Projektový manažér Plat
„Projektové riadenie je hlavným faktorom, ktorý podnikajú podniky na celom svete s cieľom konzistentne dosahovať optimálne obchodné výsledky“. Keďže mnoho firiem chodí okolo a zriaďuje kancelárie pre riadenie projektov a investuje do najímania popredných projektových manažérov a expertov z členov projektového tímu, zdá sa, že na trhu rastie dopyt po týchto jednotlivcoch. V tomto článku budeme diskutovať o platoch manažérov projektu.
Organizácie jasne vidia výhody, ktoré prináša projektové, programové a portfóliové riadenie pri dôkladnom investovaní. Investície vo forme peňazí, času a zdrojov sú náročné a sú to všetko v snahe poskytnúť podnikom ďalšie výhody, pokiaľ ide o výnosy, produktivitu a výkonnosť.
V tomto článku sa zameriame na jednu takúto investíciu do zdrojov, ktorá je taká rozhodujúca v celej hre na riadenie projektov, ktorú tieto podniky podnikajú. Toto rozhodujúce spojenie je projektový manažér. Presne sa pozrieme na to, kto je projektový manažér, prečo potrebujeme týchto projektových manažérov a otázku miliónov dolárov, koľko projektoví manažéri platia.
Kto je projektový manažér?
Projektový manažér je jednotlivec, ktorý využíva všetky vedomosti, nástroje a techniky riadenia projektu v snahe úspešne dokončiť projekt. Projektoví manažéri sú nevyhnutnými jednotlivcami potrebnými pre podnikanie, aby úspešne prenajali plány obchodných projektov a vykonali ich až do dokončenia.
Projektoví manažéri musia byť vysoko kvalifikovaní a odhodlaní zvládať a riadiť projekty pri dosahovaní obchodných cieľov a cieľov, ktoré sú určené na splnenie. Projektový manažér je zodpovedný za prípravu prepracovaných a vysoko podrobných plánov projektu a za vierohodnosť, ktorú nesú. Sú to tiež jednotlivci, ktorí dokonale riadia ľudí zapojených do projektu, ako sú členovia projektového tímu, a sú vodcami, ktorí využívajú svoje efektívne komunikačné zručnosti na prípravu komunikačných plánov a udržiavanie stabilného vzťahu s ostatnými zainteresovanými stranami alebo členmi pridruženými k projektu.,
Od projektového manažéra sa tiež vyžaduje, aby vnímal kvalitu ako dôležitú súčasť realizovaného projektu. Je dôležité, aby kvalita bola v každej fáze projektu, a preto by výsledok mal byť tiež naladený kvalitou. Ďalším aspektom projektového manažéra je hodnotenie a riadenie rizika a tiež rôzne stratégie zmierňovania, ktoré sa majú implementovať, ak dôjde k rizikám.
Prečo sú žiadaní projektoví manažéri?
Prečítali ste si veľa úloh a veľa zodpovedností, ktoré preberá projektový manažér, a som si istý, že ste presvedčení, že je to úloha, ktorú treba počítať. Mnoho firiem sa uchyľuje k projektom a mnohé organizácie hľadajú tieto hviezdne osobnosti s cieľom získať konkurenčnú kontrolu nad inými organizáciami v tomto odvetví.
S rastúcou potrebou projektových manažérov podniká všetko, čo sa týka platenia projektových manažérov. S rastúcim dopytom sa zvyšuje aj kvalita projektových manažérov a následne aj kvalita podnikov. Vedľajšie procesy sa teraz ukladajú pod skener s cieľom ich vyleštenia a vylepšenia pomocou riadenia projektu.
Všetky prístupy používané v projektovom riadení sú metodické a systematické, a teda pomáhajú projektom dosahovať ich ciele efektívnosťou a účinnosťou. Rastúca efektívnosť a účinnosť zaručuje dôveru, ktorú majú firmy k projektovým manažérom a teraz sa rozšírila do rôznych odvetví a sektorov. S dopytom prichádza rozdiel a rozsah odmeňovania.
Rôzne úrovne projektových manažérov a koľko zárobkov projektových manažérov?
V tejto časti sa pozrieme na rôzne úrovne projektových manažérov, ktorí sú zamestnaní v rôznych odvetviach. Sú to rôzne odvetvia, ktoré sa zameriavajú na rôzne typy výrobkov a služieb, a preto potrebujú projektového manažéra pre každý iný sektor a priemysel. Aj keď títo projektoví manažéri zohľadňujú aspekt riadenia projektu v podnikaní, svoju prácu vykonávajú navzájom odlišným spôsobom a v niektorých bodoch sa zbližujú, aby dosiahli vynikajúcu kvalitu projektu. Pozrime sa na to.
Poznámka: V rámci každého z týchto typov projektových manažérov prevláda veľa ďalších skupín projektových manažérov.
-
Manažér stavebných projektov
Plánovanie a vykonávanie platu manažéra stavebného projektu si vyžaduje veľkú presnosť a systematický prístup k celému procesu. Prinášať projektový manažment tak, aby vyhovoval tomuto odvetviu, sa zdalo byť veľmi vhodné na všetkých úrovniach, a tak sa zrodila úloha projektového manažéra. So zodpovednosťou, ako je plánovanie a riadenie stavebných prác od začiatku do konca, sa staviteľ projektu dostal do popredia projektového riadenia.
-
Manažér architektonických projektov
Architektonický projektový manažér by prevzal zodpovednosť veľmi podobnú zodpovednosti manažéra stavebného projektu a dokonca s nimi úzko spolupracuje. Architektonický projektový manažér spolu so spoluprácou s manažérmi stavebných projektov preveruje aj koordináciu medzi projektovým tímom a mnohými rôznymi konzultantmi, ktorí pomáhajú celý proces konceptualizácie návrhu až do skutočnej výstavby realizovanej jednotky.
-
Manažér projektu poistných udalostí
V prípade iných prírodných katastrof alebo požiarov, povodní v rámci odvetvia poisťovacích nárokov uvidíte projektových manažérov, ktorí vykonávajú všetky možné vyšetrovania a riadenie obnovy klientskych domovov / kancelárií podľa zmlúv. Projektové riadenie zohráva v tejto oblasti zásadnú úlohu a každý nárok sa stáva plnohodnotným projektom.
-
Softvérový projektový manažér
Pokiaľ ide o riadenie projektov, plat manažéra softvérových projektov by mal rovnakú sadu zručností v oblasti riadenia projektov ako ich kolegovia v rôznych odvetviach, ale rozlišovacím faktorom by bolo pridané a výhodné pozadie vývoja softvéru a zručnosti na uľahčenie hladkého fungovania proces vývoja softvéru.
Vývoj softvéru by vyžadoval, aby plat manažéra projektu dobre poznal zložité podrobnosti, ktoré sú potrebné počas procesu. Plat manažéra softvérových projektov sa nebude zaoberať iba tradičnými prístupmi projektového manažmentu, rovnako ako platom manažéra projektu vo výrobnom a stavebnom priemysle, ale aj modernými a flexibilnými prístupmi, ako sú Agile, Scrum, XP a ďalšie. Mzda manažéra softvérového projektu zahŕňa vytvorenie nového subjektu a výsledky môžu byť nepredvídané alebo odlišné od predchádzajúcich pokusov o riadenie projektu. Preto je potrebné prijať flexibilnejší a prispôsobivejší, ale škálovateľný prístup.
Očakáva sa, že plat manažéra softvérového projektu bude pri práci na projekte náležite sledovať životný cyklus vývoja softvéru (SDLC).
-
Projektový manažér projektu
V oblasti výskumu, vývoja a výroby sa ujíma vedenia, pokiaľ ide o riadenie fungovania produktovej rady, plat vedúceho technického projektu. Projektoví manažéri sú zodpovední za zabezpečenie kvality a pridanej hodnoty v každej etape výrobnej linky od fázy konceptu až po dokončenie produktu a jeho odoslanie zákazníkom.
Projektoví manažéri Plat
Mzda projektového manažéra nie je niečo napísané kameňom a tieto mzdové trendy sa stále zväčšujú, čím viac firiem sa uchyľuje k projektovému manažmentu. Cieľom každého podnikania je maximalizovať jeho produkciu a inkasovať zisky získané pri menších investíciách. S platom manažéra projektu sa o tento aspekt postaralo a po mantre „Viac s menej“ sa stáva mzdou, že sa stane platom manažéra projektu v akomkoľvek odvetví.
Mzda projektového manažéra závisí od dvoch faktorov:
- priemysel
- Krajina
Napríklad podľa najnovších štatistík a správ nájdete najvyššie platenú mzdu projektového manažéra v Spojených štátoch, Austrálii a Švajčiarsku, zatiaľ čo najnižšia mzda projektového manažéra pochádza z Indie, Egypta a Číny. Niektoré čísla podporujúce toto tvrdenie sú uvedené takto:
Najvyšší rozsah - 105 000 až 135 000 dolárov
Najnižšia hodnota - 24 000 až 27 000 USD
Pokiaľ ide o priemyselné odvetvia, existuje ďalší dlhý zoznam odvetví, ktoré sa zaoberajú platom projektového manažéra v úplne odlišných svetlách. Podľa článku publikovaného CIO sa objavujú nasledujúce štatistiky:
- Poradenstvo - 120 000 dolárov
- Liečivá - 114 000 dolárov
- IT - 104 000 dolárov
- Prírodné zdroje - 116 000 dolárov
Ďalším faktorom prispievajúcim k týmto rozsahom sú skúsenosti, ktoré so sebou projektový manažér prináša. Vezmime si napríklad platovú scénu projektových manažérov v Spojených štátoch. V tomto prípade by mal projektový manažér základnej úrovne národný stredný plat vo výške približne. 89 000 dolárov, zatiaľ čo etablovaní a skúsení projektoví manažéri zarábajú národnú strednú mzdu vo výške cca. $ 96.000. Podobne priemerný plat manažérov softvérových projektov dosahuje 100 000 dolárov a manažéri projektových projektov zarábajú 107 000 dolárov. Hornú hranicu horného limitu najvyššieho rozsahu (tj 135 000 dolárov) zvyčajne prijímajú riaditelia PMO v rámci organizácií.
Štúdie tiež ukázali, že veľkosť projektov tiež ovplyvňuje to, čo títo projektoví manažéri zarábajú. Pri špičkovom projekte prekračujúcom 10 miliónov dolárov majú manažéri projektov zarábajúcich neuveriteľných 40% viac ako priemerná hodnota.
Očakáva sa, že tieto čísla sa medziročne budú zvyšovať, čo znamená, že prístup riadenia projektov získava ešte väčší význam, pretože podniky uskutočňujú programy a projekty zmien. Certifikovaní odborníci sú oceňovaní aj proti necertifikovaným odborníkom, ktorí im dávajú jasnú výhodu a povzbudzujú vedúce projekty tisícročia.
5 Rôzne typy projektových manažérov Plat
V tejto časti sa pozrieme na 5 rôznych typov platov vedúcich projektu:
-
Výstavba projektového manažéra Plat
Pokiaľ ide o povinnosti a zodpovednosti, ktoré sa týkajú výstavby miezd projektovým manažérom, zdá sa, že podľa najnovších štatistík je odmena dobrým kusom. Táto mzda projektového manažéra projektu je riadiť a komunikovať priamo s rôznymi projektantmi, architektmi a dodávateľmi s cieľom vykonať metodickú činnosť pri výstavbe a výstavbe.
Pokiaľ ide o mzdu, môžeme mať projektového manažéra, ktorého štruktúra mzdy je v priemere 90 000 dolárov a horné limity, založené na skúsenostiach, sa môžu rozšíriť na 135 000 dolárov.
-
Architekt projektového manažéra Plat
Architektonickí projektoví manažéri, ktorí pracujú v tesnej blízkosti so stavbou platu vedúceho projektu, sa nezaoberajú priamo plánom uskutočneným na stavenisku, ale skôr riešia projektový tím, aby mohli stavebný projekt podľa potreby správne štrukturovať.
Priemerná mzda manažéra architektonického projektu na 85 000 dolárov.
-
Poistenie pre projektového manažéra Plat
Manažéri pohľadávok, ktorí uzavreli likvidáciu poistných udalostí a iné domáce a organizačné nároky, nezaostávajú príliš ďaleko, pokiaľ ide o konkurencieschopné platy a pekné množstvo práce. S tým, ako sa most ďalej zmenšuje, máme priemernú mzdu pri nárokovaní na poistenie pre projektového manažéra pri pohľade na platy 75 000 dolárov ročne, ale tento rozsah môže veľmi dobre predstavovať 41 000 až 113 000 dolárov, pričom vplyv mnohých faktorov ovplyvňujúcich projektového manažéra je uvedený v predchádzajúcej časti.
-
Softvérový vývoj projektového manažéra Plat
Na vrchole rebríčka je mzda manažéra softvérových projektov, ktorá podľa posledných štatistík dosahuje priemernú mzdu až 108 000 dolárov. Mzda rovnako náročného pracovného zaťaženia a renomovanej pozície, platu manažéra softvéru alebo IT projektu, priniesol veľmi dobre revolúciu, pokiaľ ide o rôzne prístupy riadenia projektu.
-
Manažér projektového projektu Plat
Priemerný plat, ktorý má na starosti výrobné linky a mnoho ďalších priemyselných funkcií, môže mať priemernú mzdu v priemere 86 000 dolárov ročne.
Čo je v obchode pre budúcnosť?
Úloha projektového manažéra nie je celkom považovaná za povolanie, ale skôr za prácu vykonávanú odborníkmi, ktorých jediným cieľom je začleniť do systému zmysel pre systém s cieľom dosiahnuť úplné zvýšenie výkonu. Keďže podiely pre projektových manažérov a riadenie projektov ďalej narastajú, zdá sa, že celý svet smeruje k znižovaniu množstva tejto veľmi vyhľadávanej metodológie na zvýšenie výkonnosti podniku.
S výrazným tempom rastu 12% ročne sa projektový manažment ohromne rozrastá. Rast v projektovom riadení by bol viac-menej rovnomerným rastom v oblasti náboru zamestnancov projektových manažérov, a teda aj rastu ich miezd.
Táto pracovná úloha je a zostane lukratívnou voľbou kariéry pre profesionálov, ktorí majú v úmysle viesť projekty a prinášať rozdiely v podnikovom svete.
Priemerný plat platov manažéra projektu sa do tohto závodu dostáva so zanietením a odhodlaním a dokonca dostáva rôzne osvedčenia o projektovom riadení, aby získal ruky na vynikajúcich príležitostiach na trhu. Pole je nastavené a zápas sa má začať. Je to skvelé ihrisko pre projektových manažérov, aby sa držali svojich netopierov.
Súvisiace články
Toto bola príručka pre plat manažéra projektu. Ďalej diskutujeme o 5 druhoch platov projektového manažéra. Môžete sa tiež pozrieť na rôzne úrovne projektových manažérov -
- 6 Kancelária riadenia projektov najlepších techník (PMO)
- Dovozca 7 importérov si vyberie správnu sadu členov projektového tímu
- 10 najlepších techník na propagáciu ako projektového manažéra
- Projektoví manažéri vs vedúci projektov - Ktorý z nich je najlepší?
- 20 zaujímavých rozhovorov pre prácu projektového manažéra
- Kto je najlepším programovým manažérom vs projektovým manažérom