Úvod do agilného MVP
MVP znamená minimálny životaschopný produkt. Agilný minimálny realizovateľný produkt je definovaný ako produkt vybavený funkciami, ktoré uspokoja zákazníkov a zhromažďujú a zhromažďujú spätnú väzbu zákazníkov pre budúce vylepšenie vývoja produktu. Agile MVP je zbierka troch výrazov, z ktorých každý má významný význam:
- Minimum : Symbolizuje, že používa minimálnu a jednoduchú sadu funkcií.
- Životaschopné : Poskytovanie hodnoty pre zákazníka a zvyšovanie spokojnosti zákazníkov, zhromažďovanie spätnej väzby od zákazníkov.
- Produkt : Konečný produkt.
Agilný minimálny realizovateľný produkt je najmenšia jednotka agilného projektového manažmentu, ktorá prináša hodnotu pre zákazníka. Analýza zvyškov zozbieraných z minimálneho realizovateľného produktu (MVP) je menej nákladná ako vývoj produktu s plnohodnotnými funkciami, keďže vývoj produktu s plnohodnotnými funkciami priamo bez akejkoľvek analýzy zvyšuje riziko a náklady spojené s nesprávnymi predpokladmi. Agilný MVP je iteračný proces, ktorý je založený na údajoch zhromaždených z nepretržitej spätnej väzby. Minimálny realizovateľný produkt je založený na kľúčových funkciách, ako je minimálna sada funkcií, spätná väzba od zákazníka a minimálne úsilie.
Aký je účel použitia MVP pri implementácii agilných postupov?
Nižšie sú uvedené rôzne dôvody použitia Agilného produktu minimálnej životaschopnosti (Agile MVP):
1. Agilný MVP umožňuje testovanie produktu s použitím minimálnych zdrojov. Urýchlite učenie.
2. Pomáha zlepšovať spokojnosť zákazníkov a zhromažďuje informácie na vylepšenie produktu prostredníctvom spätnej väzby.
3. Odstraňuje zbytočné plytvanie počas pracovnej doby.
4. Pomôcť vytvoriť základ pre ďalšie produkty na základe údajov získaných prostredníctvom nepretržitej spätnej väzby.
5. Pomáha pri budovaní značky.
6. Získajte produkt čo najskôr zákazníkom.
7. Agilný minimálny životaschopný produkt je veľmi užitočný pri preklenutí komunikačných medzier medzi zákazníkom a vývojárom produktu a tiež rôznymi cross-funkčnými tímami pracujúcimi na produkte.
8. MVP uľahčujú navrhovanie výrobkov a nákladovo efektívne činnosti vývoja produktov.
9. Agilný minimálny životaschopný produkt poskytuje systematický a organizovaný prístup na skúmanie nedotknutých oblastí dosahovania čo najlepšej hodnoty pre zákazníka a úspechu organizácie.
10. Agile MVP poskytuje overené učenie, pretože je založené na iteračnom procese nepretržitej spätnej väzby.
11. Agilný MVP pomáha predchádzať kapitálovým stratám a predchádzať zlyhaniu v ktoromkoľvek podniku.
12. Vytvárať dobré vzťahy so zákazníkmi.
Maximálne produkty alebo služby, ktoré používame dnes, sú založené na koncepte Agilného minimálneho realizovateľného produktu, ako sú Facebook, Airbnb, Groupon, Dropbox, vyrovnávacia pamäť atď. Tieto produkty sa vyvíjali a boli nabité plnohodnotnými funkciami skôr ako ich výroba. plnohodnotný v počiatočnej fáze. Vývojár prišiel s novými verziami produktov založenými na spätných väzbách získaných od zákazníkov a stal sa dostatočne produktívnym a účinným na to, aby ho zákazníci mohli milovať. Vytvorenie a používanie produktu minimálneho realizovateľného produktu (MVP) pomáha zefektívniť vývoj produktu, aby sa predišlo akémukoľvek neinformovanému rozhodnutiu. Minimálny životaschopný produkt je zameraný na spätnú väzbu zákazníka pred spustením plnohodnotného produktu.
Ako vytvoriť minimálny životaschopný produkt?
Vybudovanie agilného MVP je systematický a opakovaný prístup založený na spätnej väzbe zákazníka. Proces výroby minimálneho realizovateľného produktu je rozdelený do rôznych krokov uvedených nižšie:
1. Uznávanie obchodných potrieb
Prvým krokom vo vývoji akéhokoľvek produktu je identifikácia a analýza potrieb podnikania a trhu. Podnikateľskou potrebou môže byť buď potreba zákazníka, alebo organizácia podľa potreby trhu. Úspešný podnikateľ musí pred začatím projektu urobiť štúdiu trhu a domácu úlohu. Je dôležité študovať konkurentov a náladu zákazníkov a trhu, aby produkt vynikal medzi ostatnými ostatnými. Je dôležité predpovedať a zadávať dlhodobé obchodné ciele.
2. Obchodná mapa
Vypracovanie cestovnej mapy závisí od faktorov, ako je typ zákazníka a to, čo zákazník od produktu očakáva. Je dôležité určiť tok používateľov a akcie používateľa na dosiahnutie konečného cieľa produktu alebo služby, ktorý má najvyššiu prioritu spokojnosť zákazníka. Proces by mal byť navrhnutý alebo navrhnutý takým spôsobom, aby poskytoval vizuály o tom, ako navrhnúť alebo zefektívniť vývoj produktu alebo implementáciu služby. Vytvorenie cestovnej mapy pomáha porozumieť pohľadu zákazníka na produkt.
3. Vytvorenie mapy bolesti a zisku na identifikáciu bodov bolesti
Ďalším dôležitým krokom po vypracovaní cestovnej mapy je analýza oblastí sily a bolesti akcií. Mapa bolesti a zisku umožňuje identifikovať oblasti bolesti a napraviť ich. Akonáhle sú oblasti bolesti napravené, mapa bolesti a zisku pomáha analyzovať zisky, keď sú oblasti bolesti adresované. Mapa bolesti a zisku pomáha analyzovať a odstrániť všetky potenciálne body bolesti a zlepšiť spokojnosť zákazníkov.
4. Pridanie požadovaných funkcií podľa zhromaždených údajov v každej iterácii
Tento krok sa týka pridania požadovaných funkcií používateľom do produktov a uprednostnenia funkcií podľa akumulovaných údajov. Je dôležité pridať funkcie, ktoré sú dôležité pre úspech produktov a služieb, a nie ich preťažovať zbytočnými funkciami.
Výhody používania Agilného minimálneho realizovateľného produktu (Agilný MVP)
Ak chcete spustiť program Agile MVP, mali by ste najskôr vedieť, aké sú jeho výhody. Pozrime sa na niektoré z výhod vysvetlených nižšie.
1. Včasné testovanie obchodných konceptov
Agilný minimálny životaschopný produkt (MVP) ponúka základnú sadu funkcií v ranom štádiu vývoja produktu / služby, čo podniku umožňuje testovať rôzne obchodné koncepcie a stratégie v ranom štádiu prostredníctvom rôznych hypotéz a porozumieť nálade zákazníka a trhu. Údaje zhromaždené hypotézou pomáhajú rýchlo uviesť produkt na trh a osloviť čo najviac zákazníkov.
2. Neustále vzdelávanie a rozvoj
MVP je nepretržitý iteračný proces, ktorý podporuje nepretržité vzdelávanie založené na spätnej väzbe od zákazníkov a na získanie prehľadu o tom, čo pre zákazníka funguje. Tieto informácie pomáhajú tímom pre vývoj produktov používať tieto údaje na rozhodovanie o vývoji produktu a vylepšovaní produktu. Iterácie pomáhajú pridať ďalšie funkcie potrebné pre používateľa.
3. Zníženie nákladov a menšie investície
Trh je študovaný vopred a je vypracovaná hypotéza na otestovanie podnikateľského konceptu, čo umožňuje vývojovému tímu produktu znižovať náklady a poskytovať maximálne služby a najvyššiu hodnotu pre zákazníka pri minimálnych nákladoch. Pri menších investíciách sa získa počet zákazníkov a ďalšie investície sa môžu zvýšiť na základe počtu zákazníkov / používateľov.
4. Úspešný vývoj produktov / služieb v plnej miere a dobré držanie na trhu
Vďaka potrebám zákazníka a nálade trhu má organizácia dobrú pozíciu na trhu a dosahuje vyššiu spokojnosť zákazníkov. K produktu / službám sa pridáva množstvo funkcií potrebných na základe údajov zhromaždených v iteráciách, aby sa produkt stal plnohodnotným, úspešným a vynikajúcim medzi ostatnými produktmi na trhu.
Stručne povedané, budovanie agilného MVP je prvoradou požiadavkou pre podstatný úspech akéhokoľvek podnikania alebo vývoja softvéru, pretože poskytuje prehľad o požiadavkách zákazníka, namiesto toho, aby boli preťažené zbytočnými funkciami, ktoré umožňujú použitie produktu, ako je riešenie hádanky alebo bludiska.,
Odporúčané články
Toto bol sprievodca pre Agile MVP. Tu sme diskutovali o koncepte, výhodách, rôznych dôvodoch jeho použitia a o tom, ako vytvoriť agilný MVP. Ak sa chcete dozvedieť viac, môžete si tiež prečítať naše ďalšie navrhované články -
- Používanie štíhlej analýzy pre firmy
- Čo je agilné programovanie?
- Agile Coach Interview Otázky
- Agilný na stupnici
- Prehľad kariéry vo vzdelávaní a rozvoji