Agile vs Kanban - Naučte sa 5 najúžasnejších rozdielov

Rozdiel medzi Agile vs Kanban

Agilný vývoj softvéru je spôsob, ako sa vysporiadať s vývojom softvéru, v rámci ktorého sa predpoklady a dojednania rozvíjajú prostredníctvom kolektívneho uplatňovania samoregulačných a krížovo užitočných skupín a ich koncových klientov. Zasadzuje sa za všestranné aranžovanie, transformačný vývoj, skoré sprostredkovanie a neustále zlepšovanie a povzbudzuje rýchlu a prispôsobivú reakciu na zmeny.

Termín agilný raz za čas zložený z Agility bol v tomto špecifickom prípade rozšírený Manifestom pre agilný vývoj softvéru. Kvality a štandardy obsiahnuté v tomto vyhlásení boli získané a podporujú rozsiahly rozsah štruktúr vývoja softvéru, vrátane Scrum a Kanban.

Kanban je známy systém používaný na spustenie agilného vývoja softvéru. Vyžaduje si to neustálu zhodu limitu a úplnú priamosť práce. Pracovné veci sa hovoria navonok pri zaťažení kanbanom, čo umožňuje kolegom kedykoľvek vidieť stav každého kúska práce.

Existuje obrovský naratívny dôkaz, že prijímanie agilných postupov a kvalít zvyšuje pripravenosť softvérových odborníkov, skupín a združení; Niektoré pozorovacie vyšetrovania však nenašli žiadny logický dôkaz.

„Kanban“ je japonský výraz pre „vizuálny signál“. Ak pracujete v administratíve alebo v inováciách, vaša práca je pravidelne nepostrehnuteľná a nenapodobiteľná. Doska Kanban vám pomôže zviditeľniť vašu prácu, takže ju môžete označiť ostatným ľuďom a udržiavať všetkých v zhode.

Typickou ochrannou známkou v agilnom vývoji softvéru je každodenné stand-up (inak sa nazýva denný denný scrum). Na krátkej schôdzi si kolegovia navzájom odpovedajú, čo urobili v predchádzajúci deň, aby dosiahli cieľ skupiny zameraný na dôraz, čo majú v úmysle urobiť dnes v súvislosti s cieľom, a na akékoľvek prekážky alebo prekážky, ktoré môžu k cieľu vidieť.

Doska kanban je agilné zariadenie na doske, ktoré má pomôcť predstaviť si prácu, obmedziť prácu vopred a zvýšiť produktivitu (alebo prúd). Tabuľky Kanban používajú karty, oddiely a nepretržité vylepšenia, aby povzbudili inováciu a administratívny tím, aby sa zamerali na primeranú mieru práce a dokončili ju.

Porovnanie Head to Head medzi Agile vs Kanban (Infografika)

Nižšie je uvedený päť najlepších rozdielov medzi Agile a Kanban

Kľúčové rozdiely medzi Agile vs Kanban

Agile vs Kanban sú na trhu populárne voľby; porozprávajme sa o niektorých hlavných rozdieloch medzi Agile vs Kanban

Na rozdiel od obvyklého navrhovania softvéru sa agilný vývoj softvéru zameriava predovšetkým na komplexné rámce a vývoj položiek s dynamickými, nedeterministickými a nelineárnymi aspektmi.
Kanban urobil nejaký úžasný pokrok od svojich počiatkov v štíhlej montáži kvôli malému, avšak neúnavnému tímu milovníkov kanban. Práca Davida Andersona charakterizujúca techniku kanban priniesla kanban do softvérového a administratívneho priestoru a Personal Kanban, Jim Benson a Tonianne DeMaria, rozšírili využitie kanban na miesta, ktoré by ste neočakávali.
Agilné vylepšenie programovania je podporené rôznymi solídnymi prácami, ktoré pokrývajú zóny, ako sú požiadavky, kódovanie, návrh, modelovanie, testovanie, proces, kvalita, plánovanie, riadenie rizík atď.
Kanbanský proces je len správna rada, ktorá sa nazýva „správna rada Kanban“, ktorá nielenže zohráva dôležitú úlohu pri prezentácii pracovného procesu, ale navyše zlepšuje tok pochôdzky medzi rôznymi skupinami.
V súčasnosti existujú organizácie, ktoré sa zaoberajú fyzickými listami, a tie, ktoré sa zaoberajú virtuálnymi listami. Posledný sa ukázal byť užitočným, pokiaľ ide o dostupnosť a dostupnosť, pokiaľ ide o oblasti.
Každá pracovná vec na doske je karta Kanban. Hlavným cieľom využitia karty (fyzickej / virtuálnej) je zabezpečiť, aby skupina bola schopná sledovať prácu navonok.
Karty krátko premýšľajú o konkrétnej práci, povinnosti, vyhodnotenom dokončení a súčasnom stave práce.
Toto oprávňuje skupinu predpovedať ťažkosti, rýchlejší úlovok blokátorov, rozširuje rozpoznateľnosť a znižuje závislosti.
Agilné techniky progresívneho programovania je možné použiť s akýmkoľvek programovacím svetonázorom alebo dialektom, prakticky spočiatku boli spojené s podmienkami usporiadanými podľa položiek, napríklad Smalltalk a Lisp a neskôr Java. Základnými osvojiteľmi agilných stratégií boli spravidla malé až stredne veľké skupiny, ktoré strieľali na fenomenálne rámce s požiadavkami, ktoré bolo ťažké vyvodiť a náchylné k zmenám pri vytváraní rámca.
Agilné techniky progresívneho programovania podporujú široký rozsah životného cyklu vylepšenia produktu. Určitá pozornosť sa venuje praktikám, zatiaľ čo určitý dôraz sa kladie na riešenie pracovného toku (napr. Scrum, Kanban). Niektoré pomáhajú cvičeniam, ktoré sa týkajú podrobností a pokroku, zatiaľ čo iné sa zameriavajú na pokrytie celého životného cyklu zlepšenia.

Porovnávacia tabuľka Agile vs Kanban

Nižšie je 5 najvyššie porovnanie medzi Agile vs Kanban

Základ porovnania medzi Agile vs Kanban	Kanban	agilné
cieľ	Pracovať rovnako ako doska.	Podporiť tímovú prácu a vylepšiť návrh
Pozor na	Koordinácia medzi rôznymi skupinami	Technické znalosti
výhoda	Kratšie doby cyklu môžu poskytovať funkcie rýchlejšie.	Rozdelenie celej úlohy na menšie fragmenty spôsobí, že sa skupina sústredí na zlepšenie, testovanie a spoločné úsilie. Riadenie testovania po každom cykle spôsobí, že skupina rýchlo odhalí a vyrieši chybu.
Umožňuje úpravu	žiadny	Áno
Zapojenie QA	Kontrola kvality sa spája s každou fázou a častým testovacím rámcom, na ktorom sa pracuje	QA nemala nič spoločné so začiatkom behu, ku koncu je však vyčerpaná.

Záver -

Kanban je medzi súčasnými agilnými programovacími skupinami nesmierne nápadný, ale kanbanský systém práce siaha už viac ako 50 rokov. Koncom štyridsiatych rokov minulého storočia začala spoločnosť Toyota zlepšovať svoje procesy navrhovania v závislosti od podobného modelu, ktorý všeobecné obchody využívali na skladovanie svojich regálov. Trhy skladujú jednoducho dosť tovaru na to, aby sa postarali o dopyt kupujúceho, školenie, ktoré posúva prúd medzi obchodom a zákazníkom. Pretože dimenzie zásob koordinujú návrhy využitia, obchod s potravinami zvyšuje pozoruhodnú produktivitu v riadení zásob tým, že znižuje mieru nadmerných zásob, ktoré musí v určitom čase držať. Potom môže obchod v súčasnosti zaručiť, že daná položka, ktorú zákazník potrebuje, je na sklade spoľahlivá.

Agilná metóda sa vytratila zo zapojenia skutočných záväzkov odborníkov na programovanie z minulosti. V tomto duchu boli odstránené ťažkosti a obmedzenia obvyklého postupu. V dôsledku toho podnik uznal agilnú metódu ako vynikajúcu odpoveď na postup úlohy. Takmer každý produktový inžinier využil agilnú metódu v určitom tvare. Táto stratégia ponúka ľahkú štruktúru na pomoc skupinám. Spôsobí to, že budú pracovať a budú sa sústrediť na rýchly prenos. Toto stredisko pomáha zdruţeným združeniam pri znižovaní všeobecných rizík súvisiacich so zlepšovaním programovania.

Odporúčané články

Toto bol návod na najväčší rozdiel medzi Agile vs Kanban. Ďalej diskutujeme o kľúčových rozdieloch medzi Agile a Kanbanom s infografikami a porovnávacou tabuľkou. Ďalšie informácie nájdete aj v nasledujúcich článkoch.