Agile vs Prince2 - Ktorý z nich je lepší (s infografikou)

Rozdiel medzi Agile vs Prince2

V každom projekte je veľa rámcov, ktoré sa majú použiť. Je ťažké vybrať jeden z týchto rámcov. Pokiaľ ide o rozhodnutie, je to trochu ťažké a náročné. Dva z najobľúbenejších rámcov, ktoré v súčasnosti vytvárajú, sú Agile vs Prince2. Agile je metóda vývoja softvéru, ktorá pomáha pri vytváraní softvéru pomocou iterácií, ktoré sa môžu pohybovať od 1 týždňa do 4 týždňov, takže proces vývoja je vždy v súlade so všetkými obchodnými potrebami. Prince2 znamená Projekty v kontrolovanom prostredí. Táto metóda pomáha pri identifikácii a priraďovaní rolí rôznym členom tímu.

Porovnanie Head to Head medzi Agile vs Prince2 (Infografika)

Nižšie je uvedený najlepší 3 rozdiel medzi Agile a Prince2

Kľúčové rozdiely medzi agilnosťou a princom2

Agile vs Prince2 sú populárne voľby na trhu; porozprávajme sa o niektorých hlavných rozdieloch medzi Agilným a Prince2

Agile vs Prince2 sú metódy riadenia projektov, ktoré sa zameriavajú na poskytovanie účinného produktu, ktorý môže priniesť najlepšiu hodnotu.
Tam, kde je Prince2 užitočný pre zákazníka pri zdôvodňovaní projektu, sú jeho agilné metódy pre dodávateľov užitočné pri dodávaní funkčného softvéru.
Prince2 je užitočný a zameriava sa na vyššiu úroveň riadenia. Agilita sa naopak zameriava na podmienky nižšej úrovne.
Prince2 je skôr prediktívny prístup, zatiaľ čo Agile je prispôsobivejší prístup k vytvoreniu dokonalého softvéru.
Prince2 sa zameriava na otázky ako „Mal by sa tento projekt uskutočniť?“ a „Stojí za to riziko?“ Agile sa zameriava na otázky ako „Čo dodáme budúci týždeň?“ a „Ako vieme, či je projekt dokončený?“

Porovnávacia tabuľka Agile vs Prince2

Nižšie je 3 najvyššie porovnanie medzi Agile vs Prince2

Základ porovnania medzi Agile vs Prince2	agilné	PRINCE2
metodológie	Mnoho organizácií dnes používa agilné metódy. Je to dôležité z dôvodu flexibility a schopnosti otáčania. Agilný je tiež populárne známy ako Scrum. Môže byť použitý s akýmkoľvek projektom. Tieto projekty môžu byť jednoduché alebo aj veľmi zložité. Scrum sa zameriava hlavne na realizáciu projektu. Táto metóda musí úzko spolupracovať s klientmi, všetkými používateľmi a všetkými zainteresovanými stranami. Deje sa to preto, aby sme pochopili, či sú všetky potreby klienta pochopené a správne začlenené do projektu. Dá sa povedať, že ide o nepretržitý proces, pri ktorom sa od klientov berie konštantná spätná väzba a potom sa zavádzajú do systému s cieľom získať lepší produkt.	Prince2 sa zameriava hlavne na dôležitosť procesov, ktoré je potrebné dodržiavať. Zahŕňa všetky kroky vrátane začatia projektu, jeho začatia a pokračovania v procese riadenia. Ide o dokončenie projektu a jeho prevedenie do bežných obchodných procesov. To možno najlepšie opísať ako lineárnu metodológiu, ktorá prechádza jednotlivými krokmi rôznymi krokmi. Prince2 možno opísať ako prístup založený na prediktívnom pláne, ktorý sa zameriava hlavne na väčšie ciele projektu. Úlohy a zodpovednosti riadiaceho tímu a preddefinované a zamerané na kvalitu vyrábaného produktu.Prince2 sa môže kedykoľvek zmeniť tak, aby vyhovovalo každému projektu a môže pomôcť pri udržiavaní rozpočtu projektu.
Pre koho sú určené?	Agilné metódy môžu byť použité dodávateľmi a tímami, ktoré majú pracovať. Tieto tímy môžu zahŕňať ľudí, ktorí sú alebo nie sú súčasťou projektu. Zameriavajú sa hlavne na to, čo je potrebné dodať budúci týždeň alebo na to, čo zákazník potrebuje a ako zabezpečiť fungovanie softvéru. Agilná metóda pomáha všetkým pracujúcim na projekte spolupracovať a spolupracovať so zákazníkom. Celý tento proces sa vykonáva definovaním a určovaním priorít rôznych požiadaviek, ich vývojom, testovaním správnych požiadaviek a poskytovaním náležitej spätnej väzby v kontinuálnych cykloch, ktoré sa nazývajú iterácie. Softvéroví inžinieri to správne vytvorili, aby riešili konkrétne problémy so softvérovými projektmi, ktoré sú neskoro a ktoré nakoniec prekračujú rozpočet. V súčasnosti ich vo všetkých organizáciách bežne používajú.	Prince2 je metodika projektového riadenia zameraná na zákazníka. Poskytuje súbor zásad, tém a procesov, ktoré organizáciám pomáhajú riadiť a zdôvodňovať projekt. Zameriava sa predovšetkým na efektívne riadenie projektu a na zabezpečenie toho, aby projekt zostal v tomto meniacom sa podnikateľskom prostredí hodnotnou investíciou.
Na čo sa zameriavajú?	Agilná metodika sa sústreďuje na priebežné a postupné poskytovanie projektov. Zameriava sa tiež na efektívnosť a účinnosť vyrábaného výrobku. Tieto výrobky by mali robiť to, čo zákazníci požadujú, a sú tiež zapojení do neustáleho cyklu definovania a stanovovania priorít požiadaviek, vývoja a poskytovania spätnej väzby zákazníkom.	Prince2 je v zásade postavený na siedmich princípoch, ktoré vedú k rôznym aspektom metodológie. Pomáha pri definovaní úloh a zodpovedností všetkých členov tímu v projekte. Zahŕňa tiež každého v projekte, dokonca aj z vyššej úrovne, ako sú projektoví manažéri. Zameriava sa tiež na rôzne aspekty projektového riadenia, ako je obchodný prípad, organizácia, zmena, riziko, plánovanie, kvalita a pokrok. Realizácia projektu sa meria podľa toho, ako umožnil výhody, ktoré pomôžu organizácii. Zahŕňa tiež kompletný životný cyklus projektového riadenia, ktorý umožňuje, kto je zodpovedný za prijímanie rozhodnutí v ťažkých časoch projektu. Prince2 neriadi, ako by mali ľudia v projekte pracovať. Namiesto toho má sklon definovať rozhranie medzi projektom a týmito podmienkami vykazovania, zodpovednosti a práce, ktorá sa má vykonať.

Záver - Agilný vs. Prince2

Zatiaľ čo sa Prince2 zameriava na obchodné opodstatnenie a na to, či je riziko opodstatnené tam, kde je podnikanie naďalej najväčším prínosom. Zabezpečuje, aby projekty pokračovali v zdravom podnikaní. Schopnosť reagovať na potreby zákazníkov je spôsob, akým agilný hlavný prínos k projektu. Agile vs Prince2 sú v podstate dve rôzne veci. Prince2 je metodika projektového riadenia, zatiaľ čo agilné prístupy sú pre dodávateľov užitočnejšie pri dodávaní produktov zákazníkovi. Projekty môžu mať úžitok z používania agilného verzus Prince2, prediktívneho prístupu Prince2 a adaptívneho prístupu agilného. Použitím obidvoch týchto projektov môžu všetky projekty dodávať zákazníkovi všetky riziká vypočítané a všetky časové limity vypočítané vopred. Pôsobí tak, že reaguje na meniace sa odlišné prostredie a zároveň zabezpečuje, aby bola investícia rozumná.

Odporúčané články

Toto bol sprievodca najvyšším rozdielom medzi Agile vs Prince2. Ďalej diskutujeme o kľúčových rozdieloch medzi Agile a Prince2 s infografikou a porovnávacou tabuľkou. Ďalšie informácie nájdete aj v nasledujúcich článkoch.