Úvod k príkladom fúzií

Zlúčenie je finančná činnosť, pri ktorej sa dve organizácie zlúčia do jednej. Na rozdiel od akvizície, kde väčšia entita odkúpi menšiu, sa tu obe entity spoja a vytvoria novú entitu. Subjekty sú vo všeobecnosti približne rovnako veľké. Fúzie sa primárne robia na to, aby spojili synergie, upevnili pozície, odstránili konkurenciu a vstúpili na nové trhy alebo využili dobrú vôľu nezdravého, ale značkového koncernu. Nasleduje niekoľko príkladov zlúčenia, ktoré by pomohli pochopiť tento pojem:

Príklady zlúčenia (so šablónou programu Excel)

Urobme príklad, aby sme lepšie pochopili fúziu.

Túto šablónu príkladov zlúčenia Excelu si môžete stiahnuť tu - príklady zlúčenia vzorov Excel

Príklad zlúčenia č. 1 - základný

Povedzme, že dve spoločnosti v rovnakom odvetví A & B sa zaoberajú rovnakým výrobkom a rozhodnú sa vytvoriť novú jednotku C. Cieľom bolo využiť výhody oboch subjektov a preniesť ich na novú, ktorá by ich mohla využiť na ďalší rast a expanzia a potenciálne zachytí väčší podiel na trhu v danom odvetví. Usiluje sa tiež využiť príležitosti a výhody, ktoré získali od svojich jednotlivých dodávateľov. Úspory z rozsahu prinesú novému subjektu z dlhodobého hľadiska úžitok. Získajú sa aj strategické a technologické výhody.

Za predpokladu, že neexistujú žiadne transakcie medzi subjektami a aktíva / pasíva voči sebe navzájom, fúzia by znamenala jednoduché pridanie prvkov oboch účtovných jednotiek. Aj keď by to malo daňové dôsledky a zmeny v prvkoch vlastníctva akcií, na účely nášho zobrazenia sme ich ignorovali.

Nasledujúca tabuľka zobrazuje finančné údaje oboch účtovných jednotiek A a B k 31. decembru 2018 a výslednej účtovnej jednotky C, ktorá sa vytvorí zlúčením.

Súvaha december 2018

Príklad zlúčenia # 2 (praktický) - Microsoft kúpil Skype

V roku 2011 spoločnosť Microsoft kúpila spoločnosť Skype za hlasový internetový protokol (VOIP) za 8, 56 miliardy dolárov v hotovosti. Je zaujímavé, že to bol druhýkrát, čo technologický major kúpil Skype, pred niekoľkými rokmi ho kúpila spoločnosť Ebay post, ktorá predala väčšinu svojich akcií. Táto akvizícia by mala pripraviť cestu pre spoločnosť Microsoft, aby pokročila vo svojom obchodnom komunikačnom systéme. Schopnosti živého posla existujúceho programu Lync by mali zodpovedať tomu, čo Skype ponúka.

V čase akvizície mala spoločnosť Skype 124 miliónov aktívnych používateľov, z ktorých 8 miliónov využívala svoju platenú službu. Skype bude okrem integrácie v hlasovej schránke využívať výhody spoločnosti Microsoft v snahe rozšíriť existujúcu službu kancelárskych správ. V roku 2016 bol skype integrovaný do verzií Microsoft Windows 8 a 8.1 a teraz sa stal dôležitou aplikáciou pre komunikáciu, či už na telefóne alebo stolnom zariadení. Podporuje tiež zariadenia spoločnosti Microsoft ako Xbox a Kinect, ktoré umožňujú komunikáciu v reálnom čase medzi produktmi spoločnosti Microsoft

Príklad zlúčenia # 3 (praktický) - Walmartova akvizícia Flipkartu

Americký maloobchodný gigant Walmart získal v roku 2018 77% podiel v indickom internetovom predajcovi Flipkart. Dohoda by mala byť ocenená na 16 miliárd dolárov, čím by sa uzavrelo približne rok rokovania. Nadobúdajúci subjekt, Walmart, dal jasne najavo, že chce iba posilniť svoju indickú akvizíciu a nechať ho bežať tak, ako má. Značka zostane odlišná od značky Walmart. Zvyšných 23% by zostalo u zakladateľov a prvých investorov spoločnosti Flipkart.

Dohoda má posilniť pozíciu Flipkartu v indickom online prostredí, ktoré v nedávnej minulosti čoraz viac ohrozovalo globálny gigant Amazon. Indická spoločnosť sa ešte musí zaregistrovať na burze a spoluzakladateľ ubezpečil všetkých svojich zamestnancov, že nezmení plán, ktorý plánovali v minulosti. Dohoda má umožniť indickému technologickému startupu založiť jeho jednodňovú dodávku potravín okrem všeobecných online služieb, ktoré v súčasnosti poskytuje.

Táto akvizícia je výsledkom zníženia zisku medziročne, napriek neustále sa zvyšujúcemu hodnoteniu. Existovali aj pochybnosti o jeho finančnej transparentnosti, ktorá by sa mala nechať odpočívať so vstupom a riadením spoločnosti Walmart.

záver

Jedným z primárnych spôsobov, ako môže jednotka expandovať a vykonávať dynamickú zmenu súčasnej schopnosti, je zlúčenie. Bez ohľadu na konečný výsledok je cieľom fúzií dosiahnutie väčšej synergie. Akcionári vnímajú fúzie ako potenciálny menič hier pri prevádzke účtovnej jednotky. Vďaka zlepšenému výkonu môže zníženie nákladov a znížená konkurencia zlúčiť výkonnosť riadenia. Druh horizontálneho alebo vertikálneho zlúčenia a spôsob zlúčenia, či už odkúpenia alebo výmeny akcií, závisí od situácie a trhových podmienok oboch subjektov.

Fúzia však nezaručuje úspech, mnohokrát, že konečný výsledok je zďaleka to, čo vedenie subjektov očakávalo. Príkladom je akvizícia spoločnosti Nokia spoločnosťou Microsoft. Operačný systém Windows založený na telefónoch nefungoval a veľa vývojárov sa vymanilo z tvorby programov pre tento program. Takže aj so softvérovými schopnosťami spoločnosti Microsoft a znalosťami hardvéru spoločnosti Nokia neboli telefóny úspešné. Pri fúzii sa musí primerane zohľadniť aj regulačné prostredie, právo obchodných spoločností a daňové prostredie krajiny, v ktorej sa uskutočňuje. Niekoľkokrát bolo navrhované zlúčenie napriek výhodám, ktoré môže priniesť, odmietnuté pohnúť sa vpred, pretože to viedlo k monopolu na trhu, ktorý vláda považovala za nezdravý.

Odporúčané články

Toto je sprievodca príkladmi fúzií. Tu diskutujeme o úvode a troch najlepších príkladoch fúzií spolu so stiahnuteľnou šablónou Excel. Viac informácií nájdete aj v ďalších navrhovaných článkoch -

  1. Príklady akvizície
  2. Príklad pružnosti dopytu
  3. Príklad výkazu nerozdeleného zisku
  4. Príklady finančného výkazníctva
  5. Dopyt Elasticita vzorec s kalkulačkou
  6. Kroky k metódam účtovníctva fúzií

Kategórie:

Rozvoj podnikania