Stratégie vysporiadania sa s novým šéfom - Keď sa pripojíte k nejakej organizácii, vždy sa počas rozhovorov nestretnete so svojím novým šéfom. Iba málokto to dokáže. Ak budete mať šťastie, môžete s ním získať posledné kolo rozhovoru, ale súdiť osobu v priebehu niekoľkých minút nie je ľahká úloha.
Aby sme vám pomohli vyrovnať sa s novým šéfom, musíme predpokladať niekoľko vecí.
- Po prvé, predpokladá sa, že váš nový šéf je ťažko zvládnuteľný. Prečo robíme tento predpoklad? Je to preto, že ak je váš nový šéf ľahko zvládnuteľný, možno nebudete musieť prečítať tento druh článku.
- Po druhé, tiež sa predpokladá, že ste ohromení pozíciou, ktorú vám ponúkli, a nemáte potuchy, ako osloviť svojho nového šéfa, aby ste na neho mohli vytvoriť trvalý dojem.
- Po tretie, ste emocionálnejší a citlivejší ako človek a dokonca aj malá kritika poškodzuje vaše jadro. Takže, ak váš nový šéf niečo na vás, vašu osobu alebo vašu prácu upozorní, zoberiete veci do srdca.
Dôvod, pre ktorý predpokladáme tieto extrémy, je ten, že tieto tri predpoklady nemôžu ísť nad rámec týchto troch predpokladov, keď sa pripojíte k novej práci a budete čeliť svojmu novému šéfovi. A z našej strany by to bolo jednoduchšie tiež pomôcť vám uspieť vo vašom novom zamestnaní a tiež vytvoriť skvelý dojem na vášho nového šéfa.
Prvé veci ako prvé
Aby ste sa mohli efektívne vyrovnať so svojím novým šéfom, musíte poznať niekoľko vecí. Ak použijete tieto veci ako prvé, bude použitie stratégií uvedených nižšie oveľa jednoduchšie. Pozrime sa na pár vecí, ktoré zmiernia napätie vo vás a boli by ste úplne pripravení vysporiadať sa so svojím novým šéfom.
Pamätajte, že predpokladáme vyššie uvedené tri.
-
menšina
Predstavte si, že váš nový šéf je ťažké zvládnuť, dá sa ľahko povedať, že váš nový šéf leží vo veľmi malej časti všetkých nových šéfov zostavených dohromady. Existuje len veľmi málo dobrých nových šéfov a veľmi málo náročných šéfov. Medzi nimi leží viac ako 90% šéfov. Takže nezabudnite, keď máte čo do činenia s novým ťažkým šéfom, jednáte s niekým, kto je v tejto oblasti menšinou. Uvedomením si to zmierni napätie a upokojíte sa.
-
Stratégia verzus emócie
Keď sa niekto pripojí k organizácii, je prirodzené báť sa a občas spanikáriť. Pretože keď sa pripojíte, všetko je nové a neviete, ako sa vysporiadať s týmito situáciami. Pamätajte však, že aj keď ste veľmi emotívni a citliví, pri rokovaniach so svojím novým šéfom musíte myslieť viac na stratégiu ako na emócie. „Môj nový šéf je bla bla“, problém nevyrieši. Skôr sa musíte upokojiť a strategizovať, ako sa vysporiadať s novým šéfom.
-
Preskúmajte novú situáciu
Namiesto panikárenia si oddýchnite a sledujte. Mať ťažkého nového šéfa je súčasťou celej práce. Vaša práca, výhody, spolupracovníci, príležitosti na rast a zaobchádzanie s ostatnými orgánmi dohľadu a top manažmentom môžu byť dobré. Namiesto toho, aby ste posudzovali svoju novú prácu prostredníctvom svojho nového šéfa, je hlúpy nápad. Najprv premýšľajte o tom, prečo ste sa k tejto práci pripojili.
-
Buďte súcitní
Nemyslite si, že je veľmi ťažké vysporiadať sa s novým šéfom. Mysli z diaľky. Opýtajte sa sami seba, prečo je ťažké sa s ním vysporiadať. Aký je problém vášho nového šéfa? Ak vykopávate, zistili by ste, že váš nový šéf je možno pod tlakom svojho šéfa alebo od detstva nebol s láskou zaobchádzaný. Pokúste sa byť súcitný. Je to ťažké. Ale s novými informáciami o vašom novom šéfovi vám pomôžeme stať sa viac empatickými.
-
Buď úprimný
Namiesto toho, aby ste obviňovali svojho nového šéfa z toho, prečo je pre vás ťažké, spýtajte sa sami seba, ste súčasťou problému? Zaoberá sa podobným spôsobom s inými alebo iba s vami? Máte nejaký zvyk, vďaka ktorému je váš nový šéf nadšený? Choďte dovnútra a zistite to. Pozorujte sa týždeň. Ak vo svojom vnútri nenájdete nič zlé, mali by ste si byť istí, že problém nespočíva na vašej strane.
Stratégie riešenia vášho nového šéfa
Po spomenutí vyššie uvedených ukazovateľov je teraz načase formulovať stratégie, aby ste sa so svojím šéfom mohli vyrovnať oveľa efektívnejšie.
Poďme začať.
Stratégia 1: Pripravte sa na zákazku
Ak vo svojom srdci viete, že táto práca je dobrá a môže vám ponúknuť príležitosti na rast vo vašej kariére, nebudete sa chcieť zastaviť jednou osobou, áno, uhádli ste správne, váš nový šéf. Čo robiť v takom prípade?
Najprv sa musíte vysporiadať so svojím novým šéfom deň čo deň, aj keď nechcete. A za druhé, musíte mu podať správu o vašom pokroku, či vám záleží alebo nie.
Preto je lepšie zvoliť si prístup, ktorý vám pomôže pracovať s vaším novým šéfom.
Toto je postup, ktorý by ste mali urobiť pre efektívne nadviazanie spolupráce so svojím novým šéfom.
- Nájdite pár spoločných vecí medzi vami a vaším novým šéfom. Môže ich byť len veľmi málo, ale uveďte ich a plánujte o nich hovoriť dosť často. Ak môžete hovoriť o veciach, ktoré sa vám páčia počas obeda alebo akejkoľvek prestávky na kávu, ťažký vzduch medzi vami a vaším novým šéfom zmizne. Budete mať možnosť slobodnejšie sa s ním rozprávať a požiadať o jeho vedenie.
- Aj keď sa vám nepáči spôsob, akým sa s vami nový šéf zaoberá, nájdite o ňom niečo, čo by sa vám mohlo páčiť. Môže byť jeho / jej vášňou hrať konkrétny nástroj. Spýtajte sa ho, ako hrať na nástroj. Je to spojenie s najhlbším jadrom vášho šéfa. Ak sa dotknete reťazca, bude s vami ľahší.
Stratégia 2: Zistite niečo, čo sa môžete naučiť od svojho nového šéfa
Je ľahké nájsť niečo od svojho nového šéfa. Pretože je vaším novým šéfom, existuje niečo, čo z neho urobilo vášho šéfa. Nájdite jednu alebo dve veci, ktoré sa môžete od neho naučiť. Takto by ste sa mali priblížiť k celej situácii.
- Zúčastnite sa päťminútového stretnutia so svojím šéfom. Nerob to často. Ideálne je dvakrát za týždeň. Na tomto stretnutí musíte preukázať tri veci -
- Najprv sa uistite, že chcete vedieť, ako si váš šéf myslí o vašej súčasnej práci.
- Po druhé, opýtajte sa ho na jednu vec, ktorú môžete vylepšiť, aby ste dosiahli lepšie výsledky
- Po tretie, povedzte mu, že sa od neho chcete naučiť konkrétnu vec
- Všimnite si svojho nového šéfa veľmi opatrne. Nevynechaj to. Keď si všimnete jeho pohyby, uvidíte, že aj keď je veľmi ťažké sa s tým vyrovnať, má niečo (možno organizačné schopnosti alebo iné veci rýchlo urobí inými ľuďmi), ktoré sa môžete naučiť. Najlepší čas na naučenie sa nového zručnosti od svojho nového šéfa je po práci. Trvá 15-20 minút po práci a opýtajte sa svojho nového šéfa, či sa môžete naučiť základy konkrétnej veci, ak nie je zaneprázdnený. Môže povedať nie. Ale skúste to znova, kým sa s ním nebudete môcť posadiť a učiť sa. Tým sa zlepší vzťah medzi vami a vaším šéfom.
Stratégia 3: Veľmi často ďakujem vášmu novému šéfovi a hovorte o ňom dobre za jeho chrbtom
Vyššie uvedená stratégia môže teraz fungovať alebo nemusí. Musíte však byť ochotní, aby to fungovalo. Ak päťminútové stretnutie a zvedavosť pracujú so šéfom, dobre a dobre; inak musíte ohýbať stratégiu, aby ste upútali jeho pozornosť. Prečo je dôležitá pozornosť? Aj keď je ťažké zvládnuť svojho nového šéfa, je najprv človekom.
Tu je to, čo by ste mali urobiť pre ohýbanie stratégie.
- Aj keď nemáte dosť miesta na to, aby ste svojmu šéfovi povedali „ďakujem“, nájdite menšie veci a povedzte „ďakujem“. Ak nechcete o čom hovoriť, jednoducho raz za čas pridajte poznámku „ďakujem“ so svojím e-mailom týkajúcim sa práce. Môžete povedať ako - „Ďakujem vám za príležitosť pracovať vás.“ Aj v tomto riadku sa bude čudovať.
- Ak je váš nový šéf skutočne ťažko zvládnuteľný, získal si veľa reputácie za zlé medzi ostatnými ľuďmi. Práce na jeho oprave. Nájdite dobré veci o svojom novom šéfovi a hovorte na verejnosti o týchto dobrých veciach. Môžete hovoriť ako: „Vy všetci sa vám nemusí páčiť, ako sa k vám chová, ale má srdce zo zlata. Každý mesiac vypláca na charitu 5% svojho platu. Páči sa mi to o ňom. “Ak to urobíte dosť často, stanú sa dve veci.
- Po prvé, povesť vášho nového šéfa sa zlepší a vaše slová prinútia ostatných ľudí, aby premýšľali o tom, ako vnímajú vášho nového šéfa.
- Po druhé, váš nový šéf spozná, že ste človek, ktorý o ňom vždy dobre rozpráva. Tým sa zlepší váš vzťah s ním.
Stratégia 4: Nájdite niekoho, kto vám môže pomôcť vysporiadať sa so svojím novým šéfom
Ak vyššie uvedená stratégia nefunguje alebo nefunguje v kusoch, potrebujete pomoc niekoho, kto je v tejto organizácii senior. Pochopte, že nemôžete obviňovať alebo sa sťažovať proti svojmu novému šéfovi, ale dozviete sa veci, ktoré sa od neho musíte naučiť, aby ste sa s ním mohli efektívne vyrovnať. Tu je návod.
- Porozprávajte sa s tým starším človekom, že sa od neho chcete naučiť niečo alebo dve, čo vám môže pomôcť pri zlepšovaní určitých zručností. Uistite sa, že nájdete niekoho, kto je s ľuďmi veľmi dobrý. Opýtajte sa ich, ako to robia. A učiť sa.
- Akonáhle sa naučíte veci, prihláste sa a zistite, či fungujú alebo nie. Ak zistíte nejaké ťažkosti, požiadajte ho a požiadajte ho o pomoc v tejto konkrétnej situácii.
- Vo väčšine prípadov sú starší ľudia vždy pripravení vyučovať. Uistite sa však o dvoch veciach - jedna z nich vás nevyužíva spôsobom (čo znamená, že nezdieľa všetko, čo hovoríte so svojím šéfom). Preto je dôležité, aby ste počas konverzácie nezískali žiadne meno, ani keď ste videli, že je dôveryhodný.
Stratégia 5: Rozbite jedlo so svojím novým šéfom
Je to skvelá stratégia a táto vec funguje vždy bez ohľadu na ľudí a ich rozdiely. Takto by ste sa mali priblížiť k celej situácii.
- Zistite, čo váš šéf rád jedí. Môžete požiadať svojich starších kolegov. Nerobte to tak, aby to bolo zrejmé. Spýtajte sa medzi rozhovorom o jedle.
- Ak ste dobrí kuchári, môžete si jedlo pripraviť sami alebo si ho môžete objednať. Potom jesť spolu so svojím šéfom. Nie je nič mocné, ako rozbiť jedlo s niekým, s ktorým sa ťažko zaobchádza. Uľahčuje napätie medzi vami a začína vytvárať harmonický vzťah.
- Mnohí z vás si teraz môžu myslieť, že je to vášnivý druh vášho šéfa. Ale nie je to tak. Na to nemusíte nerešpektovať. Vidíte, musíte nejaký čas pracovať vo vašej súčasnej organizácii a je zrejmé, že ak potrebujete pracovať tu, musíte sa tiež vždy vysporiadať so svojím šéfom. Prečo nevynakladať úsilie na vytvorenie harmonického vzťahu tam, kde nie je ohrozené vaše sebavedomie?
Použite tieto stratégie uvedené vyššie a zistite, či ste schopní efektívne zvládnuť svojho nového šéfa alebo nie. Áno, vieme, že všetko nebude fungovať pre každého. Vyberte niečo, čo s vami hovorí, a ostatné zlikvidujte.
Rady: Nevyberajte všetko naraz. Vyskúšajte jeden po druhom. Rozhodnite o časovom období, možno o mesiac. Na jeden mesiac implementujte jednu stratégiu. Zistite, či to funguje alebo nie. Ak to funguje, pokračujte. Ak nie, choďte na ďalší a uvidíte ešte jeden mesiac. Znova skontrolujte, či to funguje alebo nie. Týmto spôsobom vyskúšajte všetko (ak ste otvorení). Uisťujeme vás, že jedna alebo dve vyššie uvedené stratégie určite fungujú v súvislosti s riešením vášho nového náročného šéfa.
Odporúčané články
Rozdiely medzi guerillovým marketingom a vírusovým marketingom