Top 10 techník, ktoré sa stanú úspešným spolupracovníkom projektového manažéra -

Je to pre vás v tejto organizácii celý úspešný rok a stále máte pocit, že je to len začiatok, ale hlboko vo svojej mysli viete, že sa tešíte na interné zverejňovanie pracovných miest, ktoré bude čoskoro oznámené. V tomto článku sa naučíme techniky pridruženia projektového manažéra.

Chcete urobiť pomlčku pre úlohu projektového manažéra, pretože vidíte, že ste v tejto pracovnej úlohe hojne úspešní. Veríte vo svoju hlavu, že toto je úloha, ktorú ste pre vás urobili, a zaslúžite si ju, všetko preto, že ste sa vydali na dlhú cestu smerom k svojej kancelárii, priťahovali ste sa na pracovnú stanicu, aby ste rez urobili presne na cieľ, a necháte kanceláriu v poriadku. načas. Znamená to však všetko, že práca je na vás, pretože ste sa držali rutinného T a nevykonávali ste väčšinu svojej pracovnej úlohy? A s týmto záznamom môžete priložiť propagačnú akciu?

Je mi ľúto, že vás sklamem, ale nezdá sa vám, že by ste boli kvalifikovaný alebo dokonalý kandidát na túto pracovnú pozíciu. S každodennými výzvami, ktoré sa stávajú ešte viac vzrušujúcimi a podniky a organizácie stále tlačia latku vyššie, sú dni, keď vám jednoduchá rutinná práca po celé roky môže priniesť povýšenie na základe vašej držby a veku. Podniky sú čoraz inteligentnejšie a presnejšie s požiadavkami na propagáciu iba toho najlepšieho z najlepších. A tým myslím špičkových pracovníkov, ktorí sa oddávajú inteligentným pracovným štýlom a sú neustále v procese zlepšovania a efektívnosti. Sú to ľudia, ktorých organizácie potrebujú ako pridruženého projektového manažéra.

V tomto článku preskúmame 10 efektívnych a jednoduchých techník, ktoré budete musieť implementovať, aby sa táto pozícia ako dlho strateného projektového manažéra vyznačila.

Prečo chcete byť pridruženým projektovým manažérom?

Predtým, ako sa presunieme k časti, v ktorej sa pustíte do práce, budete musieť urobiť trochu introspekcie a vyrovnať sa s tým, prečo sa v celom svete chcete stať pridruženým projektovým manažérom? Čo je to o tejto úlohe, ktorá vás k tomu tak prilepí? Prečo túto propagáciu potrebujete?

Na tieto otázky je potrebné odpovedať vážne, bez ktorých je takmer nemožné napredovať. Ako vedúci pracovníci sa zameriavame iba na vertikálne pohyby a propagácie, ktoré sa môžu vyskytnúť, a často zanedbávame dostupné bočné pohyby, ak sme v tom, čo robíme, dobrí. Sme takí posadnutí skutočnosťou, že budeme manažérmi, že si neuvedomujeme, čo to znamená stať sa manažérmi, a sami seba nekontrolujeme, či to naozaj chceme.

  • Existuje veľa ľudí, ktorí nie sú skutočne manažérskymi materiálmi, ale v inej pracovnej pozícii sú skutočne úžasní. Môžu tam byť majstri, ale často tieto vedľajšie úlohy oddeľujú, pričom si myslia, že by sa mali stať projektovým manažérom, ako niečo neobvyklé a snívajúce o strmom zvýšení platu.
  • Potom sú tu aj tí, ktorí sú v ňom čisto za peniaze. Môžu byť dobrí v tom, čo robia, ale ich jediným cieľom je raziť tieto peniaze a neurobili by nič, okrem toho, čo hovorí popis práce súvisiacej s manažérom projektu.
  • Niektorí jednotlivci sú nútení vziať si obušok, keď sledujú, ako na to chodia jeho rovesníci a cítia, že by boli vynechaní.

Ak zistíte výraznú podobnosť s ktorýmkoľvek z týchto scenárov, je lepšie, ak urobíte krok späť, zhodnotíte svoje želania a potreby a potom urobíte informované rozhodnutie o tom, či splníte svoje pracovné povinnosti v T a prinesiete revolučné zmeny, ako sa očakáva od spolupracovník projektového manažéra.

Na druhú stranu, ak máte veľký záujem o riadenie ľudí, proces, prispievanie k nápadom a inováciám, mentorstvo, komunikáciu a čisté, nerušené vedenie, máte na to právo!

Začíname

Teraz, keď ste urobili svoj súbor samoanalýzy a sebahodnotenia a berúc do úvahy skutočnosť, že ste stále tu, ste všetci pripravení sa ponoriť a ísť do toho, aby sa tento projektový manažér spojil s propagáciou. Všetko, čo potrebujete, je naplánovať pomocou nasledujúcich 10 úžasných techník zapojených do procesu povýšenia na úlohu manažéra projektu. Začnime teda.

  1. Začať konať ako spolupracovník projektového manažéra

Keď hovoríme o každodennom pracovnom živote, ak sa cítite ako spolupracovník projektového manažéra a správate sa ako spolupracovník projektového manažéra, zobrazujete obrovskú množinu zručností, ktorú ste zhromaždili pre seba, potom nevidím žiadny dôvod, prečo nebudete # 1 na tomto zozname propagácie. Staňte sa projektovým manažérom, ktorý sa združuje podľa svojich vlastných schopností, a predvádzajte v akcii to, čo môžete pre seba dosiahnuť.

  1. Získajte skúsenosti

Praktické skúsenosti s riadením projektov sú veľmi dôležitým krokom k získaniu preferencie kandidáta na propagáciu projektového manažéra. Je dôležité, aby ste zhromažďovali skúsenosti z rôznych aspektov projektu a neobmedzovali sa len na jednu stranu hry. Preskúmajte a získajte skúsenosti s týmto prieskumom. Čím viac budete vedieť a čím viac ste urobili, pozitívne sa prejaví vo vašej žiadosti o pracovnú úlohu projektového manažéra.

Oboznámte sa s tým, čo robí projektový manažér, a pomaly začleňte učenie do svojho každodenného života.

  1. Získajte tento certifikát

Školenie a certifikácia v oblasti riadenia projektov môže byť ďalším krokom, ako iba rozvíjaním obchodných a osobných zručností. Aj keď sú rovnako dôležité, tieto certifikácie sú živým dôkazom vášho životopisu o propagácii.

Vďaka školeniu v oblasti projektového riadenia budete mať tendenciu zefektívňovať sa vo svojej práci a naučíte sa triky obchodu a integráciu nástrojov riadenia projektov do svojej každodennej práce.

Existuje veľa inštitútov pre riadenie projektov, ktoré pomáhajú pri hľadaní potenciálneho talentu v oblasti projektového riadenia. Tieto inštitúty prinášajú to najlepšie od projektového manažéra a sú pripravené pripraviť sa na výzvy na svojom pracovisku. Certifikácie, ako sú PMP, MPM, CAPM a mnoho ďalších, vám skutočne môžu pomôcť pri svojej kariére.

  1. Zostaňte dobrým poslucháčom

Dobrým poslucháčom je jednotlivec, ktorý je vystavený mnohým veciam, ktoré ľudia hovoria, a môže sa ľahko presláviť ako úložisko informácií. Neustále konzultujte s vyššie uvedeným problémom a nájdite rôzne spôsoby, ako je možné tieto možnosti uplatniť v praxi. Vždy rozumieť celému príbehu akémukoľvek problému alebo problému. To predstavuje potenciál veľkého a úspešného projektového manažéra.

  1. Uvoľnite svoje vodcovské schopnosti

Ak chcete zmeniť svoje pracovné miesto, musíte preukázať kľúčové schopnosti, ktoré hľadajú. V prípade povýšenia projektového manažéra sa ubezpečte, že vedenie je neoddeliteľnou súčasťou vášho imidžu zamestnanca. Počas stretnutí v tímoch alebo Scrums sa dobrovoľne snažte stretnutie uľahčiť a viesť ho ako skutočný vodca.

Prečítajte si viac o vodcovstve ao tom, čo sa očakáva od vodcu. Týmto spôsobom môžete preukázať, že sa môžete skutočne postaviť a viesť tím v neprítomnosti vlastného manažéra. Vždy sa najprv snažte dostať na pozíciu druhého veliteľa. Týmto spôsobom bude pre vášho manažéra ľahšie odovzdať obušok a vy budete mať členov svojho tímu a svojich rovesníkov, aby vás už hľadali kvôli podpore, poradenstvu a koučingu.

Na rozdiel od manažéra je vodca schopný pozerať sa na svojich členov tímu. Nie sú to len členovia tímu, ale ľudia, ktorí sú nútení robiť veci. Vedenie a vedenie takýchto jednotlivcov je pre týchto vodcov blažené a tešia sa z toho všetkého. Oznámte to, keď preukážete svoje vodcovské schopnosti.

  1. Udržujte aktívny postoj, nie reaktívny

Vždy buďte pred svojím herným plánom. Neustále vymýšľajte a zachovajte proaktivitu vo svojom prístupe ku každej úlohe, ktorú vykonávate. Aj keď vykonávate rutinnú úlohu, uistite sa, že zakaždým, keď sa nacházíte, učí sa niečo nové a vytvárate nový proces pre seba. Vždy sa zameriavajte na viac, ako dokážete ľahko urobiť.

Nečakajte, až vám prídu problémy alebo negatívna spätná väzba. V skutočnosti buďte pozorní na prácu, ktorú robíte, a zakaždým, keď to robíte, skúste to byť lepší. Cítite sa nadšení svojou prácou a oznámte toto vzrušenie svojim manažérom a tímu vedúcich pracovníkov. Proaktívny jednotlivec pravdepodobne odhalí problémy a problémy v systéme a nájde spôsoby, ako ich efektívne vyriešiť. Títo jednotlivci tiež nájdu spôsoby, ako účinne vylepšiť systém a pracovný postup, a tak predviesť mnoho zvláštností cieľov projektového riadenia.

  1. Doprajte si efektívnu komunikáciu

Komunikácia je chrbtovou kosťou projektového manažmentu a je kľúčovou súčasťou cieľov projektového manažéra na dosiahnutie úspechu. Hneď od vytvorenia komunikačného plánu až po preukázanie rôznych prezentačných zručností, s efektívnou komunikáciou budete uprednostňovanou voľbou spomedzi ostatných kandidátov na povýšenie na ciele projektového manažéra, pretože ovplyvňovanie a vyjednávanie sú tiež životne dôležitými prvkami v tejto pracovnej pozícii projektového manažéra.

Uistite sa, že vždy, keď hovoríte s ktorýmkoľvek kolegom alebo manažérom v rámci organizácie, vaša komunikácia je svieža ak veci a váš slovník by mal obsahovať terminológie riadenia projektov. Určite to vyvolá záujem. Nechajte sa nahlas a jasne vyjadrovať vo svojich nápadoch a tom, čo chcete vždy sprostredkovať. Je zaujímavé mať slovo na každom stretnutí a konferencii, ale tiež zabezpečiť, aby kvalita vašej komunikácie bola prvotriedna a nielen aby sa komunikovala.

  1. Neustále zostaňte na vrchole

Titul špičkového umelca môžete dosiahnuť iba tvrdou prácou a tento titul si môžete zachovať dôslednosťou. Je dôležité, aby ste upútali pozornosť tímov vrcholového manažmentu a vyšších riadiacich pracovníkov, aby vás sledovali, ako rastiete v radoch.

Všetky ciele projektového manažéra sa naozaj niekde začali. Pomaly si postupne vybudovali cestu k tomu, aby sa v ich tímoch stávali špičkovými hráčmi, a ubezpečili sa, že ich vysoká výkonnosť im umožňuje naučiť sa spôsoby, ako sa môžu povýšiť na úlohu manažéra projektu.

Ako člen projektového tímu a s titulom ako špičkový pracovník plní prísľub splnenia a záväzku voči úlohám a činnostiam a organizácii ako celku. Ak vystavíte túto črtu, určite sa pozriete na propagáciu, ktorá sa blíži, pretože spoločnosti skutočne potrebujú jednotlivcov, ktorí budú viesť tým, že budú žiariť príkladmi pre tímy.

  • Povoliť spätnú väzbu

Nikdy sa nevyhýbajte spätnej väzbe, pre vás môže byť najdôležitejšou lekciou, ktorú sa môžete naučiť. Dozviete sa, čo vaši kolegovia, podriadení a manažéri od vás potrebujú, a dozviete sa, ako sa môžete zlepšiť každý nasledujúci deň. Dajte všetkým vedieť, že si ceníte spätnú väzbu tým, že ich jednoducho požiadate o to, aby ste sa sami zlepšili.

Nezabudnite sa obklopiť 360 stupňami spätnej väzby, aby ste si boli vedomí toho, ako vaše akcie vnímajú ostatní. Týmto spôsobom budete spravodlivo rozumieť tomu, koľko musíte pracovať, aby ste získali tú najlepšiu prácu. Toto porozumenie vám umožní pracovať správnym smerom k úspechu vo vašej aktuálnej pracovnej pozícii a tiež vám vybudovať základ vo vašej potenciálne budúcej najlepšej pracovnej pozícii.

  1. Vždy prevezmite vlastníctvo

Vo svojej hlave máte niečo revolučné, ktoré má všetky úmysly dostať sa do podnikania, ale ukázalo sa, že ste nehanebný, a oslovíte iného kolegu s myšlienkou, ktorá ho potom vytvorí. Máte šancu vytvoriť niečo skutočne významné pre organizáciu.

Vždy sa držte toho, čo hovoríte a veríte v myšlienky, ktoré sa objavujú vo vašej mysli. Nechajte svoju prítomnosť pocítiť v oblasti, o ktorej ste presvedčení, že vás dovedie priamo na miesto, kde ste super uchádzačom o ciele projektového riadenia. Buďte v popredí aktivít, ktoré sa odohrávajú, a vytvorte si v sebe miesto pre seba. Čím viac máte podiel na všetkom, čo sa deje vo vašom oddelení, tým skôr sa dostanete k ďalším aspektom riadenia. Pomaly vám bude umožnené monitorovať a dohliadať na projekty a odtiaľ môžete začať svoju cestu smerom k cieľom projektového riadenia.

Odporúčané články

Bol to sprievodca komunikáciou, ktorá tvorí chrbticu pridruženého projektového manažéra a je to kľúčový komponent pre projektového manažéra na dosiahnutie úspechu. Toto je nasledujúci externý odkaz týkajúci sa spolupracovníka projektového manažéra.

  1. 8 najdôležitejších funkcií projektového manažéra Výhody Skúsenosti profesionálny
  2. 8 Chyby, ktorým by sa mal projektový manažér vyhnúť za každú cenu
  3. 20 zaujímavých rozhovorov pre prácu projektového manažéra

Kategórie: