Agilné procesy Sprievodca top 11 kľúčovými koncepciami agilných procesov sprintu

Obsah:

Anonim

Úvod do agilných procesov

Agilné procesy sa využívajú pri vývoji softvéru a sú osobitným prístupom k projektovému manažmentu. Táto metóda používa prírastkovú, iteračnú prácu, sekvenciu bežne nazývanú sprinty, aby pomohla tímom reagovať na nepredvídateľnosť vytvorenia softvéru.

Obdobie pridelené na konkrétnu fázu projektu sa nazýva sprint. Po uplynutí časového obdobia sa Sprint považujú za kompletné. Bez ohľadu na to, či je vývoj uspokojivý, môžu existovať nezhody medzi členmi tímu, práca na tejto konkrétnej fáze projektu už však nebude pokračovať. Fázy projektu, ktoré zostanú, sa budú naďalej vyvíjať v príslušnom čase.

Procesy pomáhajú softvérovému tímu skutočne vyvíjať produkt a netrávia čas zhadzovaním chýb a riešením bolesti hlavy. Vytvorí sa ulica Process Street, ktorá pomôže spustiť agilné procesy v zákulisí a pomôže podniku vyhnúť sa nočnému moru.

Kľúčové koncepty agilných procesov sprintu

Agile je najlepšia metóda na vytváranie softvéru. Pred začatím agilného projektu by ste mali pochopiť niekoľko kľúčových pojmov. Pozrime sa na niektoré z nižšie popísaných konceptov.

1. Kontrolný zoznam denných pohotovostných stretnutí:

Jednou z hlavných zložiek agilnej metodológie je kontrolný zoznam denných stretnutí. Náš vývojový tím používa 4 procesy na dobré plánovanie, riadenie dôsledne a neustále optimalizuje sprinty, pretože sú to iba dva týždne, prvým procesom je denné vstávanie, kde sa všetci členovia tímu stretávajú každý deň, aby sa ubezpečili, že žiadny člen tímu sa nezachytil na probléme. na viac ako niekoľko hodín, priebežnú kontrolu priebehu sprintu a starostlivosť o akýkoľvek problém.

2. Obrat sprintu:

Sprint Turnover je proces, keď sa každé dva týždne končí posledný šprint, keďže sa plánuje novinový papier, tento proces je zdokumentovaný, aby sa predišlo akémukoľvek prehliadnutiu alebo nepriradeniu problému.

3. Sprint Retrospektíva:

Pre neustále zlepšovanie spôsobu, akým členovia tímu riadia agilné procesy, je nevyhnutný Sprint Retrospective. Tím hovorí o troch bodoch:

  • Pozitívne z cyklu Sprint?
  • Negatívny cyklus sprintu?
  • Ako zlepšiť proces.

4. Odhad sprintu:

Metóda Planning Poker sa používa na to, aby sa problémy starostlivo odhadli a priradili tak, aby Sprinty pozostávali z vyváženého a dosiahnuteľného množstva práce. Odhady každého člena tímu sa rovnako zvažujú pomocou metódy plánovacieho pokeru. Na základe množstva úsilia vynaloženého na vyriešenie problému je každému číslu priradený príbeh. Hráči odhadzujú svoje karty lícom nadol, namiesto toho, aby hovorili nahlas, pokiaľ ich nakoniec neodhalia. Aby sa zaistilo, že sa nevynechajú žiadne problémy, a potom informujete tím, aby začal plánovací poker, vykoná sa tento odhad.

5. Postup stiahnutia žiadosti:

Aby sa predišlo akémukoľvek riziku vyvolania požiadaviek, vývojový tím dáva veľa dôrazov, aby sa ubezpečil, že sa to robí opatrne. A každá žiadosť o vytiahnutie pomocou postupu. Proces zahŕňa nasledujúce kroky:

  • Na dôkladnú kontrolu.
  • Automatické vytváranie PR v GitHube potiahnutím názvu kontrolného zoznamu do GitHub ako názvu žiadosti o stiahnutie. To sa dosiahne zadaním názvu kontrolného zoznamu do adresy URL s premennou. Tieto požiadavky sa používajú, aby ste ostatných informovali o zmenách, ktoré ste poslali do vetvy v úložisku na GitHub.

6. Postup pri neúspešnom preskúmaní žiadosti:

Kontrolný zoznam v tomto postupe pomáha vývojárom sledovať, či zlyhala kontrola ich žiadosti o stiahnutie, a to dôsledným odstránením dôvodov zamietnutia, zodpovedaním informácií s informáciami o tom, ako ste problém skontrolovali a vyriešili, a opätovným priradením problému k manažér pre ďalšiu kontrolu. Je ľahšie sa učiť, pretože má nižšiu úroveň chýb v porovnaní s PR. Aby vývojári skontrolovali komentáre týkajúce sa GitHub a Jira, aplikujú zmeny a potom preskúmajú problém, ktorý je v podstate hlavným cieľom kontrolného zoznamu.

7. Proces zlúčenia žiadosti:

Zlúčenie sa používa na preukázanie toho, že nič nezlomí a problém vyrieši len predtým, ako bude možné žiadosť o výber zlúčiť a schváliť do pobočky olivy.

8. Týždenná údržba WordPress:

Na posilnenie medzier v zabezpečení našich stránok sa používa údržba WordPress. Musíme zaistiť, aby boli doplnky aktualizované čo najskôr, pretože aktualizácie doplnkov a nové vydania WordPress často slúžia na opravu bezpečnostných skutkov.

9. Obnovenie certifikátu SSL:

Tento proces sa používa raz za tri roky, je to však jeden z najužitočnejších procesov. Certifikát SSL umožňuje bezpečné pripojenie z webového servera k prehliadaču aktiváciou visiaceho zámku a protokolu https, ak je nainštalovaný na webovom serveri. Kryptografický kľúč je digitálne viazaný na podrobnosti organizácie malými dátovými súbormi známymi ako SSL certifikáty. Proces obnovy SSL je ťažký, ale teraz je naplánované jeho automatické spustenie a odoslanie upozornenia, aby sa mohlo vykonať rýchlo.

10. Onboarding pre vývojárov:

Noví vývojári sú vybavení palubnými nástrojmi a znalosťami tak, aby boli rovnako efektívne ako zvyšok tímu. Predtým, ako používal správne procesy, trvalo to 2 až 3 dni tam a späť, aby sa začala cesta vývojára, je potrebné veľa zdieľania obrazovky, ale teraz sa vývojárovi posielajú iba odkazy na tieto procesy, a potom sledujú sa, keď vyplnia kontrolný zoznam a potom sa pripravia na to, aby sa vydali sami. Na získanie nového nastavenia nájmu používa spoločnosť JIRA, Trello a všetky ostatné použité nástroje iba jeden kontrolný zoznam na palube.

11. Ako nastaviť vývojové prostredie:

V tomto procese sa naučíte konfigurovať šablónu GitHub App vykonaním niekoľkých krokov a naučíte sa, ako ju spustiť na serveri. Dozviete sa tiež Inštalácia a ako sa autentifikovať ako aplikácia GitHub a ako sa tieto metódy overovania líšia. Flexibilita je nevyhnutná, pokiaľ ide o opakovaný vývoj produktov a technológie, ktoré poháňajú projekty. Každý krok spôsobu manuálneho nastavenia vývojového prostredia by mal byť ovplyvniteľný.

Odporúčaný článok

Toto bol sprievodca agilnými procesmi. Tu sme diskutovali o koncepte, definícii a hlavných kľúčových konceptoch Agilných Sprintových procesov v Agilných procesoch. Viac informácií nájdete aj v ďalších navrhovaných článkoch -

  1. Manažment stavebných projektov
  2. Úloha projektového manažéra
  3. Nástroje na zlepšenie kvality
  4. Čo je Agile Sprint? (Vývoj softvéru)