Zásady ukončenia rozhovoru -
Boli ste zamestnaní v konkrétnej spoločnosti, ale chcete prejsť na inú spoločnosť, buď preto, že sa vám v nej nepáčili niektoré veci, alebo získavate nové príležitosti na rozkvet v nových. Ak sa rozhodnete odísť, v každom prípade budete požiadaní, aby ste sa zúčastnili politiky výstupného pohovoru. Pravidlá týkajúce sa výstupného pohovoru sú pravdepodobne poslednou konverzáciou so zamestnávateľom, kde vám zamestnávateľ môže položiť otázky týkajúce sa spoločnosti a pracovného prostredia, aby získal spätnú väzbu z vašej strany. Zamestnávateľ sa pomocou politiky výstupného pohovoru dozvie o dôvodoch, ktoré opúšťate, o tom, čo konkurenti ponúkajú svojim zamestnancom, o veciach, ktoré treba vylepšiť, ich vlastných organizáciách, ich príležitostiach a hrozbách atď.
Politiku výstupného pohovoru často prehliadajú bývalí zamestnanci, ktorí sa tešia na nové zamestnanie. Ak ide o niektoré spoločnosti, môže sa to uskutočniť prostredníctvom automatických telefonických hovorov, webových stránok alebo poštou v dotazníku, v iných to možno považovať za tradičné zasadnutie.
Bez ohľadu na to, aký môže byť formát, musíte mať na pamäti, aby ste pred zamestnávateľom vytvorili posledný dobrý dojem. Nikdy neviete, kedy nastane situácia, keď sa musíte vrátiť k svojej starej práci, rovnako ako bumerang. Jeden môže vidieť veľa rozsahu rastu a zisku v inej spoločnosti, ale po niekoľkých týždňoch sa môžu vyskytnúť horšie situácie. Preto sa možno bude chcieť vrátiť k svojmu bývalému zamestnávateľovi. Nemusí to dokonca vyriešiť váš problém, ak vaše vzťahy s bývalým zamestnávateľom neboli dobré a on vás odmietne prijať. Výsledkom je uviaznutie slepej uličky.
Aj keď zamestnávatelia uprednostňujú najímanie bývalých zamestnancov prostredníctvom kontaktov a sociálnych médií, môže sa vyhýbať opätovnému prijímaniu zamestnancov, ktorí opustili prácu po tom, čo im druhá strana uložila zlú vôľu alebo vyhrážala sa bývalým zamestnancom.
Preto sa odporúča nechať svoje predchádzajúce zamestnanie s dobrou povesťou u bývalých zamestnancov, ako aj od zamestnávateľa, aby ste pre vás nechali otvorené dvere aj po odchode. Znečistenie vzťahov vyslovením zlých slov o zamestnávateľovi pred ním vám pomôže dosiahnuť nič iné ako zlú povesť. Nezabudnite, že zamestnávateľ nikam nepôjde a zostane na mieste, kde je, práve vy si budete chcieť v budúcnosti vyhľadať pomoc.
Niekedy dokonca aj plne angažovaní zamestnanci chcú opustiť organizáciu. V takom prípade sa zamestnávateľ obáva dôvodov, ktoré viedli takého úprimného zamestnanca k rozhodnutiu o odchode. Zásady rozhovoru pri výstupe často pomáhajú vedieť, aké okolnosti ho viedli k odchodu z organizácie.
Možno považujete politiku ukončenia rozhovoru za stratu času, pretože môžete byť zaneprázdnení premýšľaním o svojich budúcich snahách, cieľoch, plánoch atď. Možno budete chcieť spoločnosti povedať tvrdé „nie“. Ale počkaj! Nikdy neviete, že by ste spoločnosť potrebovali v budúcnosti, keď by ste sa tam chceli vrátiť alebo kedy by ste sa mali obrátiť na svojho predchádzajúceho zamestnávateľa.
Populárna citácia hovorí všetko - „Jedinou zlou vecou na horiacich mostoch je to, že svet je okrúhly“. Nikdy nevieš, kedy cestuješ a skončíš na rovnakom mieste. Preto je nevyhnutné udržiavať medziľudské vzťahy so svojimi bývalými zamestnávateľmi a manažérmi správne.
Tipy na Ace Exit Interview politiky
Tu je niekoľko tipov, ako by ste mali vystupovať pri výstupnom rozhovore, aby ste zaistili udržanie svojich medziľudských vzťahov so spoločnosťou -
Naplánujte konverzáciu
Vzorové otázky pri výstupnom rozhovore síce nevyžadujú toľko úsilia ako náborový pohovor, ale určite si vyžadujú trochu úsilia z vašej strany, aby ste zaistili, že budete hovoriť, za čo nebudete ľutovať. Robte si krátke poznámky o svojej práci, pracovnom prostredí, svojich nadriadených, kolegoch atď. Poznamenajte si veci, ktoré ste na pracovisku milovali, čo sa vám nepáčilo a čo chcete zmeniť. Naplánujte správny spôsob, ako hovoriť veci, aby ste sa neodrážali ako egoistickí alebo negatívni. Pripravte si často kladené otázky, ako napríklad prečo chcete odísť, čo sa vám nepáčilo, čo má druhá spoločnosť atď. Predbežné plánovanie týchto vecí vám určite pomôže správne predstaviť svoje myšlienky pred tazateľom.
Odporúčame niekoho, aby vás vymenil
Ak sa zúčastňujete otázok a odpovedí na výstupný pohovor a Váš náhradník nebol ohlásený, môžete začať pohovor tým, že odporučíte alebo odporučíte niektorému inému zamestnancovi, ktorý sa vám môže po odchode z práce stať súčasným zamestnávateľom, nižšia pozícia alebo akýkoľvek príbuzný alebo priateľ pracujúci v inej spoločnosti. Vďaka tomu bude konverzácia prebiehať pozitívne. Pred odporúčaním jeho mena sa uistite, že osoba, ktorú odporúčate, je ochotná pripojiť sa k svojej pracovnej pozícii. Pred vydaním ich mena si dajte povolenie. Nepoužívajte len meno zamestnanca, len preto, že je váš priateľ. Uistite sa, že vaše rozhodnutie a rady sú čestné, opatrné a zodpovedné. Ak sa vášmu človeku páči váš návrh, táto téma sa môže predĺžiť na dlhšiu dobu a možno nebudete musieť použiť ďalšie tipy uvedené nižšie.
Buď asertívny
Najťažšia otázka, na ktorú nájdete čudnú odpoveď, bude - „prečo odchádzate?“, Ktorá, ak bude zodpovedaná nevhodným spôsobom, vás zanechá vo veľkom probléme. Nemusíte hovoriť celú pravdu. Vymieňajte si svoje výroky takým spôsobom, aby ste pokryli dôvod cukrom. Môžete uviesť dôvody, ako napríklad:
- Chcete ísť ďalej
- Zistíte, že nové umiestnenie úlohy je ľahšie dochádzať
- Nová oblasť alebo priemysel
- je pre vás zaujímavá
- To je to, čo ste vždy chceli robiť
- Nové zamestnanie vás priblíži k vášmu kariérnemu plánu
Vyhnite sa tomu, že ste chceli lepšie zaplatiť, preto ste sa pripojili k novej spoločnosti, alebo ste zistili, že konkrétna spoločnosť je prestížna a lepšia.
Oceňujte dobré veci
Zamerajte svoju diskusiu na to, čo sa vám na organizácii páčilo, vážte si vecí, ktoré sa prostredníctvom nich môžete naučiť. Zapíšte výzvy, ktoré ste dostali, ako ich prekonali atď.
Nasledujúce veci môžete oceniť podľa situácie a vašich skúseností -
- Páčila sa vám lokalita v kancelárii
- Je pre vás ľahké dochádzať
- Páčilo sa vám parkovací systém
- Zistilo sa, že pracovisko je pohodlné a pozitívne
- Zistili ste, že vaši spolupracovníci sú ohľaduplní a priateľskí, napríklad nábytok na pracovisku, napríklad stôl, stolička atď.
- Dostali priaznivú podporu od pracovníkov údržby, ľudských zdrojov, administratívy, IT, lekárov, kuchárov
- Získal som veľké výhody, ako napríklad práceneschopnosť, platené dni dovolenky, náhrada, propagácia atď.
Buďte úprimní v tom, čo hovoríte, a to nielen čo si vážite. Nepodobaj niečo, čo sa ti nepáčilo.
Vyjadrite svoju vďaku
Možno budete chcieť vyjadriť vďaku svojmu anketárovi. Povedzte im o akýchkoľvek úlohách, projektoch alebo softvérových nástrojoch, ktoré ste sa naučili v organizácii, o tom, ako sa niektorí z vašich nadriadených, zamestnancov ukázali ako váš systém podpory atď. Ďakujem zamestnávateľovi za to, že vám dal príležitosť učiť sa a rásť prostredníctvom výziev a úloh., Vezmite si príklady z obdobia zamestnania, v ktorom sa uvádza, ako sa váš zamestnávateľ ukázal ako váš mentor, aké vlastnosti prejavuje, čo ho robí charizmatickým atď. Nečakajte len veci vo vzduchu, nevyjadrite dobré pocity k určitej osobe alebo záležitosti iba ak si myslíte, že je to originálne, nielen kvôli zapôsobeniu na zamestnávateľa.
Zostaň pozitívny
Je veľmi časté, že sa môžete počas emigračného rozhovoru opýtať a odpovedať a môžete zvracať svoje pocity pred tazateľom. Možno budete chcieť vyjadriť, ako sa vám nepáčil platový systém, pracovná záťaž, vaši nadriadení atď., A myslieť si, že opustíte organizáciu. To by sa nemalo stať, pretože by ste mohli nakoniec pokaziť vaše vzťahy so spoločnosťou. Pokúste sa vyjadriť konštruktívnu kritiku vecí, ktoré sa vám nepáčili, buďte asertívne a nevyjadrite nič negatívne. Napríklad, mali by ste nahradiť vetu - „Pracoval som nadčas, stále som dostal minimálnu mzdu“, za správnu vetu - „Bolo pre mňa ťažké udržať rovnováhu medzi pracovným a súkromným životom“.
Poskytnite náležitú spätnú väzbu pravidlám výstupného pohovoru
Všeobecne platí, že politika výpovedného pohovoru je nastavená tak, aby zamestnanec dostal informácie o organizácii pred odchodom. Preto od vás očakávajú, že budete hovoriť o veciach, ktoré sa vám na nich páčia, o veciach, ktoré sa vám nepáčili, o veci, ktoré sa dajú vylepšiť atď. Buďte si istí pri zodpovedaní týchto otázok, ale asertívnym spôsobom, ako je vysvetlené vyššie. Správna spätná väzba od vás môže pomôcť organizácii zlepšiť ich funkcie, z čoho môžu mať úžitok aj iní zamestnanci. Okrem toho vám dobre vysvetlená spätná väzba z vašej strany pomôže zamestnávateľovi zapôsobiť na neho, čo sa v budúcnosti môže ukázať ako užitočné pre vás.
Pred odpoveďou na prekvapujúcu otázku premýšľajte
Mohol by sa vyskytnúť prípad, keď by vás anketár mohol položiť otázku, na ktorú ste neboli pripravení. Aby ste vyplnili ticho, môžete nakoniec povedať niečo, čo budete neskôr ľutovať. Pred odpoveďou si dôkladne premyslite, čo by ste povedali o týchto prekvapivých otázkach. Ak si myslíte, že na otázku nebudete schopní odpovedať správne, informujte o tom otvorene pohovor. Múdry anketár pochopí, že nechcete odpovedať na konkrétnu otázku, pretože je diskrétna alebo nevhodná a hodí sa do iných skupín otázok.
Nechápem príliš úprimne
S personálnym personálom sa nikdy príliš nezaujímajte, aj keď s ním ste priatelia. Môžete skončiť hovorením vecí, ktoré ste nemali povedať. Nechajte pohovor prebiehať formálnym spôsobom. Možno budete chcieť vyjadriť svoje emócie, ale počkajte, mnohí z nás si myslia, že veci sa nedostanú z oddelenia ľudských zdrojov, ale mnohokrát sa dostanú von! Takže buďte pripravení buď ovládať svoje pocity, alebo čeliť následkom klebiet neskôr.
Ukončite schôdzu vysokou poznámkou
Úsmev spolu so slovami „Ďakujem za tvoj čas, pane“ by nespotreboval veľa tvojej energie a zapôsobí na tvojho anketára. Pred odchodom môžete v spoločnosti zhrnúť niekoľko pekných vecí. Nestačí len vyjadriť, že ste radi, že ste opustili túto pozíciu a spoločnosť, ale vyjadruje poľutovanie nad odchodom. Môžete povedať - „Páčilo sa mi to a veľa som sa tu naučil. Nechcem odísť, ale ponúkajú mi nové príležitosti pre rast. “ Vyzeralo by to taktnejšie a úprimnejšie.
záver
Zásady týkajúce sa výstupného pohovoru nie sú také zlé, ako si myslíte. Sú to iba spôsoby, ako sa s vami rozlúčiť a extrahovať z vašej konverzácie užitočnú spätnú väzbu. Mnohí z nás by na týchto stretnutiach nechceli strácať čas, len preto, že na tomto mieste skončila naša pracovná doba. „Po tom, čo sa ho zúčastníme, nedostaneme nič a nestratíme nič, ak sa ho nezúčastníme, “ myslel by mnohí z nás. Aj keď to môže byť pravda, pri jeho účasti nie je na škode. Pomôže zamestnávateľovi zabudnúť na veci a tiež zabezpečí, aby vaše medziľudské vzťahy zostali nedotknuté. Sú to práve tieto vzťahy, ktoré sa ukážu ako prospešné neskôr vo vašom živote, keď budete chcieť uviesť referenciu od svojho bývalého zamestnávateľa alebo ak sa chcete znovu prihlásiť do spoločnosti po získaní negatívnej skúsenosti v novom zamestnaní. Tieto predtým otvorené dvere vám potom pomôžu.
Výmena názorov v tejto politike výstupného pohovoru je tiež prospešná, pretože môže zamestnávateľovi pomôcť zistiť, čo sa v ich organizácii pokazilo. Možno to nepocítite, ale dôležitosť spätnej väzby je oveľa väčšia, než si myslíte, pomáha spoločnosti zlepšiť jej organizačné funkcie.
Niekedy môže nastať prípad, keď ste zistili, že správanie vášho zamestnávateľa je zlé alebo nevhodné. Namiesto toho, aby ste to priamo oznámili, mali by ste predložiť prípad konštruktívnym prístupom, ktorý vám ušetrí vzťahy, zatiaľ čo na druhej strane upozorní zamestnávateľa na svoje konanie. Správne plánovanie toho, na čo odpoviete, je rozhodujúce, aby ste nesklamali veci, ktoré ste hovorili. Správny tón hlasu, spolu s veselou povahou a zdravou konverzáciou zapôsobia na anketára a na druhej strane vám umožnia vyjadriť, čo ste chceli vyjadriť.
Odporúčané články
Tu je niekoľko článkov, ktoré vám pomôžu získať viac podrobností o politike výstupného pohovoru, takže stačí prejsť na odkaz.
- 10 dôležitých rozhovorov o odbočkách, aby ste sa uistili, že sa im dnes vyhnete
- Rozhovor s JIRA
- Rozhovor Otázky na správu systému Linux
- Rozhovory s otázkami testovania mobilných aplikácií