Organizačná kultúra práce - Stretli ste sa niekedy s mýtickou existenciou niečoho, čo sa nazýva „kultúra organizačnej práce“? Všetci veríme v jeho existenciu a veríme, že je to neoddeliteľná súčasť práce, ktorú vykonávame spolu s tímom a hierarchickou štruktúrou v organizácii. Na konci dňa je však definícia čisto mimo nás.

Niektoré organizácie majú neformálne pracovné prostredie s vzrušujúcou organizačnou pracovnou kultúrou, zatiaľ čo iné majú formálnejšie usporiadanie s dôrazom na profesionálnu etiketu ako svoju pracovnú kultúru. To všetko sú rôzne spôsoby, ako získať výhody a zisky pre organizáciu prostredníctvom efektívneho využívania pracovnej sily prítomnej v kancelárii. Aká dôležitá je však táto kultúra organizácie práce, na ktorú sa my ako spoločnosť spoliehame? V tomto článku pochopíme, čo je kultúra organizačnej práce a zistíme viac o tom, čo tvorí túto jedinečnú kultúru pre každú jednotlivú organizáciu na povrchu planéty.

Čo je to organizačná kultúra práce?

Aby ste si priblížili koncepciu organizačnej kultúry práce, je dôležité, aby ste pochopili ľudské správanie na pracovisku. Každý z nás sa zhromažďuje, aby pracoval na dosiahnutí spoločného cieľa spoločnosti, ktorý pre nás organizácia nastaví. Keď sa zišli k tomuto cieľu, prejavujeme určitú rutinu a manýristiku, ktorá v rámci našich myšlienkových procesov vytvára vzorce a návyky. Zmena tohto správania na spoločné myslenie s cieľom napredovania s podnikateľským plánom sa dá nazvať ako kultúra organizačnej práce, ktorú preberajú zamestnanci v rámci organizácie.

Organizačná kultúra práce sa stáva zdieľaním určitých predstáv a nápadov, spolu so súborom hodnôt na pracovisku a spoločnou víziou / misiou spájať rovnako zmýšľajúcich ľudí s cieľom splniť ciele a ciele spoločnosti.

Organizačná kultúra práce pozitívne ovplyvňuje spôsob správania sa zamestnancov, prácu a dokonca aj obliekanie sa v pracovnom priestore a myslenie, ktoré počas pracovnej doby prenášajú. Toto správanie a hodnoty, ktoré vymedzujú hranice profesionálnej etikety vo vašej organizácii, tvoria jedinečný sociálny systém v rámci spoločnosti. Pokiaľ ide o tento sociálny systém, každá organizácia je jedinečná a pri prijímaní zamestnancov na trhu sa zamestnávatelia snažia navrhnúť systém náboru s ohľadom na túto organizačnú pracovnú kultúru. Týmto spôsobom si môžu byť istí, že ľudia, ktorých najímajú, by boli dostatočne kompatibilní s pracovnou kultúrou, ktorá je v ich organizácii prevládajúca.

Charakteristika organizačnej kultúry práce

Ako už bolo spomenuté vyššie, každá kultúra organizácie práce je v rámci seba jedinečná a odlišná; spôsobom, akým navrhujú svoje hodnoty, svoje politiky a kódex správania. Teraz, keď vieme niečo viac o tom, ako definovať organizačnú pracovnú kultúru, poďme sa hlbšie ponoriť, pretože musíme pochopiť, aké sú jej charakteristiky a ako prostredníctvom týchto charakteristík vytvára úplne nový imidž pre seba, jedinečne v každej organizácii.

  • Platforma pre spoluprácu

Existuje mnoho rôznych jednotlivcov, ktorí sa stretávajú, aby pracovali pre organizáciu, s cieľom myslieť si na svoje výhody, ako aj prispievať svojimi súbormi zručností k rastu organizácie. Vďaka kultúre práce poskytujú organizácie týmto jednotlivcom platformu na vzájomnú spoluprácu a spoluprácu pri dosahovaní najlepších možných výsledkov pre organizáciu. Spolupracujúca pracovná sila je vždy pracovnou silou, s ktorou sa počíta, pretože ich ideológie a zmýšľanie má všade napísané škvrny kompatibility, čo z nich robí ideálnych zamestnancov pre pracovnú kultúru prijatú v spoločnosti.

  • Konkurenčné štádium pre zamestnancov

S rôznymi súbormi zručností a rôznymi pracovnými príležitosťami musí v organizácii existovať konkurenčné prostredie. V takýchto prípadoch existuje ešte väčšia možnosť pre zamestnancov, aby začali hašteřiacu vojnu, ak ich spôsob myslenia alebo správania sa navzájom veľmi líšia. Tu je kultúra organizácie práce dôležitá, ale životne dôležitá úloha pri podpore zdravej konkurencie a nie nič také deštruktívne ako pracovné vojny medzi zamestnancami.

  • Pokyny a smerovanie

Pracovná kultúra podporuje dokumentáciu a prijatie určitých firemných zásad a pracovnej etiky, ktoré vás môžu usmerniť pri práci v tejto organizácii. Prostredníctvom pracovných kultúr sa poskytuje prehľad o úlohách a zodpovednostiach a usmerneniach, ktoré pomáhajú pri povýšení zamestnancov a zvyšovaní kvalifikácie počas ich pôsobenia.

  • Zdravé a interaktívne prostredie

So zdravým konkurenčným prostredím prichádza príležitosť pre interaktivitu v reálnom čase, aby sa posilnili vaše sieťové zručnosti, komunikačné zručnosti a celková osobnosť. To sa dá dosiahnuť prostredníctvom zdravej kultúry organizácie práce, ktorá sa v organizácii dodržiava.

  • Implementácia politík

V pracovnom prostredí nie sú všetci oboznámení s organizačnou pracovnou kultúrou, pokiaľ s ňou sami nemali skúsenosti z prvej ruky. Zoberme si napríklad; Pracoval som v organizácii, ktorá propagovala neformálnu organizačnú pracovnú kultúru, ktorá by diktovala uvoľnené prostredie pre zamestnancov, aby mali flexibilnú zmenu pracovnej doby a príležitosť obliekať sa aj náhodne. Zároveň by firemné politiky diktovali súbor pravidiel a predpisov, ktoré by udržali prácu, ktorú sme vykonali, v profesionálnom zmysle a udržali ju v súlade s medzinárodnými pracovnými normami a profesionalitou. Oddelenie ľudských zdrojov je v sebestačnej organizácii normálne tím, ktorý riadi túto organizačnú pracovnú kultúru v rámci kancelárskych priestorov pomocou aktivít a politík, aby sa zaistilo, že každý bude na tej istej stránke.

  • Identifikátor pevnosti

Organizačná kultúra práce povzbudzuje zamestnancov, aby vychovávali to najlepšie, čo majú vo svojej mačičke. Hrať na svoje silné stránky môže byť skvelá vec, pretože potom môžu mať príležitosť ukázať svoje zručnosti a získať si skvelé miesto pre seba v organizácii. Organizačná kultúra práce kladie dôraz na „vás“ a pomáha vám zostať v pohodlí, keď ste na pracovisku podľa vášho výberu.

Kvality organizačnej kultúry práce

S modernými zamestnancami, ktorí trávia viac ako 40 hodín v kancelárskych priestoroch, je to len potrebné privilégium, aby bola nasadená kultúra organizačnej práce na udržanie vecí ľahkých a načechraných v organizácii pre mnoho zamestnancov pracujúcich. Je to pre nás vždy dôležité, pretože vedenie spoločnosti, aby pochopilo jeho relevantnosť a ako ho môžeme použiť na dosiahnutie úspechu našich obchodných a organizačných cieľov. Pochopenie jeho relevantnosti by si vyžadovalo dôkladné pochopenie vlastností, ktoré prináša stolu v zaseknutom zabalenom prostredí. Prinášame vám mnoho kvalit našej pracovnej kultúry.

  • vernosť

Byť súčasťou organizačnej kultúry práce vám umožňuje cítiť sa ako súčasť rodiny, kde sa o vás starajú a váš rast je na prvom mieste, čo naopak podporí rast pozorovaný organizáciou. Týmto spôsobom spoločnosť získa vašu dôveru a lojalitu a pomôže vám zostať motivovaní efektívne a efektívne prispievať k cieľom a cieľom organizácie. Pracovná kultúra umožňuje zamestnancom, aby boli riadne uznaní spôsobom, akým by chceli byť uznaní, či už je to prostredníctvom odmien alebo uznania, pracovná kultúra to všetko zahŕňa a umožňuje vám čo najlepšie smerovať k spoločnosti.

  • jedinečnosť

Jedinečnosť kultúry organizácie práce je jej určujúcim faktorom a môže byť zlomom vo vašej kariére. Byť v prostredí, ktoré vás pripravuje najlepším možným spôsobom, vám môže pomôcť postúpiť vo všetkých vašich budúcich snahách. Napríklad, čerstvejšia v liberálnejšej pracovnej kultúre by sa dalo vytvoriť prostredie, ktoré im pomôže hladko sa presúvať do sveta podnikového života. Tým, že dokážete ochutnať zhovievavosť aj profesionalitu súčasne, bude váš nový zamestnanec schopný čo najrýchlejšie vymedziť a prispôsobiť sa podnikom. Toto umožní vášmu čerstvému ​​životu byť v budúcnosti ideálnym zamestnancom s propagačnými akciami alebo zmenami, ktoré ich prispôsobia vážnejšiemu nastaveniu.

  • spolupráca

Byť nápomocný pri spájaní mnohých rôznych osobností pod jednou strechou môže byť docela úloha, ale mať kultúru organizačnej práce môže byť pre túto organizáciu prínosom. Pomáhať diverzite prospievať v rámci jedného systému je možné iba prostredníctvom vysokej úrovne spolupráce. Pomoc pri spolupráci je jednou z vlastností, ktorá má v mene pracovnej kultúry veľký význam. Spôsob, akým spolupracujeme a rozširujeme sa do tímovej práce, nám môže pomôcť prinútiť sa vytvoriť silnú jednotku, ktorá zmení ciele, ktoré chceme dosiahnuť.

  • identita

Je to kultúra, ktorá definuje identitu organizácie. Zoberme si napríklad Google. Kultúra organizácie práce prijatá v spoločnosti Google je chvályhodná. Spoločnosť Google s veľkým dôrazom kladeným na spokojnosť a rast zamestnancov udržiava otvorenú kultúru, ktorá propaguje myšlienky, na ktoré by sa mal odvolávať ktorýkoľvek jednotlivec v rámci spoločnosti, bez ohľadu na to, v akom rámci podniku patria. Toto vytvára identitu spoločnosti Google ako organizácie zameranej na zamestnancov a spolupráce, pričom nápady a inovácie vychádzajú z každého kúta. Takto ich vnímame a takto sa objavujú aj pred ich klientmi a zákazníkmi. Toto zavádza uznanie a povesť.

  • smer

Veľkou vecou kultúry práce je to, že stanovuje určité usmernenia a spôsoby riadenia, ktorými sa majú zamestnanci riadiť. Týmto spôsobom môže mať prehľad o zamestnancoch, ktorí prekračujú hranice správania stanovené v pracovnej kultúre. To by znamenalo, že zamestnanec nie je skutočne na stupnici kompatibility, aby bol ideálnym zdrojom pre organizáciu. Tým sa šetrí kariéra zamestnanca, ktorý bude úžasný pri inej práci alebo mieste, šetrí sa v pondelok blues a môže dokonca pomôcť organizácii udržať sa nadšenými jednotlivcami.

Typy organizačných kultúr práce - 4Cs

S rozdielmi v organizáciách a ich hodnotových hodnotách v podnikoch vždy existujú rôzne typy usmerňovaných pracovných kultúr. Ako som už spomenul, každá organizácia sa pýši jedinečnou pracovnou kultúrou, vždy existuje typ, do ktorého zapadajú. Pozrime sa na 4C podnikových pracovných kultúr a umiestnime do našej mysle dokonalý obraz, ktorý odhalí dôležitosť a kľúčovú úlohu, ktorú pracovné kultúry zohrávajú pri podpore zdravého pracovného vzťahu a vysokej výkonnosti v našich organizáciách.

  • Kultúra spolupráce pri práci

Pre organizácie, ktoré vyžadujú pocit a dotyk mnohých kvalifikovaných jednotlivcov zostavených na dosiahnutie obchodného cieľa, sa zdá, že kultúra spolupráce sa zdá byť ich najbezpečnejšou stávkou a najlepšou voľbou. V rámci spoločnej pracovnej kultúry sú zamestnanci vyzývaní, aby pracovali v dokonalej harmónii a spolupracovali na riešení obchodných záležitostí prostredníctvom projektov a tímových stretnutí. S tímovou prácou ako mottom a mnohými kvalifikovanými rukami prichádzajúcimi s odbornými znalosťami z rôznych prostredí je potrebná spolupráca pre hladké fungovanie tímu.

Spolupráca môže byť medzi členmi organizácie alebo s externými zúčastnenými stranami a klientmi. Kultúra spolupráce založená na spolupráci sa môže podobne použiť pre rôzne organizácie a priemyselné odvetvia, aby poskytla vlastnosti, o ktorých sme hovorili.

  • Konkurencieschopná pracovná kultúra

Na rozdiel od spolupráce v oblasti kultúry práce máme konkurenčnú kultúru práce, ktorá sa nepripojí k členom tímu, ale poháňa ich proti sebe, aby získali výhody a výsledky. S konkurenciou prichádza sľub, že bude každý deň lepší. Tieto pracovné kultúry si stanovili ciele, ktoré sa majú dosiahnuť, a to sú dôležité a kľúčové ciele spoločnosti, ktoré sa majú dosiahnuť.

Tieto organizácie sú väčšinou tie, ktoré majú svoj obchodný model založený skôr na kvantite ako na kvalite. Zamestnanci môžu s menším dôrazom alebo potrebou na kvalitu vylúčiť čas a rozsah a pokračovať v získavaní týchto bonusov a stimulov. Tieto pracovné kultúry povzbudzujú zamestnancov, aby sledovali cieľ a väčšinou ich viedli k tomu, aby tieto ciele dosahovali individuálne, nie ako tím.

  • Kreatívna pracovná kultúra

Kreatívne pracovné kultúry umožňujú zamestnancom dosiahnuť svoj potenciál a prísť s mnohými nápadmi a inováciami. Tieto organizácie potrebujú, aby boli zamestnanci na svojom kreatívnom konci a aby pracovali na dynamike podnikania. Spoločnosti zamerané na umelecké a tvorivé diela sú väčšinou organizáciami, ktoré riadia tento druh pracovnej kultúry medzi svojimi zamestnancami.

Na rozdiel od konkurenčných a kolaboratívnych pracovných kultúr, aj keď sa kladie dôraz na individualitu, ako aj na spoluprácu, existuje veľký dôraz na kvalitu a premýšľanie hneď po vybalení z jedinečnej a osobitej myšlienky.

  • Kontrolovaná kultúra práce

Kedysi veľmi významná pracovná kultúra v priemyselnom priestore, riadené pracovné prostredie zvyčajne funguje na základe autonómneho pravidla. Keď sa do popredia dostali centralizované postavy, tento typ pracovného prostredia býval veľmi obmedzujúci pre hierarchiu a skôr ako systém práce v kabíne.

S dôrazom na ideálne pravidlá spoločnosti a reguláciu by riadené pracovné kultúry boli vysoko naplánované a brutálne zefektívnené z hľadiska pohodlia. S prísnym načasovaním a úplnými formálnymi odevnými zákonmi môžete teraz zistiť, prečo je tento typ kultúry organizácie práce väčšinou minulosťou.

zhrnutie

Kultúra organizácie práce je hnacou silou veľkých i malých organizácií. Týmto sa obnovujú naše presvedčenia a hodnoty a pomáha nám sledovať našu firemnú stopu, ktorú opustíme, keď prejdeme touto cestou. Rôzne organizácie majú rôzne pracovné kultúry so spoločným cieľom, aby sa zabezpečilo splnenie cieľov spoločnosti v súlade so správaním jednotlivcov pracujúcich na ich dosiahnutí. Je to pracovná kultúra, ktorú implementujeme v našej organizácii, ktorá určuje úspech podnikania, pretože sú to ľudia, ktorí vedú výstupy do výstupov. Na záver … Organizačné kultúry práce sú skutočne veľmi dôležité.

Kategórie:

Rozvoj podnikania