„Veľké veci v podnikaní nikdy neurobí jedna osoba. Robia ich tím ľudí “
- Steve Jobs
Techniky budovania tímu -
Steve Jobs vás nikdy nedokáže inšpirovať, pretože niekde dole viete, čo hovorí, je pravda. Môžeme si povedať miliónkrát, že najlepšiu prácu v našom živote sme urobili sami, ale všetci vieme pravdu, že za každým úspechom bola vždy skupina ľudí.
Môže to byť vaše najvyššie skóre v kriketovom zápase, ktorý ste hrali ako dieťa, alebo projekt, ktorý ste úspešne dokončili vo svojej kariére, boli ľudia, ktorí požičiavali pomocnú ruku pri každom z vašich úspechov. Takže aj keď máme pocit, že sme úspech dosiahli výlučne sami, vždy to bolo tímové úsilie.
Vždy príde čas, keď budete potrebovať skupinu ľudí, aby s vami spolupracovali na projekte, a chcete, aby táto skupina bola vaša TÍM. Možno sa čudujete, aký je rozdiel medzi skupinou a tímom? Je to celkom jednoduché, skupina ľudí nemusí mať rovnaké ciele ako vy, nemusí mať rovnaké programy, ale váš tím bude vždy zdieľať vaše ciele. Na dosiahnutie tohto cieľa môžu mať rôzne osobnosti, rôzne prístupy, ale na dosiahnutí tohto cieľa budú stále pracovať s vami.
Vždy môžete pracovať samostatne, tak prečo potrebujete tím?
„Niekedy môže byť najbežnejšia práca mimoriadna, jednoducho tým, že ju urobíte so správnymi ľuďmi.“
- Nicholas Sparks
Potrebujete tím, ktorého členovia majú podobné záujmy, postoje a vkus, aby s vami spolupracovali a vytvorili niečo výnimočné. Vedenie tohto tímu môže byť vedúci, ale každý jednotlivec prispieva rovnako ako člen tímu k dosiahnutiu cieľov tímu.
10 tipov na techniky budovania tímu na pracovisku
Tím však môže byť rovnako dobrý ako jeho jednotliví členovia. Tu je niekoľko vecí, ktoré musíte vedieť, keď si chcete vytvoriť svoj vlastný tím -
-
Osobnosti členov tímu
Tím nemôže byť založený len tak, že spojí náhodný zväzok ľudí. Zaistenie toho, aby tím uspel vo svojom úsilí, sa veľa spolieha na to, ako dobre sa členovia tímu navzájom gélujú. Ak je v takomto scenári nevyhnutná skupina ľudí s bývalým tímom stretávajúcich sa osobností, katastrofa je nevyhnutná.
Základnou požiadavkou techník budovania tímu je dosiahnuť lepšie požadovaný výsledok a dosiahnuť ho rýchlo, ale keď sa spoja jednotlivci s odlišnými osobnosťami, ktoré sú nekompatibilné, je nepravdepodobné, že tím prinesie požadovaný výsledok, nieto už to rýchlo produkuje.
Tímy sa často vytvárajú zoskupením vysokokvalifikovaných jednotlivcov spolu s názorom, že kvalifikácia je oveľa dôležitejšia ako osobnosť. Pravda však je, že kvalifikácia a osobnosť spolu idú dobre, len ak sú obaja sústredení a zvyknutí budovať kontakty s ostatnými členmi tímu.
-
Jednota v rozmanitosti
Prichádzať s novými, inovatívnymi a kreatívnymi nápadmi je jednou zo základných funkcií tímu. Ale v tíme ľudí s podobným myšlienkovým procesom je získavanie inovatívnych a kreatívnych nápadov veľmi ťažké.
Hoci osobnosti jednotlivcov by mali byť podobné, aby boli kompatibilné, podobnosť a podobne zmýšľajúci proces myslenia veľmi nepomôže, keď sa zvažujú nové nápady na projekt. Rozmanitosť v etnicite, morálke a myslení je nevyhnutnosťou, aby sme z tímu získali skvelé nápady a inovácie.
- Taktiež je dôležité udržiavať jednotu v týchto rôznych skupinách, a to môže urobiť iba vodca tým, že každému členovi tímu poskytne rovnaké príležitosti a nie zvýhodňuje pár. Je dôležité, aby ste vyšli zo svojej zóny pohodlia a vytvorili tím plný kreatívnych a inovatívnych jednotlivcov, ktorí majú veľmi odlišné prístupy, namiesto toho, aby ste vytvorili tím s jednotlivcami, ktorí si myslia, že ste vy, a znížili celkový výkon tímu.
-
Práca vs zábava
Práca sa vždy považovala za opak zábavy. Rovnako ako práca a zábava sú dve strany tej istej mince. Ale to nemusí byť vždy scenár. Zábava závisí od spoločnosti, ktorú máte, a keď je v práci, váš tím je vaša spoločnosť.
Áno, práca potrebuje, aby vaša koncentrácia a vážnosť boli neporušené, ale nemali by sme zabudnúť na populárne príslovie: „Vďaka všetkej práci a bez hry je Jack nudný chlapec“. Smiech je najlepším liekom, ktorý je preukázaným faktom, a v tíme môže zábava skutočne zvýšiť produktivitu zvýšením interakcie medzi členmi.
Zábava so svojím tímom nielen zvýši komunikáciu, produktivitu skupiny a pomôže s riadením emócií, ale tiež zníži negativitu, zdravotné problémy a úroveň stresu v skupine.
-
Definujte štruktúru tímu a hierarchiu
Všetci si pamätáme naše detské dni hrania kriketu s deťmi v našom susedstve. Hranie hry sotva trvalo toľko času, ako sa formovanie tímov trvalo. Kto bude kapitánom a kto bude v tíme, ktorý viedol k najhorším zápasom vôbec? Tieto zápasy nás však naučili, že definovanie správnej štruktúry tímu je veľmi dôležité.
To, ako tím funguje, závisí do veľkej miery od toho, ako bol tím vedený kapitánom. Ale rozhodnutie o tom, kto bude lídrom, je nielen dôležité, ale aj trochu nebezpečné. Môžu existovať ego zrážky a zápasy. Existuje veľa spôsobov, ako sa vysporiadať s týmto problémom, ale rozhodnutie sa musí robiť na základe faktorov, ako sú ciele tímu a kultúra.
Hierarchia a štruktúra tímu je v technikách budovania tímov veľmi dôležitá, či už ide o podnikanie alebo šport. Môže to nejaký čas trvať, ale nakoniec musí byť rozhodnutie pre najlepší tím.
Odporúčané kurzy
- Kompletné školenie riadenia času PMP
- Online monitorovanie a kontrola školenia projektu
- Kompletné školenie riadenia kvality PMP
-
Rešpektovanie členov tímu
Rešpektovanie je veľmi dôležité vo všetkých vzťahoch a v tíme s jednotlivcami rôznych pohlaví, osobností a iných odrôd, rešpekt sa stáva jadrom ich vzájomného spojenia a zlepšovania výkonnosti tímu ako celku.
Či už ide o preferencie, zázemie alebo rozdiely druhých, tím musí byť budovaný na rešpekte, pretože pokiaľ a kým nebudú rešpektovaní jednotlivci, nemôže komunikácia ani humor preklenúť priepasť medzi každým jednotlivcom. Rešpekt je neoddeliteľnou súčasťou tímu a mali by sa prijať všetky možné opatrenia nielen na vybudovanie tohto zväzku úcty, ale aj na jeho udržanie.
-
Ciele tímu
Tím nemôže byť založený bez gólu. V technikách budovania tímu je základným pravidlom, že tím sa vytvára iba vtedy, keď sa stretnú jednotlivci s podobnými záujmami a cieľmi. Pre analógiu zvážte skupinu chlapcov na ihrisku. Je zrejmé, že chlapci, ktorí chcú hrať kriket, nebudú tvoriť tímy s chlapcami, ktorí chcú hrať futbal, pretože majú úplne odlišné ciele.
Ďalším problémom, ktorý môže vzniknúť v takejto situácii, je tiež to, že ak sa vytvoria dva tímy kriketu, potom každý hráč v tíme môže mať iné ciele okrem konečného cieľa vyhrať zápas. Niektorí hráči môžu mať ako svoj prvý cieľ výkon a iní sa môžu radšej zabávať. Tieto rôzne stanoviská toho istého cieľa môžu viesť k treniu, ktorému je potrebné sa vyhnúť.
Ak cieľ nie je bežný, tím je iba skupinou ľudí. Hneď od začiatku techník budovania tímu musia byť jasné ciele tímu a za možných členov tímu sa musia považovať iba osoby s podobnými cieľmi.
-
Komunikácia - skutočná práca v technikách budovania tímov
Diskutovali sme o osobnostiach, inovatívnych nápadoch a cieľoch, ktoré boli dôležitými faktormi pri budovaní tímu, ale existuje citácia -
"Môžete mať skvelé nápady, ale ak ich nemôžete obísť, vaše nápady vás nikam nedostanú."
- Lee Lacocca
Ak chcete vybudovať tím pre projekt a nemôžete komunikovať svoje nápady a ciele prostredníctvom skupiny ľudí, budete musieť čeliť zlyhaniu. Komunikácia rieši veľa problémov a ich absencia je hlavným dôvodom problémov s výkonom tímu.
Dôvera a integrita tímu sa môžu budovať iba na základe čestnosti komunikácie. Ak členovia tímu zdieľajú nielen všetky informácie týkajúce sa projektu, na ktorom pracujú, ale aj ich pocity, potom medzi nimi môže byť dosiahnutá úplná dôvera. Hlavným dôvodom techník budovania tímu je dokončiť projekt nielen rýchlo, ale efektívne, a to sa dá dosiahnuť iba vtedy, keď na tom istom projekte pracujú 3 až 4 ľudia namiesto jedného jednotlivca. Ale sans komunikácia, tento 3-4 členný tím môže byť rovnako dobrý, ako keby sa projektu vôbec nedotkol.
-
Vyvarujte sa vytváraniu skupín v tíme
Členovia tímu môžu súvisieť s vybranými ľuďmi na základe ich podobného prostredia a životného štýlu. To môže viesť k vytvoreniu menších skupín v tíme alebo skupinách. Kliešte môžu byť hlavným faktorom prispievajúcim k nedostatočnej komunikácii a slabému výkonu tímu.
Je prirodzené, že členovia tímu v tej istej lokalite alebo s deťmi alebo inými podobnými záujmami sa spájajú a tvoria mikrokultúry v tíme. Aj keď je to nevyhnutné, problém klieští sa dá riešiť so splatnosťou tým, že sa uprednostňuje určitá klika pred ostatnými. Keď všetci členovia tímu cítia, že sa s nimi zaobchádza rovnako, negatívnosť situácie sa nejako zníži.
-
Všestranní členovia tímu
Vráťme sa k našej predchádzajúcej analógii skupiny chlapcov, ktorí chcú hrať kriket, a ďalšej skupiny chlapcov, ktorí chcú hrať futbal. Zvážte zmenu scenára a predstavte si plochu, ktorá nie je dostatočne veľká na to, aby umožnila skupine chlapcov hrať požadované športy. Čo teraz robia?
Je zrejmé, že toto je len náhodný denný denný športový čas pre deti v okolí a jediným cieľom týchto dvoch skupín chlapcov je užiť si večer a pobaviť sa. Najlepším výsledkom by teda bolo, keby sa obe skupiny chlapcov zlúčili a spolu hrali jednu hru. Čo by sa potom stalo, keby sa rozhodli hrať na krikete, skupina chlapcov, ktorí radi hrajú futbal, by priniesla svoje futbalové zručnosti v poli, skrátka by tímy mali teraz univerzálnosť.
Toto by mal byť ideálny scenár pre každý tím. Áno, špeciality v projekte, ktoré sa majú dokončiť, sú potrebné, ale všestrannosť by vám pomohla v neočakávanej situácii. Členovia tímu so širokým spektrom zručností by boli schopní prepínať medzi týmito zručnosťami, ako to vyžaduje situácia.
-
Práca nie je vždy dôležitá
Diskutovali sme o úlohe komunikácie v stratégiách budovania tímov. Ako komunikácia zlepšuje výkonnosť tímu, pretože členovia tímu sú navzájom otvorení návrhom a nápadom. Mala by však komunikácia medzi členmi tímu súvisieť iba s prácou?
S vašim tímom strávite 8 hodín z 24 hodín denne v kancelárii. Predstavte si, aké by bolo nudné pracovné prostredie, ak by jediná spoločnosť, ktorú máte, bola spojená s podnikaním? Mnoho typov výskumov a štúdií naznačuje, že spôsob, akým členovia tímu komunikujú a spájajú sa na neformálnych stretnutiach, významne prispieva k úspechu tímu.
Plány golfových výletov alebo obedy a večere môžu mnohým pomôcť pri budovaní priateľstva a prípadne zdravého tímového ducha medzi členmi, čo môže byť hlavným faktorom lepšieho výkonu tímu na pracovisku.
Váš tím je vaša sila na pracovisku. Čím lepší je tím, tým lepší je celkový pomer výkonnosti a úspechu. Nie je to vždy o tom, aby ste vo svojom tíme mali lepšie kvalifikovaných jednotlivcov, ale zvýšili sme tým výkonnosť tímov, ktorým pomáhate vytvoriť najlepší tím. Neexistuje žiadny sprievodca, kde nájdete takýchto jednotlivcov, ale niekoľko pokusov a omylov vám nakoniec pomôže pri stratégiách budovania tímu, ktoré by boli nielen veľkou podporou na vašom pracovisku, ale aj mimo neho.
Niekto správne povedal -
„Ak chceš ísť rýchlo, choď sám.
Ak chcete ísť ďaleko, choďte spolu. “
Odporúčané články
To bol sprievodca budovania tímu je získať lepšie požadovaný výsledok. Inovatívne nápady a ciele boli dôležitými faktormi v technikách budovania tímov. Toto je nasledujúci externý odkaz súvisiaci s technikami budovania tímov.
- 7 najpopulárnejších krokov na výber správnej sady členov projektového tímu
- 8 dôležitých krokov na vytvorenie úžasnej stratégie obchodného tímu
- 12 najúčinnejších tipov na podporu tímovej práce
- 7 účinných krokov na výber správnej sady členov projektového tímu