Chyby pri začatí podnikania - Mnoho začínajúcich firiem začína s nadšením a vkusom, ale každoročne zlyhávajú, a to z mnohých dôvodov. Takmer všetky študované spoločnosti majú spoločné dôvody svojho zlyhania ešte predtým, ako sa začnú zdvíhať. Padajú do pasce znova a znova, ale ak by sa mohli vyhnúť týmto chybám pri začatí podnikania, ich šanca by sa výrazne zlepšila.
Chyby pri zakladaní firiem, ktorým by ste sa mali vyvarovať
Tu zistíme tieto chyby pri začatí podnikania a ako sa im podnikatelia môžu vyhnúť:
-
Nedostatok prípravy pred spustením
Či už je to maratón alebo súťaž, alebo začiatok nového začiatku, ak nemáte tréning a zahrievanie, nebudete mať úspech. Je veľmi dôležité, aby ste sa zahriali s nejakým prípravným tréningom. Mali by ste mať požadované zručnosti a znalosti o práci, ktorú chcete začať. Pred začatím odpočinku si dajte výživné jedlo a uistite sa, že ste sa pripravili a všetko je usporiadané a na mieste. Akékoľvek začatie podnikania si vyžaduje tvrdú prácu, sústredenie, odhodlanie a sústredenie, a preto vás vo vašej misii nemusia obťažovať žiadne škytavky ani profesionálne nepokoje.
-
Preskakovanie alebo premýšľanie o vašom obchodnom pláne
Raz ste premýšľali o nápade alebo pláne svojho podnikania a ste si istí, že to bude fungovať. Ale niekde dole nie ste schopní rozhodnúť sa o zdrojoch, ktoré potrebujete pridať alebo o ďalších veciach, ktoré je potrebné začleniť. Stále premýšľate o veciach, ktoré chcete pridať alebo odísť. Váš nedostatok rozhodnutia by mohol spôsobiť medzeru medzi tým, čo ste skutočne mysleli, a konečnou realizáciou plánu. Vypočítajte všetky klady a zápory vecí, na ktoré ste sa rozhodli pridať. Váš odhadovaný plán by vám pomohol pri rýchlom a správnom rozhodnutí.
-
Začíname samostatne alebo s toľkými spoluzakladateľmi
Ak sa chystáte založiť spoločnosť samostatne alebo s mnohými partnermi, záleží to na mnohých faktoroch, ako je povaha podnikania, veľkosť podniku, výška potrebných investícií, požadované zdroje alebo infraštruktúra a mnoho ďalších vecí. Ak by ste chceli, aby to bola šou pre jedného človeka, založte svoju spoločnosť od nuly s malými investíciami a rásť, keď sa pohnete ďalej. Ale pokračujte v radení od podobne zmýšľajúcich ľudí. Mnoho startupov zlyhalo, pretože investovali obrovské prostriedky s obmedzenými zdrojmi, buď prostredníctvom pôžičiek od bánk alebo prostredníctvom peňazí investora. Ignorovali však ďalšie faktory, ako je nepredvídateľnosť, rizikové faktory, sezónne zmeny, vláda zmenila predpisy alebo náhle zmeny globálnych trendov. Ak spoločnosti nedokážu čeliť týmto náhlym zmenám, ich úsilie sa môže odraziť a môžu čeliť bankrotu alebo dokonca zatvoreniu.
-
Nedostatok zamerania, nápadu alebo výskumu
Založíte svoju spoločnosť alebo nové podnikanie, ale neviete, čo chcete, nemáte tušenie, čo chcete dosiahnuť a kam chcete dosiahnuť. Žiadna práca nemôže byť úspešná bez plánu alebo nápadu, takže predtým, ako začnete s nejakou firmou robiť svoju domácu úlohu, dôkladne preskúmajte každý aspekt podnikania, ktorý chcete robiť. Študujte trh, porozprávajte sa s ľuďmi, ktorí už podnikajú rovnaké podnikanie, a zostavte úplný plán svojej vízie, poslania, cieľov, cieľa, výnosných cieľov alebo očakávaných zlyhaní a všetkých rizík s tým spojených. Míľniky sa musia vytvoriť, aby vám pomohli pri rozhodovaní o vašej pracovnej ceste. Stanovte míľnik roka a dva a pomocou odborníkov a účtovníka vypočítajte očakávanú výrobu, predaj a zisk, ktorý môžete dosiahnuť a očakávanú stratu. Nikdy nestratte zameranie, ale buďte flexibilní s prevládajúcimi zmenami v priemysle, trhu alebo podmienkach.
Odporúčané kurzy
- Certifikačný kurz pre reklamu a propagáciu
- Odborné vzdelávanie v oblasti marketingového výskumu
- Kurz e-mailového marketingu
-
Sprísnenie
Mnoho podnikateľov sa naďalej drží svojej konvenčnej agendy, čo predstavuje problém pre celú spoločnosť, pretože nie sú ochotní zmenu prijať. Mnoho spoločností bolo zničených, pretože sa k tejto zmene neprihlásili. Aj keby si vytvorili plán, nezmenili by ho ani nezmenili so zmenou času. Preto sa týmto skvelým podnikateľom dôrazne odporúča, aby preukázali flexibilitu v prístupe a práci, nezostávali pri tom, čo robíte, ale vytvorili si iný plán a začali s tým pracovať, aj keď to nefunguje, pripravte si tretí plán, štvrtý plán…. A čoskoro by ste vedeli, ktorý plán pre vás bude nakoniec fungovať. Mali by ste však mať aj jeden ďalší plán, keď sa môžete rozhodnúť odísť, ak dôjde k nejakej mimoriadnej udalosti, a tento plán by mal byť taký silný, aby sa z vás nestal bezmocný. Byť flexibilný je dnešná mantra úspechu, pretože dnešná globalizácia vyžaduje neustálu zmenu a ak chceme dosiahnuť úspech, musíme sa touto zmenou pohnúť.
-
Nerozumejú finančným potrebám a nestarajú sa o čas
Nové spoločnosti vo všeobecnosti zlyhávajú, pretože ich finančné potreby presahujú to, čo očakávali. Zohľadnite všetky premenné a urobte správne odhady svojich finančných potrieb. Najať účtovníka a vypočítať očakávané náklady, ktoré by mohli byť potrebné pri investíciách do zásob, požiadaviek na suroviny, investícií do distribúcie, predaja a marketingu a rôznych nákladov atď., A stanovte časový rámec pre každú úlohu. Pokúste sa pracovať podľa plánu.
-
Nikdy ste nenapadlo hľadať pomoc alebo delegovať prácu
Niektorí podnikatelia sú tak optimistickí alebo príliš presvedčení, že by nikomu nepomohli bez ohľadu na situáciu, v ktorej by sa mohli ocitnúť. Je bežným problémom manažérov. Namiesto toho, aby dôverovali ostatným a delegovali pracovné zaťaženie, chceli robiť všetko sami. Manažéri by však mali delegovať pracovné zaťaženie, aby sa zvýšila ich produktivita. Pripravte plán alebo nakreslite orientačný plán pracovného procesu, ako rozdeliť prácu a vidieť, ako sa práca vykonáva podľa potreby. To by tiež zmiernilo váš pracovný tlak a pomohlo by vám sústrediť sa na ďalšie dôležité úlohy.
-
Dôverovali ste odborníkom namiesto vlastných vnútorností
Je dobré, že ste dôverovali odborníkom a skúseným ľuďom, ale uistite sa, že vaša lepšia intuícia a črevá sú vašim lepším sudcom. Mnoho ľudí sa často dostáva do pasce iných rád a robí to, čo hovoria, bez analýzy jeho výhod a nevýhod. Odporúča sa však počúvať odborníkov, ale robiť to, čo hovorí vaša intuícia. Je pravda, že ste sa dostali do komplikovanej situácie, keď je pre vás ťažké urobiť správne rozhodnutie, starostlivo si premyslite, čo je pre vás v súčasnej situácii najlepšie a konajte podľa nej. Nikto nerozumel situácii lepšie, ako ste dokázali.
-
Trávite čas vývojom produktov, ale nie predajom
Možno ako začatie podnikania robíte všetko sami, od výroby po marketing a predaj. V každodenných problémoch sa viac sústredíte na vývoj produktov, ale nie na predaj alebo marketing, a do konca roka ste na rovnakom mieste, odkiaľ ste začali. Je to preto, že ste sa nesústredili na žiadnu z vašich propagačných aktivít a ani na predaj. Spolu s výrobou je rovnako dôležité vypracovať plán marketingu a predaja vašich výrobkov a pokúsiť sa dosiahnuť marketingový cieľ.
-
Nepodarilo sa vám nájsť medzeru medzi predajom a ziskom
Predpokladajme, že ste úspešní v marketingovom úsilí a predaji produktov viac, ako sa očakávalo, ale ste si istí, že zarábate zisk, ktorý ste očakávali. Neustále kontrolujte rozdiel medzi predajom a ziskom pomocou svojho účtovníka a poradcu na trhu. Pomôže vám to urobiť lepšie marketingové rozhodnutie.
-
Čerpanie peňazí
Nezabudnite, že ak podnikáte, mali by ste začať od nuly a snažiť sa pomaly zväčšovať. Nesnažte sa skočiť. Podnikatelia vo všeobecnosti generujú priveľa peňazí, ale začínajú míňať zlé veci, ale keď si uvedomia, že to, čo míňajú, strácajú, je pre nich príliš neskoro. V skutočnosti robia to, že vyčerpávajú svoje peniaze na veci, ktoré sa nevyžadujú okamžite, ako napríklad utrácanie peňazí za zdobenie kancelárie, organizovanie večere pre klientov alebo zainteresované strany, nákup opulentného auta alebo účasť na činnostiach, ktoré negenerujú priame zisky. Možno si to neuvedomujete, ale takéto výdavky v tejto fáze vás môžu priviesť k bankrotu skôr, ako si to uvedomíte.
-
Sledujete nesprávny marketingový nápad
Váš nápad môže byť veľmi dobrý, ale niekedy tlačíte po nesprávnej stene, ktorú nedokážete zmeniť. Tieto chyby pri zakladaní podnikov sa dopúšťajú väčšina podnikateľov a ľudí, ktorí sa prvýkrát zapájajú do tohto odvetvia. Pred začatím projektu zistite, či váš produkt najlepšie vyhovuje trhu, koľko investícií bude potrebných na oslovenie potenciálnych zákazníkov, alebo či malé vylepšenia dokážu zvýšiť alebo znížiť náklady, pre spotrebiteľov je päť alebo šesť úspešne vyskúšaných spôsoby, ako osloviť zákazníkov, a ak tieto spôsoby skúšate niekoľko mesiacov, ale nič nefunguje, môže to naznačovať, že niečo nie je v poriadku a musíte zmeniť svoje spôsoby alebo zmeniť svoje fungovanie.
-
Predpokladáte, že peniaze môžu vyriešiť všetky vaše problémy
Mnoho začínajúcich podnikateľov si myslí, že sú to peniaze, ktoré môžu vyriešiť a zmierniť všetky ich problémy alebo problémy. Peniaze však takto nefungujú, hoci môžu vyriešiť hlavný problém. Mali by ste mať najlepší obchodný model a najprv vyriešiť všetky problémy alebo problémy a potom získať prostriedky na podnikanie. Ale ak budete hľadať peniaze najskôr a potom vyriešiť problémy, môže vás to dostať do ťažkostí.
-
Váš odhad predaja je nesprávny
Marketing a predaj si vyžadujú čas. Mnoho začínajúcich spoločností si dokonca myslí, že môžu podpísať dohodu s veľkými podnikateľmi v žiadnom momente, ale tieto dohody si vyžadujú určitý čas a niektoré dokonca môžu trvať aj rok. A ak váš podnikateľský plán nefunguje zodpovedajúcim spôsobom, určite sa dostanete do problémov.
-
Strach zo zlyhania
Vždy, keď začnete s novou prácou, existuje strach, úzkosť a napätie a objavili sa prípady, že mnohí podnikatelia z dôvodu strachu z neúspechu sa nechcú riskovať. Ale ak sa chcete stať úspešným podnikateľom, musíte podstúpiť vypočítané riziká a byť pripravení na neúspech, pretože úspech a neúspech je súčasťou podnikania. Podnikatelia musia zlyhania vidieť, ak sa chcú posunúť na ceste k úspechu.
Hore uvedených je pätnásť najčastejších chýb pri zakladaní firiem, ktoré robia začínajúci podnikatelia, ktorí môžu spôsobiť zlyhanie ich podnikania, ale s malými počtami a strategickými krokmi môžu úspešne vidieť, že ich podnikanie funguje. Hovorí sa, že tvrdá práca sa oplatí, ale tvrdá práca si tiež vyžaduje inteligentnú prácu v podnikaní a ako hovorí pán Thomas Watson: „Aby ste boli úspešní, musíte mať vo svojom podnikaní svoje srdce a svoj podnik vo svojom srdci“. - Sr. Thomas Watson a so srdcom by ste sa mali rozhodnúť vyskúšať bez toho, aby ste sa obávali zlyhania.
Odporúčané články
Tu je niekoľko článkov, ktoré vám pomôžu získať viac podrobností o chybách pri začatí podnikania, stačí prejsť na odkaz.
- Prečo marketingový výskum
- Obchodný plán finančného plánovača
- Stratégie digitálneho marketingu pre obchodné úspechy
- Stratégie rozvoja podnikania (plán)
- Chcete napísať podnikateľský plán - zamerajte sa na tieto skvelé tipy