Prehľad agilného financovania
Agile Finance je nový výskumný program o tom, ako možno financovať správu a ako sa dá použiť na úspešné vedenie podniku v dnešnej neistote a na vytváranie hodnoty v digitálnej ekonomike. Tento výskum vykonáva Asociácia medzinárodných certifikovaných profesionálnych účtovníkov, poverená spoločnosťou Oracle.
Vedúci predstavitelia spoločnosti Agile Finance pre oblasť financií prijali nový operačný model, ktorý je pohotový a pripravený na zmeny. S cieľom poskytnúť strategické usmernenie a analytické schopnosti pre pochopenie, vedúci predstavitelia spoločnosti Agile pre financie prijímajú digitálne technológie a zároveň investujú do nových súborov zručností, aby prijali nové digitálne obchodné modely a ich spôsoby práce.
Agilné financovanie je nový operačný model pre moderné financie, je to nový druh financovania založeného na spolupráci, ktorý investuje do množstva nových zručností a kompetencií, ktoré umožňujú technológie.
Prijatím starých tradičných a manuálnych spôsobov rozpočtovania a prognostických procesov spoločnosti robia tento proces pracným, frustrujúcim a zdĺhavým. Teraz však s pomocou IT oddelenia, ktoré strávilo desaťročia vývojom spôsobu vývoja softvéru, sa dnes proces plánovania budúcnosti zjednodušil a harmonizoval uplatňovaním zásad agilnej metodiky rozvoja, aby sa ľahko a rýchlo dokončili kritické projekty a pôsobili efektívnejšie.
Agilná organizácia je flexibilná, fit, pohotová, svižná, zisková, efektívna, odolná a tekutá. Agilná organizácia si je vedomá toho, že hodnota, ktorú vytvára spoločnosť, je vytváraná firmou, neustále varuje pred rizikami a hrozbami na trhu a vždy hľadá príležitosti. Organizácia vyvinula skvelé stratégie, ktoré tiež rýchlo implementovali. Sú rýchle v oblasti riadenia výkonnosti, rýchlo vytvárajú a testujú nápady a neustále distribuujú zdroje, pričom hľadajú najlepšie výnosy a vyhliadky.
Charakteristika agilného financovania
Aby vaša organizácia bola agilná a prijala agilné prístupy v prospech financií, financovanie by malo prebiehať hladko a malo by mať nasledujúce charakteristiky:
1. Má škálovateľné a efektívne účtovné operácie.
2. Na meranie a riadenie pokroku sa vyvíja výkonnostná metrika a míľniky, ktoré umožnia podniku uplatňovať nové stratégie a rýchlo uviesť služby a produkty na trh.
3. Musí rozumieť tomu, ako obchodný model funguje a je schopný informovať o stratégii a vedieť, aké sú nehmotné a hnacie sily hodnoty, čo je dôležité pre úspech modelu.
4. Zabezpečenie a informovanie osôb s rozhodovacou právomocou o vonkajšom vývoji, nových technológiách, nových obchodných modeloch a poskytnutie všetkých informácií na vypracovanie strategickej reakcie. Hlavným dôvodom neúspechu v podnikaní je to, že zanedbávajú riešenie vonkajšieho rizika, o ktorom vedeli, ale neboli pripravené zmeniť plánovaný horizont 18 mesiacov alebo viac.
5. Na zabezpečenie transparentnosti o tom, čo sa deje v podnikaní a čo nie, a tiež na identifikovanie príležitostí na aktívne riadenie rizika, na inováciu a optimalizáciu prideľovania zdrojov, tím vypracuje rozmerovú analýzu.
Ako je prínosom pre financie použitie agilného pri plánovaní technológie
Tu sa dozvieme, ako sú tieto výhody prínosom pomocou agilných prístupov k technológii plánovania:
1. Zvýšenie rýchlosti rozhodovania
Scrumové tímy, ktoré sú malou, vzájomne funkčnou skupinou ľudí, ktoré spolu pracujú a pravidelne sa kontrolujú správy o riešení problémov a správy o pokroku, sú jadrom agilných techník. Financie môžu tiež použiť túto techniku a prinútiť malé tímy, ktoré sa pravidelne stretávajú, disponovať funkčnou autoritou pre rozhodovanie o postupe projektu vpred. Zvyšuje to rýchlosť rozhodovania so zameraním na ciele s najvyššou prioritou a rozvoj dobre definovanej kontroly rozhodovacích a riadiacich kritérií.
2. Vyrovnajte údaje
Prísne normy pre údaje vytvárajú najlepšie IT architektúry, ktoré sa spoliehajú na jedno údaje, ktoré pozostávajú zo všetkých schválených údajov, „jediného zdroja pravdy“. Jediný zdroj pravdy pri plánovaní investícií do technológií sa zameriava na diskusiu o štatistikách, ktorá pomáha transformovať potreby podnikania, odstraňuje zmätok v súťažení o súbory údajov, podporuje spoluprácu medzi tímami IT a finančným tímom a pomáha pri rýchlejšom rozhodovaní o rozpočte.
3. Znižuje zložitosť
Zložitosť je v rozpore s obratnosťou. Financie zahŕňajú veľa ľudí pri tvorbe, analýze a schvaľovaní rozpočtov, čo vedie k zložitosti, zatiaľ čo agilita zahŕňa len veľmi málo ľudí do rozhodovania. Agilné techniky pomôžu finančnému tímu zjednodušiť línie zodpovednosti a prenesú rozhodovacie práva na menej ľudí organizácie, čím sa zníži zložitosť. Aby ste odstránili manuálny zásah do financií, môžete zvýšiť transparentnosť pri odôvodňovaní rozhodnutí a zvážiť automatizáciu schvaľovacích procesov.
4. Rýchle prerozdelenie zdrojov
Agilita znamená, že všade, kde existuje príležitosť alebo hrozba, je možné k nim rýchlo nasmerovať zdroje. Vo väčšej organizácii znamená rýchle presídlenie nahraditeľnú pracovnú silu, ktorá je vyškolená na prepínanie medzi pozíciami, prijatie na externé pracovné sily ako v prípade externých dodávateľov, čo je proces, ktorý v prípade potreby pomáha rýchlo prerozdeľovať zdroje. Na splnenie týchto potrieb by mal tím pre financie a IT tiež zhodnotiť, či sú tímy vyškolené a či nie sú vyškolené, a zvážiť uplatnenie týchto zásad na rýchle prerozdelenie zdrojov.
5. Agilní finanční lídri
Bola identifikovaná najbežnejšia charakteristika finančných tímov, ktoré dosiahli najvyšší pokrok pomocou modelu agilného financovania. Vedci zistili, že títo vedúci pracovníci v oblasti agilného financovania mali veľmi pokročilú špecializáciu na centralizáciu a migráciu procesov do centier zdieľaných služieb a používali veľmi zastupiteľný ERP pre pracovnú silu a cloud. Pokiaľ ide o informovanie agilného riadenia výkonnosti, podporu agilnej implementácie a informačnú stratégiu, boli veľmi v predstihu pred ostatnými.
Prieskum vedcov zistil, že z najprogresívnejších organizácií využívajúcich agilný finančný model malo 95% v posledných troch rokoch pozitívny rast, pokiaľ ide o príjmy, v porovnaní so 70% ostatných respondentov.
6. Širšia sada zručností
Agilná finančná funkcia si vyžaduje ponúknuť a rozvíjať nové zručnosti, ktoré slúžia agilnému podniku. V blízkej budúcnosti dôjde k zmene úlohy účtovníka spolu s automatizáciou práce s poznatkami.
- Mobilné informácie: Umožní to obchodným partnerom, aby mohli kedykoľvek a kdekoľvek odvodiť akékoľvek potrebné informácie z financií.
- Internet vecí: Vďaka tomu sa zmení výroba obchodných modelov, pretože zákazníci môžu pri používaní výrobkov poskytovať informácie o ich používaní a potrebách.
- Pokročilá robotika: Na automatizáciu rutinných procesov sa automatizácia robotických procesov už používa vo financiách.
Odporúčané články
Toto bol sprievodca Agile Finance. Tu sme diskutovali o koncepte, charakteristikách a výhodách financovania v agile. Ak sa chcete dozvedieť viac, môžete si tiež prečítať naše ďalšie navrhované články -
- Agilný HR
- Kariéra v Java
- Maven Interview Otázky
- Agilné spôsoby práce