IT
  • Počítačová veda
  • strojárstvo

Potom môže nasledovať magisterské štúdium v ​​odbore

  • Podniková analytika
  • Medzinárodný obchod
  • MBA
  • PMP (certifikovaný profesionálny manažér projektu)

Popri vyššie uvedených kvalifikáciách bude užitočné aj odborné štúdium ako diplom a školenie, pretože to pomôže jednotlivcovi získať určitú výhodu oproti svojim konkurentom a tiež pravdepodobnejšie získať lepšiu pozíciu v porovnaní s konkurenciou.

Mať titul je vždy ďalšou výhodou a ukazuje, že človek má vážne problémy so svojou kariérou. Potrebujeme tiež zistiť oblasť diaľkového riadenia projektov, do ktorej sa chcú zapojiť, a potom pre ňu absolvovať osobitné školenie

Cesta práce

Dá sa zistiť, že práca v oblasti riadenia vzdialených projektov môže byť dosť náročná a náročná. Osoba musí tvrdo pracovať a venovať veľa času a úsilia, aby sa ubezpečila o dodržaní termínov v stanovenom časovom rámci.

Časom sa však dá zistiť, že ich znalosti a skúsenosti sa značne zvyšujú a zvyšujú ich efektívnosť pri vzdialenej správe projektov

Nižšie je uvedený zoznam niektorých pracovných pozícií

  1. Diaľkový koordinátor projektu - Je vodcom tímu a úplná zodpovednosť za projekt leží na jeho pleci. Bude zodpovedný za úspech alebo neúspech projektu. Budú potrebovať veľmi dobré znalosti o podnikaní a technológiách, ako riadiť vzdialený tím a získať z nich to najlepšie. Bude to niekto, kto má veľa skúseností so vzdialeným projektovým riadením a má skúsenosti s ukážkami predchádzajúcich úspešných projektov
  2. Nový manažér vývoja produktov - Na túto úlohu by boli vhodní jednotlivci, ktorí majú tituly v oblasti marketingu a majú určité skúsenosti s predajom. Budú tiež potrebovať veľmi silné pochopenie trhov. Ich primárnou zodpovednosťou by bolo vyvíjať nové výrobky, testovať ich a nakoniec ich uvádzať na trh
  3. Manažér stavebných projektov - Veľkosť projektov v tejto oblasti je veľmi veľká a vyžaduje značné náklady. Manažment takýchto projektov na diaľku vyžaduje inú úroveň zručností, ako je veľmi dobré porozumenie projektu, pravidlá a nariadenia regionálneho projektu, ktoré sa vykonávajú, a schopnosť riadiť prácu
  4. Informačná technológia Projektový manažér - Diaľkové riadenie projektov je do veľkej miery možné vďaka technológiám. Jednotlivcom, ktorí sa v tejto oblasti dobre vyznajú, bude ľahké pracovať.
  5. Konzultant - Toto sa musí využiť po skúsenostiach projektového manažéra a úspešných výsledkov. Hlavné výhody spočívajú v tom, že konzultant si môže zvoliť projekt podľa svojho výberu a práca nezávisle je tiež možnosťou, ak si neželá pracovať pre firmu.

plat

Od 1. apríla 2019 je priemerná ročná mzda za Remote Senior Project Manager v Spojených štátoch 117 221 dolárov ročne.

Zatiaľ čo spoločnosť ZipRecruiter vidí ročné platy až 169 500 dolárov a až 32 000 dolárov, väčšina platov Remote Senior Project Manager sa v súčasnosti pohybuje v rozmedzí od 91 500 USD (25. percentil) do 144 500 USD (75 percentil) v Spojených štátoch.

Kariérny výhľad vzdialeného riadenia projektov (Job)

Úloha v oblasti vzdialeného riadenia projektov je plná mnohých výziev.

  1. Vzdialený manažér projektu má problémy s monitorovaním výkonnosti svojho tímu, pretože každý je na inom mieste
  2. Keď sú tímy rozmiestnené na rôznych geografických úrovniach, kultúrne rozdiely a časové zóny sú niektoré kľúčové výzvy
  3. Projektový manažér musí poznať pravidlá a nariadenia krajiny, ktoré sa vzťahujú na jeho projekt
  4. Je potrebné podstúpiť veľa plánovania, aby všetky strany, ktoré sú súčasťou vzdialeného riadenia projektov, vedeli, čo robiť, keď sa niečo pokazí
  5. Ciele a zodpovednosti musia byť dobre stanovené a stanovené. Zamestnávanie správneho druhu pracovníkov je rovnako dôležité, pretože keď veci nejdú podľa plánu, budú sa musieť spoľahnúť na svoju odbornosť, pretože získanie plánu od iných partnerov bude nejaký čas trvať.
  6. Efektívna komunikácia je kľúčová, ak je tím globálny, nemusí mať každý rovnaký rodný jazyk. Preto je jednoduchá a efektívna komunikácia dôležitá, aby sa každý nachádzal na tej istej stránke
  7. Je dôležité, aby sa tím celkovo stretával často často, aby každý mohol aktualizovať svoj pokrok a tiež hľadať pomoc od ostatných v záležitostiach, s ktorými zápasia.
  8. Správna technológia môže spôsobiť, že práca bude skutočne efektívna a produktívna. Nástroje pre videokonferencie ako Skype a zoom sú veľmi užitočné.

Odporúčané články

Toto je príručka pre vzdialenú správu projektov (Job). Tu diskutujeme o potrebnom vzdelaní, pracovnom postupe a vyhliadke na platy s kariérou vzdialeného riadenia projektov (Job). Viac informácií nájdete aj v ďalších navrhovaných článkoch -

  1. Zásady agilného riadenia projektov
  2. Princípy scrumu
  3. Agilné praktiky
  4. Microsoft Project Server

Kategórie:

Rozvoj podnikania