Úvod do 5s v Six Sigma

Keď spoločnosť TOYOTA predstavila štíhlu výrobu, nikto si ani nepomyslel, aký strategický dopad bude mať na výrobný priemysel. Sofistikovanosť v akomkoľvek procese sa vyznačuje organizáciou a čistotou. Zníženie odpadu je preto životne dôležitým aspektom dobre fungujúcich výrobných procesov. Typické pracovné prostredie je také, že človek sa nemôže správať náhodne. Je to táto potreba, ktorá vyžaduje, aby si človek bol vedomý 5s v Six Sigma.

Six Sigma prijíma kritický prístup k identifikácii a odstráneniu defektov vo výrobkoch, procesoch a službách. Aj keď existuje rozdiel medzi Six Sigma a 5s, obidve sa môžu implementovať kontinuálne, aby sa zvýšila účinnosť. Zatiaľ čo Six Sigma je viac analytickým prístupom založeným na údajoch, 5s sa môže považovať za praktickejší a použiteľnejší prístup, keď hovoríme o zlepšení procesov / produktov / zisťovania chýb.

Čo je 5s v Six Sigma?

5s je v podstate koncept, ktorý vznikol v priemyselnom upratovaní v Japonsku, ktorý sa teraz stal organizačnou filozofiou neustáleho zlepšovania. Zameriava sa na každodenné zlepšovanie práce a zároveň sa zapája do frontline procesných tímov. Slová, ktoré predstavujú 5 s, sú pôvodne japonské slová a prekvapujúco, ak sú preložené do angličtiny, začínajú aj písmenom „s“. Dôležitá je sekvencia, v ktorej sú tieto slová chápané. Ak sa táto postupnosť nedodrží, môže to viesť k riešeniam, ktoré nie sú optimálne.

Čo je to 5S?

5S je základom všetkých vylepšení a kľúčovou súčasťou vizuálneho pracoviska. Pozrime sa, aké sú päťky.

1. Seiri alebo Sort:

Rôzne typy objektov je potrebné triediť a udržiavať v poriadku. Táto objednávka môže byť založená na ich veľkosti alebo akomkoľvek inom parametri. Na základe odvetvia, v ktorom pracujete, sa „objekty“ môžu používať nejednoznačne alebo zameniteľne. Napríklad, ak ste v oblasti logistiky a prepravy, môžete to uplatniť na oddelenie tovaru od kuriérskej služby; Ak ste módnym ovplyvňovačom, môžete si roztriediť rôzne druhy odevov a textílií a potom príslušenstvo, ak ste programátor, viete, ktorý počítačový programovací jazyk použiť pre ktorú aplikáciu.

2. Poradie alebo zoradenie v poradí:

Proces stanovovania a usporiadania objektov na pracovisku je Seiton. To sa točí okolo filozofie, že existuje miesto pre všetko, všetko má svoje miesto. Toto by sa mohlo opäť použiť na rôzne priemyselné odvetvia v závislosti od toho, aký je váš súčasný priemysel.

3. Seiso alebo Shine:

V tomto kroku je potrebné zabezpečiť, aby všetky ich nástroje a objekty vyzerali čisté, upravené a všetko pripravené na použitie s minimálnymi zmenami. Napríklad, ak staviate stánok s jedlom na ceste, mali by ste udržiavať čisté stoly a stoličky mimo vášho výstupu, aby ste urobili „lesk“. Ak pracujete na starom telefóne s Androidom, môžete odstrániť nechcené dokumenty, obrázky a súbory a vyčistiť tak miesto alebo systém súborov.

4. Seiketsu alebo štandardizácia:

Ak je na rôznych miestach duplikovaných veľa funkcií, môžete ich spojiť do jednej veci. Namiesto toho, aby ste mali k dispozícii päť rôznych skladov na údržbu svojho inventára, môžete mať len jeden centralizovaný systém skladu. Ušetrili by ste tým veľa nákladov, pokiaľ ide o údržbu zásob a dodanie tovaru a majetku. Namiesto toho, aby ste mali štyri alebo päť rôznych platových štruktúr pre vašich pracovníkov v továrni, ktorí majú rovnaké množstvo skúseností, môžete uvažovať o tom, že budete mať iba jednu jednotnú štruktúru platov pre všetkých pracovníkov s rovnakými zručnosťami a skúsenosťami. Namiesto použitia troch rôznych analytických nástrojov, ktoré analyzujú vaše obchodné potreby a potreby dodávok, môžete sa spoľahnúť na jeden softvér, ktorý pokryje všetky vaše potreby a vygeneruje správu.

5. Shitsuke alebo Sustain:

Táto etapa zabezpečuje, aby sa veci ukladali a udržiavali na správnych miestach, ktoré sa znova triedia podľa toho, ako by malo byť, v najlepšom stave, čo najlepšie zachováva štandardizáciu. 5s je skutočne výhodný vo všetkých odvetviach a najmä v kanceláriách. Môže sa použiť na skládkovanie odpadu do rôznych systémov a na zlepšenie procesov prostredníctvom workshopov zameraných na rýchle zlepšovanie, ktoré sa tiež nazývajú Kaizens ; (v japončine jednoducho znamená „vylepšiť“).

Niektoré dôležité ukazovatele

  1. Vyžaduje si rozsiahle využitie vizuálnej komunikácie. Štítky, farby, pásky a všetky ostatné veci, ktoré poskytujú okamžitú identifikáciu, sú nanajvýš dôležité. Robia aplikáciu oveľa jednoduchšou a užitočnejšou.
  2. Pretože zlepšovanie procesov sa vo veľkej miere zameriava na miestnu optimalizáciu, je veľmi dôležité jasne rozdeliť úsilie 5S založené na regiónoch.
  3. Odpadové hospodárstvo je proces, ktorý by sa nemal obmedzovať iba na výrobu. Rovnako dôležité je prijať 5S pre kancelárske priestory s rovnakým stresom. Minútové veci, ako je udržiavanie konferenčných miestností 5S, môžu pomôcť pri rýchlejšom rozhodovaní.
  4. 5S je činnosť, pri ktorej je monitorovanie a riadenie mimoriadne dôležitou súčasťou. Preto je potrebné, aby bol manažment nadšený zmenami, ktoré navrhuje 5S.

5S v Six Sigma môže pri starostlivom výkone priniesť rôzne výhody. 5S sa v zásade zameriava na vizuálne usporiadanie, čistotu, organizáciu a štandardizáciu. Organizácia pracovného prostredia a znižovanie množstva odpadu a iných činností zvyšujú kvalitu a bezpečnosť kvality. Dobre naplánované a efektívne pracovisko motivuje zamestnancov k mimoriadne tvrdej práci. Je to aktivita zameraná na budovanie tímu a všetci, ktorí majú rôzne funkcie, by sa na nej mali zúčastniť, aby mohli byť úspešní. Nie je to ani jednorazová činnosť, ale kontinuálny proces. Výsledkom toho všetkého môžu byť zlepšené služby, bezpečnosť, ziskovosť a bezpečnosť.

5S nie je činnosť, ktorú by ste mali robiť iba v prípade, že niekto na pracovisku navštívi niekoho ako predseda. Je to proces, ktorý je nepretržitý a prebieha. Táto veľká investícia, pokiaľ ide o pracovnú silu, peniaze a čas, sťažuje každej spoločnosti prijatie pomocou prístupu 5S. Preto je potrebné, aby všetky spoločnosti zvážili klady a zápory skôr, ako začnú s akýmikoľvek novými strategickými zmenami. Mnoho vynikajúcich spoločností preukázalo rozmanité použitie tejto technológie FORD, TOYOTA patrí medzi najlepších na svete. Nové spoločnosti by sa mali pokúsiť analyzovať chyby, ktoré tieto spoločnosti urobili, a dozvedieť sa, čo z toho získali.

Odporúčané články

Toto bol návod na Čo je 5s v Six Sigma? Tu sme diskutovali o pojmoch, definícii, dôležitých ukazovateľoch a o tom, čo je v Six Sigma 5s. Viac informácií nájdete aj v ďalších navrhovaných článkoch -

  1. 20 Certifikácia Lean Six Sigma Green Belt
  2. Čo je to PLC?
  3. Čo je NLP?
  4. Prečítajte si ďalšie informácie o nástrojoch na zlepšenie kvality

Kategórie:

Rozvoj podnikania