Čo je agilná skupina?
Agilná skupina je definovaná ako združenie profesionálov alebo jednotlivcov, ktorí sú odborníkmi v jednotlivých oblastiach a dodržiavajú agilné princípy a metodiku na dokončenie projektu. Agilná skupina sa skladá z 5 až 11 členov združených na vykonávanie všetkých potrebných činností bez ohľadu na to, či sú im pridelené technické a netechnické súvisiace s prideleným projektom a úlohami a zodpovednosťou. V skupine Agile je zavedené lepšie porozumenie služieb a vzťahov, a tak toto porozumenie pomáha zlepšovať služby a spokojnosť zákazníkov. Agilná skupina sleduje a používa prístup agilného podnikového modelovania, ktorý je kombináciou podnikových procesov s agilnými postupmi. Agilná skupina je tvárou transformácie podnikania a pomáha katalyzovať zisk organizácie.
Rôzne obchodné vertikály
Nižšie sú uvedené rôzne obchodné vertikály, ktoré sú zoskupené do agilnej skupiny:
- Agilné poradenstvo
- Agilný tréning
- Agilná výkonná správa
- Agilné testovacie laboratóriá
- Agilné riadenie vedomostí
- Agilná komunikácia
- Agilná podpora technickej podpory
- Spotrebiteľské maloobchodné služby
- Bankovníctvo, finančné služby a poistenie
- Služby podporujúce informačné technológie
Agilné skupiny fungujú na základe nasledujúcich aspektov rozvoja podnikania:
- Myslenie alebo ohyb jednotlivcov v agilnej skupine je naklonený rastu a flexibilite.
- Zameriava sa na zlepšenie kvality procesu dodávania.
- V agilnej skupine sa podporuje adaptabilita a prispôsobenie, pretože členovia tímu majú zručné komunikačné schopnosti.
- Organizácia víta a prijíma agilné obchodné praktiky a štruktúru pre lepšiu výkonnosť.
- Dôsledné a zamerané na dodávanie produktu zainteresovaným stranám.
- Učenie a neustále zlepšovanie v každej iterácii agilného procesu.
Znaky agilnej skupiny
Agilné skupiny nie sú ničím iným ako interaktívnymi agilnými tímami, ktoré majú všetko, na čom môžu pracovať a poskytovať špičkové služby. Bol rozdelený do troch hlavných úloh:
- Zainteresovaná strana / vlastník : Zainteresovaná strana alebo klient je vlastníkom produktu a tým, ktorý dáva víziu produktu. Majiteľ produktu je najdôležitejšou z úloh agilnej skupiny, pretože zainteresovaná strana alebo vlastník produktu je zodpovedný za poskytovanie vízie a poslania produktu / projektu. Vlastník produktu rozhodne a vydá zelený signál na prechod na ďalšiu iteráciu a validuje produkt vyvinutý v každej iterácii. Členovia sú zodpovední za to, aby zainteresované strany priebežne informovali o priebehu projektu, aby sa výrobok v každej iterácii neustále prehodnocoval, aby zodpovedal očakávaniam klienta, a aby sa zainteresované strany mohli rozhodnúť, že budú uprednostňovať ďalší krok projektu.
- A Scrum Coach : Akonáhle zainteresovaná strana predstaví víziu na stole pred členmi, príde scrum master alebo agilný tréner, ktorý pripravuje alebo načrtáva návrh projektu. Agilný tréner vedie a vedie agilnú skupinu pri realizácii projektu a dodávaní produktu klientovi. Okrem vypracovania osnovy agilného projektu, agilný tréner dohliada na každodenné činnosti a napredovanie projektu.
- Agilní členovia skupiny : Členovia sú základom akejkoľvek agilnej skupiny alebo implementácie podnikania, pretože členovia tímu sú tí, ktorí pracujú pre úspech projektu a pre dosiahnutie cieľa projektu. Členovia sú skupinou tímov, ktoré vykonávajú rôzne funkcie, ako sú architekti, vývojári front-end a back-end, technici, analytici kvality, testeri softvéru atď. Agilná implementácia projektu sa zrúti bez toho, aby skupina vystupovala ako jednotliví členovia skupiny. Agilní členovia tímu spolupracujú na odstránení prekážok brániacich dosiahnutiu cieľa.
Fungovanie agilnej skupiny
Agilné skupiny sú známe tým, že dosahujú svoje ciele čo najrýchlejšie a vďaka čo najrýchlejšiemu dokončeniu projektu sa odlišujú od ostatných tradičných obchodných skupín. Flexibilita a rýchlosť sú hlavnými vlastnosťami agilných tímov, ktoré týmto tímom pomáhajú dosiahnuť svoj cieľ a cieľ. Pracuje na dvoch typoch agilných techník riadenia projektov, a to na Scrumovom a Kanbanovom agilnom riadení projektu. Kapitán scrumu a zúčastnená strana spoločne zodpovedajú za načrtnutie a pridelenie štruktúr a úloh členom predtým, ako členovia skupiny začnú pracovať na projekte.
Agilná obchodná prax je metodika založená na iterácii, ktorá rozdeľuje veľký objemný projekt na menšie moduly alebo fázy a na konci každej iterácie sa dodáva funkčný prototyp. Pracovný prototyp je testovaný a validovaný v každej iterácii a sú uvedené zlepšovacie akcie. Tieto zlepšovacie akcie sa pridajú k prototypu alebo produktu v nasledujúcej iterácii s cieľom odstrániť nedostatky a vyrobiť lepšiu verziu produktu. Uskutočňujú sa denné stand-up stretnutia, aby každý člen skupiny bol informovaný o vykonanej práci a dokončený do posledného dňa, čo pomáha predchádzať nejasnostiam alebo nejasnostiam medzi agilnými členmi skupiny. Pomáha to sledovať priebeh projektu a každý člen dostane šancu vyjadriť svoj názor na stretnutí, ak má produktívny plán alebo návrh na lepšiu kvalitu produktu. Na týchto stretnutiach sa tréner a agilná skupina môžu podeliť a vymieňať si názory, čo pomáha zvyšovať integritu medzi členmi skupiny.
Agilná skupina spolupracuje na odstránení všetkých závislostí na ceste vývoja produktu a dodania produktu, pretože je nevyhnutné ich prekonať a zbaviť sa ich. Spravuje závislosti s cieľom skrátiť čas potrebný na dosiahnutie cieľa alebo dokončiť projekt v odhadovanom časovom rámci. Samoorganizovaná agilná skupina podporuje pružné reakcie a rýchly vývoj s cieľom neustáleho učenia sa a zlepšovania prostredníctvom každej iterácie. V priebehu času sa vyvinuli a stali sa najúspešnejšími tímami na dosiahnutie dokončenia softvérového projektu a najlepších služieb s najvyššou spokojnosťou zákazníkov.
Odporúčané články
Toto bol sprievodca Agile Group. Tu sme diskutovali o rôznych obchodných vertikáloch, vlastnostiach a fungovaní agilnej skupiny. Viac informácií nájdete aj v ďalších navrhovaných článkoch -
- Agilný v podnikaní
- Agilné plánovanie
- Princípy scrumu
- Zásady agilného riadenia projektov
- Metodika agilného dizajnu
- Úvod do agilných pracovných miest