Zlý postoj - Len práca nestačí, musíte mať v práci správny prístup namiesto toho, aby ste mali zlý prístup, správny prístup je dôležitejší. Ak si vyberiete niečo, čo radi robíte ako povolanie, vo všeobecnosti sa hovorí, že sa vám bude páčiť a práca nebude nikdy monotónna. Ako zamestnanec je veľmi dôležité, aby ste šírili správnu správu na pracovisku. Zlá správa môže byť škodlivá, pretože vytvára prostredie zmätku a rozširuje negativitu na pracovisku. Ovplyvnená je aj produktivita ostatných zamestnancov. Mať pozitívne pracovné prostredie je preto také dôležité. Udržujte svojich zamestnancov šťastných a splnomocnených. Toto je desať krokov, ktoré vám môžu pomôcť riešiť zlý prístup v práci.

Niekedy môže vyriešiť problémy na pracovisku; človek by sa naň mal zameriavať skôr ako na zlý prístup zamestnancov k práci. Odstránenie problémov na pracovisku musí byť pre zamestnávateľa prvoradou prioritou. Aké hlavné problémy čelí váš zamestnávateľ - je to finančná kríza; alebo sú to nejaké rodinné problémy? Prečo pravidelne chodí neskoro v práci? Čo znamená, že váš zamestnanec prechádza … Existujú nástroje ako Target Performance Management, ktoré vám pomôžu vyvinúť vysnívané pracovisko na podporu extrémneho nasadenia v práci, vysnívané pracovisko, na ktorom vaši zamestnanci radi pracujú. Otvorená platforma nájsť správne súpravy zručností, ktoré chcete zamestnávať a zamestnávať, sú dôležité, a to nielen zamestnávanie, ale aj prepúšťanie v prípade, že na pracovisku preukážu túto pravidelnú negativitu - že vaši zamestnanci považujú za spravodlivý a starostlivý obchod, s ktorým môžu pracovať … Platforma pre efektívnu tímovú prácu, zamestnanec komunikácia a spolupráca v práci - šťastné pracovisko, ktoré zvyšuje udržanie zamestnancov.

Každý zamestnávateľ chce vytvoriť šťastné pracovisko - sníva o tom, že jeho zamestnanci sú šťastní a nasýtení a miera pracovnej neschopnosti je vyššia v porovnaní s ostatnými konkurentmi. Žiadny zamestnávateľ nechce neustále hľadať nových ľudí a zdroje a zamestnáva čerstvé talenty.

Pozrime sa, čo presne je problémové správanie?

Definícia problémového správania

Správanie, ktoré je v akejkoľvek podobe škodlivé pre organizáciu alebo iné osoby. „Škodlivé správanie“ zahŕňa zlý hygienický zlý prístup, ktorý vedie k chronickým sťažnostiam, ktoré sú útočné, nezákonné alebo život ohrozujúce. Vedenie alebo zamestnávateľ musia proti tomuto zamestnancovi podniknúť potrebné kroky v prípade, že poruší etiku spoločnosti a práce. Tento zlý prístup znižuje produktivitu práce. Toto rušivé správanie nie je charakteristické pre normálneho zamestnanca s vysokým výkonom.

Poznámka: Keď je zamestnanec skutočne hrubý v práci, zasiela tvrdé odpovede na schôdzky, prichádzajú neskoro, prejavujú nechcené a alarmujúce správanie v práci, je tento druh správania skutočne veľmi transparentný a teraz si vyžaduje, aby ste v správnom čase podnikli správne kroky a aby sme našli najlepšie riešenie tohto problému. Správanie zamestnancov bude hovoriť o krokoch, ktoré musíte podniknúť - nie je potrebný žiadny výskum ani hĺbkové preskúmanie.

Niekoľko krokov na pomoc zamestnancom pri riešení zlého prístupu v práci

  1. Hovorte so zamestnancom osobne

Porozprávajte sa s ním osobne. Povedzte mu, prečo je neskoro. Čo je dôvodom a môžete mu ako kolegovi pomôcť nájsť lepšie riešenie jeho problémov. Hovoriť súkromne je niekedy užitočné pri riešení mnohých problémov. Hovorte s ním, sledujte jeho prácu a motivujte ho v prípade, že je v práci demotivovaný.

  1. Vysvetlite mu, ako môže jeho zlý postoj ovplyvniť ľudí, ktorí okolo neho pracujú

Vysvetlite mu, že jeho postoj by mohol ovplyvniť ostatných pracovníkov a kolegov pracujúcich okolo neho. Toto nie je správna fungujúca organizačná kultúra. Povedzte mu, aké dôležité je mať vo svojej práci disciplíny, pretože by to mohlo mať na manažéra negatívny dojem a dať vám zlé a ochudobnené hodnotenie, ktoré by mohlo ovplyvniť jeho povýšenie v zamestnaní a kariére. Vysvetlite mu, ak nenájde uspokojivé zamestnanie, hľadajte lepšie príležitosti, ak to nedokáže nájsť, ak je to možné, pomôžte mu.

  1. Propagovať kultúru v práci

Udržujte kultúru v práci. Organizujte víkendové programy a šírte efektívnu komunikáciu medzi zamestnancami tak, aby mohol zdieľať svoje problémy s ostatnými zamestnancami, ak má nejaké problémy s profilom. Niektorí zamestnanci môžu čeliť problémom z dôvodu vonkajších problémov mimo zamestnania. Preto je veľmi dôležité podporovať.

  1. Kontaktujte svoje ľudské zdroje

Kontaktujte svojho HR. Opýtajte sa jej, ako motivovať zamestnankyňu. Zamestnanec sa zdá byť demotivovaný. Povzbudzujte ho a ukážte mu dobré perspektívy života. Pozrite sa, ako jeho zmenený postoj prinesie zmenu v ňom a spôsob, akým vníma prácu.

  1. Požiadajte ho, aby sa venoval mimoškolským činnostiam

Požiadajte ho, aby sa venoval joge, cvičeniu a iným súvisiacim činnostiam, ktoré mu môžu pomôcť relaxovať, byť trpezlivý a hľadať lepšie príležitosti v živote.

Ako môže taký zlý prístup ovplyvniť ostatných zamestnancov?

  • Taký zlý prístup môže mať vplyv na zamestnancov, keďže aj ostatní zamestnanci začínajú prichádzať neskoro do práce
  • Hovoria a šíria zvesti o zamestnancovi. Nemajú žiadnu vieru vo svojich manažérov a pri práci sú demotivovaní.
  • Ľudia začínajú hovoriť za svojimi spolupracovníkmi.
  • Šírte kritiku o manažérovi a neradi pracujte ani s takýmto zamestnancom nepracujte.

Existujú aj iné spôsoby zaobchádzania s takýmito zamestnancami prostredníctvom psychoterapie, náboženstva alebo chirurgického zákroku mozgu, ale zriedka sa napravia alebo opravia.

Ako mať v práci pozitívny prístup?

Pozitívny prístup k práci je taký dôležitý, ale vo všeobecnosti je pre nás ťažké tento postoj vniesť, keď sme v našom hektickom pláne našich životov rušnejší. Preto uvádzame niekoľko tipov na pozitívny prístup k práci. Ak sa v pracovnom živote vyskytnú problémy, musíte sa tiež ozvať.

  • ZACHÁZAJTE SVOJHO SPOLUPRÁCU S REŠPEKTOM : Rešpektujte všetku prácu. Je veľmi dôležité, aby ste všetkých rešpektovali. Budú vás hodnotiť a budú priateľmi v práci ako dobrí kolegovia. Správne zaobchádzanie s kolegami pri práci je preto veľmi dôležité.
  • SLEEP WELL : Je potrebné si oddýchnuť a spať 8 hodín. Váš mozog a oči potrebujú odpočinok od tohto stresujúceho života. Musíte si oddýchnuť, aby ste udržali seba a svoju myseľ aktívnu pri riadení každodenných úloh svojho pracovného života.
  • SPRÁVNA ZAMESTNANOSŤ ZAMESTNANCOV : V súčasnosti sa tím ľudských zdrojov snaží zabezpečiť, aby komunikácia zamestnancov bola dostatočne dobrá, aby existovala dostatočná angažovanosť zamestnancov, čo im pomáha zapojiť sa do ich pracovného profilu v spoločnosti a cítiť sa motivovaní.
  • IDENTIFIKUJTE NEGATÍVNE MYŠLENKY : Možno si ani neuvedomíte, aké sú vaše myšlienky. Dajte si pozor na negatívne myšlienky. Aj keď nemôžete zmeniť negatívne myšlienky, aspoň si môžete byť vedomý týchto emócií a premýšľať, či ste oprávnení. Existujú kurzy pozitívneho myslenia, ktoré vám môžu pomôcť naučiť sa viac pozitívnych techník, ktoré sa majú používať v každodenných situáciách.

  • PRÁCA NA VAŠEJ ÚROVNI ÚROVNE: Pracujte na úrovni stresu precvičovaním aktivít YOGA, AEROBIKY a iných súvisiacich činností zameraných na zmiernenie stresu, aby ste sa cítili osviežení a motivovaní pracovať ďalší pondelok s čerstvou mysľou. Možno si ani neuvedomíte, že uvažujete negatívne. Začnite si byť vedomý svojimi činmi, skutkami a slovami. Premýšľajte o tom, čo by sa stalo, keby ste mysleli pozitívnejšie. Aj keď nemôžete zmeniť všetky negatívne emócie, môžete sa pokúsiť odstrániť všetky aspekty z vášho pracovného života. Pamätajte, že negatívna práca môže značne poškodiť pracovné a pracovné prostredie, preto je veľmi dôležité byť v práci pozitívny.

10 krokov na motiváciu vašich zamestnancov

Príjemné pracovné prostredie je veľmi dôležité. Snažte sa, aby kancelária vyzerala priateľsky a dostatočne dobre, aby motivovala zamestnancov. Priateľské prostredie z nich urobí šťastných a motivovaných k dychtivej práci.

Vytvorte pracovný priestor, ktorý nie je stiesnený. Čím slobodnejšie sa cítia pohybovať, tým šťastnejšie sú. Uistite sa, že v kancelárii sú počítače a počítače a dobrá ergonómia vhodná pre zamestnancov. To ich motivuje. Malo by byť dostatok svetla, príjemné prostredie a osvetlenie a čerstvý vzduch. Môžete si zariadiť relaxačný nábytok a nemusia byť zakorenené v kanceláriách. Okolo by malo byť veľa vzduchu a svetla.

  • Využite priestor na stene: Vaši zamestnanci strávia veľa času upútaním pozornosti, uverejnením bulletinu na uverejňovanie obrázkov, informovaním o nich všetkých, uverejňovaním obrázkov, narodeninových fotiek, pohľadníc k narodeninám, ktoré im pomôžu cítiť sa pohodlne a zoznámiť sa so všetkými v kancelárii. Môžete napísať úspechy osoby, umiestniť malé oznámenia na palubu a pošta, aby ste ukázali pokrok spoločnosti, sociálne pracoviská pre vašich zamestnancov, obrázky z rúk ľahko na očiach.
  • Je ťažké zvládnuť zlý výkon v práci, a preto musí HR manažér zvládnuť túto negativitu a zlý pracovný výkon.

Uvádzame niektoré bežné problémy správania zamestnancov:

Bežné správanie zamestnancov -

  • Zlý výkon pri práci
  • Nízka kvalita práce.
  • Absencia, prichádza neskoro a odíde skoro v práci.
  • Argumentačné a spurné; bojuje za malé veci a chudobných v nadväzovaní kontaktov a socializácii.
  • Nedodržiava pravidlá a predpisy spoločnosti
  • Nespolupracuje a je veľmi rigidný a tvrdohlavý - vôbec nepoddajný.
  • Šikanovanie a šikanovanie v prírode
  • Hrubý, stredný, cítiaci sa menej a tvrdý charakter zamestnancov.
  • Tantrums, klebety a šírenie povestí a konverzácia viniča.
  • Veľa negativity s prácou a ostatnými zamestnancami
  • Sťažnosti zamestnancov.

Tento zoznam ďalej ukazuje, ako správanie zamestnancov ovplyvňuje organizácie a ako správanie zamestnancov nepodporuje ľudí v organizáciách. Teraz, ak chcete vedieť o zlom postoji, predstavte si situáciu - ak je váš zamestnanec tvrdý, je to zlý prístup; ak je nahnevaný a frustrovaný.

Tento zlý prístup môže byť spôsobený:

  • Nepočutie sťažností zamestnancov
  • Preťaženie práce
  • Príliš veľa práce
  • Zlá organizačná kultúra
  • Príliš veľký pracovný tlak
  • Pracovné sťažnosti možno súvisia s bezpečnosťou a krádežou
  • V práci nie sú žiadne systémy zapojenia zamestnancov.

Uznávanie vysoko výkonných pracovníkov a ich udeľovanie je najlepším nástrojom na zvýšenie produktivity a výkonnosti zamestnancov.

ocenenie

Skutočne viete, že to, ako ocenenie zamestnancov pri práci na akomkoľvek druhu práce zamestnanca môže byť pre zamestnanca veľmi motivujúce. Chvála za to, že sa výstupy splnili včas, za prácu vykonanú efektívne pred uplynutím konečných termínov je potrebné oceniť. Oceniť zamestnanca a prinútiť ho, aby cítil, ako sa mu darí. Posudzujte ho. Identifikujte výkonných umelcov a spomeňte na ich vynikajúce úsilie, príspevky a ako sú pre organizáciu cenným prínosom.

uznanie

Aj keď to nie je možné merať na stupnici, je to silný nástroj na vytvorenie tímového prostredia. To povzbudzuje zamestnancov k vysokej výkonnosti, vyššej miere udržania, vyššej produktivite a zníženým nákladom na nepozornosť v práci, otázky bezpečnosti alebo na prestoje. Uznávanie zamestnancov za prácu, ktorú vykonávajú, stojí iba nejaký čas a námahu. Je to práca, ktorá vám vráti ako zamestnávateľa. Po spustení tohto programu uvidíte, že vám prináša výsledky.

Výhody uznávania zamestnancov pri práci

  • VYSOKÁ PRODUKTIVITA: Produktivita zamestnancov sa zvyšuje a mnohokrát sa zlepšuje, keď sa uznáva a odmeňuje vysoký výkon zamestnanca.
  • ZNÍŽENÉ PRÁVO: Zvýšené úsilie pri práci spôsobom, ktorý znižuje pracovné chyby a spôsobom, ktorý znižuje prepracovanie pri práci. Zvyšuje produktivitu zamestnancov a poskytuje vysoký výkon.
  • ZNÍŽENÉ NÁKLADY : Znížia sa reklamné a prepracované náklady, znížia sa nežiaduce náklady a spoločnosť môže očakávať lepšiu návratnosť nízkych výdavkov spoločnosti.
  • ZAMESTNANOSŤ ZAMESTNANCOV : Zvyšovanie retencie sa zvyšuje, keď zamestnanci dosahujú lepšiu výkonnosť a sú motivovaní k práci. Už viac nezostávajú nádejnými pracovníkmi a držia sa jedného zamestnania a neopúšťajú pracovné miesta ani neprechádzajú na iné pracovné miesta.
  • ZLEPŠENÉ HODNOTENIA PEFORMANCIE : Keďže zamestnanec funguje dobre, spoločnosť dostáva lepšie výnosy a manažéri sú spokojní s vykonanou prácou. Zamestnancom dávajú vyššie a lepšie ratingy a celkové ročné hodnotenie každého zamestnanca je lepšie.
  • MESAČNÉ TIPY : Lepšie hodnotenie výkonnosti vedie k mesačnému a ročnému zvyšovaniu platov a zvyšovaniu výkonnosti, čo vytvára vysoko výkonných, spokojných a spokojných zamestnancov.

Techniky motivácie zamestnancov

Reťazová píla : Nazýva sa to spôsob hodnotenia zamestnancov reťaze Red Chain. Príjemcovia dostávajú platový štítok, aby uznali príspevky v práci, ktoré môžu ísť nad rámec povinnosti, aby dosiahli výnimočné výsledky. Potom je vyhlasovaný príjemca ceny, pamätná tabuľa umiestnená na stene, aby pokračovala v motivácii a inšpirácii pre ostatných pri práci a túžbe po tom, aby boli ocenení skôr - aby boli motivovaní pri práci.

Ocenenie a uznanie sú dva veľmi dôležité a hlavné faktory, ktoré motivujú zamestnancov k tomu, aby sa v práci neustále snažili dosahovať svoje ciele. Chcú sa zamerať vyššie a lepšie, aby ich tlieskali túry a zvýšenie mzdových stupníc. Potleskom zamestnancov pred priateľmi a kolegami je to najväčšia motivácia, ktorú môže človek kedykoľvek urobiť.

Ako dostanú zamestnanci demotiváciu?

Tu sú niektoré spôsoby, o ktorých zamestnávatelia nevedia, ale zamestnávatelia musia vedieť, že to demotivuje vašich šťastných a odhodlaných zamestnancov.

  • PREHĽAD DOHĽADU RIADITEĽOV : Príliš veľká časť dohľadu manažérov a supervízorov je pre zamestnancov demotivujúca. Vďaka tomu sa zamestnanci cítia demotivovaní a nadmerne pod dohľadom. Nemôžu mať absolútnu slobodu pri práci a cítia sa veľmi demotivovaní. Takíto zamestnanci sú pracovnými silami a menia pracovné miesta na uspokojivejšie a šťastnejšie pracovné miesta na pracovisku, ktoré vyhovujú ich potrebám.
  • LOW PAYSCALES : Toto je ďalší demotivujúci faktor pre zamestnancov. Tvrdo pracujú každý deň 24 * 7, snažia sa dodržať termíny, usilovnejšie pracovať, ale to, čo dostanú na oplátku, je veľmi nízka mzda za vysoké a dlhé pracovné hodiny vo dne iv noci.
  • Slabé hodnotenie : Poskytovanie zlých hodnotení zamestnancom je veľmi demotivujúce. Vedie to k tomu, že zamestnanci sa menia na násypky. Často menia zamestnanie kvôli zlému hodnoteniu alebo oceneniu za dlhé hodiny tvrdej práce, ktorú do svojej práce vkladajú. Zlé hodnotenie pracovných miest je z pohľadu zamestnanca skutočne veľmi demotivujúce. Propagačné akcie zostávajú pozastavené a túry sa odmietajú.

Ľudia si zvyčajne myslia, že ich správanie v práci je dosť dobré, čo ospravedlňuje, či s tým niekto v kancelárii súhlasí alebo nie. Starostlivo preskúmajte, či má váš zamestnanec v práci zlý prístup. Môže však existovať príčina tohto správania. Niekedy vonkajšie dôvody spôsobujú, že sa zamestnanec správa takto. Nie je príliš ochotný, aby sa zamestnanec správal aj takto; môžu existovať vonkajšie dôvody, prečo by sa mohol správať takýmto spôsobom. Mohli by tu byť osobné problémy, ako sú rodina, manželské problémy, zdravie, medicínske, konfliktné alebo finančné problémy atď. Pokúste sa zamerať na riešenie tohto problémového správania.

Väčšina zamestnancov, nech už je to niekto, občas vykazuje určité negatívne správanie. Každý má občas zlý deň. Ľudia robia komentáre, ktoré neskôr ľutujú. Toto správanie však určite ovplyvňuje organizačné správanie. Buďte si vedomí a sledujte to. Ak ste dobrým ľudským zdrojom, rýchlo a efektívne reagujte so spätnou väzbou, koučingovou pomocou, finančnou pomocou alebo poradenstvom, aby ste sa týmto chybám vyhli. Pravdepodobne to bude mať dopad na budúce. Vykazujú neustále problémové správanie, menšie a izolované nehody. Prieskum ukazuje, že 5 percent ľuďom sa nepáči, čo robia pri svojej práci.

Budú radi, keď sa dostanú preč, ak môžu s takou prácou, ktorú robia. Ak už máte týchto ľudí, ukončite ich zamestnanie alebo ich vymeňte za nové. Ak máte viac ako 5% týchto zamestnancov, odstráňte ich alebo inak spôsobujete prekážky v šťastnom pracovnom prostredí. Ak ste nemali zamestnancov, ako je tento, riadenie výkonu je mimoriadne dobré a v práci sa vám darí dobre. Vinice a klebety môžu byť na pracovisku škodlivé.

Tu je 5 nevýhod hroznového vína a fámy, ktorým by ste sa mali vyhnúť.

  • Šírenie klebiet
  • Ovplyvňuje produktivitu
  • Slabý výkon
  • Chýbajú ovládacie prvky
  • Skresľuje správy
  • Komunikácia v Grapevine tak ovplyvňuje produktivitu zamestnancov a šíri negatívny imidž na pracovisku. Drž sa ďalej od toho, aby ste urobili šťastnejšie a lepšie pracovisko, na ktorom budete pracovať s vysokou produktivitou a výkonom.

Neustále motivujte svojich zamestnancov a usilovnejšie pracujte na tom, aby sa vaše kancelárie stali lepším pracoviskom, a odstráňte všetku negativitu, aby ste zaistili pozitívne zmýšľajúce osoby a kancelárske prostredie.

Kategórie:

Rozvoj podnikania