Čo je nevybavený produkt?
Produktový backlog možno definovať ako organizovaný alebo triedený zoznam všetkých požadovaných produktov potrebných na dodanie výstupu so zdrojom produktu, ktorý sa neustále mení podľa požiadaviek projektu. Zodpovednosť za nevybavené produkty a za správu nevybavených produktov spočíva na vlastníkovi produktu a vlastník produktu nesie nespočetné zodpovednosti súvisiace s nevybavenými výrobkami, ako je obsah a zdroj produktu, dostupnosť produktu, uprednostňovanie produktu, chyby, technické práce a údržba. denný zoznam úloh. Je to prírastkový zoznam, ktorý sa pripravuje nepretržitým pridávaním predbežných požiadaviek a ostatných potrieb k pôvodnej verzii produktu.
Počas vývoja produktu dochádza k neustálym zmenám a proces pokračuje, kým sa projekt neskončí a produkt nie je doručený zúčastnenej strane alebo vlastníkovi. Inými slovami, je dynamická a počas procesu vývoja produktu prechádza zmenami. Posúdenie nevybavených vecí robí produkt primeraným a užitočným a bez chýb, pokiaľ výrobok existuje. Môže to byť agilný alebo scrumový nevybavený produkt podľa požiadaviek projektu a vlastníka produktu.
Účel vytvorenia nevybavených produktov
Nevybavené prostriedky premosťujú medzeru medzi vlastníkom produktu a vývojovým tímom. Vlastník produktu a vývojový tím sa otvárajú na spoločnej komunikačnej platforme pre dokončenie produktu. Je povinnosťou vlastníka produktu, aby prácu v tomto nevybavenom stave kedykoľvek stanovil ako prioritu podľa spätnej väzby od zákazníkov / klientov a nových požiadaviek. Vývojový tím potom začne zodpovedajúcim spôsobom pracovať podľa nevybavených produktov poskytnutých vlastníkom produktu. Ak obidvaja vlastníci produktu a vývojový tím pracujú synchronizovane, pomáha to zvýšiť zameranie a tímovú morálku. Zmeny by sa mali udržiavať minimálne, keď prebiehajú práce, aby sa vo fungovaní vývojového tímu vytvorilo menšie narušenie.
Benefit / Merit
Dobre usporiadaný produkt pomáha znížiť nejednoznačnosť úloh a aktualizácií produktov medzi členmi tímu a uľahčuje plánovanie ďalšieho kroku. To pomáha ušetriť veľa času tímu, ktorý sa dá využiť na ďalšiu plodnú prácu. Dobrý nevybavený produkt pomáha vysielať aktualizácie produktov tímu, čo napravuje očakávania.
Kľúčové body, ktoré treba mať na pamäti pri vytváraní nevybavených produktov
Existujú dva dôležité základné kamene pre vývoj nevybavených produktov, ktoré sú cestovnou mapou a požiadavkami. Plán možno nazvať ako koncept alebo osnovu, ktorý popisuje celý projekt do niekoľkých menších segmentov označovaných ako epos a každé epos môže obsahovať rôzne príbehy používateľov. Príbehy používateľov sú potom usporiadané do zoznamu vlastníkom produktu, čo uľahčuje prácu vývojového tímu a je časovo menej náročné. Majiteľ produktu potom uprednostňuje epos a môže sa rozhodnúť dodať kompletné epos. Existuje niekoľko faktorov, ktoré môžu ovplyvniť určovanie priorít eposu počas vývoja produktu, ako napríklad:
- Naliehavosť vznesená klientom / zákazníkom
- Proces implementácie
- Naliehavosť zhromaždenia spätnej väzby a preskočenie na ďalšiu iteráciu
- Synchronizácia medzi pracovnými položkami
Šablóna / obsah nevybavených produktov
Rozdiel medzi jednoduchým zoznamom úloh a nevybaveným produktom
- Má prírastkovú povahu a dynamiku, čo znamená, že nadchádzajúce požiadavky sa pridávajú do pôvodnej verzie nevybavených objednávok.
- To si cení spätnú väzbu zákazníka.
- Klient alebo zákazník navrhuje vylepšenia, a preto sa k nemu pridávajú neustále aktualizácie.
- Položky v nevybavených objednávkach sú usporiadané a uprednostňované podľa potrieb zákazníka.
- Rastie rýchlo a je dokumentáciou agilného zoznamu alebo zoznamu úloh.
- Neobsahuje žiadne úlohy na nízkej úrovni, pretože sa dokumentácia stáva veľkou a ťažko spravovateľnou.
Údržba nevybavených produktov
Udržiavanie tohto nevybaveného tovaru je veľmi dôležité, pretože pri nepretržitých aktualizáciách a vylepšeniach sa počet nevybavených vecí zvyšuje veľmi rýchlo. Je zodpovednosťou vlastníka produktu pravidelne kontrolovať a udržiavať produkt, aby sa zabezpečilo správne usporiadanie a aktualizácia tohto nevybaveného tovaru. Vlastník produktu musí tieto nevybavené položky pred prechodom na ďalšiu epickú / iteračnú fázu alebo fázu napraviť. Ak nevybavené položky nie sú definované a uprednostnené pred nasledujúcim stretnutím pracovného plánu, môže to viesť k prerušeniu ďalšej fázy, čím sa vytvorí chaos a zmätok. Preto je nevyhnutné, aby vlastník výrobku produkt preveroval každý deň alebo každý druhý deň.
- Zachovanie tohto stavu je nevyhnutné, aby nedošlo k zámene týkajúcej sa ďalšej úlohy. Položky v nevybavených položkách nie sú pred ďalšou fázou dobre usporiadané, potom môže viesť k prerušeniu ďalšej fázy.
- Splnenie úlohy nevybavených položiek je tiež dôležité, aby sa dokončila súčasná úloha tak, aby v prípade, že iné úlohy a projekty spôsobujú poruchy, alebo sa na produkte objavilo priveľa nových položiek a potom je potrebné riešiť tieto položky v nevybavených.
- Venujte časť nevybavených nových vylepšení a nápadov a ďalšie chyby zistené vo vytvorenom produkte, čím sa eliminujú problémy a dilema. Priraďte nápadom vekovú hranicu a zrušte nápady, ktoré presahujú túto vekovú hranicu, aby ste zjednodušili tento počet nevybavených objednávok.
Pravidelná údržba a kontrola vám teda pomôže z toho, aby sa nezvládnuteľný produkt z kolosu stal spravovateľným a štruktúrovaným obrysom / usmernením. Štíhly a riadený počet nevybavených procesov urýchli a urýchli proces vývoja produktov pri zavádzaní inovácií a dosahovaní vyššej spokojnosti zákazníkov. Pomôže vám to poskytovať najlepšie možné služby.
Odporúčané články
Toto bola príručka pre nevybavené výrobky. Tu diskutujeme o účele, zásluhách, kľúčových bodoch, rozdieloch medzi jednoduchým zoznamom úloh a nevybaveným výrobkom atď. Ak sa chcete dozvedieť viac, môžete si tiež prečítať naše ďalšie navrhované články -
- Agilný pre začiatočníkov
- Povinnosti projektového manažéra
- Agilný obchodný analytik
- Scrum Project Management